Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление ресурсами на машиностроительном предприятии.dor_БАК_26-055-Б_260525

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 54 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

183 вопроса 10 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление ресурсами на машиностроительном предприятии» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

… планирование – это детализация производственной программы по срокам запуска и выпуска продукции, цехам, участкам и рабочим местам

  1. Оперативно-календарное✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Оперативно-календарное

Вопрос 2

… – это функция оперативного контроля и регулирования хода производства на основе сопоставления фактических и плановых показателей

  1. Диспетчеризация
Вопрос 3

… управление производством – это система текущего руководства производственным процессом, обеспечивающая выполнение плановых заданий в конкретной ситуации

  1. Оперативное
Вопрос 4

… план – это документ, содержащий задания по выпуску продукции, обеспечению ресурсами, срокам выполнения и показателям эффективности

  1. Производственный
Вопрос 5

… планирование – это разработка стратегических ориентиров развития предприятия на период свыше трех лет с определением ресурсной базы и направлений инвестирования

  1. Краткосрочное
  2. Среднесрочное
  3. Долгосрочное
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

… задание – это конкретизированный объем работ, установленный для подразделения или рабочего места на смену или сутки

  1. Сменно-суточное✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сменно-суточное

Вопрос 7

… времени – это допустимое отклонение сроков выполнения работы без увеличения общей продолжительности проекта

  1. Резерв
Вопрос 8

… планирование – это конкретизация стратегических целей на период от одного до трех лет с детализацией объемов производства и потребности в ресурсах

  1. Краткосрочное
  2. Среднесрочное
  3. Долгосрочное
Вопрос 9

Сопоставьте инструмент планирования и его характеристику:

  1. Производственная программа
  2. Календарный план-график
  3. Сменно-суточное задание
  4. определяет объем и номенклатуру выпуска продукции на период
  5. устанавливает последовательность и сроки выполнения работ
  6. конкретизирует задания на рабочие места и смены
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Расположите действия в рамках оперативного управления производством в порядке их осуществления:

  1. сбор информации о ходе производства✓ Правильный ответ
  2. выявление отклонений от графика✓ Правильный ответ
  3. принятие корректирующих мер✓ Правильный ответ
  4. контроль устранения отклонений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сбор информации о ходе производства ; выявление отклонений от графика ; принятие корректирующих мер ; контроль устранения отклонений

Вопрос 11

… предприятия – это комплексный план выпуска и реализации продукции на плановый период, определяющий номенклатуру, ассортимент, объемы производства, качество изделий и направления производственно-хозяйственных связей

  1. Производственная программа
Вопрос 12

… средства – это совокупность денежных ресурсов, вложенных в производственные запасы, незавершенное производство, готовую продукцию и расчеты, полностью потребляемых в одном производственном цикле

  1. Оборотные
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

… способность оборудования – это максимально возможный объем работ или продукции, который может быть выполнен определенной группой оборудования за установленный период времени

  1. Пропускная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Пропускная

Вопрос 14

… использования производственной мощности – это относительный показатель, отражающий степень фактической или плановой загрузки мощности предприятия и определяемый как отношение объема выпуска к величине мощности

  1. Коэффициент
Вопрос 15

… продукция – это полностью завершенная и принятая службой технического контроля продукция, соответствующая стандартам и предназначенная для реализации потребителю

  1. Реализованная
  2. Валовая
  3. Товарная
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

… производство – это изделия и полуфабрикаты, находящиеся в процессе обработки и не прошедшие все стадии технологического цикла

  1. Незавершённое✓ Правильный ответ
  2. Незавершенное✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Незавершённое ; Незавершенное

Вопрос 17

… производственная мощность – это величина мощности, учитывающая ввод и выбытие оборудования в течение года и служащая базой для расчета производственной программы

  1. Среднегодовая
Вопрос 18

… продукция – это совокупный объем всей произведенной предприятием продукции и выполненных работ промышленного характера независимо от степени готовности

  1. Реализованная
  2. Валовая
  3. Товарная
Вопрос 19

Сопоставьте этап комплексного планирования ресурсов и его содержание:

  1. Анализ производственной мощности
  2. Балансировка ресурсов
  3. Контроль исполнения планов
  4. оценка возможностей выпуска продукции
  5. сопоставление потребности и наличия ресурсов
  6. проверка фактически показателей
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Расположите этапы комплексного планирования ресурсов в порядке их выполнения:

  1. определение потребности в ресурсах на основе производственной программы✓ Правильный ответ
  2. анализ обеспеченности предприятия ресурсами✓ Правильный ответ
  3. принятие решений по покрытию дефицита или перераспределению ресурсов✓ Правильный ответ
  4. контроль исполнения планов и анализ отклонений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение потребности в ресурсах на основе производственной программы ; анализ обеспеченности предприятия ресурсами ; принятие решений по покрытию дефицита или перераспределению ресурсов ; контроль исполнения планов и анализ отклонений

Вопрос 21

… структура управления производством – это система взаимосвязанных управленческих звеньев, распределяющих функции, полномочия и ответственность в процессе руководства производством

  1. Организационная
Вопрос 22

… структура управления – это структура, при которой управление разделено по функциональным направлениям деятельности

  1. Функциональная
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

… структура управления – это структура, основанная на принципе единоначалия и вертикальной подчиненности

  1. Линейная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Линейная

Вопрос 24

… путь – это самая длинная последовательность операций в сложном процессе, определяющая общую длительность цикла

  1. Критический
Вопрос 25

… процессы – это процессы, протекающие без непосредственного участия человека под воздействием физических, химических или биологических факторов (например, охлаждение, сушка, кристаллизация)

  1. Основные
  2. Трудовые
  3. Естественные
  4. Природные
Вопрос 26

… процесс – это совокупность последовательно выполняемых операций, обеспечивающих изменение формы, размеров, свойств или положения предмета труда

  1. Технологический
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

… – это первичный элемент производственного процесса, выполняемый на одном рабочем месте без переналадки оборудования и характеризующийся технологической завершенностью

  1. Операция✓ Правильный ответ
  2. Производственная операция✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Операция ; Производственная операция

Вопрос 28

… процессы – это процессы, осуществляемые при непосредственном участии человека и связанные с выполнением технологических и вспомогательных операций

  1. Основные
  2. Трудовые
  3. Естественные
Вопрос 29

Сопоставьте показатель использования производственной мощности и его характеристику:

  1. Производственная мощность
  2. Коэффициент загрузки мощности
  3. Резерв мощности
  4. максимально возможный объем выпуска продукции
  5. отношение фактического выпуска к расчетной мощности
  6. разница между расчетной мощностью и фактическим выпуском
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы управления загрузкой производственных мощностей:

  1. определение производственной мощности предприятия✓ Правильный ответ
  2. планирование объема выпуска продукции✓ Правильный ответ
  3. сопоставление планового объема с имеющейся мощностью✓ Правильный ответ
  4. контроль фактической загрузки оборудования✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение производственной мощности предприятия ; планирование объема выпуска продукции ; сопоставление планового объема с имеющейся мощностью ; контроль фактической загрузки оборудования

Вопрос 31

… запасы – это совокупность материальных ценностей, предназначенных для обеспечения непрерывности производственного процесса и находящихся на различных стадиях движения от поступления до реализации

  1. Материально-производственные
Вопрос 32

… продукция – это изделия, полностью завершенные обработкой, принятые службой технического контроля и предназначенные для реализации

  1. Готовая
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

… управления запасами – это система пополнения запасов с фиксированным временным интервалом между заказами и переменным объемом поставки

  1. P-модель✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

P-модель

Вопрос 34

… управления запасами – это система пополнения запасов с фиксированным размером заказа, при которой заказ размещается при достижении установленной точки заказа

  1. Q-модель
Вопрос 35

… запасы – это основная часть запасов, обеспечивающая непрерывную работу предприятия в период между очередными поставками

  1. Сезонные
  2. Страховые
  3. Текущие
Вопрос 36

Система … запасами – это совокупность методов и процедур планирования, учета и контроля запасов, направленных на минимизацию совокупных затрат при обеспечении бесперебойной работы предприятия

  1. управления
  2. управление
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

… запасы – это излишние или устаревшие материальные ценности, утратившие потребительские свойства и не используемые в текущей деятельности

  1. Неликвидные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Неликвидные

Вопрос 38

… запасы – это резервные запасы, создаваемые для компенсации возможных перебоев в поставках или колебаний спроса

  1. Сезонные
  2. Страховые
  3. Текущие
Вопрос 39

Сопоставьте метод управления запасами и его характеристику:

  1. Система с фиксированным размером заказа
  2. Система с фиксированным интервалом заказа
  3. АВС-анализ
  4. заказ оформляется при достижении порогового уровня
  5. заказ осуществляется через равные промежутки времени
  6. классификация запасов осуществляется по степени значимости
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы процесса пополнения материально-производственных запасов:

  1. анализ текущего остатка запасов✓ Правильный ответ
  2. определение точки заказа✓ Правильный ответ
  3. оформление и направление заказа поставщику✓ Правильный ответ
  4. контроль поступления и размещение материалов на складе✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

анализ текущего остатка запасов ; определение точки заказа ; оформление и направление заказа поставщику ; контроль поступления и размещение материалов на складе

Вопрос 41

… место – это первичное звено производственной системы, оснащенное необходимыми средствами труда и предназначенное для выполнения конкретных операций одним работником или группой работников

  1. Рабочее
Вопрос 42

Производственный … – это часть цеха, объединяющая рабочие места, на которых выполняются однородные технологические операции

  1. участок
Вопрос 43

… – это организационно обособленное подразделение предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса или обеспечивающее его функционирование

  1. Цех
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

… деятельности – это совокупность измерителей, характеризующих объем, эффективность, качество и финансовые результаты работы предприятия

  1. Показатели✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Показатели

Вопрос 45

… предприятия – это количественно и качественно определенные ориентиры деятельности организации, отражающие желаемые результаты ее функционирования и развития

  1. Проблемы
  2. Задачи
  3. Цели
Вопрос 46

… – это целенаправленная деятельность человека по созданию материальных и духовных благ, которые удовлетворяют как индивидуальные, так и общественные потребности

  1. Труд
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

… труда – это орудия труда, при помощи которых осуществляется воздействие на предметы труда в процессе производства

  1. Средства✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Средства

Вопрос 48

Производственные … – это ресурсы, используемые в процессе создания продукции, включающие труд, средства труда и предметы труда

  1. цели
  2. факторы
  3. задачи
  4. проблемы
Вопрос 49

Сопоставьте элемент ресурсной структуры предприятия и его роль в производстве

  1. Трудовые ресурсы
  2. Основные средства
  3. Оборотные средства
  4. обеспечивают выполнение производственных операций
  5. многократно используются и переносят стоимость на готовую продукцию постепенно, по мере износа
  6. участвуют в одном производственном цикле
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильном порядке этапы управления ресурсами предприятия в структуре управленческого цикла:

  1. планирование потребности в ресурсах✓ Правильный ответ
  2. организация обеспечения ресурсами✓ Правильный ответ
  3. контроль использования ресурсов✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

планирование потребности в ресурсах ; организация обеспечения ресурсами ; контроль использования ресурсов

Вопрос 51

Предприятие столкнулось с ростом затрат и снижением рентабельности при сохранении объема выпуска. Руководству необходимо принять решение в рамках производственного менеджмента как системы управления ресурсами. Каким будет решение по данной проблеме?

  1. Сконцентрироваться на увеличении объема производства без анализа структуры затрат, так как рост выпуска компенсирует снижение рентабельности и обеспечит улучшение финансовых показателей предприятия
  2. Провести комплексный анализ использования материальных, трудовых и производственных ресурсов, выявить узкие места, оптимизировать загрузку мощностей и пересмотреть нормы расхода ресурсов с целью снижения издержек и повышения эффективности
  3. Сократить численность персонала во всех подразделениях равномерно, не анализируя вклад каждого ресурса в создание добавленной стоимости, рассчитывая на уменьшение постоянных расходов предприятия
Вопрос 52

На предприятии наблюдаются перебои в выполнении заказов из-за несогласованности между снабжением, производством и складом. Требуется управленческое решение. Каким будет решение по данной проблеме?

  1. Ввести дополнительные смены в производственных цехах без изменения системы планирования и координации подразделений, чтобы компенсировать отставание по срокам за счет увеличения рабочего времени
  2. Рассмотреть производственный менеджмент как интегрированную систему, синхронизировать планы закупок, графики производства и управление запасами, обеспечить информационную взаимосвязь подразделений и установить единые показатели эффективности
  3. Передать ответственность за срывы сроков производственным подразделениям, усилив контроль и систему штрафов, не меняя порядок планирования и распределения ресурсов между службами
Вопрос 53

Предприятие планирует освоить новый вид продукции при ограниченных ресурсах. Необходимо выбрать управленческий подход. Какой подход лучше выбрать в данном случае

  1. Начать выпуск новой продукции параллельно с действующей без перерасчета производственной мощности, потребности в персонале и материалах, ориентируясь на предполагаемый высокий спрос на рынке
  2. Провести оценку доступных ресурсов, рассчитать влияние нового продукта на загрузку оборудования, потребность в трудовых и материальных ресурсах, определить экономическую целесообразность и при необходимости перераспределить ресурсы
  3. Приостановить выпуск части текущей продукции, чтобы освободить мощности под новый продукт, исходя из стратегических соображений. После этого можно начинать выпуск новой продукции
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Машиностроительное предприятие планирует выпуск уникальных станков по индивидуальным техническим заданиям. Объемы заказов невелики, конструкция изделий часто изменяется, требуется высокая квалификация персонала и гибкость производственного процесса. Какой тип производства следует выбрать в данной ситуации?

  1. Организовать массовое производство
  2. Применить единичный тип производства✓ Правильный ответ
  3. Внедрить крупносерийное производство
✓ Правильный ответ

Применить единичный тип производства

Вопрос 55

Предприятие выпускает редукторы стабильной конструкции партиями по несколько сотен штук. Номенклатура ограничена, заказы повторяются регулярно, оборудование частично специализировано, возможна переналадка. Какой тип производства соответствует данным условиям?

  1. Выбрать серийный тип производства
  2. Организовать единичное производство
  3. Перейти на массовое производство с непрерывным потоком
Вопрос 56

Крупный завод выпускает типовые подшипники в больших объемах на протяжении длительного времени. Конструкция изделий стабильна, спрос устойчив, применяется специализированное и автоматизированное оборудование. Какой тип производства является наиболее эффективным в данной ситуации?

  1. Использовать массовый тип производства с поточной организацией, узкой специализацией рабочих мест и высокой степенью автоматизации для минимизации себестоимости
  2. Организовать серийное производство с выпуском небольших партий и регулярной переналадкой оборудования при корректировке ассортимента продукции
  3. Применить единичный тип производства с индивидуальной разработкой маршрутов обработки и использованием преимущественно универсального оборудования
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Предприятие планирует расширение производства и анализирует свою ресурсную структуру. Руководство должно определить, какой фактор требует приоритетного внимания для обеспечения роста выпуска без снижения эффективности. Какой управленческий подход наиболее обоснован с точки зрения ресурсной структуры предприятия?

  1. Сосредоточиться на увеличении численности персонала, не оценивая состояние оборудования, обеспеченность оборотными средствами и наличие производственных площадей для размещения дополнительных рабочих мест
  2. Провести комплексную оценку трудовых, материальных, финансовых и производственных ресурсов, определить их сбалансированность и выявить ограничивающий фактор, влияющий на возможность расширения выпуска продукции✓ Правильный ответ
  3. Увеличить объем закупок сырья и материалов без анализа загрузки оборудования, обеспеченности кадрами и достаточности финансовых источников для обслуживания возросших запасов предприятия
✓ Правильный ответ

Провести комплексную оценку трудовых, материальных, финансовых и производственных ресурсов, определить их сбалансированность и выявить ограничивающий фактор, влияющий на возможность расширения выпуска продукции

Вопрос 58

На предприятии наблюдается снижение производительности труда при сохранении прежнего объема основных средств и материальных ресурсов. Руководству необходимо определить источник проблемы в ресурсной структуре. Какое решение данной проблемы соответствует системному подходу к управлению производственными факторами?

  1. Признать оборудование устаревшим и начать его полную замену без анализа квалификации персонала, организации труда и фактической загрузки производственных мощностей предприятия
  2. Проанализировать взаимосвязь трудовых ресурсов, технической оснащенности и организации производственного процесса, выявить несоответствие между квалификацией персонала и применяемыми технологиями
  3. Увеличить объем материальных запасов на складе, чтобы рост доступности сырья привел к повышению производительности работников и улучшению результатов производства
Вопрос 59

Предприятие испытывает нехватку оборотных средств при достаточном объеме заказов и стабильной загрузке оборудования. Необходимо принять решение в рамках управления ресурсной структурой. Какой вариант действий является экономически обоснованным в данной ситуации?

  1. Продолжить наращивание запасов материалов и готовой продукции без изменения политики управления оборотными средствами, рассчитывая на будущий рост выручки и автоматическое восстановление ликвидности
  2. Проанализировать структуру оборотных активов, ускорить оборачиваемость запасов и дебиторской задолженности, оптимизировать объем закупок с учетом реальной производственной программы предприятия
  3. Увеличить численность управленческого персонала для усиления контроля за финансовыми потоками без пересмотра нормативов запасов и сроков расчетов с контрагентами предприятия
Вопрос 60

На предприятии увеличилась длительность производственного цикла. Анализ показал значительные межоперационные простои и ожидание деталей между участками, при этом технологическое время обработки не изменилось. Какое управленческое решение данной проблемы будет наиболее обоснованным в рамках организации производственного процесса?

  1. Проанализировать структуру производственного цикла, увеличить продолжительность рабочей смены и ввести дополнительные часы работы без изменения маршрутов движения деталей и порядка передачи изделий между операциями
  2. Проанализировать структуру производственного цикла, сократить межоперационные перерывы, оптимизировать маршруты движения предметов труда и синхронизировать работу смежных участков
  3. Проанализировать структуру производственного цикла и закупить дополнительное оборудование аналогичного типа, не пересматривая организацию движения деталей и систему планирования загрузки рабочих мест предприятия
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно

Предприятие регулярно не выполняет план выпуска, несмотря на достаточную установленную производственную мощность. Проверка показала неравномерную загрузку оборудования по участкам. Какое решение данной проблемы соответствует принципам рациональной загрузки мощностей?

  1. Рассчитать дополнительную потребность во времени обработки, оценить коэффициент загрузки оборудования, определить наличие резервов мощности и при необходимости скорректировать график производства
  2. Провести анализ пропускной способности каждого участка, выявить узкие места, перераспределить объемы работ и выровнять загрузку оборудования по стадиям производственного процесса✓ Правильный ответ
  3. Проанализировать структуру производственного цикла, сократить межоперационные перерывы, оптимизировать маршруты движения предметов труда и синхронизировать работу смежных участков
✓ Правильный ответ

Провести анализ пропускной способности каждого участка, выявить узкие места, перераспределить объемы работ и выровнять загрузку оборудования по стадиям производственного процесса

Вопрос 62

Предприятие планирует принять дополнительный заказ, однако имеются сомнения в возможности его выполнения без нарушения сроков по текущей программе. Необходимо оценить влияние нового заказа на производственный цикл и загрузку оборудования. Какой подход является экономически обоснованным?

  1. Принять заказ без расчета загрузки мощностей, так как фактические резервы оборудования будут выявлены в процессе работы и компенсируют дополнительную нагрузку
  2. Рассчитать дополнительную потребность во времени обработки, оценить коэффициент загрузки оборудования, определить наличие резервов мощности и при необходимости скорректировать график производства
  3. Отказаться от заказа без проведения расчетов, исходя из высокой загруженности персонала и оборудования в текущем производственном периоде
Вопрос 63

На предприятии утверждена производственная программа на квартал, однако в течение месяца поступили дополнительные заказы с сокращенными сроками исполнения. Возник риск срыва ранее согласованных поставок. Какое решение данной проблемы соответствует принципам планирования и оперативного управления производством?

  1. Включить новые заказы в действующий график без пересмотра загрузки оборудования и трудовых ресурсов, запланировав последующее устранение возможных отклонений в процессе работы
  2. Провести оперативный пересчет производственных мощностей, оценить влияние новых заказов на календарные графики, скорректировать приоритеты выполнения и согласовать изменения с заинтересованными подразделениями
  3. Отказать в выполнении дополнительных заказов без анализа производственных резервов и без оценки возможности перераспределения ресурсов внутри действующей программы предприятия
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

В ходе выполнения месячного плана выявлены отклонения по срокам изготовления продукции на нескольких участках. Необходимо принять управленческое решение для восстановления ритмичности производства. Какой вариант действий отражает функции оперативного управления?

  1. Организовать сбор информации о причинах отклонений. Дождаться окончания отчетного периода и зафиксировать невыполнение плана без вмешательства в текущий ход производственного процесса предприятия
  2. Организовать сбор информации о причинах отклонений, провести диспетчерское регулирование, перераспределить задания между участками и установить контроль за выполнением корректирующих мероприятий✓ Правильный ответ
  3. Организовать сбор информации о причинах отклонений. Установить повышенные требования к выполнению сменных заданий без изменения порядка координации производственных подразделений предприятия
✓ Правильный ответ

Организовать сбор информации о причинах отклонений, провести диспетчерское регулирование, перераспределить задания между участками и установить контроль за выполнением корректирующих мероприятий

Вопрос 65

Предприятие разрабатывает план выпуска продукции на следующий год и должно обеспечить согласованность стратегических целей с текущими производственными возможностями. Какой подход наиболее полно отражает систему планирования производства?

  1. Сформировать годовой план выпуска исходя из прогнозируемого спроса, не учитывая ограничения по мощности оборудования и обеспеченность трудовыми и материальными ресурсами предприятия
  2. Согласовать прогноз спроса с расчетом производственной мощности, определить потребность в ресурсах, установить целевые показатели по подразделениям и обеспечить их увязку с оперативными планами
  3. Ограничиться составлением укрупненного плана в натуральных показателях без детализации по срокам исполнения и без доведения заданий до конкретных производственных подразделений предприятия
Вопрос 66

Предприятие формирует производственную программу на плановый год с учетом прогнозируемого спроса, имеющихся производственных мощностей и ограниченности финансовых ресурсов. Руководству необходимо обеспечить согласованность объема выпуска продукции с возможностями снабжения, трудовыми ресурсами и оборудованием. Какой вариант решения данного вопроса отражает принципы комплексного планирования ресурсов при разработке производственной программы?

  1. Определить объем выпуска на основе прогноза продаж, без детального расчета потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, с учетом последующей корректировки в процессе исполнения программы
  2. Согласовать план выпуска продукции с расчетом потребности в сырье, материалах, рабочей силе, оборудовании и оборотных средствах, сопоставить их с имеющимися ресурсами и предусмотреть мероприятия по устранению выявленных дефицитов
  3. Установить производственную программу исходя из фактического уровня загрузки оборудования прошлого периода, не учитывая изменения спроса, структуры ассортимента и ресурсных ограничений в плановом периоде
Вопрос 67Ответ открыт бесплатно

В процессе разработки квартальной производственной программы предприятие выявило ограниченность складских площадей и нестабильность поставок отдельных видов сырья. Необходимо принять решение, позволяющее обеспечить выполнение обязательств перед заказчиками. Какие действия в данной ситуации соответствуют принципам комплексного ресурсного планирования?

  1. Увеличить объем производства наиболее прибыльной продукции без пересмотра графиков поставок сырья и без оценки влияния на складские запасы и производственные заделы
  2. Провести балансировку производственной программы с учетом пропускной способности складов, графиков поставок сырья, нормативов запасов и ритмичности выпуска продукции✓ Правильный ответ
  3. Сократить объем выпуска по всем видам продукции пропорционально выявленным ограничениям
✓ Правильный ответ

Провести балансировку производственной программы с учетом пропускной способности складов, графиков поставок сырья, нормативов запасов и ритмичности выпуска продукции

Вопрос 68

Предприятие планирует расширение ассортимента продукции, включив в производственную программу новый вид изделия. Для этого требуется дополнительное оборудование и подготовка персонала. Какой вариант действий отражает системный подход к формированию производственной программы и планированию ресурсов?

  1. Включить новое изделие в производственную программу без предварительной оценки потребностей в инвестициях, обучении персонала и изменении производственной структуры предприятия
  2. Рассчитать трудоемкость и материалоемкость нового изделия, определить потребности в оборудовании и кадрах, оценить финансовые затраты и включить соответствующие мероприятия в общий ресурсный план предприятия
  3. Отложить решение о выпуске нового изделия до завершения текущего планового периода. Определить потребности в оборудовании и необходимые финансовые затраты, но не проводить анализ влияния выпуска нового изделия на загрузку мощностей предприятия
Вопрос 69

На предприятии наблюдаются перебои в производстве из-за периодического отсутствия отдельных видов сырья. Одновременно на складе накапливаются избыточные запасы других материалов, что приводит к росту затрат на хранение и замораживанию оборотных средств. Руководству необходимо пересмотреть систему управления материально-производственными запасами. Какое решение данных проблем соответствует принципам рационального управления запасами?

  1. Увеличить объем закупок всех видов сырья с созданием значительного страхового запаса по каждой позиции номенклатуры, не проводя анализа оборачиваемости, норм расхода и стабильности поставок
  2. Провести классификацию запасов по степени значимости и стабильности потребления, установить экономически обоснованные нормы текущего и страхового запаса, определить оптимальный размер заказа и наладить контроль оборачиваемости
  3. Сократить закупки сырья, отказаться от формирования страховых запасов и осуществлять поставки по факту возникновения потребности в конкретном виде сырья
Вопрос 70

Предприятие расширило ассортимент продукции, что привело к увеличению номенклатуры материалов и комплектующих. Возросли затраты на хранение, усложнился складской учет и увеличилось число списаний из-за устаревания запасов. Необходимо оптимизировать систему управления запасами. Какой вариант действий в данной ситуации отражает комплексный подход к управлению материально-производственными запасами?

  1. Сохранить действующий порядок закупок и складского учета, ограничившись увеличением складских площадей и численности складского персонала для обслуживания возросшего объема запасов
  2. Проанализировать структуру номенклатуры, определить группы материалов с различной степенью влияния на себестоимость и непрерывность производства, установить дифференцированные нормы запаса и внедрить систему регулярного контроля остатков
  3. Сократить перечень закупаемых материалов без учета производственной программы, ориентируясь на снижение складских затрат и уменьшение объема материальных ресурсов на складе
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

Поставщики предприятия работают с различной периодичностью и разными сроками поставки. По отдельным позициям возможны задержки, что создает риск остановки производственного процесса. Руководству необходимо определить оптимальный уровень страхового запаса. Какое решение данного вопроса соответствует экономически обоснованному управлению материально-производственными запасами?

  1. Установить одинаковый страховой запас по всем видам материалов в фиксированном размере, независимо от колебаний спроса, сроков поставки и степени критичности ресурса для производства
  2. Рассчитать страховой запас с учетом вариабельности потребления, надежности поставщиков, продолжительности поставочного цикла и возможных отклонений от графика, закрепив нормативы в системе планирования✓ Правильный ответ
  3. Рассчитать страховой запас только по ведущим позициям. По остальным позициям предусмотреть возможность оперативного ускорения поставок при возникновении дефицита материальных ресурсов
✓ Правильный ответ

Рассчитать страховой запас с учетом вариабельности потребления, надежности поставщиков, продолжительности поставочного цикла и возможных отклонений от графика, закрепив нормативы в системе планирования

Вопрос 72

На предприятии увеличилось количество рекламаций от потребителей, что привело к росту затрат на гарантийное обслуживание и снижению повторных заказов. Руководству необходимо принять меры по повышению устойчивости результатов и рациональному использованию ресурсов. Какое решение соответствует принципам управления качеством как элемента управления ресурсами?

  1. Усилить контроль готовой продукции на завершающем этапе производства, увеличив численность контролеров и объем выборочных проверок
  2. Проанализировать причины возникновения дефектов на всех стадиях производственного процесса, внедрить предупреждающие меры, установить показатели качества и организовать системный мониторинг отклонений
  3. Снизить требования к отдельным показателям качества продукции с целью уменьшения затрат на сырье и технологические операции, сохранив прежний объем выпуска и ориентируясь на краткосрочное сокращение издержек
Вопрос 73

Предприятие стремится обеспечить стабильность характеристик продукции при колебаниях качества поступающего сырья и изменении загрузки оборудования. Возникает задача интеграции управления качеством в систему ресурсного планирования. Какой подход отражает системное управление качеством в условиях ресурсных ограничений?

  1. Сосредоточить усилия на входном контроле сырья, не пересматривая технологические режимы, нормы расхода ресурсов и порядок оперативного регулирования производственного процесса. Организовать корректирующие действия при выявлении отклонений
  2. Установить нормативы качества для каждого этапа производства, синхронизировать их с нормами расхода материалов и режимами работы оборудования, организовать обратную связь и корректирующие действия при выявлении отклонений
  3. Организовать обратную связь и корректирующие действия при выявлении отклонений. Переложить ответственность за нестабильность качества на поставщиков сырья, не внедряя внутренних процедур анализа и улучшения производственных процессов
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

В условиях высокой конкуренции предприятие планирует повысить устойчивость финансовых результатов за счет сокращения потерь от брака и неэффективного использования ресурсов. Необходимо определить направление развития системы управления качеством. Какое решение соответствует концепции качества как фактора устойчивости результатов?

  1. Сосредоточиться на увеличении объема выпуска продукции, так как рост масштаба производства позволит компенсировать потери от брака без изменения системы управления качеством
  2. Встроить показатели качества в систему планирования и оценки эффективности подразделений, установить ответственность за отклонения, внедрить процедуры анализа причин брака и постоянного совершенствования процессов✓ Правильный ответ
  3. Провести разовые мероприятия по обучению персонала вопросам качества без изменения организационных регламентов, нормирования ресурсов и системы внутреннего контроля. Установить ответственность за отклонения
✓ Правильный ответ

Встроить показатели качества в систему планирования и оценки эффективности подразделений, установить ответственность за отклонения, внедрить процедуры анализа причин брака и постоянного совершенствования процессов

Вопрос 75

… система – это совокупность взаимосвязанных элементов (ресурсов, процессов, инфраструктуры), обеспечивающих преобразование входных ресурсов в готовую продукцию

  1. Производственная
Вопрос 76

… менеджмент – это система управления производственными процессами и ресурсами предприятия, направленная на достижение плановых экономических и производственных результатов

  1. Производственный
Вопрос 77Ответ открыт бесплатно

… ресурсы – это применяемые технологии, методы обработки, технологические процессы и научно-технические разработки, обеспечивающие выпуск продукции заданного качества

  1. Технологические✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Технологические

Вопрос 78

… ресурсы – это оборудование, машины, инструменты и производственные мощности, формирующие материально-техническую основу производства

  1. Технические
Вопрос 79

… ресурсы – это данные о состоянии внутренней и внешней среды предприятия, используемые для планирования, анализа, контроля и принятия управленческих решений

  1. Информационные
  2. Трудовые
  3. Материальные
Вопрос 80

… ресурсы – это собственные и заемные денежные средства предприятия, предназначенные для финансирования текущей деятельности и инвестиционного развития

  1. Финансовые
  2. Трудовые
  3. Материальные
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте управленческую функцию производственного менеджмента и ее содержание:

  1. Планирование✓ Правильный ответ
  2. Организация✓ Правильный ответ
  3. Контроль✓ Правильный ответ
  4. определение целей и распределение ресурсов✓ Правильный ответ
  5. формирование предприятия и распределение обязанностей✓ Правильный ответ
  6. сравнение фактических показателей с плановыми✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Планирование = определение целей и распределение ресурсов ; Организация = формирование предприятия и распределение обязанностей ; Контроль = сравнение фактических показателей с плановыми

Вопрос 82

Сопоставьте вид производственных ресурсов и их составляющих:

  1. Материальные ресурсы
  2. Трудовые ресурсы
  3. Финансовые ресурсы
  4. сырье, материалы, оборудование
  5. персонал предприятия
  6. денежные средства и источники финансирования
Вопрос 83

Расположите элементы системы производственного менеджмента в порядке управления ресурсами предприятия – от постановки целей к получению результата:

  1. формирование производственных целей
  2. планирование использования ресурсов
  3. организация и распределение ресурсов
  4. контроль и анализ результатов
Вопрос 84Ответ открыт бесплатно

Расположите этапы управления производственными ресурсами в порядке их реализации в цикле управленческих функций:

  1. планирование объемов производства✓ Правильный ответ
  2. организация производственного процесса✓ Правильный ответ
  3. мотивация и координация персонала✓ Правильный ответ
  4. контроль исполнения производственных заданий✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

планирование объемов производства ; организация производственного процесса ; мотивация и координация персонала ; контроль исполнения производственных заданий

Вопрос 85

… производственной системы – это совокупность материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов, поступающих в систему для последующего преобразования

  1. Вход
Вопрос 86

… производственной системы – это готовая продукция, работы или услуги, соответствующие установленным требованиям качества и предназначенные для потребителя

  1. Выход
Вопрос 87

… среда предприятия – это совокупность внутренних и внешних факторов, влияющих на функционирование и развитие производственной системы

  1. Организационная
Вопрос 88Ответ открыт бесплатно

… среда предприятия – это система управленческих, производственных, кадровых, финансовых и информационных характеристик, формирующих внутренний потенциал организации

  1. Внутренняя✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Внутренняя

Вопрос 89

… предприятия – это часть внешней среды, включающая потребителей, поставщиков, конкурентов, посредников и контактные аудитории, непосредственно взаимодействующие с предприятием

  1. Внутренняя среда
  2. Микросреда
  3. Макросреда
Вопрос 90

… предприятия – это совокупность политических, экономических, социально-культурных, демографических, природных и научно-технических факторов, определяющих общие условия деятельности предприятия

  1. Внутренняя среда
  2. Микросреда
  3. Макросреда
Вопрос 91Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте тип организации производства в машиностроении и его характеристику:

  1. Единичное производство✓ Правильный ответ
  2. Серийное производство✓ Правильный ответ
  3. Массовое производство✓ Правильный ответ
  4. индивидуальный выпуск изделий по заказу✓ Правильный ответ
  5. выпуск продукции повторяющимися партиями✓ Правильный ответ
  6. непрерывный выпуск однородной продукции в больших объемах✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Единичное производство = индивидуальный выпуск изделий по заказу ; Серийное производство = выпуск продукции повторяющимися партиями ; Массовое производство = непрерывный выпуск однородной продукции в больших объемах

Вопрос 92

Сопоставьте элемент производственной системы и его описание:

  1. Производственная структура предприятия
  2. Производственный процесс
  3. Производственная мощность
  4. состав и взаимосвязи основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений
  5. последовательность технологических операций по превращению сырья и материалов в готовую продукцию
  6. максимально возможный объем выпуска при заданных условиях
Вопрос 93

Расположите в правильной последовательности стадии производственного процесса изготовления изделия в машиностроении:

  1. заготовительные операции
  2. механическая обработка
  3. сборочные операции
Вопрос 94Ответ открыт бесплатно

Расположите элементы производственной системы в порядке убывания степени их вовлечения в создание конечного продукта – от непосредственного создания стоимости к обеспечивающим функциям:

  1. основные процессы✓ Правильный ответ
  2. вспомогательные процессы✓ Правильный ответ
  3. обслуживающие процессы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

основные процессы ; вспомогательные процессы ; обслуживающие процессы

Вопрос 95

… труда – это показатель эффективности использования трудовых ресурсов, отражающий объем продукции, произведенной в расчете на единицу рабочего времени или на одного работника

  1. Производительность
Вопрос 96

… хозяйство – это система подразделений, обеспечивающих снабжение, транспортировку, хранение ресурсов и энергетическое обеспечение предприятия

  1. Обслуживающее
Вопрос 97

… производство – это подразделения предприятия, обеспечивающие техническое обслуживание, ремонт оборудования и изготовление оснастки для бесперебойной работы основного производства

  1. Вспомогательное
Вопрос 98Ответ открыт бесплатно

… производство – это совокупность подразделений, непосредственно осуществляющих изготовление продукции, предназначенной для реализации

  1. Основное✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Основное

Вопрос 99

Производственная … – это совокупность взаимосвязанных подразделений предприятия (цехов, участков, служб), обеспечивающих выполнение производственных функций

  1. структура
  2. мощность
  3. культура
Вопрос 100

… труда – это сырье, материалы, полуфабрикаты и иные ресурсы, подвергающиеся обработке в производственном процессе и полностью переносящие свою стоимость на готовую продукцию

  1. Субъекты
  2. Предметы
  3. Объекты
Вопрос 101Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте производственный фактор и его экономическое содержание:

  1. Труд✓ Правильный ответ
  2. Капитал✓ Правильный ответ
  3. Земля✓ Правильный ответ
  4. человеческие способности и квалификация✓ Правильный ответ
  5. средства производства и финансовые вложения✓ Правильный ответ
  6. природные ресурсы и производственные площади✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Труд = человеческие способности и квалификация ; Капитал = средства производства и финансовые вложения ; Земля = природные ресурсы и производственные площади

Вопрос 102

… ресурсы предприятия включают данные о спросе, технологиях и внутренних показателях

  1. Материальные
  2. Финансовые
  3. Информационные
  4. Трудовые
Вопрос 103

Расположите производственные факторы в порядке их вовлечения в процесс создания продукции:

  1. земля и природные ресурсы
  2. капитал
  3. труд
Вопрос 104

Расположите элементы ресурсной структуры предприятия по степени участия в производственном цикле – от полностью потребляемых к многократно используемым:

  1. оборотные средства
  2. трудовые ресурсы
  3. основные средства
Вопрос 105Ответ открыт бесплатно

… предметов труда – это установленное количество изделий или заготовок, одновременно запускаемых в обработку и рассматриваемых как единое целое

  1. Партия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Партия

Вопрос 106

… структура управления – это структура, основанная на выделении самостоятельных подразделений по продукту, рынку или территории

  1. Дивизиональная
Вопрос 107

… структура управления – это структура двойного подчинения, сочетающая функциональное и проектное управление

  1. Матричная
Вопрос 108Ответ открыт бесплатно

Принцип … – это принцип организации производства, предусматривающий минимизацию встречных и возвратных перемещений предметов труда

  1. прямоточности✓ Правильный ответ
  2. прямоточность✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

прямоточности ; прямоточность

Вопрос 109

Принцип … – это принцип синхронизации выполнения операций и процессов во времени для обеспечения непрерывности производства

  1. пропорциональности
  2. согласованности
  3. прямоточности
Вопрос 110

Принцип … – это принцип рациональной организации производства, предполагающий соразмерность мощностей, ресурсов и объемов работ на всех стадиях процесса

  1. пропорциональности
  2. согласованности
  3. прямоточности
Вопрос 111Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте виды и примеры производственных процессов

  1. Основные процессы✓ Правильный ответ
  2. Вспомогательные процессы✓ Правильный ответ
  3. Обслуживающие процессы✓ Правильный ответ
  4. изготовление деталей и сборка изделия✓ Правильный ответ
  5. ремонт и обслуживание оборудования✓ Правильный ответ
  6. транспортировка и складирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Основные процессы = изготовление деталей и сборка изделия ; Вспомогательные процессы = ремонт и обслуживание оборудования ; Обслуживающие процессы = транспортировка и складирование

Вопрос 112

Сопоставьте элемент производственного цикла и его характеристику:

  1. Технологическое время
  2. Время естественных процессов
  3. Перерывы в производстве
  4. время выполнения операций обработки
  5. время, необходимое для естественных изменений (сушка, охлаждение)
  6. время ожидания и межоперационного пролеживания
Вопрос 113

Расположите элементы производственного процесса в порядке убывания важности их участия в создании продукции:

  1. основные процессы
  2. вспомогательные процессы
  3. обслуживающие процессы
Вопрос 114

… система производства – это организация движения продукции, при которой изделия передаются на следующий этап независимо от его текущей потребности

  1. Выталкивающая
Вопрос 115Ответ открыт бесплатно

… система производства – это организация движения продукции, при которой запуск и передача изделий осуществляются по мере реальной потребности последующего участка

  1. Вытягивающая✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Вытягивающая

Вопрос 116

Диаграмма … – это инструмент календарного планирования, отображающий перечень работ и их продолжительность во времени

  1. Гантта
  2. Ганта
Вопрос 117

Метод … пути – это метод сетевого планирования, который позволяет определить наиболее продолжительную последовательность работ, определяющую общий срок проекта

  1. критического
Вопрос 118Ответ открыт бесплатно

… планирование – это разработка текущих заданий на период до одного года, обеспечивающих ритмичное выполнение производственной программы

  1. Краткосрочное✓ Правильный ответ
  2. Среднесрочное
  3. Долгосрочное
✓ Правильный ответ

Краткосрочное

Вопрос 119

… предприятия – это долгосрочная модель поведения организации, определяющая направления развития, распределение ресурсов и способы достижения конкурентных преимуществ

  1. Стратегия
  2. Цели
  3. Задачи
Вопрос 120

Сопоставьте уровень планирования и соответствующий горизонт планирования:

  1. Стратегическое планирование
  2. Тактическое планирование
  3. Оперативное планирование
  4. долгосрочный период
  5. среднесрочный период
  6. краткосрочный период
Вопрос 121

Сопоставьте функцию оперативного управления и ее содержание:

  1. Диспетчирование
  2. Оперативный учет
  3. Регулирование
  4. координация движения заказов и заданий
  5. сбор информации о ходе производства
  6. принятие мер по устранению отклонений
Вопрос 122Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы процесса планирования производства:

  1. определение целей и объемов выпуска✓ Правильный ответ
  2. расчет потребности в ресурсах✓ Правильный ответ
  3. доведение заданий до подразделений✓ Правильный ответ
  4. контроль выполнения плана✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение целей и объемов выпуска ; расчет потребности в ресурсах ; доведение заданий до подразделений ; контроль выполнения плана

Вопрос 123

Расположите уровни планирования в порядке сужения горизонта планирования:

  1. стратегическое планирование
  2. тактическое планирование
  3. оперативное планирование
Вопрос 124

Фонд …– это совокупность денежных средств, предназначенных для выплаты заработной платы работникам предприятия за определенный период

  1. оплаты труда
Вопрос 125Ответ открыт бесплатно

… себестоимость – это часть полной себестоимости, включающая прямые затраты и расходы на содержание и управление производственным подразделением

  1. Цеховая✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Цеховая

Вопрос 126

… продукции – это совокупность всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции, выраженная в денежной форме

  1. Себестоимость
Вопрос 127

… продукции – это относительный показатель эффективности, характеризующий величину прибыли, приходящуюся на единицу затрат или на единицу выручки

  1. Рентабельность
Вопрос 128Ответ открыт бесплатно

… продукции – это затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выраженные в нормо-часах

  1. Себестоимость
  2. Рентабельность
  3. Трудоемкость✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Трудоемкость

Вопрос 129

… продукция – это часть товарной продукции, фактически отгруженная потребителю и оплаченная в отчетном или плановом периоде

  1. Реализованная
  2. Валовая
  3. Товарная
Вопрос 130

Сопоставьте элемент производственной программы и его описание:

  1. Номенклатура продукции
  2. Объем выпуска
  3. Сроки выполнения
  4. перечень видов продукции
  5. количество изделий, подлежащих изготовлению
  6. календарные периоды производства
Вопрос 131

Сопоставьте вид ресурса и плановый расчет потребности в этом ресурсе:

  1. Трудовые ресурсы
  2. Материальные ресурсы
  3. Финансовые ресурсы
  4. расчет численности и фонда рабочего времени
  5. определение потребности в сырье и комплектующих
  6. формирование бюджета затрат
Вопрос 132Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы разработки производственной программы:

  1. анализ спроса и портфеля заказов✓ Правильный ответ
  2. расчет объема и номенклатуры выпуска✓ Правильный ответ
  3. определение потребности в ресурсах✓ Правильный ответ
  4. утверждение производственной программы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

анализ спроса и портфеля заказов ; расчет объема и номенклатуры выпуска ; определение потребности в ресурсах ; утверждение производственной программы

Вопрос 133

Расположите действия по комплексному планированию ресурсов в порядке их выполнения:

  1. определение нормативов расхода ресурсов
  2. расчет общей потребности в ресурсах
  3. балансировка потребности и наличия ресурсов
  4. корректировка производственной программы при дефиците
Вопрос 134

… потребность – это потребность в ресурсах, объем которой определяется производственной программой и структурой конечного изделия

  1. Зависимая
Вопрос 135Ответ открыт бесплатно

… хранения – это совокупность затрат, связанных с содержанием запасов на складе, включая расходы на помещение, персонал, страхование и потери от порчи

  1. Издержки✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Издержки

Вопрос 136

… размер заказа – это экономически обоснованная величина партии поставки, минимизирующая совокупные издержки на закупку и хранение запасов

  1. Оптимальный
Вопрос 137

… запасы – это запасы, формируемые при сезонном характере поставок или спроса с целью обеспечения устойчивости производства

  1. Сезонные
  2. Страховые
  3. Текущие
Вопрос 138Ответ открыт бесплатно

… запасы – это материальные ресурсы, находящиеся на стадии приемки, разгрузки, сортировки и подготовки к использованию в производстве

  1. Подготовительные✓ Правильный ответ
  2. Страховые
  3. Текущие
✓ Правильный ответ

Подготовительные

Вопрос 139

… заказа – это установленный уровень запаса, при достижении которого формируется новый заказ на пополнение ресурсов

  1. Точка
Вопрос 140

Сопоставьте вид материально-производственных запасов и его описание:

  1. Производственные запасы
  2. Незавершенное производство
  3. Готовая продукция
  4. сырье, материалы и комплектующие на складе
  5. изделия, находящиеся в процессе обработки
  6. продукция, прошедшая все стадии обработки
Вопрос 141

Сопоставьте показатель управления запасами и его экономическое содержание:

  1. Оборачиваемость запасов
  2. Норма запаса
  3. Средний остаток запасов
  4. количество оборотов запасов за период
  5. установленный минимально необходимый уровень ресурсов
  6. средняя величина запасов за период
Вопрос 142Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы управления материально-производственными запасами:

  1. определение потребности в материалах✓ Правильный ответ
  2. установление нормы запаса✓ Правильный ответ
  3. размещение заказа поставщику✓ Правильный ответ
  4. контроль фактического уровня запасов✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение потребности в материалах ; установление нормы запаса ; размещение заказа поставщику ; контроль фактического уровня запасов

Вопрос 143

Расположите виды запасов по степени их приближения к стадии реализации продукции:

  1. производственные запасы
  2. незавершенное производство
  3. готовая продукция
Вопрос 144

Показатели … – это характеристики продукции, отражающие ее функциональные возможности и соответствие целевому применению

  1. назначения
Вопрос 145Ответ открыт бесплатно

Показатели … – это характеристики, определяющие способность изделия сохранять работоспособность в течение заданного времени или наработки

  1. надежности✓ Правильный ответ
  2. надёжности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

надежности ; надёжности

Вопрос 146

… – это характеристика изделия, отражающая степень приспособленности его конструкции к эффективному изготовлению, сборке и обслуживанию с минимальными затратами ресурсов

  1. Технологичность
Вопрос 147

… метод оценки качества основан на сравнении каждого отдельного показателя качества с соответствующим базовым значением

  1. Дифференциальный
Вопрос 148

… метод оценки качества – это комбинированный подход, сочетающий анализ отдельных показателей и расчет обобщающих групповых индикаторов

  1. Смешанный
  2. Комплексный
  3. Дифференциальный
Вопрос 149Ответ открыт бесплатно

… метод оценки качества – это способ определения уровня качества на основе интегрального показателя, учитывающего совокупность частных характеристик с учетом их значимости

  1. Комплексный✓ Правильный ответ
  2. Смешанный
  3. Дифференциальный
✓ Правильный ответ

Комплексный

Вопрос 150

Сопоставьте элемент системы управления качеством и его содержание:

  1. Политика в области качества
  2. Обеспечение качества
  3. Контроль качества
  4. формирование целей и принципов в сфере качества
  5. плановые и системные меры по предупреждению дефектов
  6. проверка соответствия продукции установленным требованиям
Вопрос 151

Сопоставьте показатель качества и его характеристику

  1. Уровень дефектности
  2. Надежность продукции
  3. Стабильность технологического процесса
  4. доля продукции с отклонениями от требований
  5. способность изделия сохранять работоспособность в течение определенного времени
  6. повторяемость параметров процесса при выпуске продукции
Вопрос 152Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы процесса управления качеством:

  1. разработка политики и целей в области качества✓ Правильный ответ
  2. контроль соответствия продукции установленным требованиям✓ Правильный ответ
  3. анализ причин несоответствий продукции установленным требованиям✓ Правильный ответ
  4. реализация корректирующих мероприятий✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

разработка политики и целей в области качества ; контроль соответствия продукции установленным требованиям ; анализ причин несоответствий продукции установленным требованиям ; реализация корректирующих мероприятий

Вопрос 153

Расположите действия по обеспечению устойчивости результатов производства в порядке их выполнения:

  1. стандартизация технологических операций
  2. мониторинг показателей качества
  3. выявление отклонений
  4. принятие управленческих решений по устранению отклонений
Вопрос 154

… продукции – это совокупность свойств и характеристик продукции, определяющих ее способность удовлетворять установленные и предполагаемые потребности потребителя в соответствии с назначением

  1. Качество
Вопрос 155Ответ открыт бесплатно

… качества – это количественная или качественная оценка степени соответствия продукции базовым требованиям, стандартам или лучшим аналогам

  1. Уровень✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Уровень

Вопрос 156

… продукции – это способность продукции превосходить товары-аналоги по совокупности параметров качества, цены и условий эксплуатации

  1. Конкурентоспособность
Вопрос 157

Производственный … продукция, полностью или частично не соответствующая требованиям стандартов, технических условий или конструкторской документации

  1. брак
Вопрос 158

… – это деятельность по установлению нормативных требований к продукции, процессам и методам контроля с целью обеспечения их качества и безопасности

  1. Декларирование
  2. Сертификация
  3. Стандартизация
Вопрос 159Ответ открыт бесплатно

… брак – это продукция с дефектами, устранение которых невозможно либо экономически нецелесообразно

  1. Неисправимый✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Неисправимый

Вопрос 160

Статистический … качества – это совокупность методов анализа и регулирования производственного процесса на основе статистической обработки данных с целью предупреждения дефектов и снижения потерь ресурсов

  1. контроль
Вопрос 161

… – это процедура документального подтверждения соответствия продукции установленным стандартам и нормативным требованиям

  1. Декларирование
  2. Сертификация
  3. Стандартизация
Вопрос 162Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте инструмент управления качеством, его содержание

  1. Стандартизация процессов✓ Правильный ответ
  2. Внутренний аудит качества✓ Правильный ответ
  3. Анализ причин возникновения несоответствия✓ Правильный ответ
  4. установление единых требований к операциям✓ Правильный ответ
  5. проверка соблюдения требований системы качества✓ Правильный ответ
  6. выявление коренных причин отклонений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Стандартизация процессов = установление единых требований к операциям ; Внутренний аудит качества = проверка соблюдения требований системы качества ; Анализ причин возникновения несоответствия = выявление коренных причин отклонений

Вопрос 163

Расположите в правильной последовательности этапы процесса обеспечения устойчивого качества продукции:

  1. установление требований и стандартов к процессу
  2. мониторинг параметров технологического процесса
  3. контроль качества готовой продукции
  4. анализ отклонений и внедрение корректирующих мероприятий
Вопрос 164

… предприятия – это совокупность материальных, трудовых, финансовых, информационных, технических и организационных элементов, используемых в производственном процессе для достижения целей предприятия

  1. Ресурсы
Вопрос 165

… – это функция производственного менеджмента, которая включает в себя систему материальных и нематериальных стимулов, направленных на повышение заинтересованности работников в достижении производственных целей

  1. Мотивация
Вопрос 166Ответ открыт бесплатно

… – это функция производственного менеджмента, заключающаяся в согласовании деятельности подразделений, работников и процессов для обеспечения непрерывности и сбалансированности производственной деятельности

  1. Координация✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Координация

Вопрос 167

… – это функция управления, заключающаяся в определении целей, задач и путей их достижения с учетом ресурсов и условий деятельности предприятия

  1. Планирование
Вопрос 168

… ресурсы – это сырье, материалы, комплектующие изделия и иные вещественные элементы, непосредственно потребляемые в процессе изготовления продукции

  1. Финансовые
  2. Трудовые
  3. Материальные
Вопрос 169Ответ открыт бесплатно

… труда – это установление научно обоснованных затрат рабочего времени на выполнение производственных операций в конкретных организационно-технических условиях

  1. Нормирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Нормирование

Вопрос 170

Производственная … – это максимально возможный объем выпуска продукции при рациональном использовании оборудования, технологий и трудовых ресурсов в установленный период времени

  1. мощность
Вопрос 171

… ресурсы – это персонал предприятия, обладающий профессиональными знаниями, навыками и компетенциями, обеспечивающий выполнение производственных операций и управленческих функций

  1. Финансовые
  2. Трудовые
  3. Материальные
Вопрос 172Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте уровень управления в производственном менеджменте и его горизонт планирования:

  1. Стратегический уровень✓ Правильный ответ
  2. Тактический уровень✓ Правильный ответ
  3. Оперативный уровень✓ Правильный ответ
  4. долгосрочный период✓ Правильный ответ
  5. среднесрочный период✓ Правильный ответ
  6. краткосрочный период✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Стратегический уровень = долгосрочный период ; Тактический уровень = среднесрочный период ; Оперативный уровень = краткосрочный период

Вопрос 173

Расположите виды ресурсов предприятия в порядке их вовлечения в производственный процесс:

  1. финансовые ресурсы
  2. информационные ресурсы
  3. материальные ресурсы
  4. трудовые ресурсы
Вопрос 174

… – это целенаправленный процесс преобразования ресурсов (сырья, материалов, энергии, информации и труда) в готовую продукцию или услуги, обладающие потребительской ценностью

  1. Производство
  2. Производственный процесс
Вопрос 175

… система предприятия – это комплекс управляющей и управляемой подсистем, объединенных в единый механизм планирования, организации, реализации и контроля производственной деятельности

  1. Операционная
Вопрос 176Ответ открыт бесплатно

… подсистема – это часть производственной системы, в которой формируются цели, принимаются решения и обеспечиваются координация и контроль производственных процессов

  1. Управляющая✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Управляющая

Вопрос 177

… подсистема – это часть производственной системы, которая включает совокупность производственных процессов, оборудования, персонала и ресурсов, непосредственно осуществляющих выпуск продукции

  1. Управляемая
Вопрос 178

… производства – это функция управления, направленная на сопоставление фактических результатов с плановыми показателями и корректировку отклонений

  1. Прогнозирование
  2. Анализ
  3. Контроль
Вопрос 179Ответ открыт бесплатно

… производство – это тип организации производства, при котором изделия выпускаются партиями с определенной периодичностью, сочетая элементы универсального и специализированного оборудования

  1. Серийное✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Серийное

Вопрос 180

… производство – это тип организации производства, характеризующийся выпуском уникальных изделий в малых объемах при высокой гибкости и использовании универсального оборудования

  1. Единичное
Вопрос 181

… производства – это функция управления, которая представляет собой систематический процесс определения целей, объемов выпуска, сроков и ресурсного обеспечения производственной деятельности

  1. Прогнозирование
  2. Анализ
  3. Планирование
Вопрос 182

Сопоставьте тип производственного процесса и его признаки:

  1. Непоточный процесс
  2. Поточный процесс
  3. Автоматизированный процесс
  4. преобладание универсального оборудования и гибкость маршрутов
  5. расположение оборудования по ходу технологического процесса
  6. использование автоматических линий и минимальное участие человека
Вопрос 183Ответ открыт бесплатно

Расположите типы производства в машиностроении в порядке возрастания объема выпуска:

  1. единичное производство✓ Правильный ответ
  2. серийное производство✓ Правильный ответ
  3. массовое производство✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

единичное производство ; серийное производство ; массовое производство

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление ресурсами на машиностроительном предприятии.dor_БАК_26-055-Б_260525»?

183 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (10). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности