Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Внутреннее предпринимательство БАК

Внутреннее предпринимательство БАК — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Программы, созданные и управляемые крупными компаниями для поддержки стартапов и инноваций, чётко направленные на решение проблем, стоящих перед корпорацией – это…

  1. инвестиционные программы;
  2. корпоративные акселераторы;
  3. программы развития бизнеса.
Вопрос 2

Создание корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов способствует...

  1. развитию традиционных бизнес-моделей;
  2. формированию устойчивого потребительского спроса;
  3. стимулированию инновационной активности и поддержке стартапов.
Вопрос 3

Корпоративный акселератор – это…

  1. это программа внутренней поддержки стартапов;
  2. помощь в поиске партнеров;
  3. помощь быстро реагировать на изменения во внешней среде.
Вопрос 4

Создание корпоративного бизнес-инкубатора имеет следующие преимущества…

  1. снижение инновационной активности сотрудников;
  2. стимулирование инноваций и творческого мышления;
  3. увеличение бюрократии в компании;
  4. уменьшение эффективности работы сотрудников.
Вопрос 5

Какая из следующих характеристик является особенностью акселераторов по сравнению с бизнес-инкубаторами?

  1. фокус на поддержке внутренних стартапов;
  2. предоставление финансовой поддержки проектам;
  3. ограниченный срок участия и интенсивная программа развития;
  4. основное внимание на создание инновационной корпоративной культуры.
Вопрос 6

Содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора включает:

  1. разработку технологических решений;
  2. развитие внутренних стартапов
  3. продажу готовых продуктов.
Вопрос 7

Какая основная цель создания корпоративного бизнес-инкубатора?

  1. увеличение размера офисных помещений;
  2. развитие внутреннего предпринимательства и стимулирование инноваций;
  3. организация корпоративных мероприятий;
  4. уменьшение числа сотрудников.
Вопрос 8

Корпоративный бизнес-инкубатор - это...

  1. описание организационной структуры компании;
  2. программа, созданная компанией для поддержки и развития стартапов, которые могут быть полезны для ее бизнеса;
  3. преимущество перед конкурентами на рынке;
  4. анализ внутренних и внешних факторов компании.
Вопрос 9

Ключевое задание при создании корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов - это...

  1. привлечение талантливых стартапов для развития;
  2. создание инновационной культуры внутри компании;
  3. поддержка и развитие внутренних предпринимателей;
  4. установление партнерских отношений с внешними инвесторами.
Вопрос 10

Цель корпоративных акселераторов:

  1. создание среды, в которой стартапы могут расти и развиваться;
  2. ускорение внутренних инициатив и проектов, поиск перспективных технологий;
  3. замотивировать рядового сотрудника на развитие.
Вопрос 11

Установите соответствие между этапами создания корпоративного бизнес-инкубатора и их описанием:

  1. Запуск и пилотирование.
  2. Разработка стратегии.
  3. Выбор формата инкубатора.
  4. Привлечение наставников.
  5. Этап, на котором проводится практическое тестирование и совершенствование модели.
  6. Этап, на котором создается стратегический план развития инкубатора.
  7. Этап, на котором определяются основные параметры инкубатора.
  8. Этап, на котором формируется команда экспертов и консультантов.
Вопрос 12

Упорядочите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора или акселератора по их последовательности:

  1. выбор формата и структуры инкубатора/акселератора;
  2. подбор и обучение команды профессионалов;
  3. определение критериев отбора стартапов;
  4. привлечение инвестиций и ресурсов;
  5. разработка программы поддержки и обучения стартапов.
Вопрос 13

Соотнесите содержание деятельности корпоративного акселератора с его целью:

  1. Обучение и менторство стартапов.
  2. Предоставление финансовой поддержки стартапам.
  3. Проведение демонстраций и пилотных проектов.
  4. Интеграция инноваций в деятельность компании.
  5. Ускорение развития и внедрения инноваций.
  6. Снижение риска инвестирования в стартапы.
  7. Развитие потенциальных партнерских отношений.
  8. Обучение сотрудников и развитие корпоративной культуры.
Вопрос 14

Расположите шаги организации корпоративной инкубационной программы в правильном порядке:

  1. определение целей;
  2. разработка программы;
  3. поиск и отбор стартапов;
  4. предоставление ресурсов и поддержка;
  5. мониторинг и оценка;
  6. непрерывное совершенствование.
Вопрос 15

Сопоставьте содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора с его целью:

  1. Акселерация стартапов.
  2. Поддержка и развитие внутренних проектов.
  3. Инвестиции внешних стартапов.
  4. Сотрудничество с университетами.
  5. Содействие внешним стартапам для быстрого роста.
  6. Содействие внутренним проектам для достижения успеха.
  7. Вложение капитала в инновационные компании.
  8. Поиск талантливых выпускников и их обучение.
Вопрос 16

Сопоставьте типы акселераторов с определением:

  1. Венчурные.
  2. Корпоративные.
  3. Экосистемные.
  4. Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование.
  5. Направлены на решение более узких задач внутри компании-заказчика, например, для работы с более крупным бизнесом.
  6. Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование.
Вопрос 17

Соотнесите этапы развития стартапа с соответствующими активностями, осуществляемыми в корпоративных бизнес-инкубаторах и акселераторах:

  1. Выбор и отбор стартапов.
  2. Поддержка и обучение.
  3. Финансовая поддержка.
  4. Маркетинг и продвижение.
  5. Проведение pitch-сессий и отбор перспективных проектов.
  6. Предоставление обучающих программ и мастер-классов.
  7. Оценка финансовой устойчивости стартапов.
  8. Проведение маркетинговых исследований и анализ конкурентов.
Вопрос 18

Установите соответствие между этапами инкубации и их описанием:

  1. Прединкубационный этап.
  2. Инкубационный этап.
  3. Постинкубационный этап.
  4. Характеризуется наличием программы, предшествующей созданию бизнеса, которая помогает потенциальным предпринимателям сформулировать свои бизнес-идеи, модели и бизнес-планы.
  5. Сосредоточен на мероприятиях по оказанию поддержки предпринимателям, которые занимаются вопросами либо создания своего бизнеса, либо его роста.
  6. Включает такие мероприятия, как создание сетей контактов и организация семинаров, а также оказание компаниям поддержки для поощрения инноваций.
Вопрос 19

Расположите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора в порядке их выполнения:

  1. определение стратегии и целей инкубатора;
  2. выбор формата инкубатора;
  3. создание инфраструктуры и ресурсов;.
  4. разработка критериев отбора стартапов
Вопрос 20

Установите соответствие между типами бизнес-инкубаторов и их характеристиками:

  1. Бизнес-инкубатор при вузе.
  2. Государственный бизнес-инкубатор.
  3. Виртуальный бизнес-инкубатор.
  4. Частный бизнес-инкубатор.
  5. Этот инкубатор является одним из наиболее распространенных в мире моделей бизнес-инкубаторов.
  6. Этот бизнес-инкубатор, как правило, не заинтересованы в получении своей доли от финансового результата деятельности новой компании.
  7. Этот бизнес-инкубатор позволяет вести бизнес вне границ стран и регионов.
  8. Эти бизнес-инкубаторы могут предложить объёмный перечень услуг, включая полное финансирование проекта.