Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектными командами.dor_МАГ_23-181-М_230728

Управление проектными командами.dor_МАГ_23-181-М_230728 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Сформируйте правильную последовательность этапов алгоритма формирования команды проекта:

  1. менеджер проекта готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется с руководителями соответствующих ресурсных подразделений
  2. после того как ресурсы выделены, менеджер проекта формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования
  3. менеджер проекта формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
Вопрос 2

… подход предполагает организацию спланированных серий встреч с группой специалистов команды с целью развития процедур решения командных проблем для достижения главной командной задачи

  1. Целеполагающий
  2. Межличностный
  3. Ролевой
  4. Проблемно-ориентированный
Вопрос 3

Подход к формированию проекта, в котором предполагается, что роли членов команды частично перекрываются, – это … подход

  1. ролевой
Вопрос 4

Цель межличностного подхода заключается в …

  1. перекрывании ролей членов команды проекта
  2. повышении группового доверия
  3. развитии процедур решения командных проблем
Вопрос 5

Установите правильную последовательность стадий существования команды проекта:

  1. стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  2. стадия формального образования команды проекта
  3. стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  4. стадия стабильной и продуктивной деятельности
  5. стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
Вопрос 6

Установите соответствие между видом команды и стадией жизненного цикла команды проекта:

  1. Потенциальная команда
  2. Рабочая группа
  3. Псевдокоманда
  4. Реальная команда
  5. переформирование
  6. формирование
  7. нарастание конфликтов
  8. стабилизация
Вопрос 7

Стадия жизненного цикла команды проекта, когда ее члены разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования команды проекта
Вопрос 8

Этап формирования команды проекта, на котором для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта, – это этап …

  1. определения потребностей проекта в персонале
  2. поиска персонала по внешним источникам
  3. поиска персонала по внутренним источникам
  4. проверки доступности отобранных кандидатов
  5. включения кандидатов в команду проекта
Вопрос 9

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

  1. РМВОК 6-е издание
  2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014
  3. Р2М
  4. НТК
Вопрос 10

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …

  1. планирование коммуникаций; процесс планирования коммуникаций
Вопрос 11

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

  1. Организационно-распорядительная
  2. Организационно-технологическая
  3. Финансово-экономическая
Вопрос 12

На … уровне коммуникации совместная деятельность возможна только на основе полного взаимопонимания и партнерства

  1. перцептивном
Вопрос 13

Все, что связано с приобретенными навыками делового общения (владение основными нормами общения, основными логическими приемами, основными приемами мотивации, умение структурировать отношения, организовать взаимодействие и сотрудничество, успешно разрешать конфликты и т.д.), – это … компетентность

  1. коммуникативная
Вопрос 14

Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

  1. Простые коммуникации
  2. Интерактивный уровень
  3. Перцептивный уровень
  4. трудовые навыки
  5. целевая компетентность
  6. кругозор
Вопрос 15

… коммуникации – это коммуникативный уровень делового общения, характерный для непосредственных исполнителей технологических операций, который иногда ассоциируют с нижним уровнем менеджмента

  1. Простые
Вопрос 16

Профессиональная подготовленность включает себя … (укажите 2 варианта ответ

  1. знание основных технологий
  2. навыки выполнения основных технологических операций
  3. владение основными нормами общения
  4. трудовые навыки
  5. стрессоустойчивость
Вопрос 17

При наличии … компетентности знание конечных целей конкретного процесса и перспективных целевых установок самой деятельности позволяет точнее формулировать предполагаемые задачи

  1. целевой
Вопрос 18

Определение индивидуально-психологических требований, которые учитывают, как специфику деятельности, так и особенности людей, с которыми предстоит взаимодействовать новому сотруднику, – это стратегия …

  1. подбор специалистов; подбора специалистов
Вопрос 19

Стратегия, которая позволяет руководству проекта получить информацию о том, какие характеристики сотрудников являются наиболее проблемными, – это кадровый …

  1. мониторинг
Вопрос 20

Стратегия, которая содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта, – это …

  1. адаптация
  2. подбор специалистов
  3. кадровый мониторинг
  4. обучение и развитие