Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектами по гибким методикам» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 50 вопросов
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
… мышление — это способность человека анализировать информацию, оценивать её достоверность, делать обоснованные выводы и принимать решения, основанные на логике, фактах и здравом смысле.
1Критическое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Критическое
Вопрос 2
… — это способность смотреть на вещи не так, как другие, предлагать новые уникальные решения и идеи, мыслить широко, глобально, творчески.
1Креативность
Вопрос 3
Ниже представлена схема модели «…», подход направлен на повышение эффективности командной работы и адаптацию к изменяющимся условиям проектов
14к
Вопрос 4
… — четвертая составляющая концепции VUCA Prime Йоханссона, обеспечивающая согласованное действие команды и всех участников организации
1Alignment (согласованность)
2Adaptation (адаптация)
3Analysis (анализ)
4Action (действие)
Вопрос 5
…— это классическая модель жизненного цикла разработки программного обеспечения, в которой процесс разработки проходит строго поэтапно, от начала до конца, без возврата к предыдущим стадиям
1Спиральная модель (Spiral Model)
2Каскадная модель (Waterfall model)
3Итерационная модель (Iterative Model)
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
… — это небольшие команды специалистов, объединяющие разные роли (разработчики, тестировщики, дизайнеры и др.), которые работают совместно, итеративно и с высокой степенью автономии для достижения общего результата в условиях гибкого управления проектами
1Аджайл-команды✓ Правильный ответ
2Функциональные команды
3Самоорганизующиеся команды
✓ Правильный ответ
Аджайл-команды
Вопрос 7
Сопоставьте роли в Scrum с их функциями:
1Scrum-мастер
2Product Owner
3Scrum-команда
4помогает команде соблюдать принципы Scrum
5отвечает за приоритизацию задач и ценность продукта
6самостоятельно реализует задачи спринта
Вопрос 8
Сопоставьте подходы к управлению проектами с их особенностями:
1Каскадная модель
2Итеративная модель
3Agile-подход
4жесткая последовательность этапов
5многократное выполнение циклов разработки
6гибкость, ценность и быстрая обратная связь
Вопрос 9
Расположите в правильной последовательности этапы развития Agile-команды согласно принципам гибкой методологии:
1формирование (форминг)
2конфликты и споры (шторминг)
3согласование и сотрудничество (норминг)
4эффективная работа (перформинг)
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Расположите в правильной последовательности действия команды в начале нового спринта:
1оценка приоритетов✓ Правильный ответ
2определение задач из Product Backlog✓ Правильный ответ
3установка целей спринта✓ Правильный ответ
4формирование Sprint Backlog✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
оценка приоритетов ; определение задач из Product Backlog ; установка целей спринта ; формирование Sprint Backlog
Вопрос 11
… юзабилити — это метод, при котором реальные пользователи взаимодействуют с продуктом или прототипом, чтобы оценить его удобство.
1Тестирование
Вопрос 12
… — это методология решения задач, которая помогает понять потребности пользователей и найти креативные решения их проблем.
1Дизайн-мышление
2design-thinking
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
Lean … — это одностраничная модель, состоящая из 9 логически связанных блоков, позволяющая предпринимателям и командам анализировать, проверять и развивать бизнес-идею с фокусом на проблемах клиентов, ценностном предложении и минимизации рисков на ранних этапах
1canavas✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
canavas
Вопрос 14
… продукта — это показатель, который описывает эффективность бизнеса и помогают ему двигаться в нужном направлении
1Метрика
Вопрос 15
… метрики — это показатели, отражающие положение продукта на рынке и его конкурентоспособность
1Внешние
2Внутренние
3Маркетинговые
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно
Впервые идею дизайн-мышления сформулировал американский ученый Герберт Саймон в … в книге «Науки об искусственном»
11930 г.
21980 г.
31969 г.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
1969 г.
Вопрос 17
Сопоставьте принципы Agile с их практической реализацией:
1Ориентация на результат
2Адаптивность
3Постоянное улучшение
4демонстрация работающего продукта по итогам каждого спринта
5возможность изменить требования даже на поздних этапах
6ретроспектива команды после каждого спринта
Вопрос 18
Сопоставьте этапы работы по Scrum с их назначением:
1Планирование спринта
2Ежедневный стендап
3Ретроспектива
4определение задач и целей на ближайшую итерацию
5краткая синхронизация по статусу работы
6анализ прошедшего спринта и выявление улучшений
Вопрос 19
Расположите этапы дизайн-мышления в правильной последовательности:
1эмпатия
2фокусировка
3генерация идей
4выбор идеи
5прототипирование
6тестирование
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Расположите основные этапы юзабилити-тестирования в правильной последовательности:
1планирование теста✓ Правильный ответ
2набор участников✓ Правильный ответ
3проведение теста✓ Правильный ответ
4наблюдение и запись✓ Правильный ответ
5анализ результатов✓ Правильный ответ
6итерация на основе отзывов✓ Правильный ответ
7доработка функций✓ Правильный ответ
8определение приоритетов улучшений✓ Правильный ответ
9повторное тестирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
планирование теста ; набор участников ; проведение теста ; наблюдение и запись ; анализ результатов ; итерация на основе отзывов ; доработка функций ; определение приоритетов улучшений ; повторное тестирование
Вопрос 21
… лидерство — устойчивый уровень лидерства, при котором человек становится идейным вдохновителем команды, берёт ответственность за группу и эффективно решает тактические задачи.
1Командное
Вопрос 22
… модель лидерства — модель, которая устанавливает связь между индивидуальными личными качествами лидера и его способностью эффективно ставить и реализовывать задачи
1Поведенческая
2Ситуационная
3Личностная
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно
… лидерство — высший уровень лидерства (металидерство), на котором лидер способен формировать стратегию организации, видеть перспективы и управлять долгосрочным развитием
1Стратегическое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Стратегическое
Вопрос 24
Согласно классификации американских исследователей Роберта Хауза и Терренса Митчелла, существуют 4 стиля лидерства: поддерживающий; участвующий; ориентированный на достижение стили лидерства и …
1харизматический
2патерналистский
3трансформационный
4директивный
Вопрос 25
… модель лидерства — это подход к лидерству, в котором акцент делается на манеру поведения руководителя по отношению к подчинённым и коллегам
1Поведенческая
2Ситуационная
3Личностная
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно
… модель лидерства — это подход, в котором лидерство рассматривается как сочетание различных аспектов, включая харизму лидера, его личностные качества, поведенческие навыки и способность создавать командный дух
1Интегральная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Интегральная
Вопрос 27
Сопоставьте лидерские модели с их основными характеристиками:
1Поведенческая модель лидерства
2Личностная модель лидерства
3Атрибутивная модель лидерства
4акцент на стиле поведения руководителя и взаимодействии с командой
5взаимосвязь между личными качествами лидера и эффективностью постановки задач
6лидер удалённо контролирует и корректирует методы управления, основываясь на восприятии команды
Вопрос 28
Сопоставьте стили лидерства по модели Херси-Бланшара с их описанием:
1Делегирующий
2Продающий
3Указывающий
4высокая поддержка и объяснение, но низкий контроль
5высокий контроль и высокая поддержка, лидер объясняет и убеждает
6высокий контроль и низкая поддержка, лидер даёт чёткие указания
Вопрос 29
Расположите в правильной последовательности действия внедрения Agile в команду:
1обучение команды принципам Agile
2выбор подходящих инструментов
3настройка процессов и ролей
4запуск первых спринтов
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Расположите основные этапы коммуникации между заказчиком и Agile-командой в правильной последовательности:
1сбор требований и формирование бэклога✓ Правильный ответ
2регулярная демонстрация результата✓ Правильный ответ
3получение обратной связи✓ Правильный ответ
4корректировка задач и приоритетов✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
сбор требований и формирование бэклога ; регулярная демонстрация результата ; получение обратной связи ; корректировка задач и приоритетов
Вопрос 31
… — специалисты, реализующие функциональность продукта в рамках спринта, участвующие в тестировании и координирующие совместную работу команды
1Разработчики
2Скрам-мастеры
3Аналитики
Вопрос 32
… проекта — руководитель, планирующий и контролирующий проект, управляющий ресурсами, рисками и бюджетом, определяющий цели и задачи, обеспечивающий прозрачность процесса и взаимодействие со стейкхолдерами
1Координатор
2Ведущий инженер
3Продюсер
4Менеджер
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно
… продукта в Scrum — это список задач, которые необходимо выполнить для создания продукта, который включает в себя весь список требований и пожеланий пользователей, а также задачи, которые нужно сделать для улучшения продукта
1Бэклог✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Бэклог
Вопрос 34
… Scrum — это документы и материалы, созданные в ходе командной работы над проектом
1Артефакты
Вопрос 35
… — визуальный инструмент управления рабочим процессом, который отображает задачи в виде карточек, перемещающихся по колонкам, отражающим стадии выполнения (например, «В работе», «Выполнено»), что помогает контролировать прогресс и выявлять узкие места.
1Канбан-доска
2Метрики
3Бэклог
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно
… — это концепция, описывающая последовательность действий и процессов, необходимых для создания продукта или услуги и их доставки конечному потребителю с целью максимизации ценности для клиента и эффективности бизнеса.
1Цепочка создания ценности✓ Правильный ответ
2Путь клиента
3Канбан
✓ Правильный ответ
Цепочка создания ценности
Вопрос 37
Сопоставьте события Scrum с их описаниями:
1Ежедневный стендап (Daily Scrum)
2Планирование спринта (Sprint Planning)
3Ретроспектива спринта (Sprint Retrospective)
4краткая ежедневная встреча для синхронизации и обсуждения текущих задач
5мероприятие для планирования задач и целей спринта
6встреча для анализа прошедшего спринта и поиска способов улучшения
Вопрос 38
Сопоставьте принципы Канбан с их целью:
1Визуализация работы
2Ограничение количества задач в работе
3Непрерывное улучшение
4повышение прозрачности и контроля над процессом
5предотвращение перегрузки команды и повышение эффективности
6постоянный анализ и оптимизация рабочих процессов
Вопрос 39
Расположите этапы процесса внедрения Канбан в команду в правильном порядке:
1определение текущего рабочего процесса
2визуализация задач на Канбан-доске
3установка лимитов на количество задач в работе
4постоянный мониторинг и улучшение процесса
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно
Расположите шаги по оптимизации рабочего процесса с помощью Канбан в правильном порядке:
1визуализация процесса на доске✓ Правильный ответ
2выявление узких мест в потоке задач✓ Правильный ответ
3внедрение лимитов на количество задач в работе (WIP)✓ Правильный ответ
4постоянный анализ и совершенствование процесса✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
визуализация процесса на доске ; выявление узких мест в потоке задач ; внедрение лимитов на количество задач в работе (WIP) ; постоянный анализ и совершенствование процесса
Вопрос 41
…— это структурированные подходы, модели или наборы практик, которые помогают организовать процессы работы над проектами, особенно в разработке программного обеспечения
1Фреймворки (frameworks)
2Документации
3Сертификаты
4Регламенты
Вопрос 42
Модель … — это модель, которая классифицирует контексты и проблемы на пять типов, чтобы помочь принимать более точные управленческие решения в зависимости от характера ситуации: ясная, запутанная, сложная, хаотичная и неясная
1Кеневин
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно
Фамилия ученого, разработавшего восьмиступенчатую модель эффективного руководства изменениями (см. изображение ниже), — …
1Коттер✓ Правильный ответ
2Джон Коттер✓ Правильный ответ
3Дж. Коттер✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Коттер ; Джон Коттер ; Дж. Коттер
Вопрос 44
Метод … разработки систем — методология быстрой разработки программных продуктов, предусматривающая активное вовлечение конечных пользователей в процесс создания для обеспечения соответствия продукта их потребностям
1динамической
Вопрос 45
…— подход к созданию продукта, начинающийся с разработки дизайна и пользовательского интерфейса, после чего происходит постепенное добавление функциональности
1Spiral Model
2Getting Real (GR)
3Feature-Driven Development (FDD)
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно
… проекта — это план финансовых ресурсов, необходимых для выполнения всех этапов проекта, включающий расходы на материалы, работу, оборудование, услуги и непредвиденные затраты, с целью обеспечить успешное достижение целей проекта в установленные сроки.
1Бюджет✓ Правильный ответ
2Стратегия
3Проблема
✓ Правильный ответ
Бюджет
Вопрос 47
Сопоставьте распространенные ошибки при внедрении Agile с их описаниями:
1Формальное внедрение без изменения культуры
2Отсутствие четкого видения и целей
3Попытка внедрить Agile «сверху вниз» без вовлечения команды
4Agile внедряется как набор правил, а не как ценности
5команда не понимает, зачем нужны изменения и чего хотят достичь
6руководство навязывает практики без участия команды
Вопрос 48
Сопоставьте важные элементы Agile-культуры с их значением:
1Прозрачность
2Ответственность
3Взаимное уважение
4Команда открыто сообщает о ходе работы и возникающих проблемах
5Каждый участник знает, кто за что отвечает и какие задачи выполняет
6Учитываются мнения всех членов команды, независимо от роли
Вопрос 49
Расположите ключевые шаги подготовки к Agile-трансформации в правильной последовательности:
Расположите фазы внедрения Agile-фреймворка (например, Scrum) в команду в правильном порядке:
1проведение обучающих тренингов✓ Правильный ответ
2формирование команды и распределение ролей✓ Правильный ответ
3запуск первого спринта✓ Правильный ответ
4проведение ретроспективы и анализ улучшений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
проведение обучающих тренингов ; формирование команды и распределение ролей ; запуск первого спринта ; проведение ретроспективы и анализ улучшений
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управление проектами по гибким методикам.ои(dor_БАК_25-079-Б)»?
50 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.