Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектными командами.dor_МАГ_23-181-М_230728

Управление проектными командами.dor_МАГ_23-181-М_230728 — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… тип совместной деятельности характеризуется обязательностью участия каждого в решении общей задачи, при этом интенсивность труда исполнителей примерно одинакова, а особенности их деятельности определяются руководителем и, как правило, мало изменчивы

  1. Совместно-взаимодействующий
  2. Совместно-последовательный
  3. Совместно-индивидуальный
  4. Совместно-творческий
Вопрос 2

Для сотрудников организации с … типом деятельности характерны высокая технологическая дисциплинированность, следование нормам и правилам, сформулированным в инструкциях, положениях и других нормативных документах

  1. совместно-взаимодействующим
  2. совместно-последовательным
  3. совместно-индивидуальным
  4. совместно-творческим
Вопрос 3

Установите соответствие между целевыми процессами при организации совместной деятельности и поведением члена группы:

  1. Инициирование деятельности
  2. Предоставление формации
  3. Проработка мнений и вариантов
  4. Координирование
  5. предлагает решения, новые идеи и новые подходы к постановке и решению проблем, новую организацию материала
  6. предоставляет группе факты или обобщения, предлагает свой опыт в решении проблем или их иллюстрировании
  7. разъясняет, приводит примеры, развивает мысль, прогнозирует судьбу предложений и решений
  8. разрешает противоречия между идеями членов группы, суммирует информацию и решения для составления целостной картины жизни группы и эффективности ее деятельности
Вопрос 4

… – это интегральная характеристика команды проекта как организационной структуры, включающая такие элементы, как система ценностей, образцы поведения, способы оценки результатов, типы управления

  1. Организационная культура
Вопрос 5

Установите соответствие между типом совместной деятельности и рычагом управления:

  1. Совместно-взаимодействующий тип
  2. Совместно-последовательный тип
  3. Совместно-индивидуальный тип
  4. Совместно-творческий тип
  5. авторитет
  6. деньги
  7. сила
  8. знания
Вопрос 6

… решение – это выбор альтернативы, действие, направленное на разрешение проблемной ситуации

  1. Управленческое
Вопрос 7

По условиям и способам принятия управленческие выделяют … решения (укажите 2 варианта ответа)

  1. интуитивные
  2. общие
  3. узкоспециализированные
  4. рациональные
Вопрос 8

Установите правильную последовательность этапов формирования решений:

  1. реализация решения
  2. контроль за исполнением
  3. сравнение и оценка альтернатив
  4. выбор наилучшего решения
Вопрос 9

… – это требование к менеджеру по персоналу, характеризующееся уважением прав личности, ответственностью за взятые обещания, надежностью, честностью, справедливостью

  1. Этичность
Вопрос 10

К группе требований к менеджеру по персоналу, характеризующих личную порядочность, относят такие области компетенций, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. добросовестность
  2. настойчивость
  3. уверенность в себе
  4. командная ориентация
  5. контактность
  6. рассудительность
Вопрос 11

Умение использовать устную и письменную речь, стилистические и иные выразительные средства дня воздействия на партнеров и достижения взаимопонимания – это …

  1. коммуникабельность
Вопрос 12

… – это осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

  1. Потребности; Потребность
Вопрос 13

К целевым процессам организации совместной деятельности относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. поощрение
  2. поиск информации
  3. предоставление формации
  4. установку критериев совместной деятельности
Вопрос 14

К поддерживающим процессам организации совместной деятельности относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. обобщение
  2. координирование
  3. выражение чувств группы
  4. установку критериев совместной деятельности
Вопрос 15

Необходимость выбора одного из двух (или нескольких) возможных решений – это …

  1. альтернатива
Вопрос 16

К группе требований к менеджеру по персоналу, характеризующих навыки командной работы, относят такую область компетенций, как …

  1. этичность
  2. настойчивость
  3. результативность
  4. командная ориентация
  5. рассудительность
Вопрос 17

Соотношение затрат и результатов, потребность в инвестициях, выбор критериев оценки результатов работы с персоналом – это показатели …

  1. соответствия персонала целям и миссии проекта
  2. эффективности системы работы с персоналом
  3. сбалансированности персонала
Вопрос 18

Общие убеждения, вера, мировоззрения, представления о мире – это

  1. индивидуальные ценности
Вопрос 19

Планирование программ … – это составная часть общего планирования трудовых ресурсов наряду с расчетом потребности в персонале, составлением планов набора, планированием карьеры

  1. подготовки
Вопрос 20

Расположите цели первого проектного совещания в порядке их достижения:

  1. взглянуть на проект в целом, включая масштаб и цели, общий график, метод и технологические процессы
  2. приступить к решению некоторых межличностных проблем, заложенных в самой модели развития команды
  3. начать формировать стиль работы команды над проектом