Управление проектными командами.dor — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 2 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Сформируйте правильную последовательность этапов алгоритма формирования команды проекта:

менеджер проекта формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
менеджер проекта готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов проблемы адресует на уровень спонсора проекта
менеджер проекта после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования, а руководители ресурсных подразделений вносят соответствующие изменения в статусы выделенных в проект сотрудников

Вопрос 2

Организацию спланированных серий встреч с группой специалистов команды с целью развития процедур решения командных проблем для достижения главной командной задачи предполагает … подход

целеполагающий
межличностный
ролевой
проблемно-ориентированный

Вопрос 3

Подход к формированию проекта, в котором предполагается, что роли членов команды частично перекрываются – это … подход

ролевой

Вопрос 4

Цель межличностного подхода заключается в …

перекрывании ролей членами команды проекта
повышении группового доверия
развитии процедур решения командных проблем

Вопрос 5

Установите последовательность стадий существования команды проекта:

формальное образование
появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
стабильная и продуктивная деятельность
завершение проекта и расформирование команды или ее трансформация

Вопрос 6

Установите соотношение между видами команд и стадиями жизненного цикла команд проекта:

потенциальная команда
рабочая группа
псевдокоманда
реальная команда
переформирование
формирование
нарастание конфликтов
стабилизация

Вопрос 7

Члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, на стадии, известной как стадия …

перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
завершения проекта и расформирование команды или ее трансформация
появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
стабильной и продуктивной деятельности
формального образования

Вопрос 8

Для каждого участника проекта в информационной системе указывается его календарь и данные по доступности для проекта на этапе, известном как …

определение потребностей проекта в персонале
поиск персонала по внешним источникам
поиск персонала по внутренним источникам
проверка доступности отобранных кандидатов
включение кандидатов в команду проекта

Вопрос 9

В стандарте в качестве, известном как …, в целях управления коммуникациями указываются обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решение коммуникационных проблем

РМВОК 6-е издание
ГОСТ Р ИСО 21500:2014
Р2М
НТК

Вопрос 10

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это … коммуникации

планирование

Вопрос 11

Наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта – это …

организационно-распорядительная документация
организационно-технологическая документация
финансово-экономическая документация

Вопрос 12

На … уровне коммуникации совместная деятельность возможна только на основе полного взаимопонимания и партнерства

перцептивном

Вопрос 13

Все, что связано с приобретенными навыками делового общения – владение основными нормами общения, основными логическими приемами, основными приемами мотивации, умение структурировать отношения, организовать взаимодействие и сотрудничество, успешно разрешать конфликты и т.д. – это коммуникативная …

компетентность

Вопрос 14

Установите соответствие между уровнями сложности и компетенциями:

простые коммуникации
интерактивный уровень
перцептивный уровень
трудовые навыки
целевая компетентность
кругозор

Вопрос 15

Коммуникативный уровень делового общения, характерный для непосредственных исполнителей технологических операций, иногда ассоциирующийся с нижним уровнем менеджмента – это … коммуникации

простые

Вопрос 16

Профессиональная подготовленность включает в себя … (укажите два варианта ответа)

знание основных технологий
навык выполнения основных технологических операций
владение основными нормами общения
трудовые навыки
стрессоустойчивость

Вопрос 17

Знание конечных целей конкретного процесса и перспективных целевых установок самой деятельности, позволяющее точнее формулировать предполагаемые задачи – это целевая …

компетентность

Вопрос 18

Определение индивидуально-психологических требований, которые учитывают как специфику деятельности, так и особенности людей, с которыми предстоит взаимодействовать новому сотруднику – это стратегия … специалистов

подбора

Вопрос 19

Такая стратегия, как кадровый … позволяет руководству проекта получить информацию о том, какие характеристики сотрудников являются наиболее проблемными

мониторинг

Вопрос 20

Такая стратегия, как … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта

адаптация
подбор специалистов
кадровый мониторинг
обучение и развитие

Вопрос 21

Ирина Владимировна возглавляет команду из 9 человек, а бюджет проекта составляет 8 млн. рублей. На этапе планирования был обработан риск, который повлиял на бюджет и расписание проекта. Урон для бюджета составил 10% от изначальной суммы всего бюджета. Чтобы избежать задержек в сроках и вернуть проект в первоначальное русло по расписанию, был нанят дополнительный разработчик, который будет работать в подкоманде из 4-х человек. Сколько появилось новых каналов коммуникаций на проекте?