Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление проектными командами.ои(dor_дБАК)

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 30 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

100 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектными командами» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

В монофункциональную команду проекта входят участники …

  1. преимущественно от одного подразделения✓ Правильный ответ
  2. от нескольких подразделений
  3. со стороны подрядчиков
  4. со стороны заказчика
✓ Правильный ответ

преимущественно от одного подразделения

Вопрос 2

Установите соответствие между типом команды проекта и масштабом проекта:

  1. Команды подпроектов
  2. Команда проекта от подрядчиков
  3. Кросс-функциональная команда проекта
  4. проекты большого масштаба
  5. проекты с большим количеством участников
  6. проекты, охватывающие разный состав подразделений компании реализующих проект
Вопрос 3

Состав проектной команды определяется на основе:

  1. требований заинтересованных сторон проекта
  2. требований к специалистам, которых необходимо привлечь в проект;
  3. существующих для проекта ограничений
Вопрос 4

Сотрудники организации, участвующие в проекте, а также внешние специалисты, привлеченные для работы в проекте, – это …

  1. трудовой коллектив
  2. команда проекта
  3. подразделение компании
  4. человеческие ресурсы проекта
Вопрос 5

Временная группа специалистов, создаваемая для выполнения конкретного проекта, – это … проекта

  1. команда
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Процесс повышения уровня компетенций членов команды проекта, улучшения взаимодействия в команде и создания условий работы команды, необходимых для увеличения эффективности проекта, – это …

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами
  2. набор команды проекта
  3. развитие команды проекта✓ Правильный ответ
  4. управление командой проекта
✓ Правильный ответ

развитие команды проекта

Вопрос 7

Управление командой проекта – это процесс …

  1. определения и документирования ролей, ответственности, требуемых навыков и подотчетности, а также создания плана подбора персонала для проекта
  2. набора команды, необходимой для выполнения работ по проекту, и подтверждения доступности требуемых человеческих ресурсов
  3. повышения уровня компетенций членов команды проекта, улучшения взаимодействия в команде и создания условий работы команды, необходимых для увеличения эффективности проекта
  4. отслеживания эффективности работы членов команды, обеспечения обратной связи, разрешения проблем и управления изменениями, направленный на оптимизацию выполнения проекта
Вопрос 8

В числе рисков, связанных с использованием техники участия в выручке проекта, – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. риск того, что группа будет не способна влиять на результат
  2. риск того, что выплаты могут не соотноситься с системой вознаграждений в области продаж, используемой в компании
  3. субъективность отбора
  4. несправедливость вознаграждений
  5. риск того, что люди не могут или не хотят работать вместе
  6. отсутствие обязательств со стороны высшего менеджмента
  7. неадекватное вовлечение персонала
Вопрос 9

Техника персонального бонуса за исполнение проекта (заданий по проекту) предполагает …

  1. премии, не ожидаемые участниками проекта
  2. расценки за единицу продукции или дневные ставки оплаты, стандартные часовые ставки, контрольные точки для продаж продукции проекта, выполнения исследований и разработок, технического обеспечения
  3. вознаграждения за качество, выработку, достижение проектных целей и показателей
  4. вариации плановых стимулирующих вознаграждений, установленные на уровне проекта и в пределах общего фонда оплаты по проекту
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Техника участия в выручке проекта используется в бизнес-ситуациях, в которых … (укажите 3 варианта ответа)

  1. имеют место быстрые изменения в проекте
  2. имеют место доверие, поддержка и обязательства по каждому направлению деятельности участника проекта
  3. имеет место потребность выполнения работ в группах✓ Правильный ответ
  4. задействованы взаимозависимые работники✓ Правильный ответ
  5. группа может влиять на собственную работу✓ Правильный ответ
  6. имеют место потребность в повышении производительности и качества
  7. фокус внимания направлен на исполнение обязательств по достижению целей и показателей, на вовлечение участников проекта и на эффективность командной работы
✓ Правильный ответ

имеет место потребность выполнения работ в группах ; задействованы взаимозависимые работники ; группа может влиять на собственную работу

Вопрос 11

Определите соответствие техники оплат и условий достижения цели благодаря данной технике:

  1. Оплата, основанная на компетенциях
  2. Система грейдов
  3. Целевые индивидуальные стимулирующие выплаты
  4. Участие в выручке от проекта
  5. качественные программы развития персонала, участвующего в проектах, и эффективные инструменты оценки уровней компетенций участников проектов
  6. периодические обзоры рынка зарплат с использованием независимых источников и пересмотр зарплат
  7. измеримые результаты и постоянное стремление к их улучшению
  8. все вознаграждения выплачиваются за групповые результаты
Вопрос 12

Условно можно определить … команд (групп), классифицированных по содержанию их работы, которые наиболее часто формируются в явном или неявном виде в практической деятельности предприятий

  1. 2 вида
  2. 4 вида
  3. 6 видов
  4. 11 видов
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Такие показатели динамики, как процесс развития, сплочения группы, процесс группового давления, процесс выработки решений, относятся к … процессам

  1. групповым✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

групповым

Вопрос 14

… отношения отражают систему взаимосвязей, складывающихся в группе (по вертикали – руководство и подчинение, по горизонтали – сотрудничество)

  1. Статусно-ролевые
Вопрос 15

Установите правильную последовательность этапов в модели формирования эффективной команды проекта:

  1. запуск проекта
  2. формирование кадрового состава
  3. работоспособная команда
  4. ход реализации проекта
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Подход, который позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации общих групповых целей реализации проекта, – это …

  1. целеполагающий; целеполагающий подход; основанный на целях; подход, основанный на целях✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

целеполагающий; целеполагающий подход; основанный на целях; подход, основанный на целях

Вопрос 17

Роль в команде проекта, которая осуществляет общее руководство деятельностью команды проекта, организует и контролирует работу офиса проекта, обеспечивает команду проекта необходимой оргтехникой, материалами, оборудованием, – это … проекта

  1. администратор
Вопрос 18

Для реализации особо крупных проектов, в которых организуются большие команды проекта с функциональными группами, деятельность которых требуется контролировать и координировать отдельному члену команды, требуется … проекта

  1. менеджер-координатор; менеджер – координатор
Вопрос 19

… проекта – это организационная структура, создаваемая на период осуществления всего проекта либо одной из фаз его жизненного цикла

  1. Команда
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта:

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами✓ Правильный ответ
  2. набор команды проекта✓ Правильный ответ
  3. развитие команды проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

разработка плана управления человеческими ресурсами ; набор команды проекта ; развитие команды проекта

Вопрос 21

… подход позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации проекта

  1. Целеполагающий
  2. Межличностный
  3. Ролевой
  4. Проблемно-ориентированный
Вопрос 22

… подход сфокусирован на улучшении межличностных отношений в команде и основан на том, что межличностная компетентность увеличивает эффективность совместной деятельности

  1. Межличностный
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность стадий жизненного цикла команды проекта:

  1. нарастание конфликтов✓ Правильный ответ
  2. переформирование✓ Правильный ответ
  3. формирование✓ Правильный ответ
  4. стабилизация✓ Правильный ответ
  5. расформирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

нарастание конфликтов ; переформирование ; формирование ; стабилизация ; расформирование

Вопрос 24

Установите соотношения между стадиями жизненного цикла команды проекта и соответствующими процессами:

  1. Forming
  2. Performing
  3. Storming
  4. Stabilization
  5. Breaking up
  6. формальное образование
  7. перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
  8. появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
  9. продуктивная деятельность
  10. расформирование команды
Вопрос 25

Стадия жизненного цикла команды, на которой члены команды объединяются по формальным признакам, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования команды проекта
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность этапов формирования команды проекта:

  1. проверка доступности отобранных кандидатов✓ Правильный ответ
  2. включение кандидатов в команду проекта✓ Правильный ответ
  3. отбор кандидатов✓ Правильный ответ
  4. поиск персонала по внешним источникам✓ Правильный ответ
  5. определение потребностей проекта в персонале✓ Правильный ответ
  6. поиск персонала по внутренним источникам✓ Правильный ответ
  7. определение источников привлечения кандидатов✓ Правильный ответ
  8. согласование с кандидатами работ по проекту✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

проверка доступности отобранных кандидатов ; включение кандидатов в команду проекта ; отбор кандидатов ; поиск персонала по внешним источникам ; определение потребностей проекта в персонале ; поиск персонала по внутренним источникам ; определение источников привлечения кандидатов ; согласование с кандидатами работ по проекту

Вопрос 27

На таком этапе формирования команды проекта, как …, уточняются состав команды по этапам проекта и требования по каждой позиции в команде проекта

  1. отбор кандидатов
  2. согласование с кандидатами работ по проекту
  3. определение потребностей проекта в персонале
  4. поиск персонала по внешним источникам
Вопрос 28

Все, что связано с индивидуальными особенностями коммуникатора (основные трудовые навыки, стрессоустойчивость, ценностная ориентация, умение принимать решения, речевые навыки, умение убеждать и т.д.), – это личностные … и возможности

  1. ограничения
Вопрос 29

Установите соответствия между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

  1. Простые коммуникации
  2. Интерактивный уровень
  3. Перцептивный уровень
  4. владение основными нормами общения
  5. владение основными логическими приемами
  6. эмпатические способности
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Личностные ограничения и возможности включают в себя … (укажите 2 варианта ответ

  1. знание основных технологий
  2. навыки выполнения основных технологических операций
  3. владение основными нормами общения
  4. трудовые навыки✓ Правильный ответ
  5. стрессоустойчивость✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

трудовые навыки ; стрессоустойчивость

Вопрос 31

Стратегия, которая дает руководству возможность оценить персонал, – это … мониторинг

  1. кадровый
Вопрос 32

Стратегия, направленная на то, чтобы члены команды испытывали желание интенсивно и результативно работать именно в этой команде, – это …

  1. мотивация и стимулирование
  2. обучение и развитие
  3. кадровый мониторинг
  4. адаптация
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

В рамках такой стратегии, как …, происходит определение индивидуально-психологических требований, которые учитывают как специфику деятельности, так и особенности людей, с которыми предстоит взаимодействовать сотруднику

  1. адаптация
  2. подбор специалистов✓ Правильный ответ
  3. обучение и развитие
  4. мотивация и стимулирование
  5. обеспечение взаимодействия
✓ Правильный ответ

подбор специалистов

Вопрос 34

После разработки стратегии формирования команды проекта осуществляется кадровое …

  1. планирование
Вопрос 35

… проекта – это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки, с необходимым качеством, при фиксированном бюджете, ограниченных человеческих ресурсах и в соответствии с требованиями со стороны заказчика

  1. Менеджер
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Совокупность последовательных шагов, схема действий, приводящих к желаемому результату, – это …

  1. алгоритм✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

алгоритм

Вопрос 37

Умение адекватно оценить эмоциональное состояние партнера – это …

  1. эмпатические способности
  2. харизматические качества
  3. кругозор
  4. ценностная ориентация
Вопрос 38

Уровень, на котором коммуникации осуществляются при решении конкретных задач, в рамках заранее определенных правил и сопровождаемой организацией совместной деятельности, присущей большинству устойчивых организационных систем (в том числе в проектной среде), – это … уровень

  1. интерактивный
Вопрос 39

Такой фактор профессиональной подготовленности, как …, особенно важен при решении многокритериальных задач в условиях неопределенности

  1. знание организационных технологий
  2. целевая компетентность
  3. владение основными логическими приемами
  4. кругозор
  5. харизматические качества
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Совокупность стадий, через которые проходит команда проекта за период своего функционирования, – это … команды проекта

  1. жизненный цикл✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

жизненный цикл

Вопрос 41

Разработчиком пятиступенчатой модели развития команды проекта является …

  1. Г. Форд
  2. М. Белбин
  3. Б. Такман
  4. А. Файоль
Вопрос 42

Название стадии развития группы в модели Б. Такмана, на которой структура может поддерживать выполнение задач, – …

  1. Исполнение; Выполнение
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Установите зависимость между стадией развития группы в модели Б. Такмана и формами межличностных взаимоотношений

  1. Формирование✓ Правильный ответ
  2. Выстраивание взаимодействий и отношений внутри✓ Правильный ответ
  3. Исполнение✓ Правильный ответ
  4. Нормализация✓ Правильный ответ
  5. Роспуск✓ Правильный ответ
  6. проверка и зависимость✓ Правильный ответ
  7. внутригрупповой конфликт✓ Правильный ответ
  8. роли членов группы становятся гибкими и функциональными✓ Правильный ответ
  9. развитие единства группы✓ Правильный ответ
  10. беспокойство о расставании с членами группы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Формирование = проверка и зависимость ; Выстраивание взаимодействий и отношений внутри = внутригрупповой конфликт ; Исполнение = роли членов группы становятся гибкими и функциональными ; Нормализация = развитие единства группы ; Роспуск = беспокойство о расставании с членами группы

Вопрос 44

Стадия жизненного цикла команды в модели Б. Такмана, на которой межличностная структура становится основным инструментом исполнения задач, – …

  1. Формирование
  2. Выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
  3. Исполнение
  4. Нормализация
  5. Роспуск
Вопрос 45

Для такой стадии жизненного цикла команды в модели Б. Такмана, как …, характерна ситуация, когда работники согласны с тем, что они являются частью проектной группы, но сопротивляются ограничениям, которые проект и группа налагают на их индивидуальность

  1. Роспуск
  2. Исполнение
  3. Формирование
  4. Нормализация
  5. Выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Название стадии жизненного цикла команды в модели Б. Такмана, на которой развиваются тесные взаимоотношения и группа демонстрирует сплоченность, – …

  1. Нормализация✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Нормализация

Вопрос 47

Название стадии жизненного цикла команды в модели Б. Такмана, на которой группа завершила переход от знакомства и выяснения того, как она будет работать, к достижению целей проекта, – …

  1. Выполнение; Исполнение
Вопрос 48

Задачи для менеджера проекта по развитию команды на стадии выстраивания взаимодействий и отношений внутри группы – …

  1. разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
  2. управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
  3. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
  4. управление завершением задач, оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
  5. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Вопрос 49

Членам проектной команды на стадии развития группы Исполнение необходимо получить (найти) ответы на вопрос «…»

  1. Что предположительно мы будем делать вместе в проекте?
  2. Почему мы делаем в проекте именно это?
  3. Как часто мы встречаемся в рамках проекта?
  4. Как мы можем улучшить то, что мы делаем?
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Для такой стадии жизненного цикла команды в модели Б. Такмана, как …, характерно прояснение процессов разрешения конфликтов в команде

  1. Роспуск
  2. Исполнение
  3. Формирование
  4. Нормализация✓ Правильный ответ
  5. Выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
✓ Правильный ответ

Нормализация

Вопрос 51

Установите соответствие между стадиями жизненного цикла команды в модели Б. Такмана и особенностями поведения членов команды проекта:

  1. Формирование
  2. Выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
  3. Исполнение
  4. Нормализация
  5. Роспуск
  6. оценка других членов команды и обязательств по проекту
  7. борьба за влияние и контроль
  8. выравнивание ролей
  9. определение правил решения проблем
  10. противоречивые эмоции у членов команды (печаль, гнев, признательность, ощущение счастья
Вопрос 52

В Установите последовательность стадий существования команды проекта:

  1. Появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
  2. Формальное образование
  3. Стадия завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации
  4. Стадия стабильной и продуктивной деятельности
  5. Перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность вопросов, на которые необходимо получить (найти)ответы членам проектной команды:

  1. Кто отвечает за проект в целом?✓ Правильный ответ
  2. Почему мы выбрали этот подход (решенидля выполнения проекта?✓ Правильный ответ
  3. Как часто мы встречаемся в рамках проекта?✓ Правильный ответ
  4. Что мы можем сделать в большем объеме?✓ Правильный ответ
  5. Должен ли я буду уйти из компании после завершения работы по проекту или останусь в компании?✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Кто отвечает за проект в целом? ; Почему мы выбрали этот подход (решенидля выполнения проекта? ; Как часто мы встречаемся в рамках проекта? ; Что мы можем сделать в большем объеме? ; Должен ли я буду уйти из компании после завершения работы по проекту или останусь в компании?

Вопрос 54

В модели М. Белбина … – это люди, которые побуждают команду к улучшениям

  1. создатели
  2. реализаторы
  3. координаторы
  4. завершатели
Вопрос 55

Тест … служит для определения типов темпераментов

  1. MBTI
  2. KTS
  3. ICB
  4. PTSI
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

К ролям, направленным на действие, по модели М. Белбина, относятся … (укажите 2 варианта ответа)

  1. завершатели✓ Правильный ответ
  2. реализаторы✓ Правильный ответ
  3. координаторы
  4. искатели ресурсов
  5. генераторы
✓ Правильный ответ

завершатели ; реализаторы

Вопрос 57

… – это роль в модели М. Белбина, которой соответствует следующая характеристика: «хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение»

  1. Наблюдатель; Наблюдатели
Вопрос 58

… – это описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса

  1. Роль
Вопрос 59

… – это роль в модели М. Белбина, слабостями которой могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма

  1. Координаторы
  2. Искатели ресурсов
  3. Наблюдатели
  4. Реализаторы
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

… – это столкновение несовместимых друг с другом, противоположно направленных тенденций в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанное с острыми эмоциональными переживаниями

  1. Конфликт✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Конфликт

Вопрос 61

… власти – это те средства, использование которых обеспечивает влияние субъекта власти на подчиненного

  1. Ресурсы
Вопрос 62

Человек, обладающий определенной властью, имеющий авторитет и право на оценку и влияние, – это …

  1. лидер
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Управленческая категория, позволяющая комплексно оценивать поведение руководителя в коллективе, используемые им методы подготовки и принятия решений, способы их осуществления и формы контроля за деятельностью подчиненных, – это … руководства

  1. стиль✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

стиль

Вопрос 64

… стиль руководства отличается тем, что руководитель принимает минимальное участие в управлении, перекладывая свои функции и ответственность на других

  1. Авторитарный
  2. Демократический
  3. Коллегиальный
  4. Либеральный
Вопрос 65

… стиль руководства называют попустительским

  1. Авторитарный
  2. Демократический
  3. Коллегиальный
  4. Либеральный
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

Среди методов руководства … стиля преобладают приказы, распоряжения, выговоры, лишение льгот

  1. авторитарного✓ Правильный ответ
  2. демократического
  3. коллегиального
  4. либерального
✓ Правильный ответ

авторитарного

Вопрос 67

… стиль руководства основан на хорошем взаимопонимании руководителя с подчиненными, выражающемся в открытом, взаимном обмене информацией, совместном принятии решений на основе обсуждения проблемы, распределении полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными

  1. Авторитарный
  2. Демократический
  3. Директивный
  4. Либеральный
Вопрос 68

Установите соответствие между группами и их функциями:

  1. Спонсоры проекта
  2. Субподрядчики
  3. Правительственные учреждения
  4. Высшее руководство
  5. отстаивают проект и используют свое влияние для получения одобрения проекта
  6. отвечают за вспомогательные сегменты проекта
  7. вносят ограничения на проектные работы
  8. одобряют финансирование проекта и устанавливают приоритеты в рамках организации
Вопрос 69

При матричной организации … могут отвечать за выделение персонала на проект, решение технических вопросов и наблюдение за выполнением важных сегментов проекта

  1. все участники проектной группы
  2. функциональные руководители
  3. спонсоры
  4. представители высшего руководства
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Установите соотношение между «валютой» и результатами ее применения:

  1. «Валюта», связанная с выполнением задач✓ Правильный ответ
  2. «Валюта» положения✓ Правильный ответ
  3. «Валюта» вдохновения✓ Правильный ответ
  4. «Валюта», связанная с отношениями✓ Правильный ответ
  5. обеспечение организационных и технических знаний✓ Правильный ответ
  6. предоставление возможности установления связи с другими людьми✓ Правильный ответ
  7. участие в задачах, предоставляющих важность для подразделения✓ Правильный ответ
  8. умение выслушать заботы и проблемы других✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

«Валюта», связанная с выполнением задач = обеспечение организационных и технических знаний ; «Валюта» положения = предоставление возможности установления связи с другими людьми ; «Валюта» вдохновения = участие в задачах, предоставляющих важность для подразделения ; «Валюта», связанная с отношениями = умение выслушать заботы и проблемы других

Вопрос 71

Формой … является обмен информацией, которая может быть полезной другим менеджерам

  1. «валюты», связанной с выполнением задач,
  2. «валюты» положения
  3. «валюты» вдохновения
  4. «валюты», связанной с отношениями,
Вопрос 72

Одной из наиболее сильных форм … является установление контактов с другими людьми

  1. «валюты», связанной с выполнением задач,
  2. «валюты» положения
  3. «валюты» вдохновения
  4. «валюты», связанной с отношениями,
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Деятельность, которая направлена на сохранение информации и ресурсов внутри команды и предотвращение их утечки из группы, – это … деятельность

  1. защитная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

защитная

Вопрос 74

Деятельность, направленная на представление команды другим и защиту команды от вмешательства, – это …

  1. дипломатическая деятельность
  2. координирование задач
  3. поисковая деятельность
Вопрос 75

Умение справиться со сложностями – это …

  1. руководство
  2. лидерство
  3. управление
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Роль руководителя проекта очень часто сравнивают с ролью …

  1. дирижера✓ Правильный ответ
  2. пожарного
  3. барабанщика
✓ Правильный ответ

дирижера

Вопрос 77

Проранжируйте стили руководства по степени централизации (от высокой к низкой):

  1. директивный стиль руководства
  2. коллегиальный стиль руководства
  3. попустительский стиль руководства
Вопрос 78

Проранжируйте участников проекта по степени вовлеченности в проект (от наиболее к наименее вовлеченным):

  1. команда проекта
  2. спонсор проекта
  3. правительственные учреждения
Вопрос 79

Группа, которая отстаивает проект и использует свое влияние для получения его одобрения, так как их репутация связана с успехом проекта,– это … проекта

  1. спонсоры; спонсор
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

… определяют масштабы проекта, и конечный успех проекта зависит от их удовлетворения

  1. Клиенты; Заказчики✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Клиенты; Заказчики

Вопрос 81

Для участников … типа деятельности характерны высокая инициативность, пассионарность, ориентация на результат и индивидуальные достижения

  1. совместно-взаимодействующего
  2. совместно-последовательного
  3. совместно-индивидуального
  4. совместно-творческого
Вопрос 82

… тип организации коллективной деятельности зародился в сферах науки и искусства, где участники проекта создавали нечто совершенно новое, зачастую уникальное, что нельзя было создать по имеющимся правилам и технологиям

  1. Совместно-взаимодействующий
  2. Совместно-последовательный
  3. Совместно-индивидуальный
  4. Совместно-творческий
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между целевыми процессами при организации совместной деятельности и поведением члена группы:

  1. Обобщение
  2. Поощрение
  3. Обеспечение участия
  4. Исполнительность
  5. подводит итоги обсуждениям и уточняет решения группы
  6. дружелюбен в отношениях с членами группы; отличается особой душевностью; хвалит других за идеи и решения; как правило, дает положительные оценки людям
  7. создает обстановку, в которой каждый принимает участие в решении проблем; регулирует и проводит совместные обсуждения
  8. следует решениям группы, иногда внося в процесс исполнения свои идеи
✓ Правильный ответ

Обобщение = подводит итоги обсуждениям и уточняет решения группы ; Поощрение = дружелюбен в отношениях с членами группы; отличается особой душевностью; хвалит других за идеи и решения; как правило, дает положительные оценки людям ; Обеспечение участия = создает обстановку, в которой каждый принимает участие в решении проблем; регулирует и проводит совместные обсуждения ; Исполнительность = следует решениям группы, иногда внося в процесс исполнения свои идеи

Вопрос 84

… управления – это характеристика того, как принимаются (управленческая форми каким способом реализуются (рычаг управления) управленческие решения

  1. Тип
Вопрос 85

Определите соответствие между типом совместной деятельности и управленческой формой:

  1. Совместно-взаимодействующий тип
  2. Совместно-последовательный тип
  3. Совместно-индивидуальный тип
  4. Совместно-творческий тип
  5. коллективистская
  6. рыночная
  7. бюрократическая
  8. демократическая
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

Результатом управленческой деятельности менеджера является …, которое представляет собой творческий процесс содержательного преобразования информации о состоянии объекта в управляющую информацию

  1. управленческое решение✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

управленческое решение

Вопрос 87

По широте охвата выделяют … управленческие решения (укажите 2 варианта ответа)

  1. интуитивные
  2. общие
  3. узкоспециализированные
  4. рациональные
Вопрос 88

Определите правильную последовательность этапов формирования решений:

  1. постановка производственной задачи
  2. выявление ограничений и обоснование критериев для принятия решений
  3. определение альтернатив
  4. сравнение и оценка альтернатив
Вопрос 89

Требование к менеджеру по персоналу, характеризующееся способностью преодолевать ограничения, накладываемые сложившейся ситуацией, – это …

  1. настойчивость
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

К группе требований к менеджеру по персоналу, характеризующих целеустремленность и продуктивность, относят такие области компетенций, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. добросовестность
  2. настойчивость✓ Правильный ответ
  3. уверенность в себе✓ Правильный ответ
  4. командная ориентация
  5. контактность
  6. рассудительность
✓ Правильный ответ

настойчивость ; уверенность в себе

Вопрос 91

Умение устанавливать деловые и творческие отношения с партнерами – это …

  1. контактность
Вопрос 92

… – это процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации

  1. Мотивация
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

К поддерживающим процессам организации совместной деятельности относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. поощрение✓ Правильный ответ
  2. поиск информации
  3. предоставление формации
  4. установку критериев✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

поощрение ; установку критериев

Вопрос 94

К целевым процессам организации совместной деятельности относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. обобщение
  2. координирование
  3. выражение чувств группы
  4. установку критериев
Вопрос 95

… – это понимание необходимости совместной деятельности и умение работать во взаимодействии с другими

  1. Командная ориентация
Вопрос 96Ответ открыт бесплатно

К группе требований к менеджеру по персоналу, характеризующих навыки командной работы, относят такую область компетенций, как …

  1. добросовестность
  2. настойчивость
  3. уверенность в себе
  4. контактность✓ Правильный ответ
  5. рассудительность
✓ Правильный ответ

контактность

Вопрос 97

Специфика человеческих ресурсов состоит в том, что …

  1. в управлении человеческими ресурсами приоритет отдается психологическим факторам
  2. руководителей можно рассматривать как субъектов, имеющих индивидуальные особенности
  3. процесс взаимодействия между организацией и человеческим ресурсом является односторонним
Вопрос 98

Ценности, правила поведения, характерные для конкретного трудового коллектива, составляют особенности … культуры

  1. корпоративной
Вопрос 99

… – это целевое обучение, проводимое в основном консультантами с участием руководителей и специалистов по решению конкретных задач

  1. штабные игры
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность действий руководителя на совещании:

  1. обеспечить подробное ведение протокола✓ Правильный ответ
  2. определить приоритетность обсуждаемых вопросов✓ Правильный ответ
  3. подвести итоги относительно принятых решений✓ Правильный ответ
  4. отметить достижения✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

обеспечить подробное ведение протокола ; определить приоритетность обсуждаемых вопросов ; подвести итоги относительно принятых решений ; отметить достижения

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление проектными командами.ои(dor_дБАК)»?

100 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности