Управление профессиональным развитием персонала.ои(dor_БАК_25-101-Б)

Управление профессиональным развитием персонала.ои(dor_БАК_25-101-Б) — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Чтобы оценить эффективность работы с кадровым резервом с помощью показателя «текучесть резерва», необходимо определить отношение числа …

  1. ключевых должностей, занятых приглашенными со стороны сотрудниками, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей
  2. ключевых должностей, занятых сотрудниками из резерва, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей
  3. сотрудников из резерва, уволившихся из организации, к общему числу сотрудников в резерве
  4. ключевых должностей, имеющих преемников, готовых к занятию должности в течение одного года, к общему числу ключевых должностей
Вопрос 2

Чтобы оценить эффективность работы с кадровым резервом с помощью показателя «действенность резерва», необходимо определить отношение числа …

  1. ключевых должностей, занятых приглашенными со стороны сотрудниками, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей
  2. ключевых должностей, имеющих преемников, готовых к занятию должности в течение одного года, к общему числу ключевых должностей
  3. ключевых должностей, занятых сотрудниками из резерва, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей
  4. сотрудников из резерва, уволившихся из организации, к общему числу сотрудников в резерве
Вопрос 3

Потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать управленческие должности, — …

  1. кадровый резерв
  2. резерв на выдвижение
  3. резерв руководителей
  4. операционный резерв
Вопрос 4

Основной критерий подбора кандидатов в резерв на выдвижение — это …

  1. стаж работы
  2. результаты труда
  3. управленческие способности
  4. коммуникативные навыки
Вопрос 5

К принципам работы с кадровым резервом относят … (Укажите 2 варианта ответа)

  1. высокую мотивированность
  2. вовлеченность каждого резервиста
  3. актуальность резерва
  4. соответствие кандидата должности и типу резерва
Вопрос 6

Расположите в правильной последовательности основные действия по формированию кадрового резерва:

  1. составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров
  2. оценка деловых и личностных качеств кандидатов
  3. определение кандидатов, включаемых в резерв
  4. составление и утверждение списка кандидатов, включенных в резерв
Вопрос 7

… — это активные и высокопотенциальные сотрудники, обладающие развитыми личностными и профессиональными компетенциями, благодаря которым они способны занимать вышестоящие должности или должности, требующие более высокой квалификации

  1. Кадровый резерв
  2. Кадровые резервы
Вопрос 8

Работа с резервом руководителей включает отбор в резерв, обучение резерва и … руководителей

  1. расстановку
Вопрос 9

При работе с молодежным резервом высокопотенциальные сотрудники выбираются по таким критериям, как … (Укажите 4 варианта ответа)

  1. возраст до 35 лет
  2. отсутствие нарушений трудовой дисциплины
  3. высшее образование
  4. высокая мотивация к занятию руководящих должностей
  5. знание родного и одного иностранного языка
  6. наличие потенциала для того, чтобы подняться на два уровня вверх по организационной иерархии
Вопрос 10

В крупной организации была подготовлена группа кадрового резерва в количестве 15 человек. За год освободилось четыре должности, на которые могли бы претендовать сотрудники из кадрового резерва. Сотрудниками из резерва было занято 2 должности. Определите показатель (%) действенности кадрового резерва.

  1. Показатель действенности кадрового резерва равен 25 %.
  2. Показатель действенности кадрового резерва равен 35 %.
  3. Показатель действенности кадрового резерва равен 50 %.
  4. Показатель действенности кадрового резерва равен 75 %.
Вопрос 11

Сопоставьте типы кадровых резервов с их характеристиками:

  1. Резерв развития
  2. Резерв на выдвижение
  3. Группа А (по времени назначения)
  4. Группа Б (по времени назначения)
  5. группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации и ориентированы на руководящую карьеру
  6. группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений и имеющих возможность выбрать одно из двух направлений карьеры – профессиональную, либо руководящую
  7. группа специалистов и руководителей, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время
  8. группа специалистов и руководителей, выдвижение которых планируется в ближайшие один-три года