Управление проектными командами — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

32 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Проект – это …

наука о создаваемом объекте
целенаправленный, заранее проанализированный и спланированный комплекс взаимосвязанных мероприятий по созданию или изменению какого-либо объекта в течение заданного периода времени, при установленном бюджете и определенном качестве
план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта

Вопрос 2

Команда проекта – это группа людей, которая …

сформирована руководителем организации для выполнения определенного проекта
подбирается только извне для осуществления проекта
отвечает за реализацию проекта

Вопрос 3

В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за выполнение …

определенных видов работ, в соответствии с графиками предоставления отчетности об этом, с высоким качеством и ресурсном обеспечением
работ с высоким качеством
определенных видов работ при условии доступности ресурсов

Вопрос 4

Для реализации проекта необходимо наличие …

эффективного управления и эффективной команды проекта
планов, ресурсов и исполнителей
профессиональных знаний в области управления

Вопрос 5

Для построения эффективной команды проекта необходимо …

произвести разделение функциональных ролей, выбрать лидера группы и повысить групповую компетентность
реализовать процессы организационного планирования, набора штатов и разработки команды
сформировать команду, определить лидера и реализовать намеченные планы

Вопрос 6

Для примерной классификации участников проекта необходимо использовать такие основания, как …

задачи проекта и ответственность участников
вид проекта и его масштабность
знание ролей и функций участников

Вопрос 7

Основные роли участников проекта: …

заказчик, руководитель проекта, команда экспертов
команда проекта, управляющий комитет, контролер проекта
заказчик, руководитель проекта, команда экспертов, команда проекта, управляющий комитет, контролер проекта

Вопрос 8

К видам деятельности заказчика следует отнести …

предоставление всей информации по проекту и получение всей существенной информации по проекту от команды проекта
осуществление приемки и сдачи проекта
реализацию плана проекта

Вопрос 9

В задачи руководства проектом входит …

определение целей проекта или разработка их совместно с командой проекта
составление и координация частных заданий и рабочих пакетов
информирование о состоянии проекта в форме промежуточных отчетов

Вопрос 10

Команда проекта формируется на стадии … проекта

планирования
формирования замысла
инвестирования

Вопрос 11

Команда проекта создается …

командой экспертов
руководителем проекта
при участии инвесторов проекта

Вопрос 12

Формирование команды проекта проходит …

три стадии: распределение ролей, стадии производства и завершения проекта
четыре стадии: знакомство, распределение ролей, стадии производства и завершения проекта
пять стадий: знакомство, стадии конфликтов, стабилизации, производства и завершения проекта

Вопрос 13

При формировании команды на фазе знакомства …

определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды
задается направление деятельности и коммуникации внутри команды
определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды, задается направление деятельности и коммуникации внутри команды

Вопрос 14

При формировании команды на фазе конфликтов … между членами команды

выявляются задачи, сферы ответственности и способы улаживания конфликтов
рассматриваются возможные конфликты
определяются способы решения основных задач проекта и возможных конфликтов

Вопрос 15

При формировании команды на фазе стабилизации …

происходит притирка деятельности всех членов команды
определяются все основные позиции по реализации проекта и развивается корпоративное чувство «мы»
члены команды научаются разрешать конфликты, возникающие в проекте

Вопрос 16

При формировании команды на фазе производства … проекта

целенаправленно дорабатываются отдельные задачи
полностью достигаются производственные цели
имеет место максимальное сосредоточение на постановке задач и их выполнении, а также на маркетинге

Вопрос 17

При формировании команды на фазе завершения проекта …

руководство и члены команды освобождаются от своих должностей, а результаты проекта анализируют и оценивают
команда распускается
команда подводит итоги работы и готовится к новому проекту

Вопрос 18

Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде имеет предпосылки по …

качественному набору решаемых задач
организации деятельности, по квалификации участников и по сотрудничеству в процессе реализации проекта
конкурентоспособности всех участников команды и по успешности в решении поставленных задач

Вопрос 19

Тип лидеров зависит от …

характера и содержания деятельности
стиля руководства и масштабов решаемых задач
характера и содержания деятельности, а также от стиля руководства и масштабов решаемых задач

Вопрос 20

Зависимость лидера от группы/команды/коллектива …

очень сильная
очень слабая
средней выраженности

Вопрос 21

Лидерство рассматривается как …

процесс организации управления группой
одно из проявлений власти
процесс стихийного образования внутригруппового общения

Вопрос 22

Выделяют такую функцию лидера в группе, как …

интегративная, направленная на сплочение членов группы вокруг решаемой задачи
согласующая, направленная на объединение мнений и разделяемых ценностей
выражающая, направленная на сочетание интересов группы в решении конкретных задач

Вопрос 23

В современных условиях управления лидер должен …

соответствовать всем требованиям современного менеджмента
соответствовать требованиям времени, не бояться рисковать, быть готовым к неудачам и новаторству
совершенствоваться в решении практических задач уникальных проектов

Вопрос 24

Воспитание лидеров строится на …

освоении предшествующего опыта управления
подготовке к освоению лидерских позиций
обучении менеджменту

Вопрос 25

Наиболее полно руководитель-лидер проявляется в реализации … стиля управления

демократического
авторитарного
либерального

Вопрос 26

Лидерскому типу руководителей наиболее полно соответствует …

новаторско-интуитивный
новаторско-аналитический
консервативно-аналитический

Вопрос 27

Критериями эффективности деятельности руководителя-лидера служат …

профессионализм, ответственность и умение принимать решения
богатый опыт, профессионализм, ответственность и умение принимать решения
авторитет, сознательное поведение, умение решать поставленные задачи

Вопрос 28

Отношения руководителя-лидера с группой строятся на ряде качеств, приемов и позиций, таких как …

обоснованность перемещения членов группы
разделяемые с группой моральные ценности
создание условий для их самореализации

Вопрос 29

Верный способ стабилизации работы команды руководителем-лидером – это проведение …

общего собрания с выявлением проблемных зон
кризисной диагностики
обучающего тренинга

Вопрос 30

Для преодоления кризиса, в зависимости от его опасности, в деятельности команды руководителем-лидером …

приглашаются психологи
приглашаются тренеры
могут быть приглашены коучеры или команда работает самостоятельно

Вопрос 31

Коучинг как вид консультирования и поддержки отдельных членов группы …

время от времени необходим
необходим как длительный процесс работы с командой
время от времени необходим как длительный процесс работы с командой

Вопрос 32

К коучингу руководитель-лидер прибегает тогда, когда не может справиться с появлением …

профессиональных и эмоциональных проблем в команде в период ее максимальной результативности
дисциплинарных проблем
проблем в период спада деятельности команды