Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Внутреннее предпринимательство БАК

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 24 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

80 вопросов 4 теста в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Внутреннее предпринимательство БАК» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Метод "Спринт" представляет собой...

  1. генерацию и визуализацию множества идей стартапа;
  2. создание прототипа выбранной идеи и подготовка к тестированию;
  3. краткосрочный эксперимент, цель которого максимально быстро и точно проверить полезность любой продуктовой идеи.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

краткосрочный эксперимент, цель которого максимально быстро и точно проверить полезность любой продуктовой идеи.

Вопрос 2

Каковы методы финансирования внутренних стартапов в организации?

  1. использование собственных средств и резервов компании;
  2. заключение финансовых соглашений с внешними инвесторами;
  3. привлечение заемных средств от банков;
  4. все вышеперечисленное.
Вопрос 3

Верны ли следующие преимущества использования "Спринтов" по сравнению с классическим методом?

  1. более эффективное планирование и управление проектом;
  2. повышение гибкости и адаптивности проекта;
  3. улучшение коммуникации в команде проекта;
  4. да, верны все варианты ответов.
Вопрос 4

Какой ресурс может использовать сотрудник компании для реализации своего внутреннего стартапа?

  1. собственные знания и опыт;
  2. инфраструктура и технологии компании;
  3. финансирование со стороны компании;
  4. все перечисленные ресурсы.
Вопрос 5

Спринт считается завершенным, если команда смогла прийти к цельному итогу и…

  1. создала продукт, который готов к использованию;
  2. получила обратную связь от заказчика;
  3. подключила дополнительные цели.
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Итеративный подход к разработке и запуску новых продуктов, который нацелен на постоянное устранение потерь и повышение ценности для клиента называется...

  1. спринт;
  2. СКРАМ;✓ Правильный ответ
  3. бережливый стартап.
✓ Правильный ответ

СКРАМ;

Вопрос 7

Какой из методов реализации внутренних стартапов является основой для метода «Спринт»?

  1. метод кластерного анализа;
  2. метод SWOT-анализа;
  3. метод дизайн-мышления;
  4. метод критического пути.
Вопрос 8

Методы реализации внутренних стартапов включают в себя не только выделение собственных команд и ресурсов, но и…

  1. покупку готовых стартапов у внешних компаний;
  2. отказ от внедрения инноваций внутри организации;
  3. активное противодействие внешним инновационным проектам;
  4. партнерство с внешними инновационными структурами и стартапами.
Вопрос 9

Чаще всего в стартапе проверка эффективности принятых решений происходит путем проверки ..., поскольку команда стартапа постоянно находится в ситуации внедрения чего-то нового.

  1. результатов;
  2. гипотез;
  3. мнений.
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Основными принципами внутреннего предпринимательства являются:

  1. централизация принятия решений и жесткая вертикаль управления;
  2. строгий контроль над идеями сотрудников;
  3. свобода и поддержка в развитии предпринимательских инициатив.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

свобода и поддержка в развитии предпринимательских инициатив.

Вопрос 11

Для успешной реализации внутренних стартапов необходимо:

  1. ограничивать свободу и инициативу сотрудников;
  2. не привлекать молодых и талантливых сотрудников;
  3. создавать инновационные и командные структуры в организации;
  4. не учитывать рыночные тенденции и потребности клиентов.
Вопрос 12

Методы реализации внутренних стартапов включают в себя:

  1. игнорирование потенциала сотрудников для инноваций;
  2. активную поддержку и финансирование внутренних проектов;
  3. ограничение доступа к ресурсам для сотрудников;
  4. изоляцию внутренних стартапов от основных бизнес-процессов компании.
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

При реализации внутренних стартапов необходимо использовать методы...

  1. кластерного анализа рынка исследования;
  2. тестирования гипотез и быстрого прототипирования;✓ Правильный ответ
  3. традиционного маркетинга и рекламы;
  4. анализа конкурентов и разработки SWOT-анализа.
✓ Правильный ответ

тестирования гипотез и быстрого прототипирования;

Вопрос 14

В методе "Спринт" одним из этапов является создание скетчей — эскизов, набросков идей и решений главной проблемы, стоящей перед компанией в этом спринте. Расставьте в правильном порядке этапы создания скетчей:

  1. в течение 20 минут каждый участник ходит по комнате, смотрит записи на доске, делая заметки;
  2. в течение 20 минут каждый участник записывает сырые идеи, изображает их в виде диаграмм или рисунков;
  3. сумасшедшая восьмёрка — сложить лист бумаги пополам три раза, чтобы после того, как  его развернут, получилось восемь рамочек; на каждой из них нужно набросать один вариант реализации лучшей идеи; на каждый набросок даётся по одной минуте;
  4. каждый участник создаёт скетч-решение, которое будут оценивать другие участники.
Вопрос 15

Установите соответствие между методами реализации внутренних стартапов и их характеристиками:

  1. Инкорпорация
  2. Изоляция
  3. Интеграция
  4. Инициация
  5. Слияние стартапа с уже существующими структурами компании.
  6. Развитие стартапа внутри основной компании, но с явной структурной изоляцией от нее.
  7. Запуск стартапа как независимой и отдельной структуры.
  8. Создание отдельных подразделений или подразделений, оперирующих вне основной структуры компании.
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Упорядочьте следующие методы реализации внутренних стартапов по степени их важности и эффективности:

  1. инвестирование во внутренние стартапы собственными средствами компании;✓ Правильный ответ
  2. создание программы корпоративного венчурного финансирования;✓ Правильный ответ
  3. формирование внутренних команд-стартапов в рамках организации;✓ Правильный ответ
  4. установление внутренних конкурсов на лучший стартап-проект;✓ Правильный ответ
  5. партнерство с внешними инвесторами и венчурными фондами;✓ Правильный ответ
  6. развитие внутренних образовательных программ и акселераторов.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

инвестирование во внутренние стартапы собственными средствами компании; ; создание программы корпоративного венчурного финансирования; ; формирование внутренних команд-стартапов в рамках организации; ; установление внутренних конкурсов на лучший стартап-проект; ; партнерство с внешними инвесторами и венчурными фондами; ; развитие внутренних образовательных программ и акселераторов.

Вопрос 17

Расположите в хронологическом порядке этапы подготовки к Спринту:

  1. выберите задачу; главный принцип - чем больше вызов, тем лучше спринта; для спринта неважно, сколько времени потребует реализация задачи или изготовление продукта - дни, месяцы или даже годы; спринт нацелен просто на создание реалистичного прототипа, а не продукта;
  2. соберите разнообразную команду; команды в спринте относительно малочисленные - около семи человек, но не менее пяти;
  3. подготовьте окружающую среду вам необходимо выделить в своём расписании пять полных дней на спринт: время - с 10 утра до 5 вечера - с понедельника по четверг и с 9 утра до 5 вечера - в пятницу.
Вопрос 18

Соотнесите каждый этап метода "Спринт" с его описанием:

  1. Подготовка и планирование.
  2. Исследование и анализ.
  3. Идеирование и генерация концепций.
  4. Прототипирование и тестирование.
  5. Оценка и анализ результатов.
  6. На этом этапе команда определяет цели и задачи, планирует распределение ресурсов и определяет роли и обязанности каждого участника процесса.
  7. Команда проводит исследование рынка и анализ конкурентов, а также изучает потребности и предпочтения целевой аудитории.
  8. Команда генерирует идеи и разрабатывает концепции продукта, основываясь на полученных данных и результатов исследования.
  9. Команда создает прототип продукта и проводит его тестирование на целевой аудитории, собирая обратную связь и внося необходимые изменения.
  10. На этом этапе команда оценивает результаты проведенного "Спринта", анализирует полученные данные и принимает решение о дальнейшей разработке продукта.
Вопрос 19

Расположите этапы метода "Спринт" в нужном порядке:

  1. поиск проблемы;
  2. поиск решения и генерация гипотез на основе существующих решений;
  3. формирование гипотез о решении и их приоритезация;
  4. создание функционального прототипа.
  5. тестирование гипотез;
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте методы реализации внутренних стартапов с их описанием:

  1. Дизайн-мышление.✓ Правильный ответ
  2. Agile-методологии.✓ Правильный ответ
  3. MVP (минимально жизнеспособный продукт).✓ Правильный ответ
  4. Хакатоны.✓ Правильный ответ
  5. Процесс проектирования, при котором акцент делается на создании уникальных пользовательских решений.✓ Правильный ответ
  6. Метод разработки программного обеспечения, который акцентирует внимание на быстрой разработке и гибком реагировании на изменения.✓ Правильный ответ
  7. Минимальная версия продукта, необходимая для запуска и проверки гипотезы.✓ Правильный ответ
  8. Интенсивные мероприятия по созданию новых продуктов или решений.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Дизайн-мышление. = Процесс проектирования, при котором акцент делается на создании уникальных пользовательских решений. ; Agile-методологии. = Метод разработки программного обеспечения, который акцентирует внимание на быстрой разработке и гибком реагировании на изменения. ; MVP (минимально жизнеспособный продукт). = Минимальная версия продукта, необходимая для запуска и проверки гипотезы. ; Хакатоны. = Интенсивные мероприятия по созданию новых продуктов или решений.

Вопрос 21

К характеристикам внутреннего предпринимательства относится:

  1. предоставление возможности сотруднику развивать собственный бизнес;
  2. создание дочернего предприятия;
  3. разделение компании между учредителями.
Вопрос 22

Различие между предпринимательством и внутренним предпринимательством заключается в том, что внутреннее предпринимательство связано с...

  1. поощрением сотрудников применять предпринимательские принципы для противодействия стагнации внутри фирмы;
  2. инновациями внутри организации;
  3. рискованными инвестициями;
  4. разработкой новых продуктов или услуг в рамках работы на компанию.
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Кто ввел в обиход термин «внутреннее предпринимательство»?

  1. Илон Маск;
  2. Макс Вебер;
  3. Гиффорд Пинчот III.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Гиффорд Пинчот III.

Вопрос 24

Сдерживающим фактором развития внутреннего предпринимательства в больших корпорациях является:

  1. проблема жесткой организационной структуры;
  2. проблема компетентности сотрудников;
  3. проблема отсутствия мотивации.
Вопрос 25

Внутреннее предпринимательство подразумевает:

  1. предоставление сотруднику возможности развивать собственный бизнес-проект, не покидая компании и используя её ресурсы;
  2. совокупность внешних и внутренних факторов, влияющих на развитие предпринимательства;
  3. развитие бизнеса внутри страны.
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Основной фокус внутреннего предпринимательства – это...

  1. улучшение текущих бизнес-процессов;
  2. создание новых продуктов и услуг;✓ Правильный ответ
  3. получение выгодных инвестиций;
  4. развитие профессиональных компетенций.
✓ Правильный ответ

создание новых продуктов и услуг;

Вопрос 27

Сущность внутреннего предпринимательства заключается в…

  1. повышении заработной платы;
  2. создании нового бизнеса внутри организации;
  3. увеличении числа подчиненных;
  4. улучшении трудовых условий.
Вопрос 28

Синоним понятия «внутреннее предпринимательство»:

  1. интрапренерство;
  2. концептуализация;
  3. интеграционное сотрудничество.
Вопрос 29

Содержание процесса внутреннего предпринимательства включает в себя не только создание новых идей, но и…

  1. их мгновенную реализацию без предварительного анализа;
  2. преодоление любых внешних препятствий на пути к реализации;
  3. внедрение и развитие инновационных концепций внутри организации;
  4. зависимость от внешних финансовых источников.
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Внутренний предприниматель – это сотрудник, который:

  1. участвует в корпоративных вечерах и мероприятиях;
  2. проявляет предпринимательские качества, предлагая новые идеи и решения;
  3. занимается общественными инициативами внутри компании;
  4. проявляет предпринимательские качества, предлагая новые идеи и решения.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

проявляет предпринимательские качества, предлагая новые идеи и решения.

Вопрос 31

Внутреннее предпринимательство представляет собой…

  1. процесс создания новых продуктов в рамках уже существующей компании силами ее сотрудников;
  2. концепцию работы предпринимателя на себя путем создания отдельной организации;
  3. развитие предпринимателем навыков селф-менеджмента;
  4. диверсификацию деятельности компании за рамками ее организационной структуры и с изменением ее бизнес-процессов.
Вопрос 32

Внутреннее предпринимательство или интрапренерство — это поддержка со стороны компаний своих предприимчивых сотрудников, желающих развивать:

  1. свой бизнес;
  2. свое положение в компании;
  3. личные компетенции.
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Крупный бизнес поощряет внутреннее предпринимательство, потому что…

  1. способствует развитию проактивных кадров;
  2. проект наемного работника развивается с помощью ресурсов, менторов, денег компании;
  3. корпорации получают преимущества в экономии затрат, инновационных предложений и ускоренного запуска продуктов и услуг;
  4. Gmail, Google adsense, Mac, iphone никогда не прибегали к проектам внутреннего предпринимательства.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Gmail, Google adsense, Mac, iphone никогда не прибегали к проектам внутреннего предпринимательства.

Вопрос 34

Установите соответствие между условиями фирм для развития интрапренёрства и их описанием:

  1. Свободный доступ к интеллектуальным ресурсам компании.
  2. Установление креативных целей и задач.
  3. Финансирование предприимчивой деятельности работников.
  4. Доступ к инновационным технологиям.
  5. Финансовую поддержку.
  6. Возможности работы в креативной и стимулирующей среде.
Вопрос 35

Расставьте этапы внутреннего предпринимательства в верной последовательности:

  1. осознание необходимости изменений в компании
  2. осознание необходимости перехода к интрапренерству
  3. проведение отбора-бизнес идей
  4. контроль и корректировка реализации бизнес-идей
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Соотнесите соответствие между концепциями внутреннего предпринимательства и ее определениями:

  1. Создание новых возможностей для развития бизнеса.✓ Правильный ответ
  2. Использование творческого потенциала сотрудников.✓ Правильный ответ
  3. Совершенствование внутренних процессов фирмы.✓ Правильный ответ
  4. Концепция позволяет компании создавать новые бизнес-проекты, расширять ассортимент продукции и услуг и выходить на новые рынки.✓ Правильный ответ
  5. Концепция позволяет максимально использовать возможности сотрудников, постоянно генерировать новые идеи и ускорять их реализацию.✓ Правильный ответ
  6. Концепция развивается от малого к большому, что увеличивает скорость преобразования благоприятных процессов внутри компании и в конечном итоге повышает эффективность.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Создание новых возможностей для развития бизнеса. = Концепция позволяет компании создавать новые бизнес-проекты, расширять ассортимент продукции и услуг и выходить на новые рынки. ; Использование творческого потенциала сотрудников. = Концепция позволяет максимально использовать возможности сотрудников, постоянно генерировать новые идеи и ускорять их реализацию. ; Совершенствование внутренних процессов фирмы. = Концепция развивается от малого к большому, что увеличивает скорость преобразования благоприятных процессов внутри компании и в конечном итоге повышает эффективность.

Вопрос 37

Упорядочите следующие компоненты процесса внутреннего предпринимательства по степени их важности и влияния на успех внутреннего предпринимательства:

  1. стимулирование и поощрение творческих идей сотрудников;
  2. создание инновационной культуры в организации;
  3. выделение бюджетов и ресурсов на внутреннее предпринимательство;
  4. развитие структур поддержки внутреннего обучения и инициатив;
  5. создание внутренних инкубаторов и платформ для развития идей;
  6. оценка и мониторинг результатов внутренних предпринимательских проектов.
Вопрос 38

Установите соответствие между понятиями внутреннего предпринимательства и их определениями:

  1. Интрапренерская культура.
  2. Идея-генерация.
  3. Инвестиции в инновации.
  4. Инкубационные программы.
  5. Систематическое развитие и поддержка внутри компании обстановки, способствующей возникновению и реализации предпринимательских идей.
  6. Процесс создания и формирования новых идей, связанных с улучшением продуктов, услуг или процессов в организации.
  7. Финансовая поддержка и вложение средств в инновационные проекты с целью их развития и успешной реализации.
  8. Специальные программы и мероприятия, направленные на развитие и поддержку внутренних стартапов внутри организации.
Вопрос 39

Установите соответствие между видами внутреннего предпринимательства (интрапренерства) и их описанием:

  1. Корпоративное интрапренёрство.
  2. Внутреннее интрапренёрство.
  3. Совместное интрапренёрство.
  4. Виртуальное интрапренёрство.
  5. Социальное интрапренёрство.
  6. Процесс создания и управления проектами внутри крупных компаний.
  7. Процесс, когда сотрудники внутри компании принимают на себя роль предпринимателей, находят или создают новые продукты и бизнес-модели, которые могут оказаться полезными для компании.
  8. Сотрудничество между многочисленными группами или отделами, которые объединяют свои ресурсы и знания, чтобы создавать новые продукты или услуги.
  9. Процесс разработки новых продуктов и услуг с применением методов и технологий позволяющих производить продукты и услуги удаленно.
  10. Процесс новых бизнес-моделей, направленных на решение социальных проблем и вызовов.
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильном порядке базовые шаги внедрения внутреннего предпринимательства в компанию:

  1. получить поддержку топ-менеджмента;✓ Правильный ответ
  2. сформировать отдельное подразделение, которое отвечает за запуск внутренних предпринимательских инициатив;✓ Правильный ответ
  3. вовлечь сотрудников компании, используя различные схемы мотивации и каналы информирования;✓ Правильный ответ
  4. запустить образовательные программы по развитию бизнес-компетенций;✓ Правильный ответ
  5. едрить IT-платформу для сбора и оценки идей.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

получить поддержку топ-менеджмента; ; сформировать отдельное подразделение, которое отвечает за запуск внутренних предпринимательских инициатив; ; вовлечь сотрудников компании, используя различные схемы мотивации и каналы информирования; ; запустить образовательные программы по развитию бизнес-компетенций; ; едрить IT-платформу для сбора и оценки идей.

Вопрос 41

Онбординг стартапов - это процесс, характеризующийся…

  1. адаптацией и интеграцией;
  2. планированием;
  3. разработкой бизнес-идей;
  4. ничем из перечисленного.
Вопрос 42

Традиционно под скаутингом понимают процесс поиска, оценки и…

  1. привлечения стартапа по заданным критериям в интересах заказчика;
  2. сопровождении покупки стартапа в интересах заказчика;
  3. интеграции стартапа в существующий бизнес.
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Специалист, отвечающий за организационную поддержку команды стартапа в рамках процесса акселерации – это…

  1. трекер✓ Правильный ответ
  2. ментор
  3. наставник
✓ Правильный ответ

трекер

Вопрос 44

Какие факторы могут стимулировать внутренний предпринимательский дух в организации?

  1. жесткая иерархическая структура и строгие правила;
  2. обеспечение сотрудников всем необходимым для их работы;
  3. отсутствие возможности влиять на процессы в компании.
Вопрос 45

Метод привлечения внешних стартапов, использующийся для их онбординга в бизнес-единицы компании – это…

  1. активное поисковое сотрудничество с внешними стартапами;
  2. проведение конкурсов и программ акселерации стартапов;
  3. приобретение и слияние существующих стартапов;
  4. создание внутренних стартапов с последующим привлечением внешних инвестиций.
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Онбординг - это…

  1. увеличение базовой заработной платы или оклада;
  2. процесс расставания с сотрудником;
  3. процесс адаптации нового сотрудника на рабочем месте.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

процесс адаптации нового сотрудника на рабочем месте.

Вопрос 47

Компания может использовать следующие методы привлечения внешних стартапов:

  1. проведение конкурса на лучшую бизнес-идею;
  2. поиск стартапов через социальные сети;
  3. приглашение инвесторов на встречу с потенциальными стартапами;
  4. все вышеперечисленные методы.
Вопрос 48

Расположите в правильном порядке методику отбора внешних стартапов:

  1. оценить востребованность направления и проанализировать пользу проекта;
  2. оценить команду и финансовый план стартапа;
  3. проанализировать рынок и конкурентов.
Вопрос 49

Расставьте следующие этапы методов привлечения внешних стартапов в правильной последовательности:

  1. оценка стратегической целесообразности сотрудничества;
  2. анализ и выбор подходящих кандидатов.
  3. проведение открытого конкурса для стартапов;
  4. подписание соглашения и начало интеграции в бизнес-единицу;
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте источники формирования воронки внешних стартапов с их описанием:

  1. Реклама и маркетинговая деятельность.✓ Правильный ответ
  2. Инкубаторы и акселераторы.✓ Правильный ответ
  3. Корпоративные инкубаторы.✓ Правильный ответ
  4. Партнерства и сотрудничество с внешними организациями.✓ Правильный ответ
  5. Привлечение стартапов извне с помощью рекламы и маркетинга.✓ Правильный ответ
  6. Использование внутренних программ поддержки стартапов.✓ Правильный ответ
  7. Создание специальных программ и площадок для стартапов.✓ Правильный ответ
  8. Сотрудничество с другими организациями и учреждениями для привлечения стартапов.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Реклама и маркетинговая деятельность. = Привлечение стартапов извне с помощью рекламы и маркетинга. ; Инкубаторы и акселераторы. = Использование внутренних программ поддержки стартапов. ; Корпоративные инкубаторы. = Создание специальных программ и площадок для стартапов. ; Партнерства и сотрудничество с внешними организациями. = Сотрудничество с другими организациями и учреждениями для привлечения стартапов.

Вопрос 51

Установите соответствие между методами оценки стартпов и их описаниями:

  1. Метод дисконтированных денежных потоков.
  2. Метод венчурного капитала.
  3. Метод балансовой стоимости.
  4. Метод скоринга.
  5. Оценка основана на сумме всех будущих генерируемых денежных потоков.
  6. Оценка основана на прибыли от инвестиций, ожидаемой инвесторами.
  7. Оценка основана на стоимости материальных активов компании.
  8. Оценка основана на средневзвешенном значении стоимости, скорректированном для подобной компании.
Вопрос 52

Расположите план этапы работы корпорации с внешним стартапом в порядке очередности:

  1. корпорация создает совет по совместной инновационной деятельности;
  2. производится быстрый анализ стратегии, в результате которого выявляются возможности и угрозы, которые требуют значительных инноваций, но не могут быть реализованными текущими силами корпорации;
  3. для каждой инновации, которую было решено внедрять, корпорация совместно с опытными предпринимателями, как правило, входящими в состав совета по инновационной деятельности, создаёт отдельное внешнее отделение, задачей которого является выведение новинки на рынок;
  4. по мере того, как инновация становится стабильным, жизнеспособным бизнесом с хорошими результатами и высокими доходами, корпорация интегрирует ее в свои существующие или будущие операции посредством выкупа оставшихся пакетов акций предпринимателей, часто по заранее определенной формуле.
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Соотнесите методики отбора внешних стартапов с их описаниями:

  1. Прямой подход.✓ Правильный ответ
  2. Использование инкубаторов и акселераторов✓ Правильный ответ
  3. Корпоративные программы сотрудничества.✓ Правильный ответ
  4. Венчурное инвестирование.✓ Правильный ответ
  5. Методика, при которой компания самостоятельно ищет стартапы и осуществляет с ними сотрудничество.✓ Правильный ответ
  6. Методика, при которой компания предоставляет поддержку и помощь стартапам через специальные программы и структуры.✓ Правильный ответ
  7. Методика, при которой компания устанавливает партнерские отношения с другими организациями для сотрудничества с внешними стартапами.✓ Правильный ответ
  8. Методика, при которой компания инвестирует в перспективные стартапы с целью получения прибыли.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Прямой подход. = Методика, при которой компания самостоятельно ищет стартапы и осуществляет с ними сотрудничество. ; Использование инкубаторов и акселераторов = Методика, при которой компания предоставляет поддержку и помощь стартапам через специальные программы и структуры. ; Корпоративные программы сотрудничества. = Методика, при которой компания устанавливает партнерские отношения с другими организациями для сотрудничества с внешними стартапами. ; Венчурное инвестирование. = Методика, при которой компания инвестирует в перспективные стартапы с целью получения прибыли.

Вопрос 54

Распределите в правильном порядке действия по оценке стартапов:

  1. исследуйте и отобразите основные трекеры с оценкой потенциала стартапов, основываясь на предыдущих исследованиях и данных;
  2. оцените внутренние трекеры, используемые вашей компанией, для оценки и развития потенциала стартапов;
  3. проанализируйте внешние трекеры, сравните их с внутренними, чтобы определить их эффективность и применимость для оценки и развития внешних стартапов.
  4. сформулируйте предложения по улучшению существующих трекеров и разработке новых методов оценки потенциала и развития внешних стартапов;
Вопрос 55

Расположите следующие этапы интеграции внешних стартапов в деятельность бизнес-единицы в порядке их выполнения:

  1. согласование стратегии интеграции;
  2. разработка плана поддержки;
  3. проведение обучения и адаптации стартап-команды;
  4. оценка результатов онбординга.
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте источники формирования воронки внешних стартапов с их описанием:

  1. Инвестиции от внешних инвесторов.✓ Правильный ответ
  2. Партнерство с другими организациями.✓ Правильный ответ
  3. Привлечение государственных грантов.✓ Правильный ответ
  4. Финансирование из внутренних источников компании.✓ Правильный ответ
  5. Получение финансирования от частных или корпоративных инвесторов.✓ Правильный ответ
  6. Сотрудничество с другими компаниями для обмена ресурсами.✓ Правильный ответ
  7. Получение финансовой поддержки от государственных органов.✓ Правильный ответ
  8. Использование собственных средств и прибыли компании.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Инвестиции от внешних инвесторов. = Получение финансирования от частных или корпоративных инвесторов. ; Партнерство с другими организациями. = Сотрудничество с другими компаниями для обмена ресурсами. ; Привлечение государственных грантов. = Получение финансовой поддержки от государственных органов. ; Финансирование из внутренних источников компании. = Использование собственных средств и прибыли компании.

Вопрос 57

Расположите в правильном порядке этапы формирования воронки внешних стартапов:

  1. идентификация потенциальных источников стартапов;
  2. оценка и отбор стартапов на основе стратегической цели компании.
  3. проведение предварительного скрининга и анализа бизнес-планов стартапов;
  4. проведение подробной оценки и согласования с выбранными стартапами;
  5. подписание договоров и запуск сотрудничества с выбранными стартапами;
Вопрос 58

Установите соответствие между методами привлечения внешних стартапов и их онбординга в бизнес-единицах:

  1. Акселераторы.
  2. Краудфандинг.
  3. Корпоративные инкубаторы.
  4. Совместные исследовательские проекты.
  5. Предоставление инфраструктуры и финансовой поддержки с использованием внутренних ресурсов компании.
  6. Привлечение средств от широкой аудитории для финансирования стартапов.
  7. Программы ускоренного развития стартапов с конкретными задачами и менторством.
  8. Совместная работа компании с внешними стартапами для создания инновационных продуктов.
Вопрос 59

Расставьте следующие этапы методов привлечения внешних стартапов в правильной последовательности:

  1. оценка стратегической целесообразности сотрудничества;
  2. анализ и выбор подходящих кандидатов;
  3. проведение открытого конкурса для стартапов;
  4. подписание соглашения и начало интеграции в бизнес-единицу.
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте методы привлечения внешних стартапов с их описанием:

  1. Проведение хакатонов и конкурсов.✓ Правильный ответ
  2. Поиск и приглашение перспективных стартапов.✓ Правильный ответ
  3. Участие в инновационных мероприятиях и конференциях.✓ Правильный ответ
  4. Сотрудничество с инкубаторами и акселераторами.✓ Правильный ответ
  5. Позволяет привлечь внимание к самым перспективным проектам.✓ Правильный ответ
  6. Создает возможность найти и пригласить интересные стартапы для сотрудничества.✓ Правильный ответ
  7. Позволяет быть в курсе последних тенденций и находить перспективных партнеров.✓ Правильный ответ
  8. Содействует поддержке начинающих предпринимателей, предоставляя им необходимые ресурсы и экспертизу.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Проведение хакатонов и конкурсов. = Позволяет привлечь внимание к самым перспективным проектам. ; Поиск и приглашение перспективных стартапов. = Создает возможность найти и пригласить интересные стартапы для сотрудничества. ; Участие в инновационных мероприятиях и конференциях. = Позволяет быть в курсе последних тенденций и находить перспективных партнеров. ; Сотрудничество с инкубаторами и акселераторами. = Содействует поддержке начинающих предпринимателей, предоставляя им необходимые ресурсы и экспертизу.

Вопрос 61

Программы, созданные и управляемые крупными компаниями для поддержки стартапов и инноваций, чётко направленные на решение проблем, стоящих перед корпорацией – это…

  1. инвестиционные программы;
  2. корпоративные акселераторы;
  3. программы развития бизнеса.
Вопрос 62

Создание корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов способствует...

  1. развитию традиционных бизнес-моделей;
  2. формированию устойчивого потребительского спроса;
  3. стимулированию инновационной активности и поддержке стартапов.
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Корпоративный акселератор – это…

  1. это программа внутренней поддержки стартапов;✓ Правильный ответ
  2. помощь в поиске партнеров;
  3. помощь быстро реагировать на изменения во внешней среде.
✓ Правильный ответ

это программа внутренней поддержки стартапов;

Вопрос 64

Создание корпоративного бизнес-инкубатора имеет следующие преимущества…

  1. снижение инновационной активности сотрудников;
  2. стимулирование инноваций и творческого мышления;
  3. увеличение бюрократии в компании;
  4. уменьшение эффективности работы сотрудников.
Вопрос 65

Какая из следующих характеристик является особенностью акселераторов по сравнению с бизнес-инкубаторами?

  1. фокус на поддержке внутренних стартапов;
  2. предоставление финансовой поддержки проектам;
  3. ограниченный срок участия и интенсивная программа развития;
  4. основное внимание на создание инновационной корпоративной культуры.
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

Содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора включает:

  1. разработку технологических решений;
  2. развитие внутренних стартапов✓ Правильный ответ
  3. продажу готовых продуктов.
✓ Правильный ответ

развитие внутренних стартапов

Вопрос 67

Какая основная цель создания корпоративного бизнес-инкубатора?

  1. увеличение размера офисных помещений;
  2. развитие внутреннего предпринимательства и стимулирование инноваций;
  3. организация корпоративных мероприятий;
  4. уменьшение числа сотрудников.
Вопрос 68

Корпоративный бизнес-инкубатор - это...

  1. описание организационной структуры компании;
  2. программа, созданная компанией для поддержки и развития стартапов, которые могут быть полезны для ее бизнеса;
  3. преимущество перед конкурентами на рынке;
  4. анализ внутренних и внешних факторов компании.
Вопрос 69

Ключевое задание при создании корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов - это...

  1. привлечение талантливых стартапов для развития;
  2. создание инновационной культуры внутри компании;
  3. поддержка и развитие внутренних предпринимателей;
  4. установление партнерских отношений с внешними инвесторами.
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Цель корпоративных акселераторов:

  1. создание среды, в которой стартапы могут расти и развиваться;
  2. ускорение внутренних инициатив и проектов, поиск перспективных технологий;✓ Правильный ответ
  3. замотивировать рядового сотрудника на развитие.
✓ Правильный ответ

ускорение внутренних инициатив и проектов, поиск перспективных технологий;

Вопрос 71

Установите соответствие между этапами создания корпоративного бизнес-инкубатора и их описанием:

  1. Запуск и пилотирование.
  2. Разработка стратегии.
  3. Выбор формата инкубатора.
  4. Привлечение наставников.
  5. Этап, на котором проводится практическое тестирование и совершенствование модели.
  6. Этап, на котором создается стратегический план развития инкубатора.
  7. Этап, на котором определяются основные параметры инкубатора.
  8. Этап, на котором формируется команда экспертов и консультантов.
Вопрос 72

Упорядочите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора или акселератора по их последовательности:

  1. выбор формата и структуры инкубатора/акселератора;
  2. подбор и обучение команды профессионалов;
  3. определение критериев отбора стартапов;
  4. привлечение инвестиций и ресурсов;
  5. разработка программы поддержки и обучения стартапов.
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Соотнесите содержание деятельности корпоративного акселератора с его целью:

  1. Обучение и менторство стартапов.✓ Правильный ответ
  2. Предоставление финансовой поддержки стартапам.✓ Правильный ответ
  3. Проведение демонстраций и пилотных проектов.✓ Правильный ответ
  4. Интеграция инноваций в деятельность компании.✓ Правильный ответ
  5. Ускорение развития и внедрения инноваций.✓ Правильный ответ
  6. Снижение риска инвестирования в стартапы.✓ Правильный ответ
  7. Развитие потенциальных партнерских отношений.✓ Правильный ответ
  8. Обучение сотрудников и развитие корпоративной культуры.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Обучение и менторство стартапов. = Ускорение развития и внедрения инноваций. ; Предоставление финансовой поддержки стартапам. = Снижение риска инвестирования в стартапы. ; Проведение демонстраций и пилотных проектов. = Развитие потенциальных партнерских отношений. ; Интеграция инноваций в деятельность компании. = Обучение сотрудников и развитие корпоративной культуры.

Вопрос 74

Расположите шаги организации корпоративной инкубационной программы в правильном порядке:

  1. определение целей;
  2. разработка программы;
  3. поиск и отбор стартапов;
  4. предоставление ресурсов и поддержка;
  5. мониторинг и оценка;
  6. непрерывное совершенствование.
Вопрос 75

Сопоставьте содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора с его целью:

  1. Акселерация стартапов.
  2. Поддержка и развитие внутренних проектов.
  3. Инвестиции внешних стартапов.
  4. Сотрудничество с университетами.
  5. Содействие внешним стартапам для быстрого роста.
  6. Содействие внутренним проектам для достижения успеха.
  7. Вложение капитала в инновационные компании.
  8. Поиск талантливых выпускников и их обучение.
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте типы акселераторов с определением:

  1. Венчурные.✓ Правильный ответ
  2. Корпоративные.✓ Правильный ответ
  3. Экосистемные.✓ Правильный ответ
  4. Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование.✓ Правильный ответ
  5. Направлены на решение более узких задач внутри компании-заказчика, например, для работы с более крупным бизнесом.✓ Правильный ответ
  6. Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование.
✓ Правильный ответ

Венчурные. = Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование. ; Корпоративные. = Направлены на решение более узких задач внутри компании-заказчика, например, для работы с более крупным бизнесом. ; Экосистемные. = Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование.

Вопрос 77

Соотнесите этапы развития стартапа с соответствующими активностями, осуществляемыми в корпоративных бизнес-инкубаторах и акселераторах:

  1. Выбор и отбор стартапов.
  2. Поддержка и обучение.
  3. Финансовая поддержка.
  4. Маркетинг и продвижение.
  5. Проведение pitch-сессий и отбор перспективных проектов.
  6. Предоставление обучающих программ и мастер-классов.
  7. Оценка финансовой устойчивости стартапов.
  8. Проведение маркетинговых исследований и анализ конкурентов.
Вопрос 78

Установите соответствие между этапами инкубации и их описанием:

  1. Прединкубационный этап.
  2. Инкубационный этап.
  3. Постинкубационный этап.
  4. Характеризуется наличием программы, предшествующей созданию бизнеса, которая помогает потенциальным предпринимателям сформулировать свои бизнес-идеи, модели и бизнес-планы.
  5. Сосредоточен на мероприятиях по оказанию поддержки предпринимателям, которые занимаются вопросами либо создания своего бизнеса, либо его роста.
  6. Включает такие мероприятия, как создание сетей контактов и организация семинаров, а также оказание компаниям поддержки для поощрения инноваций.
Вопрос 79

Расположите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора в порядке их выполнения:

  1. определение стратегии и целей инкубатора;
  2. выбор формата инкубатора;
  3. создание инфраструктуры и ресурсов;.
  4. разработка критериев отбора стартапов
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между типами бизнес-инкубаторов и их характеристиками:

  1. Бизнес-инкубатор при вузе.✓ Правильный ответ
  2. Государственный бизнес-инкубатор.✓ Правильный ответ
  3. Виртуальный бизнес-инкубатор.✓ Правильный ответ
  4. Частный бизнес-инкубатор.✓ Правильный ответ
  5. Этот инкубатор является одним из наиболее распространенных в мире моделей бизнес-инкубаторов.✓ Правильный ответ
  6. Этот бизнес-инкубатор, как правило, не заинтересованы в получении своей доли от финансового результата деятельности новой компании.✓ Правильный ответ
  7. Этот бизнес-инкубатор позволяет вести бизнес вне границ стран и регионов.✓ Правильный ответ
  8. Эти бизнес-инкубаторы могут предложить объёмный перечень услуг, включая полное финансирование проекта.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Бизнес-инкубатор при вузе. = Этот инкубатор является одним из наиболее распространенных в мире моделей бизнес-инкубаторов. ; Государственный бизнес-инкубатор. = Этот бизнес-инкубатор, как правило, не заинтересованы в получении своей доли от финансового результата деятельности новой компании. ; Виртуальный бизнес-инкубатор. = Этот бизнес-инкубатор позволяет вести бизнес вне границ стран и регионов. ; Частный бизнес-инкубатор. = Эти бизнес-инкубаторы могут предложить объёмный перечень услуг, включая полное финансирование проекта.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Внутреннее предпринимательство БАК»?

80 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (4). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности