Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление ресурсами на машиностроительном предприятии.dor_БАК_26-055-Б_260525

Управление ресурсами на машиностроительном предприятии.dor_БАК_26-055-Б_260525 — вариант 9

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

81 вопрос Вариант 9 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… система – это совокупность взаимосвязанных элементов (ресурсов, процессов, инфраструктуры), обеспечивающих преобразование входных ресурсов в готовую продукцию

  1. Производственная
Вопрос 2

… менеджмент – это система управления производственными процессами и ресурсами предприятия, направленная на достижение плановых экономических и производственных результатов

  1. Производственный
Вопрос 3

… ресурсы – это применяемые технологии, методы обработки, технологические процессы и научно-технические разработки, обеспечивающие выпуск продукции заданного качества

  1. Технологические
Вопрос 4

… ресурсы – это оборудование, машины, инструменты и производственные мощности, формирующие материально-техническую основу производства

  1. Технические
Вопрос 5

… ресурсы – это данные о состоянии внутренней и внешней среды предприятия, используемые для планирования, анализа, контроля и принятия управленческих решений

  1. Информационные
  2. Трудовые
  3. Материальные
Вопрос 6

… ресурсы – это собственные и заемные денежные средства предприятия, предназначенные для финансирования текущей деятельности и инвестиционного развития

  1. Финансовые
  2. Трудовые
  3. Материальные
Вопрос 7

Сопоставьте управленческую функцию производственного менеджмента и ее содержание:

  1. Планирование
  2. Организация
  3. Контроль
  4. определение целей и распределение ресурсов
  5. формирование предприятия и распределение обязанностей
  6. сравнение фактических показателей с плановыми
Вопрос 8

Сопоставьте вид производственных ресурсов и их составляющих:

  1. Материальные ресурсы
  2. Трудовые ресурсы
  3. Финансовые ресурсы
  4. сырье, материалы, оборудование
  5. персонал предприятия
  6. денежные средства и источники финансирования
Вопрос 9

Расположите элементы системы производственного менеджмента в порядке управления ресурсами предприятия – от постановки целей к получению результата:

  1. формирование производственных целей
  2. планирование использования ресурсов
  3. организация и распределение ресурсов
  4. контроль и анализ результатов
Вопрос 10

Расположите этапы управления производственными ресурсами в порядке их реализации в цикле управленческих функций:

  1. планирование объемов производства
  2. организация производственного процесса
  3. мотивация и координация персонала
  4. контроль исполнения производственных заданий
Вопрос 11

… производственной системы – это совокупность материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов, поступающих в систему для последующего преобразования

  1. Вход
Вопрос 12

… производственной системы – это готовая продукция, работы или услуги, соответствующие установленным требованиям качества и предназначенные для потребителя

  1. Выход
Вопрос 13

… среда предприятия – это совокупность внутренних и внешних факторов, влияющих на функционирование и развитие производственной системы

  1. Организационная
Вопрос 14

… среда предприятия – это система управленческих, производственных, кадровых, финансовых и информационных характеристик, формирующих внутренний потенциал организации

  1. Внутренняя
Вопрос 15

… предприятия – это часть внешней среды, включающая потребителей, поставщиков, конкурентов, посредников и контактные аудитории, непосредственно взаимодействующие с предприятием

  1. Внутренняя среда
  2. Микросреда
  3. Макросреда
Вопрос 16

… предприятия – это совокупность политических, экономических, социально-культурных, демографических, природных и научно-технических факторов, определяющих общие условия деятельности предприятия

  1. Внутренняя среда
  2. Микросреда
  3. Макросреда
Вопрос 17

Сопоставьте тип организации производства в машиностроении и его характеристику:

  1. Единичное производство
  2. Серийное производство
  3. Массовое производство
  4. индивидуальный выпуск изделий по заказу
  5. выпуск продукции повторяющимися партиями
  6. непрерывный выпуск однородной продукции в больших объемах
Вопрос 18

Сопоставьте элемент производственной системы и его описание:

  1. Производственная структура предприятия
  2. Производственный процесс
  3. Производственная мощность
  4. состав и взаимосвязи основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений
  5. последовательность технологических операций по превращению сырья и материалов в готовую продукцию
  6. максимально возможный объем выпуска при заданных условиях
Вопрос 19

Расположите в правильной последовательности стадии производственного процесса изготовления изделия в машиностроении:

  1. заготовительные операции
  2. механическая обработка
  3. сборочные операции
Вопрос 20

Расположите элементы производственной системы в порядке убывания степени их вовлечения в создание конечного продукта – от непосредственного создания стоимости к обеспечивающим функциям:

  1. основные процессы
  2. вспомогательные процессы
  3. обслуживающие процессы
Вопрос 21

… труда – это показатель эффективности использования трудовых ресурсов, отражающий объем продукции, произведенной в расчете на единицу рабочего времени или на одного работника

  1. Производительность
Вопрос 22

… хозяйство – это система подразделений, обеспечивающих снабжение, транспортировку, хранение ресурсов и энергетическое обеспечение предприятия

  1. Обслуживающее
Вопрос 23

… производство – это подразделения предприятия, обеспечивающие техническое обслуживание, ремонт оборудования и изготовление оснастки для бесперебойной работы основного производства

  1. Вспомогательное
Вопрос 24

… производство – это совокупность подразделений, непосредственно осуществляющих изготовление продукции, предназначенной для реализации

  1. Основное
Вопрос 25

Производственная … – это совокупность взаимосвязанных подразделений предприятия (цехов, участков, служб), обеспечивающих выполнение производственных функций

  1. структура
  2. мощность
  3. культура
Вопрос 26

… труда – это сырье, материалы, полуфабрикаты и иные ресурсы, подвергающиеся обработке в производственном процессе и полностью переносящие свою стоимость на готовую продукцию

  1. Субъекты
  2. Предметы
  3. Объекты
Вопрос 27

Сопоставьте производственный фактор и его экономическое содержание:

  1. Труд
  2. Капитал
  3. Земля
  4. человеческие способности и квалификация
  5. средства производства и финансовые вложения
  6. природные ресурсы и производственные площади
Вопрос 28

… ресурсы предприятия включают данные о спросе, технологиях и внутренних показателях

  1. Материальные
  2. Финансовые
  3. Информационные
  4. Трудовые
Вопрос 29

Расположите производственные факторы в порядке их вовлечения в процесс создания продукции:

  1. земля и природные ресурсы
  2. капитал
  3. труд
Вопрос 30

Расположите элементы ресурсной структуры предприятия по степени участия в производственном цикле – от полностью потребляемых к многократно используемым:

  1. оборотные средства
  2. трудовые ресурсы
  3. основные средства
Вопрос 31

Расположите в правильном порядке этапы управления ресурсами предприятия в структуре управленческого цикла:

  1. планирование потребности в ресурсах
  2. организация обеспечения ресурсами
  3. контроль использования ресурсов
Вопрос 32

… предметов труда – это установленное количество изделий или заготовок, одновременно запускаемых в обработку и рассматриваемых как единое целое

  1. Партия
Вопрос 33

… структура управления – это структура, основанная на выделении самостоятельных подразделений по продукту, рынку или территории

  1. Дивизиональная
Вопрос 34

… структура управления – это структура двойного подчинения, сочетающая функциональное и проектное управление

  1. Матричная
Вопрос 35

Принцип … – это принцип организации производства, предусматривающий минимизацию встречных и возвратных перемещений предметов труда

  1. прямоточности
  2. прямоточность
Вопрос 36

Принцип … – это принцип синхронизации выполнения операций и процессов во времени для обеспечения непрерывности производства

  1. пропорциональности
  2. согласованности
  3. прямоточности
Вопрос 37

Принцип … – это принцип рациональной организации производства, предполагающий соразмерность мощностей, ресурсов и объемов работ на всех стадиях процесса

  1. пропорциональности
  2. согласованности
  3. прямоточности
Вопрос 38

Сопоставьте виды и примеры производственных процессов

  1. Основные процессы
  2. Вспомогательные процессы
  3. Обслуживающие процессы
  4. изготовление деталей и сборка изделия
  5. ремонт и обслуживание оборудования
  6. транспортировка и складирование
Вопрос 39

Сопоставьте элемент производственного цикла и его характеристику:

  1. Технологическое время
  2. Время естественных процессов
  3. Перерывы в производстве
  4. время выполнения операций обработки
  5. время, необходимое для естественных изменений (сушка, охлаждение)
  6. время ожидания и межоперационного пролеживания
Вопрос 40

Расположите элементы производственного процесса в порядке убывания важности их участия в создании продукции:

  1. основные процессы
  2. вспомогательные процессы
  3. обслуживающие процессы
Вопрос 41

Расположите в правильной последовательности этапы управления загрузкой производственных мощностей:

  1. определение производственной мощности предприятия
  2. планирование объема выпуска продукции
  3. сопоставление планового объема с имеющейся мощностью
  4. контроль фактической загрузки оборудования
Вопрос 42

… система производства – это организация движения продукции, при которой изделия передаются на следующий этап независимо от его текущей потребности

  1. Выталкивающая
Вопрос 43

… система производства – это организация движения продукции, при которой запуск и передача изделий осуществляются по мере реальной потребности последующего участка

  1. Вытягивающая
Вопрос 44

Диаграмма … – это инструмент календарного планирования, отображающий перечень работ и их продолжительность во времени

  1. Гантта
  2. Ганта
Вопрос 45

Метод … пути – это метод сетевого планирования, который позволяет определить наиболее продолжительную последовательность работ, определяющую общий срок проекта

  1. критического
Вопрос 46

… планирование – это разработка текущих заданий на период до одного года, обеспечивающих ритмичное выполнение производственной программы

  1. Краткосрочное
  2. Среднесрочное
  3. Долгосрочное
Вопрос 47

… предприятия – это долгосрочная модель поведения организации, определяющая направления развития, распределение ресурсов и способы достижения конкурентных преимуществ

  1. Стратегия
  2. Цели
  3. Задачи
Вопрос 48

Сопоставьте уровень планирования и соответствующий горизонт планирования:

  1. Стратегическое планирование
  2. Тактическое планирование
  3. Оперативное планирование
  4. долгосрочный период
  5. среднесрочный период
  6. краткосрочный период
Вопрос 49

Сопоставьте функцию оперативного управления и ее содержание:

  1. Диспетчирование
  2. Оперативный учет
  3. Регулирование
  4. координация движения заказов и заданий
  5. сбор информации о ходе производства
  6. принятие мер по устранению отклонений
Вопрос 50

Расположите в правильной последовательности этапы процесса планирования производства:

  1. определение целей и объемов выпуска
  2. расчет потребности в ресурсах
  3. доведение заданий до подразделений
  4. контроль выполнения плана
Вопрос 51

Расположите уровни планирования в порядке сужения горизонта планирования:

  1. стратегическое планирование
  2. тактическое планирование
  3. оперативное планирование
Вопрос 52

Фонд …– это совокупность денежных средств, предназначенных для выплаты заработной платы работникам предприятия за определенный период

  1. оплаты труда
Вопрос 53

… себестоимость – это часть полной себестоимости, включающая прямые затраты и расходы на содержание и управление производственным подразделением

  1. Цеховая
Вопрос 54

… продукции – это совокупность всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции, выраженная в денежной форме

  1. Себестоимость
Вопрос 55

… продукции – это относительный показатель эффективности, характеризующий величину прибыли, приходящуюся на единицу затрат или на единицу выручки

  1. Рентабельность
Вопрос 56

… продукции – это затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выраженные в нормо-часах

  1. Себестоимость
  2. Рентабельность
  3. Трудоемкость
Вопрос 57

… продукция – это часть товарной продукции, фактически отгруженная потребителю и оплаченная в отчетном или плановом периоде

  1. Реализованная
  2. Валовая
  3. Товарная
Вопрос 58

Сопоставьте элемент производственной программы и его описание:

  1. Номенклатура продукции
  2. Объем выпуска
  3. Сроки выполнения
  4. перечень видов продукции
  5. количество изделий, подлежащих изготовлению
  6. календарные периоды производства
Вопрос 59

Сопоставьте вид ресурса и плановый расчет потребности в этом ресурсе:

  1. Трудовые ресурсы
  2. Материальные ресурсы
  3. Финансовые ресурсы
  4. расчет численности и фонда рабочего времени
  5. определение потребности в сырье и комплектующих
  6. формирование бюджета затрат
Вопрос 60

Расположите в правильной последовательности этапы разработки производственной программы:

  1. анализ спроса и портфеля заказов
  2. расчет объема и номенклатуры выпуска
  3. определение потребности в ресурсах
  4. утверждение производственной программы
Вопрос 61

Расположите действия по комплексному планированию ресурсов в порядке их выполнения:

  1. определение нормативов расхода ресурсов
  2. расчет общей потребности в ресурсах
  3. балансировка потребности и наличия ресурсов
  4. корректировка производственной программы при дефиците
Вопрос 62

… потребность – это потребность в ресурсах, объем которой определяется производственной программой и структурой конечного изделия

  1. Зависимая
Вопрос 63

… хранения – это совокупность затрат, связанных с содержанием запасов на складе, включая расходы на помещение, персонал, страхование и потери от порчи

  1. Издержки
Вопрос 64

… размер заказа – это экономически обоснованная величина партии поставки, минимизирующая совокупные издержки на закупку и хранение запасов

  1. Оптимальный
Вопрос 65

… запасы – это запасы, формируемые при сезонном характере поставок или спроса с целью обеспечения устойчивости производства

  1. Сезонные
  2. Страховые
  3. Текущие
Вопрос 66

… запасы – это материальные ресурсы, находящиеся на стадии приемки, разгрузки, сортировки и подготовки к использованию в производстве

  1. Подготовительные
  2. Страховые
  3. Текущие
Вопрос 67

… заказа – это установленный уровень запаса, при достижении которого формируется новый заказ на пополнение ресурсов

  1. Точка
Вопрос 68

Сопоставьте вид материально-производственных запасов и его описание:

  1. Производственные запасы
  2. Незавершенное производство
  3. Готовая продукция
  4. сырье, материалы и комплектующие на складе
  5. изделия, находящиеся в процессе обработки
  6. продукция, прошедшая все стадии обработки
Вопрос 69

Сопоставьте показатель управления запасами и его экономическое содержание:

  1. Оборачиваемость запасов
  2. Норма запаса
  3. Средний остаток запасов
  4. количество оборотов запасов за период
  5. установленный минимально необходимый уровень ресурсов
  6. средняя величина запасов за период
Вопрос 70

Расположите в правильной последовательности этапы управления материально-производственными запасами:

  1. определение потребности в материалах
  2. установление нормы запаса
  3. размещение заказа поставщику
  4. контроль фактического уровня запасов
Вопрос 71

Расположите виды запасов по степени их приближения к стадии реализации продукции:

  1. производственные запасы
  2. незавершенное производство
  3. готовая продукция
Вопрос 72

Показатели … – это характеристики продукции, отражающие ее функциональные возможности и соответствие целевому применению

  1. назначения
Вопрос 73

Показатели … – это характеристики, определяющие способность изделия сохранять работоспособность в течение заданного времени или наработки

  1. надежности
  2. надёжности
Вопрос 74

… – это характеристика изделия, отражающая степень приспособленности его конструкции к эффективному изготовлению, сборке и обслуживанию с минимальными затратами ресурсов

  1. Технологичность
Вопрос 75

… метод оценки качества основан на сравнении каждого отдельного показателя качества с соответствующим базовым значением

  1. Дифференциальный
Вопрос 76

… метод оценки качества – это комбинированный подход, сочетающий анализ отдельных показателей и расчет обобщающих групповых индикаторов

  1. Смешанный
  2. Комплексный
  3. Дифференциальный
Вопрос 77

… метод оценки качества – это способ определения уровня качества на основе интегрального показателя, учитывающего совокупность частных характеристик с учетом их значимости

  1. Комплексный
  2. Смешанный
  3. Дифференциальный
Вопрос 78

Сопоставьте элемент системы управления качеством и его содержание:

  1. Политика в области качества
  2. Обеспечение качества
  3. Контроль качества
  4. формирование целей и принципов в сфере качества
  5. плановые и системные меры по предупреждению дефектов
  6. проверка соответствия продукции установленным требованиям
Вопрос 79

Сопоставьте показатель качества и его характеристику

  1. Уровень дефектности
  2. Надежность продукции
  3. Стабильность технологического процесса
  4. доля продукции с отклонениями от требований
  5. способность изделия сохранять работоспособность в течение определенного времени
  6. повторяемость параметров процесса при выпуске продукции
Вопрос 80

Расположите в правильной последовательности этапы процесса управления качеством:

  1. разработка политики и целей в области качества
  2. контроль соответствия продукции установленным требованиям
  3. анализ причин несоответствий продукции установленным требованиям
  4. реализация корректирующих мероприятий
Вопрос 81

Расположите действия по обеспечению устойчивости результатов производства в порядке их выполнения:

  1. стандартизация технологических операций
  2. мониторинг показателей качества
  3. выявление отклонений
  4. принятие управленческих решений по устранению отклонений