Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление профессиональным развитием персонала.ои(dor_БАК_25-101-Б)

Управление профессиональным развитием персонала.ои(dor_БАК_25-101-Б) — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

14 вопросов Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Согласно классификации профессиональных типов личности Дж. Голланда, к видам профессиональной среды, оптимально соответствующим реалистическому типу личности, можно отнести … (Укажите 2 варианта ответа)

  1. бухгалтерию
  2. делопроизводство
  3. общение с представителями различных типов
  4. решение неясных задач
  5. сельское хозяйство
  6. технику
Вопрос 2

Неудовлетворенность профессиональной подготовкой является фактором возможного возникновения кризиса …

  1. профессионального обучения
  2. профессиональной адаптации
  3. профессиональной карьеры
  4. профессиональной ориентации
Вопрос 3

Временные задержки в карьерном продвижении, существенно не нарушающие стратегической линии карьеры, — это … отклонения карьерного пути

  1. дезадаптационные
  2. кризисные
  3. катастрофные
  4. функциональные
Вопрос 4

Сопоставьте типы установок с их характеристиками:

  1. Смысловые
  2. Целевые
  3. Операциональные
  4. Социальные
  5. выражают проявляющееся в деятельности личности ее отношение к тем объектам, которые имеют личностное значение, выражает взгляды человека на мир
  6. обусловлены выбранным направлением действия (образом желаемого результата) и определяют устойчивый характер протекания действия
  7. проявляются в ходе решения конкретной задачи на основе учета условий текущей ситуации
  8. связаны с восприятием и поведением человека в социокультурном контексте, включая стереотипы и убеждения, сформированные под влиянием общества
Вопрос 5

Готовность, предрасположенность человека действовать определенным образом в определенных обстоятельствах называется …

  1. установкой
  2. установка
  3. установками
  4. установки
Вопрос 6

…— стратегия приписывания причин и ответственности за свои и чужие действия

  1. Локус контроля
Вопрос 7

соответствии с моделью Э.Шейна движущий мотив, побуждающий человека предпринимать усилия по развитию своей карьеры, называется карьерным …

  1. якорем
Вопрос 8

Расположите этапы процесса управления служебно-профессиональным продвижением линейных менеджеров в правильной последовательности, начиная с работы со студентами старших курсов профильных институтов:

  1. студенты старших курсов участвуют в программе подбора будущих лидеров
  2. молодые специалисты осваивают рабочие процессы через практику и стажировки
  3. низовые руководители получают опыт заместителей и повышают квалификацию
  4. среднее руководство развивается индивидуально под руководством опытных наставников
  5. высшие менеджеры вводятся в должность и составляют личные планы профессионального роста
Вопрос 9

Основу жизненного сценария составляют …

  1. такие формы направленности, как убеждения и мировоззрение
  2. установки рациональные и иррациональные
  3. установки целевые и операциональные
  4. условия жизни человека
Вопрос 10

Чтобы изменить смысловые установки личности, необходимо изменить …

  1. привычки
  2. цели
  3. общий контекст деятельности
  4. образ жизни
Вопрос 11

Работа, требующая сохранения и систематизации информации, внимания к деталям, действий по алгоритму, инструкции, является предпочтительной для … типа (по типологии Дж. Голланда)

  1. исследовательского
  2. конвенционального
  3. предприимчивого
  4. реалистического
Вопрос 12

Если у человека низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля, то его подход к построению карьеры соответствует типу: …

  1. узурпатор
  2. мастер
  3. иллюзионист
  4. коллекционер
Вопрос 13

Андрей К. ставит высокие карьерные цели, обычно не падает духом в случае неудачи в тех видах деятельности, которые считает для себя важными. В подобных ситуациях он обычно предпринимает новые настойчивые попытки достичь успеха. Это происходит потому, что он имеет: Как можно охарактеризовать поведение Андрея К.?

  1. У Андрея высокая самооценка, низкий уровень притязаний, внешний локус контроля.
  2. У Андрея низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля.
  3. У Андрея высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля.
  4. У Андрея высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля.
Вопрос 14

Федор Андреев работает в организации пять лет. Очень способный программист, проявляет постоянное стремление к профессиональному развитию, много времени уделяет работе и изучению новых аспектов программирования. Увлеченно участвует в инновационных проектах при условии, что заказчик не устанавливает жестких рамок относительно методов и форм работы. Не раз получал поощрения от руководства. Охотно участвует в профессиональных мероприятиях (онлайн-конференциях, ведет свой блог). Но к рутинными задачам быстро теряет интерес. В команде пользуется авторитетом и умеет организовать коллективную работу, если она связана с его зоной компетентности. Федор пока не женат, детей нет, поэтому профессия стала и его хобби. Однако когда Федору предложили перейти на должность руководителя департамента, он отказался, аргументируя это тем, что не хочет загонять себя административные рамки, нести ответственность за работу других сотрудников. Определите наиболее вероятные причины такого поведения, опираясь на типологию карьерных ориентаций по Э. Шейну. Поясните ответ.

  1. Карьерные «якоря» Андреева — стабильность и менеджмент. Поэтому за его отказом кроется желание, чтобы ему предложили более выгодные материальные условия на руководящей должности.
  2. Карьерные «якоря» Андреева — вызов и служение. Поэтому его отказ связан с желанием решать трудные задачи на своем месте и сделать значимый вклад в рабочие процессы.
  3. Карьерные «якоря» Андреева — профессиональная компетентность и автономия. Поэтому его отказ вызван желанием развиваться в профессии, без необходимости придерживаться формальных рамок.
  4. Карьерные «якоря» Андреева — интеграция стилей жизни и предпринимательство. Поэтому его отказ связан с потребностью накопить опыт и базовый капитал, чтобы в дальнейшем создать свою компанию и путешествовать по миру.