Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление проектом.фип_дБАК_ДСИ_251119

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 18 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

62 вопроса 3 теста в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектом» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

PMBOK - это:

  1. Свод жестких правил, диктуемых организацией при выполнении проектной деятельности внутри нее;
  2. Шаблон проекта, оформленный в журнал;
  3. Рекомендации к выполнению проекта, которые могут как соблюдаться, так и нет;
  4. Свод знаний по управлению проектами представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Свод знаний по управлению проектами представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами.

Вопрос 2

Без конкретно описанной … вы никогда не получите результат, который удовлетворит заказчика.

  1. модели
  2. задачи
  3. цели
  4. обязанности
Вопрос 3

Для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту используется...

  1. Матрица Эйзенхауэра
  2. SMART
  3. SWOT-анализ
  4. диаграмма Ганта
Вопрос 4

Жизненный цикл проекта - это...

  1. совокупность всех этапов проектной деятельности;
  2. временной отрезок, в течение которого продукт остается востребованным на рынке после завершения проекта;
  3. начальные фазы или этапы проекта;
  4. ключевые вехи проекта.
Вопрос 5

Задачи всегда...

  1. должны быть последовательны;
  2. разделены на категории;
  3. должны быть написаны в форме глаголов;
  4. должны быть написаны в форме существительных.
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Задачи проекта – это:

  1. шаги, которые необходимо сделать, чтобы достичь поставленной цели;✓ Правильный ответ
  2. постановка вопроса, на который надо получить ответ;
  3. одно из основополагающих понятий стратегического управления, цель существования;
  4. определенный отрезок времени (1 неделя, 2 недели, месяц, и т. д.) с закрепленным за ним списком целей.
✓ Правильный ответ

шаги, которые необходимо сделать, чтобы достичь поставленной цели;

Вопрос 7

Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами носит название:

  1. PMI
  2. PMA
  3. IBM
  4. CCN
Вопрос 8

Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами — был создан в… году.

  1. 1991
  2. 1999
  3. 1969
  4. 1975
Вопрос 9

К какому сотруднику нужно обратиться в самом начале работы над проектом?

  1. к проектному менеджеру
  2. к маркетологу
  3. к юристу
  4. к руководителю
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

К методам планирования ресурсов проекта относится планирование...

  1. стратегии продвижения
  2. при ограниченном времени✓ Правильный ответ
  3. финансового взаимодействия
  4. планирование при ограниченных ресурсах✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

при ограниченном времени ; планирование при ограниченных ресурсах

Вопрос 11

К основным задачам в проектном менеджменте можно отнести определение...

  1. методологии создания проекта;
  2. этапов проекта;
  3. целей проекта;
  4. источников финансирования.
Вопрос 12

К основным характеристикам проекта можно отнести...

  1. поставленную цель;
  2. уникальный результат;
  3. формирование этапов;
  4. ресурсы.
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

К основным характеристикам процесса можно отнести...

  1. срочность;
  2. периодичность;✓ Правильный ответ
  3. детальное описание процессов;✓ Правильный ответ
  4. рентабельность.
✓ Правильный ответ

периодичность; ; детальное описание процессов;

Вопрос 14

К процедурам управления проектами относятся...

  1. определение среды проекта;
  2. детальное описание процессов;
  3. планирование проекта;
  4. реализация проекта.
Вопрос 15

К типам потребностей в ресурсах можно отнести...

  1. постоянный
  2. поэтапный
  3. ступенчатый
  4. треугольный
Вопрос 16

К характеристикам любого проекта можно отнести:

  1. Стабильность
  2. Уникальность
  3. Инновационность
  4. Жесткая структура
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

К этапам проекта не относится:

  1. предпроектный анализ
  2. мобилизация ресурсов
  3. мониторинг проекта
  4. технический анализ✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

технический анализ

Вопрос 18

Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?

  1. 9-15 %
  2. 15-30 %
  3. до 45 %
  4. более 70:
Вопрос 19

Многоцелевой инструмент в управлении проектами, который графически отображает сроки и ход задач проекта:

  1. Диаграмма Ганта
  2. график PERT
  3. Матрица Эйзенхауэра
  4. SWOT-анализ
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

На конечный результат могут повлиять...

  1. источники финансирования;
  2. затраты;✓ Правильный ответ
  3. ресурсы;
  4. сроки;✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

затраты; ; сроки;

Вопрос 21

Назовите два подхода к управлению проектами?

  1. Жесткий и гибкий
  2. Последовательный и системный
  3. Системный и ситуационный
  4. Ситуационный и последовательный
Вопрос 22

Основные правила построения сетевого графика:

  1. Направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева направо;
  2. Направление стрелок в сетевом графике следует принимать справа налево;
  3. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разбить на части;
  4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу не следует разбивать на части.
Вопрос 23

От ресурсов зависит...

  1. только часть успешности проекта;
  2. успешность проекта;
  3. конечный результат проекта;
  4. сроки выполнения работ;
Вопрос 24Ответ открыт бесплатно

При планировании и реализации проекта стоит задать себе эти вопросы:

  1. как можно сэкономить?
  2. сколько времени это займет?✓ Правильный ответ
  3. во сколько это обойдется?✓ Правильный ответ
  4. совпадает ли конечный результат с поставленной ранее целью?✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сколько времени это займет? ; во сколько это обойдется? ; совпадает ли конечный результат с поставленной ранее целью?

Вопрос 25

Проект отличается от процессной деятельности тем, что:

  1. Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты;
  2. Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
  3. Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания
  4. Проекты по времени значительно продолжительнее, чем процессы.
Вопрос 26

Проектом можно назвать:

  1. Ход, развитие какого-нибудь явления, последовательная смена состояний в развитии чего-либо;
  2. Совокупность мероприятий с определенными целями, масштабом и длительностью(опр. из лекции);
  3. Элемент структуры, необходимый к выполнению;
  4. Временной промежуток времени, в ходе которого осуществляются некие системные действия.
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Реализация проекта – это:

  1. Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
  2. Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
  3. Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей✓ Правильный ответ
  4. Планомерное и последовательное выполнение одинаковых действий до момента достижения результата/цели.
✓ Правильный ответ

Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

Вопрос 28

Ресурсное планирование - ...

  1. процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач;
  2. инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании;
  3. комплексный подход, производимый как менеджером проекта, так и привлеченными аналитиками;
  4. метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации.
Вопрос 29

Управление проектами —...

  1. процесс управления несколькими взаимосвязанными проектами, направленный на повышение эффективности использования ресурсов, снижение рисков и успешное завершение каждого проекта;
  2. деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта;
  3. модель зрелости управления портфелями, программами и проектами) — описание моделей зрелости компании в области управления портфелями, программами, проектами;
  4. это набор проектов, программ проектов и других работ, объединенных вместе для достижения более эффективного управления и обеспечения выполнения стратегических целей организации.
Вопрос 30

Цель проекта – это:

  1. Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта;
  2. Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта;
  3. Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта;
  4. Проблема, которую необходимо решить оптимальным способом.
Вопрос 31Ответ открыт бесплатно

Это процесс предварительного планирования, составления графика и распределения ресурсов для достижения максимальной эффективности носит название - управление...

  1. системами;
  2. ресурсами;✓ Правильный ответ
  3. проектами;
  4. целями;
✓ Правильный ответ

ресурсами;

Вопрос 32

Какой вид диаграммы используется для отображения зависимостей задач в проекте?

  1. Диаграмма Ганта
  2. Диаграмма Перта
  3. Диаграмма Венна
  4. Диаграмма идеального проекта
Вопрос 33

Кто составляет задачи на спринт при SCRUM-подходе организации проектной работы?

  1. Менеджер.
  2. Заказчик.
  3. Аналитик.
  4. Команда.
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

Неверные действия по оформление документации с точки зрения проектного менеджера - это… (выберите все правильные варианты).

  1. Предоставлять всем доступ к документам по ссылке.✓ Правильный ответ
  2. Сохранять текущие копии всех проектных документов раз в неделю.
  3. Не проверить подписку в Jira, где лежат визуализации проекта, и пойти на презентацию инвестору.✓ Правильный ответ
  4. Загружать первые варианты всех документов от заказчика в отдельное хранилище.
✓ Правильный ответ

Предоставлять всем доступ к документам по ссылке. ; Не проверить подписку в Jira, где лежат визуализации проекта, и пойти на презентацию инвестору.

Вопрос 35

WBS в проекте нужен, чтобы..?

  1. Спланировать объемы прибыли от проекта.
  2. Узнать предпочтения целевой аудитории проекта.
  3. Согласовать модель коммуникации с заказчиком.
  4. Оценить объем работ и распределить ресурсы.
Вопрос 36

В каком случае при планировании следует выбрать метод критического пути, а не метод критической цепи?

  1. Проект рискованный и неопробованный, ошибки могут возникнуть случайно.
  2. Проект рискованный, решение одной задачи зависит от предыдущей.
  3. Задачи стандартные и прогнозируемые, нельзя накопить много критических ошибок.
  4. Есть задача сделать проект как можно быстрее.
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

В проектной деятельности может возникать конкуренция с продуктом заказчика, когда…

  1. Заказчик решают свою задачу сразу в двух разных проектных командах.
  2. Проектная команда не знает, что у заказчика есть похожие решения задачи.✓ Правильный ответ
  3. Для решения задачи заказчик выкупает у компании команду.
  4. На рынке нет решений, похожих на то, что предлагает команда.
✓ Правильный ответ

Проектная команда не знает, что у заказчика есть похожие решения задачи.

Вопрос 38

Во время планирования проекта вы знаете, что какие-то задачи будут решаться быстрее, а какие-то - медленнее, но не можете точно сказать, какие именно. Какой метод планирования проекта вам лучше подойдет и почему?

  1. Метод критического пути, т.к. запас времени закладывается на каждую задачу проекта.
  2. Метод критической цепи, т.к. запас времени закладывается на весь проект. 
  3. Метод критического пути,  т.к. запас времени закладывается на весь проект. 
  4. Метод критической цепи, т.к. запас времени закладывается на каждую задачу проекта.
Вопрос 39

Выберите, какие заявления подходят под Agile-философию ведения проектов (выберите несколько правильных вариантов).

  1. Лучше выпустить продукт один раз, но он на 100% будет качественным. Сотрудники работают лучше при жестких регламентах и контроле.
  2. Участники команды постоянно обсуждают друг с другом идеи и наработки.
  3. Лучше потратить время на доработку продукта, чем на его документирование.
Вопрос 40

Для реализации своего проекты вы выбрали методологию PRINCE Что вы будете делать, если начнете понимать, что итоги реализации проекта не принесут прибыли?

  1. Остановлю работы над проектом полностью.
  2. Изменю действия команды в следующем спринте.
  3. Изменю модель монетизации продукта.
  4. Продолжу работу и придумаю, как получить прибыль в следующем квартале.
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно

Задачи, которые относятся к задачам менеджера в рамках проектного подхода, - это… (выберите все верные варианты)

  1. Получить положительную обратную связь от клиентов по дизайну.
  2. Увеличить конверсию сайта в 5 раз.
  3. Разработать понятный и читаемый код приложения.✓ Правильный ответ
  4. Исправить недочеты в приложении к следующему релизу.✓ Правильный ответ
  5. Сформировать план работы подрядчиков.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Разработать понятный и читаемый код приложения. ; Исправить недочеты в приложении к следующему релизу. ; Сформировать план работы подрядчиков.

Вопрос 42

Какая из следующих методологий является гибкой методологией управления проектами?

  1. Методика Водопад (Waterfall)
  2. Методика Каскадная
  3. Методика Scrum
  4. Методика PRINCE2
Вопрос 43

Какое понятие используется для измерения того, насколько цели и задачи проекта достигнуты?

  1. Процесс управления качеством проекта
  2. Ключевые показатели эффективности
  3. Коммуникационный план проекта
  4. Метод критического пути
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Какой главный принцип при разработке документов (артефактов) проектной документации?

  1. Количество артефактов должно равняться количеству задач в проекте.
  2. Артефакты должны служить декомпозиции цели проекта на задачи.
  3. Информацию в артефактах должно быть удобно и нужно обновлять регулярно.✓ Правильный ответ
  4. Заказчик должен иметь доступ к каждому артефакту.
✓ Правильный ответ

Информацию в артефактах должно быть удобно и нужно обновлять регулярно.

Вопрос 45

Какой основной метод выявления ошибок в процессе или продукте в методологии 6Sigma?

  1. Результаты опросов клиентов.
  2. Обратная связь заказчиков.
  3. Срывы сроков выполнения работ.
  4. Статистические показатели.
Вопрос 46

Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи?

  1. Agile
  2. PRINCE
  3. 6Sigma
  4. Водопад.
Вопрос 47

Методы ведения проектов, описанные в PMBOK, лучше всего применять, когда…

  1. Ваш проект требует постоянных небольших улучшений.
  2. У вас много времени для планирования и проект очень специфический.
  3. Вам нужно определить итоговое время реализации проекта.
  4. Несколько процессов работают неэффективно.
Вопрос 48Ответ открыт бесплатно

Почему при планировании по методу критической цепи не нужен сильный контроль графика работы команды?

  1. Важно решение в срок не отдельных задач, а всего проекта.✓ Правильный ответ
  2. Команда сама отлично осознает последствия срыва сроков.
  3. В проект набираются только высокие профессионалы.
  4. Контроль создает больше бюрократии.
✓ Правильный ответ

Важно решение в срок не отдельных задач, а всего проекта.

Вопрос 49

Представьте, что ваша команда берется за проект в очень новой нише, где мало изученных инструментов работы. Какой вариант оплаты работы вы выберете?

  1. Оплата по модели Time-material
  2. Фиксированная цена за весь проекта.
  3. Оплата по модели Dedicated Team
  4. Оплата по модели Retainer
Вопрос 50

Представьте, что вы - очень активный человек (а может быть, так и есть), и вы не успеваете заниматься и работой, и учебой, и время проводить с близкими. Какие ваши действия для решения проблемы будут соответствовать концепции бережливого производства?  

  1. Заниматься учебой по пути на работу.
  2. Планировать все свои действия с точностью до 10 минут.
  3. Установить приложения на компьютер для сокращения времени в социальных сетях.
  4. Установить с близкими четкие дни встреч.
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

Представьте, что вы пишите два резюме в две компании: одна из них - с продуктовым подходом, другая - с проектным. Соотнести качества, которые вы напишите, с подходом, в котором эти качества больше всего нужны.

  1. Проектный подход
  2. Продуктовый подход
  3. Проектный подход  и Продуктовый подход
  4. Большая экспертиза в теме, есть алгоритмы работы по похожим задачам, работаю быстро, работаю исполнительно.
  5. Широкий опыт, есть экспертиза в смежных областях, работаю с нестандартными задачами, работаю на результат.
  6. Умею работать в команде, умею решать конфликты, могу включиться в любой процесс.
✓ Правильный ответ

Проектный подход = Большая экспертиза в теме, есть алгоритмы работы по похожим задачам, работаю быстро, работаю исполнительно. ; Продуктовый подход = Широкий опыт, есть экспертиза в смежных областях, работаю с нестандартными задачами, работаю на результат. ; Проектный подход  и Продуктовый подход = Умею работать в команде, умею решать конфликты, могу включиться в любой процесс.

Вопрос 52

При SCRUM-подходе даты и время встреч команды всегда фиксированные, потому что это…

  1. Снижает частоту и длительность опозданий сотрудников на встречи.
  2. Заставляет сотрудников укладываться в дедлайны.
  3. Позволяет команде накапливать негатив для ретроспектив.
  4. Мотивирует сотрудников лучше писать отчеты.
Вопрос 53

Принцип “прозрачности” при SCRUM-подходе организации проектной работы означает, что…

  1. Заказчик присутствует на всех собраниях команды.
  2. Команда знает все финансовые показатели проекта
  3. Каждый участник команды знает, что делает другой. .
  4. Команда работает в офисе с камерами наблюдения.
Вопрос 54

Соотнесите методики проектной управления с их основной концепцией.

  1. Agile
  2. Lean
  3. Kanban
  4. Фокус на быстрые улучшения процесса, продукта
  5. Фокус на экономное распределение ресурсов.
  6. Фокус на последовательном и равномерном выполнении задач
Вопрос 55Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте специалиста в проектной команде и действия, которые он(а) выполняет во время пресейла.

  1. Руководитель проектов.✓ Правильный ответ
  2. Менеджер продаж.✓ Правильный ответ
  3. Бизнес-аналитик.✓ Правильный ответ
  4. Технический лид.✓ Правильный ответ
  5. Дизайнер.✓ Правильный ответ
  6. Собирает минимально возможную команду.✓ Правильный ответ
  7. Убеждает лидов в необходимости заказать проект.✓ Правильный ответ
  8. Формирует требования стейкхолдеров в техническое задание.✓ Правильный ответ
  9. Оценивает реализуемость проекта в рамках имеющихся внутренних ресурсов.✓ Правильный ответ
  10. Создает макеты, прототипы решений проектной задачи.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Руководитель проектов. = Собирает минимально возможную команду. ; Менеджер продаж. = Убеждает лидов в необходимости заказать проект. ; Бизнес-аналитик. = Формирует требования стейкхолдеров в техническое задание. ; Технический лид. = Оценивает реализуемость проекта в рамках имеющихся внутренних ресурсов. ; Дизайнер. = Создает макеты, прототипы решений проектной задачи.

Вопрос 56

Сформируйте правильную последовательность работ при дизайн-процессе:

  1. Определение проблем клиентов.
  2. Исследование, поиск вариантов решения.
  3. Формирование гипотезы, как решить задачу.
  4. Реализация принятых решений.
  5. Аналитика эффективности выбранного способа.
Вопрос 57

У вас есть приложение по занятиям йогой. Выберите, в каких ситуациях по работе над функционалом приложения лучше использовать продуктовый подход. Выберите все подходящие варианты.

  1. Есть необходимость разработки нового раздела с видеоинструкциями.
  2. Нужно реализовать пожелания заказчика на перенос кнопок из “подвала” в “футер”.
  3. По пожеланиям пользователей, мы расширяем тематику приложения видеоклассами по медитации.
  4. Проводим очередную проверку кода для поиска ошибки, которая появляется при переходе в раздел “Контакты”.
  5. Аналитик выяснил, что клиенты не смотрят описания инструкторов -- нужно понять, насколько это снижает метрики.
  6. К следующему релизу инвестор приложения хочет добавить больше описаний инструкторов.
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно

Что вы, как проектный менеджер, сделаете, если поймете, что проект, каким его хочет видеть заказчик, не будет эффективным?

  1. Объясню это заказчику и предложу альтернативные варианты проекта.✓ Правильный ответ
  2. Объясню это заказчику и откажусь от реализации проекта.
  3. Не стану ничего объяснять заказчику, но сделаю проект иначе, чем он(а) ожидает.
  4. Не стану ничего объяснять заказчику, и откажусь от проекта.
✓ Правильный ответ

Объясню это заказчику и предложу альтернативные варианты проекта.

Вопрос 59

Что нужно сделать в первую очередь, чтобы определиться с проектной методологией?

  1. Посмотреть примеры решения подобных задач у конкурентов и сделать так же.
  2. Провести исследование клиентов о том, каких решений задач они ожидают.
  3. Найти нужную команду и запросить финансирование от заказчика.
  4. Обсудить требования и ожидания заказчика и определить нужные ресурсы.
Вопрос 60

Что обозначает акроним PMBOK?

  1. Процессы Международного Бюро Управления Проектами
  2. Нормативное руководство по управлению проектами
  3. Система контроля проектов
  4. Инструменты и техники управления проектами
Вопрос 61

Что такое декомпозиция проекта?

  1. Создание подробного плана проекта
  2. Разделение проекта на более мелкие задачи
  3. Удаление рисков проекта
  4. Оценка времени выполнения проекта
Вопрос 62Ответ открыт бесплатно

1

  1. 1✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

1

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление проектом.фип_дБАК_ДСИ_251119»?

62 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (3). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности