Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление проектными командами.dor

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 32 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

107 вопросов 6 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектными командами.dor» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Сотрудники организации, участвующие в проекте, а также внешние специалисты, привлеченные для работы в проекте – это … ресурсы

  1. человеческие✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

человеческие

Вопрос 2

Временная группа специалистов, создаваемая для выполнения конкретного проекта – это …

  1. трудовой коллектив
  2. команда проекта
  3. подразделение компании
  4. человеческие ресурсы проекта
Вопрос 3

Состав проектной команды определяется на основе … (укажите два варианта ответа)

  1. планов и документов, определяющих содержание проекта
  2. существующих ограничений для проекта
  3. требований заинтересованных сторон проекта
  4. анализа влияния внешней среды
Вопрос 4

Установите соответствие между типом команды проекта и масштабом проекта:

  1. команда подпроекта
  2. команда проекта от заказчика
  3. монофункциональная команда проекта
  4. проект большого масштаба
  5. проект с большим количеством участников
  6. проект, охватывающий разный состав подразделений компании, реализующих проект
Вопрос 5

В кросс-функциональную команду проекта входят участники …

  1. преимущественно от одного подразделения
  2. от нескольких подразделений
  3. со стороны подрядчиков
  4. от заказчика
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Процесс определения и документирования ролей, ответственности, требуемых навыков и подотчетности, а также создания плана подбора персонала для проекта – это …

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами✓ Правильный ответ
  2. набор команды проекта
  3. развитие команды проекта
  4. управление командой проекта
✓ Правильный ответ

разработка плана управления человеческими ресурсами

Вопрос 7

Процесс повышения уровня компетенций членов команды проекта, улучшения взаимодействия в команде и создания условий работы команды, необходимых для увеличения эффективности проекта – это … команды проекта

  1. развитие
Вопрос 8

Управляющему проектом приходится обращаться к функциональным управляющим с просьбой о выделении ему работников в … системах

  1. матричных
Вопрос 9

К рискам, связанным с использованием техники персонального бонуса за исполнение проекта (заданий по проекту), относят … (укажите два варианта ответа)

  1. субъективный отбор
  2. неадекватное вовлечение персонала
  3. отсутствие обязательств со стороны высшего менеджмента
  4. несправедливость вознаграждений
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Техника оплаты участия в выручке проекта - это …

  1. не ожидаемые участниками проекта бонусы
  2. расценки за единицу продукции или дневные ставки оплаты, стандартные часовые ставки, контрольные точки для продаж продукции проекта, выполнения исследований и разработок, технического обеспечения✓ Правильный ответ
  3. вознаграждения за качество, выработку, достижение проектных целей и показателей
  4. вариации плановых стимулирующих вознаграждений, установленные на уровне проекта и в пределах общего фонда оплаты по проекту
✓ Правильный ответ

расценки за единицу продукции или дневные ставки оплаты, стандартные часовые ставки, контрольные точки для продаж продукции проекта, выполнения исследований и разработок, технического обеспечения

Вопрос 11

Рассматривают технику групповых стимулирующих выплат в случае … (укажите два варианта ответа)

  1. быстрых изменений в проекте
  2. доверия, поддержки и обязательств по каждому направлению деятельности участника проекта
  3. потребности выполнения работ в группах
  4. взаимозависимости работников
  5. возможности влияния группы на собственную работу
  6. потребности в повышении производительности и качества
  7. фокуса внимания на исполнении обязательств по достижению целей и показателей, на вовлечении участников проекта и на эффективности командной работы
Вопрос 12

Чтобы техника целевых индивидуальных стимулирующие выплат достигала цели, важен такой момент, как … (укажите два варианта ответа)

  1. простой, повторяющийся производственный процесс в рамках проекта
  2. измеримые результаты и постоянное стремление к их улучшению
  3. минимальная потребность в кооперации
  4. принятие рисков участниками проекта на себя и развитие предпринимательской культуры
  5. минимум взаимозависимостей
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Определите соотношение между техникой оплат и условиями достижения этой техникой цели:

  1. групповые стимулирующие выплаты✓ Правильный ответ
  2. персональный бонус за исполнение проекта (заданий по проекту)✓ Правильный ответ
  3. целевые индивидуальные стимулирующие выплаты✓ Правильный ответ
  4. участие в выручке от проекта✓ Правильный ответ
  5. менеджеры и спонсоры проектов, заслуживающие доверия✓ Правильный ответ
  6. достойное выполнение работы✓ Правильный ответ
  7. измеримые результаты и постоянное стремление к их улучшению✓ Правильный ответ
  8. все вознаграждения выплачиваются за групповые результаты✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

групповые стимулирующие выплаты = менеджеры и спонсоры проектов, заслуживающие доверия ; персональный бонус за исполнение проекта (заданий по проекту) = достойное выполнение работы ; целевые индивидуальные стимулирующие выплаты = измеримые результаты и постоянное стремление к их улучшению ; участие в выручке от проекта = все вознаграждения выплачиваются за групповые результаты

Вопрос 14

Руководители, координаторы усилий всех членов группы – это … группы

  1. лидеры
Вопрос 15

Непосредственные исполнители, которые имеют возможность сосредоточиваться на конкретной работе – это … группы

  1. члены
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Ключевые специалисты, которые непосредственно вовлечены в задачи управления проектом – это … управления проектом

  1. команда✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

команда

Вопрос 17

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы – это команда … проекта

  1. менеджмента
Вопрос 18

Формальную структуру команды, которая утверждается руководством; ролевой состав; перечень знаний, умений и навыков, которыми должны владеть члены команды; сроки, этапы, виды работ по проекту определяет … проекта

  1. специфика
Вопрос 19

Установите последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта (Project Human Resource Management), выделяемых руководством РМВОК:

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами
  2. набор команды проекта
  3. развитие команды проекта
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите последовательность этапов в модели формирования эффективной команды проекта:

  1. характеристики проекта✓ Правильный ответ
  2. структурирование работ✓ Правильный ответ
  3. требования к коммуникациям проекта✓ Правильный ответ
  4. формирование организационной структуры команды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

характеристики проекта ; структурирование работ ; требования к коммуникациям проекта ; формирование организационной структуры команды

Вопрос 21

Вы сейчас ведёте 8 проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем ещё одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Вы решите отдать приоритет общению с …

  1. руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта; известно, что он не склонен к изменениям в работе.
  2. спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.
  3. сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.
  4. сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать своё мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрён у них в отделе.
Вопрос 22

Состав проектной команды определяется на основе … (укажите два варианта ответа)

  1. планов и документов, определяющих содержание проекта
  2. существующих ограничений для проекта
  3. требований заинтересованных сторон проекта
  4. анализа влияния внешней среды
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между типом команды проекта и масштабом проекта:

  1. проект большого масштаба✓ Правильный ответ
  2. проект с большим количеством участников✓ Правильный ответ
  3. проект, охватывающий разный состав подразделений компании, реализующих проект✓ Правильный ответ
  4. команда подпроекта✓ Правильный ответ
  5. команда проекта от заказчика✓ Правильный ответ
  6. монофункциональная команда проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

проект большого масштаба = команда подпроекта ; проект с большим количеством участников = команда проекта от заказчика ; проект, охватывающий разный состав подразделений компании, реализующих проект = монофункциональная команда проекта

Вопрос 24

Стандарт проектного управления, согласно которому командная работа является одним из основных критических факторов успеха проекта – это …

  1. ИСО 21500
  2. Р2М
  3. РМВОК
  4. НТК
Вопрос 25

Модель развития команды проекта Б. Такмана включает в себя … стадий

  1. 4
  2. 5
  3. 6
  4. 7
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Модель ролей в команде разработал …

  1. Форд
  2. Белбин✓ Правильный ответ
  3. Такман
  4. Файоль
✓ Правильный ответ

Белбин

Вопрос 27

Установите зависимость между стадиями развития группы и содержаниями итераций по отношению к задачам, которые необходимо выполнить:

  1. формирование
  2. выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
  3. исполнение
  4. нормализация
  5. завершение
  6. ориентация на задачу
  7. эмоциональная реакция на требования задач
  8. энергия группы, направленная на решение задач
  9. выражение личных мнений
  10. самооценка
Вопрос 28

Установите последовательность этапов в модели Б.Такмана:

  1. формирование
  2. выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы
  3. нормализация
  4. исполнение
  5. расформирование группы
Вопрос 29

Стадия развития группы, на которой роли членов группы становятся гибкими и функциональными – это стадия …

  1. исполнения
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Стадия, на которой чаще всего в модели Б. Такмана возникает внутригрупповой конфликт – это стадия …

  1. расформирования группы
  2. исполнения
  3. формирования
  4. нормализации
  5. выстраивания взаимодействий и отношений внутри группы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

выстраивания взаимодействий и отношений внутри группы

Вопрос 31

Стадия в модели Б. Такмана, при которой работники вникают в масштаб проекта – это стадия …

  1. формирования
Вопрос 32

Стадия, которая является последней в развитии для временных рабочих групп – это стадия …

  1. роспуска
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Задачи для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования – это …

  1. разработка целей для команды и назначение членов команды проекта✓ Правильный ответ
  2. управление ожиданиями и ролями членов проектной команды и разрешение конфликтов
  3. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
  4. управление завершением задач, оценка результатов и борьба за улучшения в проекте
✓ Правильный ответ

разработка целей для команды и назначение членов команды проекта

Вопрос 34

Вопрос, на который необходимо получить ответ членам проектной команды на стадии формирования – это …

  1. что предположительно мы будем делать вместе в проекте?
  2. почему мы делаем в проекте именно это?
  3. как часто мы встречаемся в рамках проекта?
  4. как мы можем улучшить то, что мы делаем?
Вопрос 35

Стадия в модели Б. Такмана, для которой характерно формирование командной культуры – это стадия …

  1. расформирования группы
  2. исполнения
  3. формирования
  4. нормализации
  5. выстраивания взаимодействий и отношений внутри группы
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между стадиями жизненного цикла команды и задачами для менеджера по развитию команды:

  1. формирование✓ Правильный ответ
  2. выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы✓ Правильный ответ
  3. исполнение✓ Правильный ответ
  4. нормализация✓ Правильный ответ
  5. завершение✓ Правильный ответ
  6. разработка целей для команды и назначение членов команды проекта✓ Правильный ответ
  7. управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов✓ Правильный ответ
  8. управление завершением задач, оценка результатов, борьба за улучшения в проекте✓ Правильный ответ
  9. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач✓ Правильный ответ
  10. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
✓ Правильный ответ

формирование = разработка целей для команды и назначение членов команды проекта ; выстраивание взаимодействий и отношений внутри группы = управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов ; исполнение = управление завершением задач, оценка результатов, борьба за улучшения в проекте ; нормализация = управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач ; завершение = управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

Вопрос 37

Установите последовательность в изменении поведения у членов команды проекта по модели Б.Такмана:

  1. оценка других членов команды и обязательств по проекту
  2. борьба за влияние и контроль
  3. определение правил решения проблем
  4. выравнивание ролей
  5. противоречивые эмоции у членов команды (печаль, гнев, признательность, ощущение счастья)
Вопрос 38

«Как часто мы встречаемся в рамках проекта?» – этот вопрос задается на стадии …

  1. нормализации
Вопрос 39

Тест для определения индивидуальных психологических типов – это тест …

  1. MBTI
  2. KTS
  3. ICB
  4. PTSI
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Роль в модели Белбина, для которой характерны инноваторы, разрабатывающие новые идеи и подходы – это роль …

  1. генератора✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

генератора

Вопрос 41

Форма отображения определенного фрагмента действительности (предмета, явления, процесса, ситуации) – это …

  1. модель
Вопрос 42

Роль в модели Белбина, для которой характерна чрезмерная озабоченность технической стороной дела, ограниченный вклад в общий результат – это роль …

  1. специалиста
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Конфигурация поддающихся наблюдению личностных черт, таких как привычные формы коммуникаций, образцы действий, наборы характерных установок, ценностей и способностей – это …

  1. темперамент✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

темперамент

Вопрос 44

При обсуждении проекта атмосфера на совещаниях с командой проекта крайне напряженная, а комментарии, которые отпускают некоторые участники, указывают на то, что существует недовольство результатами проекта. Однако при проверке руководителем документов всё оказалось в порядке. Как Вы думаете, что является причиной конфликта?

  1. Заинтересованные стороны ожидают совершенно разные результаты от данного проекта.
  2. Имеет место личный конфликт между членами команды, который необходимо обнаружить и разрешить.
  3. Проекту не повезло со спонсором, который не может сделать так, чтобы проект рассматривался как высоко приоритетный.
  4. Организационная структура и текучка кадров мешает людям работать эффективно в команде.
Вопрос 45

Тип совместной деятельности, характеризующийся обязательностью участия каждого в решении общей задачи, при котором интенсивность труда исполнителей примерно одинакова, а особенности их деятельности определяются руководителем и, как правило, мало изменчивы – это … тип

  1. совместно-взаимодействующий
  2. совместно-последовательный
  3. совместно-индивидуальный
  4. совместно-творческий
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Тип деятельности, при котором для сотрудников организации характерны высокая технологическая дисциплинированность, следование нормам и правилам, сформулированным в инструкциях, положениях и других нормативных документах – это … тип

  1. совместно-взаимодействующий
  2. совместно-последовательный✓ Правильный ответ
  3. совместно-индивидуальный
  4. совместно-творческий
✓ Правильный ответ

совместно-последовательный

Вопрос 47

Установите соответствие между целевыми процессами при организации совместной деятельности и поведением члена группы:

  1. инициирование деятельности
  2. предоставление формации
  3. проработка мнений и вариантов
  4. координирование
  5. предлагает решения, новые идеи и новые подходы к постановке и решению проблем, новую организацию материала
  6. предоставляет группе факты или обобщения, предлагает свой опыт в решении проблем или их иллюстрировании
  7. разъясняет, приводит примеры, развивает мысль, прогнозирует судьбу предложений и решений
  8. разрешает противоречия между идеями членов группы, суммирует информацию и решения для составления целостной картины жизни группы и эффективности ее деятельности
Вопрос 48

… – это интегральная характеристика команды проекта как организационной структуры, включающая такие элементы, как система ценностей, образцы поведения, способы оценки результатов и типы управления

  1. Организационная культура
Вопрос 49

Установите соответствие между типом совместной деятельности и рычагом управления:

  1. совместно-взаимодействующий тип
  2. совместно-последовательный тип
  3. совместно-индивидуальный тип
  4. совместно-творческий тип
  5. авторитет
  6. деньги
  7. сила
  8. знания
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Выбор альтернативы, действие, направленное на разрешение проблемной ситуации – это … решение

  1. управленческое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

управленческое

Вопрос 51

По условиям и способам принятия управленческие решения подразделяются на … (укажите два варианта ответа)

  1. интуитивные
  2. общие
  3. узкоспециализированные
  4. рациональные
Вопрос 52

Определите последовательность этапов формирования решений:

  1. сравнение и оценка альтернатив
  2. выбор наилучшего решения
  3. реализация решения
  4. контроль за исполнением
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Требование к менеджеру по персоналу, характеризующееся уважением прав личности, ответственностью за взятые обещания, надежностью, честностью, справедливостью – это …

  1. этичность✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

этичность

Вопрос 54

К группе требований к менеджеру по персоналу, характеризующую личную порядочность, относят следующие области компетенций … (укажите два варианта ответа)

  1. добросовестность
  2. настойчивость
  3. уверенность в себе
  4. командная ориентация
  5. контактность
  6. рассудительность
Вопрос 55

Умение использовать устную и письменную речь, стилистические и иные выразительные средства для воздействия на партнеров и достижения взаимопонимания – это …

  1. коммуникабельность
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

… – это осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

  1. Потребности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Потребности

Вопрос 57

К целевым процессам организации совместной деятельности относятся … (укажите два варианта ответа)

  1. поощрение
  2. поиск информации
  3. предоставление формации
  4. установка критериев
Вопрос 58

К поддерживающим процессам организации совместной деятельности относятся … (укажите два варианта ответа)

  1. обобщение
  2. координирование
  3. выражение чувств группы
  4. установка критериев
Вопрос 59

Необходимость выбора одного из двух (или нескольких) возможных решений – это …

  1. альтернатива
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

К группе требований к менеджеру по персоналу, характеризующую навыки командной работы, относят следующую компетенцию …

  1. этичность
  2. настойчивость
  3. результативность
  4. командная ориентация✓ Правильный ответ
  5. рассудительность
✓ Правильный ответ

командная ориентация

Вопрос 61

Соотношение затрат и результатов, потребность в инвестициях, выбор критериев оценки результатов работы с персоналом – это …

  1. соответствие персонала целям и миссии проекта
  2. эффективность системы работы с персоналом
  3. сбалансированность персонала
Вопрос 62

Общие убеждения, вера, мировоззрения, представления о мире – это индивидуальные …

  1. ценности
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Планирование … – составная часть общего планирования трудовых ресурсов наряду с расчетом потребности в персонале, составлением планов набора, планированием карьеры

  1. программ подготовки✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

программ подготовки

Вопрос 64

Расположите цели первого проектного совещания в порядке их достижения:

  1. взглянуть на проект в целом, включая масштаб и цели, общий график, метод и технологические процессы
  2. приступить к решению некоторых межличностных проблем, заложенных в самой модели развития команды
  3. начать формировать стиль работы команды над проектом
Вопрос 65

Руководитель разрабатывает проект для своей компании и получает жалобы от сотрудников о недостаточном информировании о грядущих изменениях. Индекс выполнения по срокам равен 1.07, а индекс выполнения по стоимости равен 1.00. Что необходимо предпринять руководителю, чтобы выйти из сложившейся ситуации наилучшим способом?

  1. Собрать совещание со всеми сотрудниками для сбора большего количества информации о возникшей проблеме и использовать журнал проблем для отслеживания решения проблемы.
  2. Успокоить людей и сообщить, что они не потеряют работу, и позаботиться о лучшей обратной связи с сотрудниками в будущем.
  3. Попросить сотрудников создать запрос на изменения, чтобы разобраться с ситуацией и рассмотреть проблему в системе контроля изменений.
  4. Изменить процессы организации и снова оценить риски возникшей ситуации.
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

Сформируйте правильную последовательность этапов алгоритма формирования команды проекта:

  1. менеджер проекта формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте✓ Правильный ответ
  2. менеджер проекта готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов проблемы адресует на уровень спонсора проекта✓ Правильный ответ
  3. менеджер проекта после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования, а руководители ресурсных подразделений вносят соответствующие изменения в статусы выделенных в проект сотрудников✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

менеджер проекта формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте ; менеджер проекта готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов проблемы адресует на уровень спонсора проекта ; менеджер проекта после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования, а руководители ресурсных подразделений вносят соответствующие изменения в статусы выделенных в проект сотрудников

Вопрос 67

Организацию спланированных серий встреч с группой специалистов команды с целью развития процедур решения командных проблем для достижения главной командной задачи предполагает … подход

  1. целеполагающий
  2. межличностный
  3. ролевой
  4. проблемно-ориентированный
Вопрос 68

Подход к формированию проекта, в котором предполагается, что роли членов команды частично перекрываются – это … подход

  1. ролевой
Вопрос 69

Цель межличностного подхода заключается в …

  1. перекрывании ролей членами команды проекта
  2. повышении группового доверия
  3. развитии процедур решения командных проблем
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Установите последовательность стадий существования команды проекта:

  1. формальное образование✓ Правильный ответ
  2. появление и интенсивное развитие латентных конфликтов✓ Правильный ответ
  3. перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта✓ Правильный ответ
  4. стабильная и продуктивная деятельность✓ Правильный ответ
  5. завершение проекта и расформирование команды или ее трансформация✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

формальное образование ; появление и интенсивное развитие латентных конфликтов ; перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта ; стабильная и продуктивная деятельность ; завершение проекта и расформирование команды или ее трансформация

Вопрос 71

Установите соотношение между видами команд и стадиями жизненного цикла команд проекта:

  1. потенциальная команда
  2. рабочая группа
  3. псевдокоманда
  4. реальная команда
  5. переформирование
  6. формирование
  7. нарастание конфликтов
  8. стабилизация
Вопрос 72

Члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, на стадии, известной как стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирование команды или ее трансформация
  3. появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Для каждого участника проекта в информационной системе указывается его календарь и данные по доступности для проекта на этапе, известном как …

  1. определение потребностей проекта в персонале
  2. поиск персонала по внешним источникам
  3. поиск персонала по внутренним источникам
  4. проверка доступности отобранных кандидатов
  5. включение кандидатов в команду проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

включение кандидатов в команду проекта

Вопрос 74

В стандарте в качестве, известном как …, в целях управления коммуникациями указываются обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решение коммуникационных проблем

  1. РМВОК 6-е издание
  2. ГОСТ Р ИСО 21500:2014
  3. Р2М
  4. НТК
Вопрос 75

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это … коммуникации

  1. планирование
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта – это …

  1. организационно-распорядительная документация
  2. организационно-технологическая документация✓ Правильный ответ
  3. финансово-экономическая документация
✓ Правильный ответ

организационно-технологическая документация

Вопрос 77

На … уровне коммуникации совместная деятельность возможна только на основе полного взаимопонимания и партнерства

  1. перцептивном
Вопрос 78

Все, что связано с приобретенными навыками делового общения – владение основными нормами общения, основными логическими приемами, основными приемами мотивации, умение структурировать отношения, организовать взаимодействие и сотрудничество, успешно разрешать конфликты и т.д. – это коммуникативная …

  1. компетентность
Вопрос 79

Установите соответствие между уровнями сложности и компетенциями:

  1. простые коммуникации
  2. интерактивный уровень
  3. перцептивный уровень
  4. трудовые навыки
  5. целевая компетентность
  6. кругозор
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Коммуникативный уровень делового общения, характерный для непосредственных исполнителей технологических операций, иногда ассоциирующийся с нижним уровнем менеджмента – это … коммуникации

  1. простые✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

простые

Вопрос 81

Профессиональная подготовленность включает в себя … (укажите два варианта ответа)

  1. знание основных технологий
  2. навык выполнения основных технологических операций
  3. владение основными нормами общения
  4. трудовые навыки
  5. стрессоустойчивость
Вопрос 82

Знание конечных целей конкретного процесса и перспективных целевых установок самой деятельности, позволяющее точнее формулировать предполагаемые задачи – это целевая …

  1. компетентность
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Определение индивидуально-психологических требований, которые учитывают как специфику деятельности, так и особенности людей, с которыми предстоит взаимодействовать новому сотруднику – это стратегия … специалистов

  1. подбора✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

подбора

Вопрос 84

Такая стратегия, как кадровый … позволяет руководству проекта получить информацию о том, какие характеристики сотрудников являются наиболее проблемными

  1. мониторинг
Вопрос 85

Такая стратегия, как … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта

  1. адаптация
  2. подбор специалистов
  3. кадровый мониторинг
  4. обучение и развитие
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

Ирина Владимировна возглавляет команду из 9 человек, а бюджет проекта составляет 8 млн. рублей. На этапе планирования был обработан риск, который повлиял на бюджет и расписание проекта. Урон для бюджета составил 10% от изначальной суммы всего бюджета. Чтобы избежать задержек в сроках и вернуть проект в первоначальное русло по расписанию, был нанят дополнительный разработчик, который будет работать в подкоманде из 4-х человек. Сколько появилось новых каналов коммуникаций на проекте?

  1. 10✓ Правильный ответ
  2. 5
  3. 9
  4. 4
✓ Правильный ответ

10

Вопрос 87

Из совокупности идей и взглядов, отражающих конечные цели выполнения трудовой функции (например, стремление к обогащению, служение обществу или определенной идее и т. п.), формируется … команды

  1. идеология
Вопрос 88

К индивидуально-психологическим качествам личности относятся … (укажите два варианта ответа)

  1. темперамент
  2. опыт
  3. компетенции
  4. эмоциональность
Вопрос 89

Спонтанно возникающий в группе процесс психологического влияния одного члена группы на других – это …

  1. лидерство
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Процесс управления, который осуществляется руководителем, исполняющим роль посредника социального контроля и власти, на основе правовых полномочий и норм более широкой социальной общности, в которую входит данная групп – это …

  1. руководство✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

руководство

Вопрос 91

Стиль руководства, который основан на высокой централизации руководства, единоначалии в принятии решений, жестком единоличном контроле над деятельностью подчиненных – это … стиль

  1. авторитарный
  2. демократический
  3. коллегиальный
  4. либеральный
Вопрос 92

Директивный стиль руководства – это … стиль

  1. авторитарный
  2. демократический
  3. коллегиальный
  4. либеральный
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

Применение … стиля руководства целесообразно в творческих, научных группах, где каждому члену присуща самостоятельность и творческая индивидуальность

  1. авторитарного
  2. демократического
  3. коллегиального
  4. либерального✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

либерального

Вопрос 94

Стиль, который характеризуется низкой конфликтностью и легкой управляемостью возникших конфликтов в связи с благоприятным психологическим климатом в группе – это … стиль

  1. авторитарный
  2. демократический
  3. директивный
  4. либеральный
Вопрос 95

Установите соответствие между группами и характером отношений:

  1. проектные группы
  2. руководители проекта
  3. группы административной поддержки
  4. руководители (высшее руководство)
  5. отвечают за управление и выполнение проекта
  6. конкурируют друг с другом за получение ресурсов и поддержки высшего руководства
  7. устанавливают ограничения и требования к проекту
  8. одобряют финансирование проекта и устанавливают приоритеты в рамках организации
Вопрос 96Ответ открыт бесплатно

Оценивает успех проекта и определяет вознаграждение за выполнение работ - …

  1. проектная группа
  2. руководитель проекта
  3. спонсор
  4. высшее руководство✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

высшее руководство

Вопрос 97

Установите соотношение между «валютой» и результатами ее применения:

  1. «валюта», связанная с выполнением задач
  2. «валюта» положения
  3. «валюта» вдохновения
  4. «валюта», связанная с отношениями
  5. одалживание денег, увеличение бюджета, персонал
  6. признание усилий, достижений и способностей
  7. возможность делать работу хорошо
  8. оказание личной и эмоциональной поддержки
Вопрос 98

Форма воздействия, связанная со способностью менеджера укреплять позиции других работников организации, - это …

  1. «валюта», связанная с выполнением задач
  2. «валюта» положения
  3. «валюта» вдохновения
  4. «валюта», связанная с отношениями
Вопрос 99

Форма «валюты», связанная с индивидуальными потребностями и важностью чувства собственного достоинства, - это …

  1. «валюта», связанная с личностью
  2. «валюта» положения
  3. «валюта» вдохновения
  4. «валюта», связанная с отношениями
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

Деятельность, связанная с переговорами и взаимодействием заинтересованных сторон организации – это … задач

  1. координирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

координирование

Вопрос 101

Формируется с учетом личностных особенностей руководителя, его организаторского и мотивационного потенциала (способности быть лидером-организатором и лидером-мотиватором), стиля руководства и т. п. – это …

  1. авторитет
Вопрос 102

Умение справиться с изменениями и организовывать процессы – это …

  1. руководство
Вопрос 103Ответ открыт бесплатно

Социальная виртуальная структура, состоящая из группы узлов (которыми могут являться люди и организации) и связей между ними – это социальная …

  1. сеть✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сеть

Вопрос 104

Поведение какого-либо человека, которое изменяет отношение и чувства к нему других людей – это …

  1. влияние
Вопрос 105

Упорядочите стили руководства по степени централизации от высокой к низкой:

  1. авторитарный
  2. демократический
  3. либеральный
Вопрос 106

Упорядочите участников по степени вовлеченности в проект от наиболее вовлеченных к наименее вовлеченным:

  1. руководитель проекта
  2. спонсор проекта
  3. руководство компании
Вопрос 107Ответ открыт бесплатно

Вы являетесь проектным менеджером крупного и сложного проекта. На стадии планирования проекта выяснилось, что внутри компании-заказчика существует несколько заинтересованных сторон, у которых разнятся взгляды на будущую структуру проекта, и что отсутствует единое видение конечного результата. Что Вам необходимо сделать?

  1. Обратиться к заказчику, когда они уладят внутренние конфликты и придут к общему мнению.
  2. Проявить инициативу и с помощью лидерских качеств помочь совместно выработать решение, которые бы всех устроило.✓ Правильный ответ
  3. Добавить список последствий, которые могут появиться в результате изменения требований в секцию контракта, где перечислены требования.
  4. Убедиться в том, что условия контракта понятны.
✓ Правильный ответ

Проявить инициативу и с помощью лидерских качеств помочь совместно выработать решение, которые бы всех устроило.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление проектными командами.dor»?

107 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (6). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности