Управление проектами.фип_БАК_231122 МОиАИС [02.03.03]

Управление проектами.фип_БАК_231122 МОиАИС [02.03.03] — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Из каких основных подразделов состоит управление проектом?

  1. Управление временем, людьми, индивидуальное профессиональное развитие
  2. Управление изменениями, рисками, бюджетами, торговля ценными бумагами
  3. Управление задачами и контроль их, написание кода
  4. Управление временем, людьми, рисками, бюджетами, задачами.
Вопрос 2

Какое определение наиболее точно описывает “узкое горлышко”?

  1. Проблема, возникающая во время выполнения проекта
  2. Препятствие, которое очень проблематично преодолеть
  3. Место с пропускной способностью меньше предыдущего источника
  4. Ограничение в реализации проекта
Вопрос 3

… - временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

  1. Проект
Вопрос 4

Определите правильный порядок по технике “узкое горлышко”

  1. генерация идей
  2. формулирование бизнес-задачи
  3. кодирование
  4. реализация идеи
  5. тестирование
  6. применение на практике
Вопрос 5

Соотнесите понятия с определениями

  1. Монопроект
  2. Мультипроект
  3. Мегапроекты
  4. это отдельный проект различного типа, вида и масштаба
  5. представляет собой комплексный проект или программу, состоящую из ряда монопроектов и требующую применения мультипроектного управления
  6. это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем
Вопрос 6

Тот, кто помогает выполнять проект, высокопоставленный сотрудник - это

  1. куратор проекта;;Куратор
Вопрос 7

Что такое аутсорсинг?

  1. Аутсорсинг - это процесс продажи компании.
  2. Аутсорсинг - это перевод бизнеса в онлайн-формат.
  3. Аутсорсинг - это передача части бизнес-процессов на сторонних лиц.
  4. Аутсорсинг - это создание нового продукта или услуги.
Вопрос 8

Определите правильный алгоритм действий:

  1. выявление проблемы
  2. назначение полномочий
  3. анализ проблемы
  4. определение бюджета
  5. выделение человеческих ресурсов
  6. установление сроков
  7. промежуточный отчет
Вопрос 9

Проекты классифицируются по:

  1. По характеру целевой задачи
  2. По главной причине возникновения проекта
  3. Масштабам изменений
  4. Степени личной инициативы сотрудников
Вопрос 10

Какие основные роли в проекте?

  1. Менеджер и команда проекта
  2. Ментал и стейкхолдер
  3. Менеджер, аналитик, программисты
  4. Менеджер, дизайнер и копирайтер
Вопрос 11

Соотнесите буквы аббревиатуры с их значением в технике SMART

  1. S
  2. M
  3. A
  4. R
  5. T
  6. точная и понятная
  7. измеримая
  8. достижимая
  9. релевантная
  10. измеряется во времени
Вопрос 12

Где найти участников команды бесплатно?

  1. студенты, которым нужен опыт
  2. группы или каналы волонтеров
  3. HeadHunter
  4. Авито
Вопрос 13

совокупность взаимосвязанных между собой фаз последовательного изменения состояния инвестиционного проекта от формирования исходных требований к нему до окончания его эксплуатации и потребления - это

  1. инновационный проект
  2. мультипроект
  3. реструктуризация
  4. жизненный цикл проекта
Вопрос 14

Управление сроками проекта — одна из основных областей знаний, важная для всех типов проектов и напрямую влияющая на эффективность проекта в целом. Ключевым понятием данной области знаний является …

  1. Расписание
Вопрос 15

Выделите три группы участников:

  1. pr-отдел
  2. основная команда
  3. расширенная команда
  4. заинтересованные стороны
  5. главная команда
Вопрос 16

Проекты различаются по:

  1. широте охвата
  2. характеру целевой задачи
  3. возрасту участников
  4. объекту инвестиционной деятельности
  5. главной причине возникновения проекта
Вопрос 17

Чтобы правильно снять заявку с заказчика и помочь ему сэкономить время и деньги, спросите его 5 раз:

  1. “вы точно этого хотите?”
  2. ““на чем можно сэкономить?”
  3. ”чтобы что?”
  4. “почему так?”
Вопрос 18

Выберите два верных утверждения про участников команды:

  1. не нужно распределять роли и задачи, участники должны быть многозадачными
  2. исполнитель может быть как в штате компании, так и на аутсорсинге
  3. состав команды не зависит от проекта
  4. важна качественная работа каждого члена команды
Вопрос 19

… – тот, кто отвечает за выполнение проекта и руководит командой, распределяет ресурсы для достижения результата

  1. топ-менеджер
  2. стейкхолдер
  3. заказчик
  4. менеджер проекта
Вопрос 20

Кто основные участники проекта?

  1. Лица, которые вовлечены в реализацию проекта
  2. Все люди, работающие в компании, реализующей проект
  3. Все юридические лица
  4. Исполнители проекта, руководство компании
Вопрос 21

Выберите определение, которое наиболее точно описывает понятие “Жизненный цикл проекта”:

  1. Понятие жизненного цикла проекта является неотъемлемым инструментом в механизме управления проектом. Каждая стадия жизненного цикла проекта имеет свои особенности и приносит свои результаты. Разделение проекта на пять отдельных фаз поможет команде разумно расходовать время и ресурсы, что повышает шансы на успех проектов любой величины и сложности.
  2. Каждая организация, стартап или международная корпорация, имеют различную структуру: взять проект в работу, составить план и указать дедлайны
  3. Жизненный цикл, в первую очередь, определяется выбранной методологией управления проектом. Он носит не однократный характер и, зачастую, цикличен.
  4. Жизненный цикл - это скорость выведения товара на окупаемость. Главный критерий - это прибыль компании