3Управление задачами и контроль их, написание кода
4Управление временем, людьми, рисками, бюджетами, задачами.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Управление временем, людьми, рисками, бюджетами, задачами.
Вопрос 2
Какое определение наиболее точно описывает “узкое горлышко”?
1Проблема, возникающая во время выполнения проекта
2Препятствие, которое очень проблематично преодолеть
3Место с пропускной способностью меньше предыдущего источника
4Ограничение в реализации проекта
Вопрос 3
… - временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
1Проект
Вопрос 4
Определите правильный порядок по технике “узкое горлышко”
1генерация идей
2формулирование бизнес-задачи
3кодирование
4реализация идеи
5тестирование
6применение на практике
Вопрос 5
Соотнесите понятия с определениями
1Монопроект
2Мультипроект
3Мегапроекты
4это отдельный проект различного типа, вида и масштаба
5представляет собой комплексный проект или программу, состоящую из ряда монопроектов и требующую применения мультипроектного управления
6это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Тот, кто помогает выполнять проект, высокопоставленный сотрудник - это
1куратор проекта;;Куратор✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
куратор проекта;;Куратор
Вопрос 7
Что такое аутсорсинг?
1Аутсорсинг - это процесс продажи компании.
2Аутсорсинг - это перевод бизнеса в онлайн-формат.
3Аутсорсинг - это передача части бизнес-процессов на сторонних лиц.
4Аутсорсинг - это создание нового продукта или услуги.
Вопрос 8
Определите правильный алгоритм действий:
1выявление проблемы
2назначение полномочий
3анализ проблемы
4определение бюджета
5выделение человеческих ресурсов
6установление сроков
7промежуточный отчет
Вопрос 9
Проекты классифицируются по:
1По характеру целевой задачи
2По главной причине возникновения проекта
3Масштабам изменений
4Степени личной инициативы сотрудников
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Какие основные роли в проекте?
1Менеджер и команда проекта✓ Правильный ответ
2Ментал и стейкхолдер
3Менеджер, аналитик, программисты
4Менеджер, дизайнер и копирайтер
✓ Правильный ответ
Менеджер и команда проекта
Вопрос 11
Соотнесите буквы аббревиатуры с их значением в технике SMART
1S
2M
3A
4R
5T
6точная и понятная
7измеримая
8достижимая
9релевантная
10измеряется во времени
Вопрос 12
Где найти участников команды бесплатно?
1студенты, которым нужен опыт
2группы или каналы волонтеров
3HeadHunter
4Авито
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
совокупность взаимосвязанных между собой фаз последовательного изменения состояния инвестиционного проекта от формирования исходных требований к нему до окончания его эксплуатации и потребления - это
1инновационный проект
2мультипроект
3реструктуризация
4жизненный цикл проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
жизненный цикл проекта
Вопрос 14
Управление сроками проекта — одна из основных областей знаний, важная для всех типов проектов и напрямую влияющая на эффективность проекта в целом. Ключевым понятием данной области знаний является …
1Расписание
Вопрос 15
Выделите три группы участников:
1pr-отдел
2основная команда
3расширенная команда
4заинтересованные стороны
5главная команда
Вопрос 16
Проекты различаются по:
1широте охвата
2характеру целевой задачи
3возрасту участников
4объекту инвестиционной деятельности
5главной причине возникновения проекта
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно
Чтобы правильно снять заявку с заказчика и помочь ему сэкономить время и деньги, спросите его 5 раз:
1“вы точно этого хотите?”
2““на чем можно сэкономить?”
3”чтобы что?”✓ Правильный ответ
4“почему так?”
✓ Правильный ответ
”чтобы что?”
Вопрос 18
Выберите два верных утверждения про участников команды:
1не нужно распределять роли и задачи, участники должны быть многозадачными
2исполнитель может быть как в штате компании, так и на аутсорсинге
3состав команды не зависит от проекта
4важна качественная работа каждого члена команды
Вопрос 19
… – тот, кто отвечает за выполнение проекта и руководит командой, распределяет ресурсы для достижения результата
1топ-менеджер
2стейкхолдер
3заказчик
4менеджер проекта
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Кто основные участники проекта?
1Лица, которые вовлечены в реализацию проекта✓ Правильный ответ
2Все люди, работающие в компании, реализующей проект
3Все юридические лица
4Исполнители проекта, руководство компании
✓ Правильный ответ
Лица, которые вовлечены в реализацию проекта
Вопрос 21
Выберите определение, которое наиболее точно описывает понятие “Жизненный цикл проекта”:
1Понятие жизненного цикла проекта является неотъемлемым инструментом в механизме управления проектом. Каждая стадия жизненного цикла проекта имеет свои особенности и приносит свои результаты. Разделение проекта на пять отдельных фаз поможет команде разумно расходовать время и ресурсы, что повышает шансы на успех проектов любой величины и сложности.
2Каждая организация, стартап или международная корпорация, имеют различную структуру: взять проект в работу, составить план и указать дедлайны
3Жизненный цикл, в первую очередь, определяется выбранной методологией управления проектом. Он носит не однократный характер и, зачастую, цикличен.
4Жизненный цикл - это скорость выведения товара на окупаемость. Главный критерий - это прибыль компании
Вопрос 22
инструмент для визуализации временных планов и управления проектами - это …
1Диаграмма Ганта
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно
Зачем нужны инструменты для управления проектом?
1Хранение информации✓ Правильный ответ
2Понимание текущего статуса по задачам✓ Правильный ответ
3Коммуникация✓ Правильный ответ
4Постановка целей
✓ Правильный ответ
Хранение информации ; Понимание текущего статуса по задачам ; Коммуникация
Соотнесите название инструментов с целью их использования:
1Figma
2Miro
3Power Point
4Mindmaps
5дизайн и прототипированиее
6брейншторминг, схемы
7презентации
8выстраивание логики, планирование, схемы
Вопрос 26
Соотнесите каждую букву с фактором, которые предлагается использовать для оценки каждой идеи проекта:
1R
2I
3C
4E
5охват
6влияние
7уверенность
8усилия
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно
Выберите все методы приоритезации задач:
1фреймворк RICE✓ Правильный ответ
2Story Map✓ Правильный ответ
3SMART
4Купи фичу✓ Правильный ответ
5Opportunity✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
фреймворк RICE ; Story Map ; Купи фичу ; Opportunity
Вопрос 28
… - является инструментом, помогающим в осмыслении функциональности продукта, способов его использования, а также помогает в расстановке приоритетов при поставке продукта (при планировании релиза).
1Карта истории;;story map
Вопрос 29
Составьте в правильном порядке этапы проведения ретроспективы
1Создаем колонки: Что не получилось, а что прошло отлично, что можем улучшить, что будем делать
2Все вместе начинают заполнять, дается 5 мин. Чужие карточки не видно
3Карточки вскрываются, объединяются
4Раздаем всем голоса – примерно по 5 на человека (в зависимости от карточек). Можно голосовать за те темы, которые кажутся наиболее важными
5Потом сортируем по убыванию количества голосов – так получаем самые важные темы
6Просим высказаться автора карточки, потом – создавших фичу/сервис
7По очереди двигаемся по всем темам слева направо
8В конце разговора договариваемся, что будем работать над тем, чтобы сделать процессы лучше
9Ведущий скидывает результаты всем участникам и заинтересованным
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Техническое задание содержит
1Введение, определения;✓ Правильный ответ
2Требования к документации✓ Правильный ответ
3Стадии и этапы разработки✓ Правильный ответ
4Подведение итогов проекта
✓ Правильный ответ
Введение, определения; ; Требования к документации ; Стадии и этапы разработки
Вопрос 31
Что такое “контрольные точки”?
1Контрольные точки - это метод определения рисков в проекте.
2Контрольные точки - это инструмент для создания маркетинговой стратегии проекта
3Контрольные точки - это графическое представление взаимосвязей между элементами системы.
4Контрольные точки - это набор конкретных результатов, заранее определенных и получаемых в ходе проекта.
Вопрос 32
… - это инструмент визуализации стратегии развития компании, стадий запуска проекта и продвижения продуктов. Она представляет собой документ или графический файл, в котором описаны основные этапы, необходимые для достижения поставленной цели
1roadmap;;дорожная карта
Вопрос 33
Какие основные риски есть у проекта?
1Увеличение затрат
2Срыв сроков
3Юридические риски
4Отказ от изначальной постановки целей
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно
Составьте по порядку этапы каскадной модели
1Сбор требований✓ Правильный ответ
2Проектирование✓ Правильный ответ
3Разработка✓ Правильный ответ
4Тестирование✓ Правильный ответ
5Эксплуатация и поддержка✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Сбор требований ; Проектирование ; Разработка ; Тестирование ; Эксплуатация и поддержка
Вопрос 35
Как выбрать методологию и фреймворк?
1Зависит от проекта,нужно его оценить
2Фреймворки и методологии не универсальны
3Существует универсальный фреймворк и методология
4Методом эксперимента
Вопрос 36
Выберите основные плюсы водопада:
1Понятные этапы проекта позволяют четко определить зависимости между работами
2Продукт смогут потрогать, только когда последняя стадия завершится
3Дополнительные требования к набору участников специализированных команд для разных этапов проекта
4Стоимость проекта можно оценить после определения требований
5Режим постоянной многозадачности сотрудников (несколько проектов сразу)
6Больше внимания уделяется документированию проекта и требований
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно
Чем отличается Скрам от Ватерфола?
1Скрам – это последовательные действия, а Ватерфол – регулярные апдейты
2Скрам – можно реализовывать сложные и долгие проекты, а Ватерфол – непрерывные релизы
3Скрам – гибкий, Ватерфол – последовательный✓ Правильный ответ
4Скрам и Ватерфол – это одно и то же
✓ Правильный ответ
Скрам – гибкий, Ватерфол – последовательный
Вопрос 38
Какая методология называется “каскадной”?
1WaterFall
2Agile
3Lean
4Метод критического пути
Вопрос 39
Работающий продукт важнее документации; Люди и их взаимодействие важнее; Сотрудничество с заказчиком важнее условий контракта; Готовность к изменениям - все это описывает методологию …
1Agile
Вопрос 40
Чтобы быстрее выявлять проблемы в проекте, используют … каскадные модели, а для сокращения времени меняют последовательность работ на параллельный или поточный метод
1Гибридные
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно
… - внутрикорпоративный сайт
1Yammer
2Битрикс
3Интранет✓ Правильный ответ
4Фреймворк
✓ Правильный ответ
Интранет
Вопрос 42
Для чего нужно WIKI?
1хранить информацию
2записывать идеи
3проводить собрания
4выстраивать алгоритм взаимодействия
5составлять маркетинговую стратегию
Вопрос 43
Как составить диаграмму Ганта?
1выбрать круговой формат диаграммы. Внести все необходимые данные. Проанализировать получившиеся блоки
2Во вертикали составляется список задач от наиболее мелких к самым крупным. По горизонтали отмечаются дни недели. Между осями отмечаются выполненные задачи
3По вертикали отмечаются исполнители задач. По горизонтали список задач. Между осями вносятся дедлайны выполнения
4По вертикали и в хронологическом порядке составьте список задач, необходимых для успешной реализации проекта. Изобразите таймлайн. Между двумя осями нарисовать задачи, учитывая время, запланированное на их реализацию.
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно
Что такое проект?
1Проект – метрика эффективности создания уникального продукта или услуги
2Проект – создание чего-либо, в каких-либо специальных условиях
3Проект — временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.✓ Правильный ответ
4Проект – работа над созданием ИТ продукта
✓ Правильный ответ
Проект — временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Вопрос 45
Какие ключевые особенности есть у проекта?
1Отсутствие четкой цели и ограниченное время
2Потенциально неограниченные ресурсы и отсутствие временных рамок
3Четкие и обоснованные цели и ограниченные ресурсы
4Обязательное наличие большой команды узкоспециализированных профессионалов
Вопрос 46
Что такое “Цель проекта”?
1Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах обозримого будущего
2Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного интервала времени.
3Цель проекта – желаемый результат деятельности
4Цель проекта – желаемый результат деятельности, направленный на получение прибыли
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно
Проект может создать:
1Продукт, представляющий собой компонент другого изделия, улучшение изделия или конечное изделие;✓ Правильный ответ
2Услугу или способность предоставлять услугу (например, бизнес-функция, поддерживающая производство или дистрибуцию);✓ Правильный ответ
3Проект не способен создать какой-либо продукт или услугу
4Осуществление изменений в структуре, процессах, персонале или стиле организации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Продукт, представляющий собой компонент другого изделия, улучшение изделия или конечное изделие; ; Услугу или способность предоставлять услугу (например, бизнес-функция, поддерживающая производство или дистрибуцию); ; Осуществление изменений в структуре, процессах, персонале или стиле организации
Вопрос 48
... — это оценка целесообразности инвестирования в проект.
1Проектный анализ
Вопрос 49
... - это передача части бизнес-процессов на сторонних лиц.
1SCRUM
2аутсорсинг
3фреймворк
4roadmap
Вопрос 50
…- это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем
1мегапроект;; мегапроекты
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно
Соотнесите название инструментов с целью их использования:
1Figma✓ Правильный ответ
2Miro✓ Правильный ответ
3Power Point✓ Правильный ответ
4Mindmaps✓ Правильный ответ
5дизайн и прототипирование✓ Правильный ответ
6брейншторминг, схемы✓ Правильный ответ
7презентации✓ Правильный ответ
8выстраивание логики, планирование, схемы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Figma = дизайн и прототипирование ; Miro = брейншторминг, схемы ; Power Point = презентации ; Mindmaps = выстраивание логики, планирование, схемы
Вопрос 52
Что делает менеджер проекта?
1Определяет потребность в ресурсах, затратах, распределяет задачи
2Осуществляет контроль выполнения задач
3Выступает посредником между исполнителями и заказчиком
4Разрабатывает маркетинговую стратегию проекта.
Вопрос 53
Что делать с основными рисками у проекта?
1Найти критические риски и их решать
2Решать только основные риски
3Пренебрегать всеми рисками, приоритет – сдать проект
4Посоветоваться со Стейкхолдером и копирайтером
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно
Какие есть основные методологии управления проектом?
1WaterFall✓ Правильный ответ
2Agile✓ Правильный ответ
3Lean✓ Правильный ответ
4Synergy
✓ Правильный ответ
WaterFall ; Agile ; Lean
Вопрос 55
…- Стандарт ведения проектов от старта до завершения
1риски проекта
2жизненный цикл проекта
3методология управления проектом
4стейкхолдер
Вопрос 56
Что из перечисленного относится к каскадной модели?
1Последовательное выполнение этапов. Пока один не закончится, другой не начинается. После завершения нельзя к нему вернуться
2Перед началом работы все фиксируется и документируется. Менять во время процесса нельзя
3Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от двух недель до двух месяцев
4Возможность параллельно выполнять несколько задач.
Вопрос 57
… - это методология управления проектами и командой, в основе которой лежит последовательный переход одного этапа на другой
1каскадная;;каскадная модель;;водопад;;WaterFall
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно
Выберите верное определение
1Диаграмма Ганта - это графическое представление взаимосвязей между элементами системы.
2Диаграмма Ганта - это инструмент для создания макетов и прототипов.
3Диаграмма Ганта - это метод определения рисков в проекте.
4Диаграмма Ганта - это инструмент для визуализации временных планов и управления проектами.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Диаграмма Ганта - это инструмент для визуализации временных планов и управления проектами.
Вопрос 59
В аббревиатуре RICE “C” обозначает …
1уверенность
Вопрос 60
… - является инструментом, помогающим в осмыслении функциональности продукта, способов его использования, а также помогает в расстановке приоритетов при поставке продукта (при планировании релиза).
1карта истории;;Story map
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно
Чтобы быстрее выявлять проблемы в проекте, используют … каскадные модели, а для сокращения времени меняют последовательность работ на параллельный или поточный метод
1гибридные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
гибридные
Вопрос 62
Выберите правильно сформулированную цель проекта:
1увеличить продажи
2За 6 месяцев увеличить количество заключаемых договоров на 20% от новых клиентов через внедрение CRM-системы
3Увеличить доход компании в 10 раз через 1 месяц благодаря повышению компетенции отдела продаж
4построить новый завод в Москве
Вопрос 63
Выберите подходящую миссию для проекта по строительству новой гостиницы
1Предоставление уютных номеров для временного проживания, с высоким качеством обслуживания. доступных широкому кругу потребителей с различным достатком с целью получения прибыли.
2Достичь наивысшего качества предлагаемых услуг при минимальных затратах
3Определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов
4Открыть новую гостиницу
Вопрос 64
Вам необходимо запланировать бюджет для производства корпусной мебели. Что вы туда внесете?
1Расходы на материалы. Оплата сотрудникам. Аренда помещения.
2Затраты на персонал. Расходы на инфраструктуру (например, хостинг, лицензии на программное обеспечение и пр.). Расходы на аренду помещений и на создание рабочих мест (оборудование). Оплата услуг поставщиков (включая закупку сырья и сопутствующих материалов, расходников и т.п.). Риски проекта. Маржинальность
3Затраты на персонал. Прочие затраты (проезд, канцелярия).
4Материалы для производства, оборудование, аренда помещения, расходные материалы
Вопрос 65Ответ открыт бесплатно
В новом проекте вы столкнулись со следующими ситуациями: ваш подчиненный игнорирует ваши указания или делает все по-своему. Каковы ваши действия?
1Сначала сделаю выговор сотруднику, далее выпишу штраф, с угрозой последующего увольнения
2Проведу общее собрание, на котором объявлю о недопустимости такого поведения в отделе, а также сообщу о необходимости применения административных мер наказания
3Вызову его на откровенный разговор, попытаюсь найти с ним общий язык, настроить на деловой контакт. Чтобы найти причины конфликта, найти путь действий, приемлемый со всех сторон, необходимо быть готовым к разным мнениям, иным точкам зрения✓ Правильный ответ
4Приму выжидающую позицию, буду наблюдать за его поведением
✓ Правильный ответ
Вызову его на откровенный разговор, попытаюсь найти с ним общий язык, настроить на деловой контакт. Чтобы найти причины конфликта, найти путь действий, приемлемый со всех сторон, необходимо быть готовым к разным мнениям, иным точкам зрения
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управление проектами.фип_БАК_231122 МОиАИС [02.03.03]»?
65 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (3). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.