Управление проектами MBA-0425, MBA-1025

Управление проектами MBA-0425, MBA-1025 — вариант 12

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 12 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Вы руководите проектом на фазе реализации. Сегодня выяснилось, что проектировщик не передал дизайнеру вовремя макет, вследствие чего 3 дня работы по проекту не велись. Что Вам как руководителю проекта необходимо сделать в первую очередь?

Наказать проектировщика за то, что не передал вовремя макет
Наказать дизайнера за трехдневный простой проекта
Сообщить заказчику проекта о данном инциденте
Пересмотреть план коммуникаций проекта

Вопрос 2

Может ли проект быть завершен, если в нем не выполнены все запланированные работы?

Да, может, если такое решение принял руководитель проекта
Да, может, если такое решение принял Заказчик проекта
Да, может, если закончились деньги на реализацию проекта
Нет, не может

Вопрос 3

Что не рассматривается на презентации «Выученные уроки»?

Что было сделано правильно (лучшая практика)
Что было сделано неправильно (проблема)
Что команда проекта не выполнила в рамках проекта (недоделки)
Что можно было бы сделать по-другому, если бы можно было вернуться в прошлое (упущенная возможность)

Вопрос 4

Что можно адаптировать во время проекта?

Процессы
Инструменты
Вовлечение заинтересованных сторон
Всё перечисленное

Вопрос 5

Когда завершается ИТ проект, который ведется по гибкому подходу?

Когда бэклог проекта опустеет
Когда выполнены все требования product owner
Когда все задачи будут находиться в статусе «Выполнено»
Когда решит product owner