Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектными командами» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 98 вопросов
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
Проект – это …
1наука о создаваемом объекте
2целенаправленный, заранее проанализированный и спланированный комплекс взаимосвязанных мероприятий по созданию или изменению какого-либо объекта в течение заданного периода времени, при установленном бюджете и определенном качестве✓ Правильный ответ
3план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта
✓ Правильный ответ
целенаправленный, заранее проанализированный и спланированный комплекс взаимосвязанных мероприятий по созданию или изменению какого-либо объекта в течение заданного периода времени, при установленном бюджете и определенном качестве
Вопрос 2
Команда проекта – это группа людей, которая …
1сформирована руководителем организации для выполнения определенного проекта
2подбирается только извне для осуществления проекта
3отвечает за реализацию проекта
Вопрос 3
В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за выполнение …
1определенных видов работ, в соответствии с графиками предоставления отчетности об этом, с высоким качеством и ресурсном обеспечением
2работ с высоким качеством
3определенных видов работ при условии доступности ресурсов
Вопрос 4
Для реализации проекта необходимо наличие …
1эффективного управления и эффективной команды проекта
2планов, ресурсов и исполнителей
3профессиональных знаний в области управления
Вопрос 5
Для построения эффективной команды проекта необходимо …
1произвести разделение функциональных ролей, выбрать лидера группы и повысить групповую компетентность
2реализовать процессы организационного планирования, набора штатов и разработки команды
3сформировать команду, определить лидера и реализовать намеченные планы
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Для примерной классификации участников проекта необходимо использовать такие основания, как …
1задачи проекта и ответственность участников
2вид проекта и его масштабность
3знание ролей и функций участников✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
знание ролей и функций участников
Вопрос 7
Основные роли участников проекта: …
1заказчик, руководитель проекта, команда экспертов
2команда проекта, управляющий комитет, контролер проекта
3заказчик, руководитель проекта, команда экспертов, команда проекта, управляющий комитет, контролер проекта
Вопрос 8
К видам деятельности заказчика следует отнести …
1предоставление всей информации по проекту и получение всей существенной информации по проекту от команды проекта
2осуществление приемки и сдачи проекта
3реализацию плана проекта
Вопрос 9
В задачи руководства проектом входит …
1определение целей проекта или разработка их совместно с командой проекта
2составление и координация частных заданий и рабочих пакетов
3информирование о состоянии проекта в форме промежуточных отчетов
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Команда проекта формируется на стадии … проекта
1планирования
2формирования замысла✓ Правильный ответ
3инвестирования
✓ Правильный ответ
формирования замысла
Вопрос 11
Команда проекта создается …
1командой экспертов
2руководителем проекта
3при участии инвесторов проекта
Вопрос 12
Формирование команды проекта проходит …
1три стадии: распределение ролей, стадии производства и завершения проекта
2четыре стадии: знакомство, распределение ролей, стадии производства и завершения проекта
3пять стадий: знакомство, стадии конфликтов, стабилизации, производства и завершения проекта
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
При формировании команды на фазе знакомства …
1определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды
2задается направление деятельности и коммуникации внутри команды
3определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды, задается направление деятельности и коммуникации внутри команды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды, задается направление деятельности и коммуникации внутри команды
Вопрос 14
При формировании команды на фазе конфликтов … между членами команды
1выявляются задачи, сферы ответственности и способы улаживания конфликтов
2рассматриваются возможные конфликты
3определяются способы решения основных задач проекта и возможных конфликтов
Вопрос 15
При формировании команды на фазе стабилизации …
1происходит притирка деятельности всех членов команды
2определяются все основные позиции по реализации проекта и развивается корпоративное чувство «мы»
3члены команды научаются разрешать конфликты, возникающие в проекте
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно
При формировании команды на фазе производства … проекта
1целенаправленно дорабатываются отдельные задачи
2полностью достигаются производственные цели
3имеет место максимальное сосредоточение на постановке задач и их выполнении, а также на маркетинге✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
имеет место максимальное сосредоточение на постановке задач и их выполнении, а также на маркетинге
Вопрос 17
При формировании команды на фазе завершения проекта …
1руководство и члены команды освобождаются от своих должностей, а результаты проекта анализируют и оценивают
2команда распускается
3команда подводит итоги работы и готовится к новому проекту
Вопрос 18
Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде имеет предпосылки по …
1качественному набору решаемых задач
2организации деятельности, по квалификации участников и по сотрудничеству в процессе реализации проекта
3конкурентоспособности всех участников команды и по успешности в решении поставленных задач
Вопрос 19
Тип лидеров зависит от …
1характера и содержания деятельности
2стиля руководства и масштабов решаемых задач
3характера и содержания деятельности, а также от стиля руководства и масштабов решаемых задач
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Зависимость лидера от группы/команды/коллектива …
1очень сильная✓ Правильный ответ
2очень слабая
3средней выраженности
✓ Правильный ответ
очень сильная
Вопрос 21
Лидерство рассматривается как …
1процесс организации управления группой
2одно из проявлений власти
3процесс стихийного образования внутригруппового общения
Вопрос 22
Выделяют такую функцию лидера в группе, как …
1интегративная, направленная на сплочение членов группы вокруг решаемой задачи
2согласующая, направленная на объединение мнений и разделяемых ценностей
3выражающая, направленная на сочетание интересов группы в решении конкретных задач
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно
В современных условиях управления лидер должен …
1соответствовать всем требованиям современного менеджмента
2соответствовать требованиям времени, не бояться рисковать, быть готовым к неудачам и новаторству✓ Правильный ответ
3совершенствоваться в решении практических задач уникальных проектов
✓ Правильный ответ
соответствовать требованиям времени, не бояться рисковать, быть готовым к неудачам и новаторству
Вопрос 24
Воспитание лидеров строится на …
1освоении предшествующего опыта управления
2подготовке к освоению лидерских позиций
3обучении менеджменту
Вопрос 25
Наиболее полно руководитель-лидер проявляется в реализации … стиля управления
1демократического
2авторитарного
3либерального
Вопрос 26
Лидерскому типу руководителей наиболее полно соответствует …
1новаторско-интуитивный
2новаторско-аналитический
3консервативно-аналитический
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно
Критериями эффективности деятельности руководителя-лидера служат …
1профессионализм, ответственность и умение принимать решения
2богатый опыт, профессионализм, ответственность и умение принимать решения
3авторитет, сознательное поведение, умение решать поставленные задачи✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
авторитет, сознательное поведение, умение решать поставленные задачи
Вопрос 28
Отношения руководителя-лидера с группой строятся на ряде качеств, приемов и позиций, таких как …
1обоснованность перемещения членов группы
2разделяемые с группой моральные ценности
3создание условий для их самореализации
Вопрос 29
Верный способ стабилизации работы команды руководителем-лидером – это проведение …
1общего собрания с выявлением проблемных зон
2кризисной диагностики
3обучающего тренинга
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Для преодоления кризиса, в зависимости от его опасности, в деятельности команды руководителем-лидером …
1приглашаются психологи
2приглашаются тренеры
3могут быть приглашены коучеры или команда работает самостоятельно✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
могут быть приглашены коучеры или команда работает самостоятельно
Вопрос 31
Коучинг как вид консультирования и поддержки отдельных членов группы …
1время от времени необходим
2необходим как длительный процесс работы с командой
3время от времени необходим как длительный процесс работы с командой
Вопрос 32
К коучингу руководитель-лидер прибегает тогда, когда не может справиться с появлением …
1профессиональных и эмоциональных проблем в команде в период ее максимальной результативности
2дисциплинарных проблем
3проблем в период спада деятельности команды
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно
Проект – это …
1наука о создаваемом объекте
2работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата✓ Правильный ответ
3план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта
✓ Правильный ответ
работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата
Вопрос 34
К главным признакам проекта относят …
1цель, ограничения по времени и наличие выделенных денежных средств
2цель, ограничения в выделенном бюджете и создание команды проекта
3цель, бюджет и отделение от других проектов
Вопрос 35
Команда проекта – это группа людей, которая …
1назначена руководителем организации для выполнения определенного проекта
2подбирается только извне для осуществления проекта
3отвечает за реализацию проекта
Вопрос 36
Если проект отделен от других проектов, то в команду проекта входят …
1заказчик, руководитель проекта и члены команды проекта
2заказчик, инвесторы и другие члены команды
3заказчик, подрядчик, инвесторы, члены команды и представители общественных организаций
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно
В случае если реализуется самостоятельный проект, в команду проекта входят …
1персонал различных отделов в структуре организации✓ Правильный ответ
2группы, которые отвечают за реализацию отдельных частей проекта
3представители со стороны заказчика, инвестора и рядовые исполнители
✓ Правильный ответ
персонал различных отделов в структуре организации
Вопрос 38
В группу, которая отвечает за формирование отдельных частей проекта, входят …
1заказчики и эксперты
2заказчики, подрядчики и исполнители
3высшее руководство, менеджеры и специалисты, отвечающие за выполнение определенных видов работ
Вопрос 39
В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за …
1выполнение определенных видов работ в соответствии с графиками предоставления отчетности об этом, с высоким качеством и необходимым ресурсным обеспечением
2выполнение работ с высоким качеством
3выполнение определенных видов работ при условии доступности ресурсов
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно
Команда проекта бывает …
1менеджериальная
2проектная✓ Правильный ответ
3исполнительская
✓ Правильный ответ
проектная
Вопрос 41
Для построения эффективной команды проекта необходимо …
1разделить функциональные роли, произвести выбор лидера группы и повысить групповую компетентность
2реализовать процессы организационного планирования, набора штатов и разработки команды
3сформировать команду, определить лидера и реализовать намеченные планы
Вопрос 42
Заказчик проекта может быть …
1инициатором проекта
2организатором проекта
3сторонним наблюдателем
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно
Руководителя проекта иногда называют …
1«организатор»
2«временный менеджер»✓ Правильный ответ
3«коммуникатор»
✓ Правильный ответ
«временный менеджер»
Вопрос 44
Руководитель проекта должен обладать …
1профессиональными знаниями, знаниями задач руководителя и коммуникативной компетентностью
2профессиональными знаниями, организаторскими способностями и навыками общения
3знаниями менеджмента и психологии общения
Вопрос 45
Требования, предъявляемые к руководителю проекта, опираются на …
1развитие личных способностей
2профессиональные знания, организаторские способности и навыки общения
3устойчивые профессиональные навыки
Вопрос 46
Инструментом управления руководителя является регулирование …
1информационных потоков
2конфликтов
3деятельности участников проекта
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно
Мотивация как инструмент управления руководителя позволяет …
1создавать условия для регулирования конфликтов между членами команды
2сохранять необходимые ресурсы при реализации проекта
3создавать условия для личного совершенствования членов команды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
создавать условия для личного совершенствования членов команды
Вопрос 48
Команда экспертов отвечает за решение … проекта
1технических вопросов
2специальных вопросов
3вопросов выбора команды
Вопрос 49
К задачам, которые решает управляющий комитет, относится …
1составление заявки на осуществление проекта
2выдача разрешения на реализацию проекта
3приостановка или прекращение проекта по необходимости
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно
Команда проекта формируется на стадии … проекта
1планирования✓ Правильный ответ
2формирования замысла
3инвестирования
✓ Правильный ответ
планирования
Вопрос 51
Существуют различные команды проекта, и их классифицируют по … признакам
1кадровым
2профессиональным
3экономическим
Вопрос 52
Роли, которые исполняют члены команды, распределяются …
1формально руководителем
2по мере реализации проекта
3внутри команды
Вопрос 53
Контролер проекта как надзорная инстанция …
1поддерживает руководителя проекта и помогает выполнять задачи управления проектом
2позволяет реализовать потенциал членов команды
3позволяет оценивать поступающую информацию и устанавливает корректирующие ограничения
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно
Задачей контролера проекта являются …
1изменение показателей проекта
2проведение сравнения плановых показателей проекта с фактическими✓ Правильный ответ
3изменение дальнейшего хода реализации проекта
✓ Правильный ответ
проведение сравнения плановых показателей проекта с фактическими
Вопрос 55
Формирование команды проекта проходит …
1в три стадии – распределения ролей, производства и завершения проекта
2в четыре стадии – знакомства, распределения ролей, производства и завершения проекта
3в пять стадий – знакомства, конфликтов, стабилизации, производства, завершения проекта
Вопрос 56
При формировании команды на фазе стабилизации …
1происходит «притирка» деятельности всех членов команды
2определяются все основные позиции по реализации проекта и развивается корпоративное чувство «мы»
3члены команды научаются разрешать конфликты, возникающие в проекте
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно
При формировании команды на фазе производства …
1целенаправленно дорабатываются отдельные задачи проекта
2полностью достигаются производственные цели проекта
3происходит максимальное сосредоточение на постановке задач и их выполнении, а также на маркетинге проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
происходит максимальное сосредоточение на постановке задач и их выполнении, а также на маркетинге проекта
Вопрос 58
При формировании команды на фазе завершения проекта …
1проект завершается, руководство и члены команды освобождаются от своих должностей, а результаты проекта анализируют и оценивают
2проект завершается и команда распускается
3проект завершается, команда подводит итоги работы и готовится к новому проекту
Вопрос 59
При формировании команды проекта появляется конфликт, связанный …
1с выработкой коллективного стиля работы
2со стремлением удовлетворить потребности всех участников проекта
3с сопротивлением в создании команды
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно
Переход от группы к сплоченной команде может быть связан с тем, что внутри группы …
1нет конкуренции и общение между членами группы всегда направлено на цель и только целесообразно✓ Правильный ответ
2не развиваются конфликты и общение всегда направлено на удовлетворение потребности всех участников проекта
3работа распределена равномерно и сообразно возможностям
✓ Правильный ответ
нет конкуренции и общение между членами группы всегда направлено на цель и только целесообразно
Вопрос 61
Трехэтапная модель перехода от сплоченной команды к суперкоманде определяется …
1по качественному набору решаемых задач
2по организации деятельности, по квалификации участников и по сотрудничеству в процессе реализации проекта
3по конкурентоспособности всех участников команды и по успешности в решении поставленных задач
Вопрос 62
Трехэтапная модель развития суперкоманды состоит из …
1формирования, развития, деятельностной активности и результативности
2формирования, развития, актуализации и завершения
3формирования, ориентации, активизации и стабилизации
Вопрос 63
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с выбором … команды
1руководителя и распределением ролей между членами
2членов и руководителя
3руководителя и определения размера
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
1организацией деятельности команды и определением очередности решаемых задач
2организацией структуры команды, согласованием целей и определением приоритетности задач✓ Правильный ответ
3внутрикомандной организацией и распределением работы между членами команды
✓ Правильный ответ
организацией структуры команды, согласованием целей и определением приоритетности задач
Вопрос 65
Задачи организации деятельности, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
1повышением мотивации, фиксацией и поощрением успехов в работе членов команды
2решением всех задач и достижением результата
3распределением ответственности между членами команды и решением поставленных задач
Вопрос 66
Задачи квалификации участников, которые должна решать суперкоманда на этапе формирования, связаны с …
1подбором в команды высокопрофессиональных исполнителей
2подбором в команду необходимых специалистов с их последующим обучением
3образованием команды по профессиональным, личностным качествам и способностям участников
Вопрос 67Ответ открыт бесплатно
Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе ориентации, связаны с …
1направленностью участников на достижение результатов
2тем, что как таковые задачи не вычленяются, но может осуществляться коррекция структуры команды, целей и приоритетности задач✓ Правильный ответ
3направленностью участников на разрешение проблем коммуникации при передаче информации
✓ Правильный ответ
тем, что как таковые задачи не вычленяются, но может осуществляться коррекция структуры команды, целей и приоритетности задач
Вопрос 68
Задачи сотрудничества участников, которые должна решать суперкоманда на этапе активизации и стабилизации, связаны с …
1установкой на достижение успеха
2возможностью высокой самореализации в проекте
3тренингом и коучингом команды
Вопрос 69
Эффективный численный состав команды – …
13-4 чел
25-6 чел
37 чел
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно
Эффективность численного состава команды определяется на основании …
1возможностей и ограничений, которые наиболее четко выявляются при сотрудничестве членов команды✓ Правильный ответ
2их личностных возможностей
3их профессиональных особенностей
✓ Правильный ответ
возможностей и ограничений, которые наиболее четко выявляются при сотрудничестве членов команды
Вопрос 71
Команда менеджмента проекта может быть встроена в организацию, а именно в структуру …
1его филиала
2отделения или проектной группы
3управления организации
Вопрос 72
Если команда менеджмента проекта встроена в структуру отделения, то необходимо …
1определить роли и функции членов и приступить к работе
2определить цель ее деятельности и изменить численность
3произвести перестройку группы, начиная ее создание с (1 + 2) чел., а затем дополнять другими членами в соответствии с требуемыми характеристиками
Вопрос 73
Если команда менеджмента проекта входит в структуру проектной группы, то должна быть …
1выделена группа, с необходимым дополнением единицами, для реализации проекта с определенными сроками по его жизненному циклу
2выделена группа на весь период реализации проекта
3вновь организована группа внутри структуры на весь период реализации проекта
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно
Стадии жизненного цикла формирования команды: …
1знакомства, стабилизации, производства, завершения проекта
2формирования, развития, производства и завершения проекта
3знакомства, конфликтов, стабилизации, производства, завершения проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
знакомства, конфликтов, стабилизации, производства, завершения проекта
Вопрос 75
Конфликты по жизненным циклам проектов возникают, если …
1ситуация, в которой разворачивается сценарий конфликта, нарушает ход проекта на определенном цикле
2план действий одного лица грубо ограничивает план действий другого лица или препятствует ему
3случайно возникают препятствия на его отдельных циклах
Вопрос 76
Причинами конфликтов по жизненным циклам проектов являются …
1неудачный старт проекта
2неудачное продолжение работы над проектом
3неудачное завершение проекта
Вопрос 77Ответ открыт бесплатно
Основными объектами конфликтов по жизненным циклам проектов являются разногласия …
1по ключевым событиям
2по определению цели проекта, по составлению планов проекта, по выявлению намерений✓ Правильный ответ
3по составлению отчетности
✓ Правильный ответ
по определению цели проекта, по составлению планов проекта, по выявлению намерений
Вопрос 78
Основными объектами конфликтов, связанных с деятельностью команды проекта, являются …
1неблагополучный социально-психологический климат
2неблагоприятное внешнее воздействие проектной среды
3создание препятствий и атака креативных идей со стороны коллег
Вопрос 79
Ключ к разрешению конфликтов в проектной среде – …
1в разрешении конфликтов должны участвовать все члены команды и/или заинтересованные лица
2привлекать всех участников проекта
3определить вид конфликта и использовать известные способы для его разрешения
Вопрос 80
Менеджер проекта должен уметь составлять отчеты …
1о состоянии проекта, ситуационный, по рабочему пакету, о ключевых событиях
2по результатам завершения каждой из жизненных стадий проекта
3о состоянии проекта на момент завершения проекта
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно
Отчеты по мере реализации проекта составляются …
1руководителем проекта
2руководителем проекта и ответственными за рабочий пакет✓ Правильный ответ
3руководителем и командой проекта
✓ Правильный ответ
руководителем проекта и ответственными за рабочий пакет
Вопрос 82
Отчеты обычно представляются в форме …
1презентации
2презентации и в записи на диске
3презентации и на бумажном носителе
Вопрос 83
Периодичность составления отчетов …
1зависит от вида отчетности
2–еженедельно
3–по завершению этапа проекта
Вопрос 84Ответ открыт бесплатно
Командное взаимодействие идет на …
1собраниях и конференциях
2собраниях, совещаниях и других мероприятиях, посвященных обсуждению хода проекта✓ Правильный ответ
3собраниях и презентациях результатов ключевых событий
✓ Правильный ответ
собраниях, совещаниях и других мероприятиях, посвященных обсуждению хода проекта
Вопрос 85
Командное взаимодействие на совещаниях направлено на обсуждение вопросов …
1развития проекта на всех этапах его жизненного цикла
2реализации проекта на этапах ключевых событий
3запуска проекта, его состояния, проектных ситуаций и ключевых событий, завершения проекта
Вопрос 86
Руководитель и лидер – это … в системе управления
1несовпадающие фигуры
2одно и то же лицо
3несовпадающие фигуры или одно и то же лицо
Вопрос 87Ответ открыт бесплатно
Руководитель – это официальное лицо …
1в системе управления и выбирается группой
2официальное лицо в системе управления и назначается извне✓ Правильный ответ
3официальное лицо, избираемое на общем собрании коллектива
✓ Правильный ответ
официальное лицо в системе управления и назначается извне
Вопрос 88
Лидер – это …
1человек, который строит мир, в котором живут другие люди
2личность, которая выдвигается группой
3личность, за которой группа признает право брать на себя ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы
Вопрос 89
Главная психологическая черта лидера – …
1умение находить эффективные пути и средства решения задач
2профессиональный и жизненный опыт
3организаторские способности
Вопрос 90
Лидеры бывают …
1чрезвычайными
2локальными
3универсальными
Вопрос 91Ответ открыт бесплатно
Тип лидеров зависит от …
1характера и содержания деятельности
2стиля руководства и масштабов решаемых задач
3характера и содержания деятельности, стиля руководства и масштабов решаемых задач✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
характера и содержания деятельности, стиля руководства и масштабов решаемых задач
Вопрос 92
Зависимость лидера от группы/команды/коллектива – …
1очень сильная
2очень слабая
3средней выраженности
Вопрос 93
Одна из функций лидера в группе – …
1интегративная, направленная на сплочение членов группы вокруг решаемой задачи
2согласующая, направленная на объединение мнений и разделяемых ценностей
3выражающая, направленная на сочетание интересов группы в решении конкретных задач
Вопрос 94Ответ открыт бесплатно
В современных условиях управления лидерство должно …
1соответствовать всем требованиям современного менеджмента
2соответствовать требованиям времени, лидер должен не бояться рисковать, быть готовым к неудачам и новаторству✓ Правильный ответ
3совершенствоваться в решении практических задач по реализации уникальных проектов
✓ Правильный ответ
соответствовать требованиям времени, лидер должен не бояться рисковать, быть готовым к неудачам и новаторству
Вопрос 95
Отношения руководителя-лидера с группой строятся на ряде качеств, приемов и позиций, таких как …
1обоснованность перемещения членов группы
2разделяемые с группой моральные ценности
3создание условий для самореализации членов группы
Вопрос 96
Верный способ стабилизации работы команды руководителем-лидером – …
1проведение общего собрания с выявлением «проблемных зон»
2проведение «кризисной диагностики»
3проведение обучающего тренинга
Вопрос 97
Для преодоления кризиса в деятельности команды, в зависимости от его опасности, руководителем-лидером приглашаются …
1психологи
2тренеры
3коучеры или команда работает самостоятельно
Вопрос 98Ответ открыт бесплатно
К коучингу руководитель-лидер прибегает тогда, когда не может справиться с …
1появлением профессиональных и эмоциональных проблем в команде в период ее максимальной результативности✓ Правильный ответ
2появлением дисциплинарных проблем
3появлением проблем в период спада деятельности команды
✓ Правильный ответ
появлением профессиональных и эмоциональных проблем в команде в период ее максимальной результативности
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управление проектными командами»?
98 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (2). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.