Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами.фб_БАК

Управление проектами.фб_БАК — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

91 вопрос Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Социальный проект — это …

  1. проект, проблема которого социально обусловлена
  2. проект, направленный на реализацию значимых общественных потребностей
  3. проект, учитывающий интересы социальных субъектов
  4. проект с социальным эффектом
Вопрос 2

Неверно, что … относится к универсальным характеристикам проекта.

  1. постоянство
  2. временная локализация
  3. результативность
  4. инновационность
Вопрос 3

К ограничениям проекта не относится …

  1. сроки
  2. бюджет
  3. документация
  4. качество
Вопрос 4

… — это комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий.

  1. Портфель;; портфель проекта
Вопрос 5

Установители соответствие между критериями и видами деятельности:

  1. большое количество рисков
  2. привычные результаты
  3. ограниченный срок
  4. постоянный штат
  5. операционная деятельность
  6. проектная деятельность
Вопрос 6

… — организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры.

  1. Функциональная
  2. Линейно-функциональная
  3. Дивизиональная
  4. Матричная
Вопрос 7

Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, называют …

  1. стандарт
Вопрос 8

Установите соответствие между определениями и видами стандартов:

  1. международные
  2. национальные
  3. общественные
  4. корпоративные
  5. стандарты, получившие международное значение в процессе своего развития или предназначенные для международного использования
  6. созданные для применения внутри одной страны или получившие общенациональный статус в процессе своего развития
  7. подготовленные и принятые сообществом специалистов
  8. разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний
Вопрос 9

Неверно, что указанный вид деятельности является проектом:

  1. Открытие нового магазина торговой сети
  2. Сдача годового бухгалтерского отчета
  3. Проведение праздничного концерта на 9 мая
  4. Запуск линии по выпуску коллекционных виниловых пластинок
Вопрос 10

Целью проекта может быть … и ….

  1. подготовка к зимнему отопительному сезону
  2. возведение и сдача в эксплуатацию 20-этажного жилого дома
  3. в ближайшие 3 месяца довести долю компании на региональном рынке оказания туристических услуг с 8% до 12%
  4. открытие сети кофеен в центральном административном округе
Вопрос 11

Установите соответствие между видами менеджмента и обязанностями функциональных менеджеров:

  1. руководит постоянно действующими подразделениями
  2. организует исполнение ряда стабильных функций
  3. имеет уникальную, четко поставленную цель в каждом проекте
  4. не является специалистов в предметной области проекта
  5. проект-менеджмент
  6. общий менеджмент
Вопрос 12

На стадии разработки проекта …

  1. расходуются все ресурсы проекта
  2. расходуется 9-15% ресурсов проекта
  3. расходуется 70-80% ресурсов проекта
  4. ресурсы проекта не расходуются
Вопрос 13

Отдельный проект любого вида, имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки — это …

  1. монопроект
Вопрос 14

… — это комплексный проект, включающий несколько монопроектов.

  1. Инновационный проект
  2. Мегапроект
  3. Инвестиционный проект
  4. Мультипроект
Вопрос 15

Наибольшее влияние на проект оказывают … факторы.

  1. экономические
Вопрос 16

… — это отличительная особенность инвестиционных проектов.

  1. Высокая степень неопределенности и рисков
  2. Обязательное получение прибыли в результате реализации
  3. Большой бюджет
  4. Постоянно действующее подразделение
Вопрос 17

Инициация проекта – это стадия процесса управления проектов, результатом которой является …

  1. утверждение сводного плана
  2. окончание проектных работ
  3. санкционирование начала проекта
  4. архивирование проектной документации
Вопрос 18

Направления и основные принципы осуществления проекта — это …

  1. стратегия проекта;; стратегия
Вопрос 19

Установите последовательности подготовки стратегии проекта:

  1. установление миссии и цели
  2. реализация стратегии
  3. разработка и выбор стратегии
  4. стратегический анализ
Вопрос 20

Неверно, что основным результатом проекта является …

  1. разработка новой технологии
  2. строительство здания
  3. реконструкция предприятия
  4. аукционные электронные торги
Вопрос 21

Неверно, что к основным категориям процессов, которые используются в проектах относится ….

  1. прогнозирование
  2. процессы управления проектами
  3. процессы доставки
  4. поддерживающие процессы
Вопрос 22

Набор взаимосвязанных работ (задач) проекта — это ...

  1. этап;; этап проекта
Вопрос 23

Установите последовательность разработки и выполнения проекта:

  1. инициализация
  2. разработка проекта
  3. выполнение проекта
  4. завершение проекта
Вопрос 24

… — это количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта.

  1. Ресурс
Вопрос 25

Основным результатом стадии разработки проекта является …

  1. концепция проекта
  2. достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
  3. сводный план осуществления проекта
  4. инженерная проектная документация
Вопрос 26

Установите последовательность действий по планированию и стоимости проекта:

  1. Определение стоимости каждой проектной работы
  2. Определение стоимости использования ресурсов
  3. Составление, согласование и утверждение сметы проекта
  4. Определение стоимости всего проекта
  5. Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта
Вопрос 27

Разработку концепции проекта, определение его целей и задач, составление бизнес-плана, выполнение проектного анализа, оценку жизнеспособности и эффективности проекта включает в себя … фаза.

  1. прединвестиционная;; концептуальная
Вопрос 28

Установите последовательность оптимизации ресурсов:

  1. Составление карты проекта/графика ежедневной потребности ресурсов
  2. Построение сетевого графика и определение временных параметров
  3. Изменение карты проекта
  4. Анализ возможности продвижения работ и изменения ресурсов
Вопрос 29

Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации — это …

  1. жизненный цикл проекта
  2. фаза проекта
  3. этап проекта
  4. концепция проекта
Вопрос 30

Неверно, что заинтересованные стороны проекта, это — лица, группы лиц, организации, которые …

  1. считают, что могут оказать влияние на решение, действие или результат проекта
  2. могут оказать влияние на решение, действие или результат проекта
  3. могут подвергнуться влиянию на решения, действия и результат проекта
  4. не могут оказывать влияние на решения, действия и результаты проекта
Вопрос 31

… — это лицо внутри или вне организации, обеспечивающее проект финансовыми ресурсами и любой организационной, административной поддержкой.

  1. Заказчик
  2. Спонсор
  3. Менеджер
  4. Поставщик
Вопрос 32

К преимуществам организационной структуры проекта относят …

  1. повышение профессионального уровня сотрудников
  2. ограниченный контроль над исполнением проекта
  3. отсутствие менеджера проекта или ограничение его полномочий
  4. сложная координация между подразделениями
Вопрос 33

Одним из недостатков организационной структуры проекта является …

  1. у сотрудника один руководитель
  2. централизованное управление специалистами
  3. командная работа над одни проектом
  4. затрудненность коммуникации в проекте
Вопрос 34

Определите последовательность в иерархической структуре целей и задач проекта:

  1. Стратегическая цель
  2. Миссия
  3. Оперативные задачи
  4. Тактические цели
Вопрос 35

Неверно, что к экологическим факторам окружения проекта относят …

  1. климатические условия
  2. требования по защите окружающей среды
  3. технологические условия
  4. территориальное расположение проекта
Вопрос 36

Полное подчинение сотрудников руководителю проекта, большая вовлеченность исполнителей, полномочий для руководства проектом находятся у менеджера — это преимущества … структуры.

  1. проектной
Вопрос 37

Установите соответствие между преимуществами и недостатками матричной структуры проекта:

  1. каждый исполнитель имеет двух начальников
  2. появление руководителя менеджеров проекта
  3. появление специалистов, занимающихся только управление проектами
  4. конфликт из-за ресурсов и приоритетов работ
  5. Преимущества
  6. Недостатки
Вопрос 38

Ошибочно, что необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по …

  1. профессиональным стандартам
  2. квалификационному справочнику должностей и профессий
  3. стажу работы
  4. ГОСТу
Вопрос 39

Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчётности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом — это планирование управления …

  1. человеческими ресурсами;; УЧР
Вопрос 40

Неверно, что в матрицу ответственности входит …

  1. руководитель
  2. консультант
  3. наблюдатель
  4. исполнитель
Вопрос 41

… — это причина действий работников, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей.

  1. Мотив;; Мотивация
Вопрос 42

Установите соответствие между задачами и участниками проекта:

  1. Председатель
  2. Оформитель
  3. Критик
  4. Завершающий
  5. выбирает путь, обеспечивает наилучшее использование ресурсов
  6. придает законченную форму действиям команды
  7. анализирует проблемы проекта
  8. минимизирует ошибки команды
Вопрос 43

Определите последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:

  1. согласование штатного расписания с руководителями соответствующих ресурсных подразделений
  2. подготовка штатного расписания на персонал проекта
  3. определение ролей и квалификации участников проекта
  4. формирование задания исполнителям и фиксирование их в системе календарно-ресурсного планирования
  5. решение финансовых вопросов
  6. планирование численности команды проекта
Вопрос 44

… — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта.

  1. Координатор проекта
  2. Консультант проекта
  3. Руководитель проекта
  4. Администратор проекта
Вопрос 45

Менеджер, осуществляющий согласовательные функции, руководящий кадровым составом проекта, не имеющий отношения к предметным и функциональным областям проекта — это …

  1. координатор проекта
Вопрос 46

Определите последовательность операций при осуществлении процесса отбора персонала:

  1. Проверка документов кандидатов
  2. Составление заявки на персонал
  3. Организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей
  4. Собеседование
  5. Разработка критериев отбора персонала
  6. Проведение инструктажа
Вопрос 47

Неверно, что практика найма предусматривает …

  1. проведение конкурсов
  2. назначение испытательного срока
  3. отсутствие в договоре найма условий оплаты труда
  4. временное привлечение работников, путем оформления договора ГПХ
Вопрос 48

… — это организационная структура проекта, создаваемая на весь период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.

  1. Команда проекта;; Команда
Вопрос 49

Организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления проекта или его жизненной фазы — это …

  1. команда управления проектом
  2. команда менеджера проекта
  3. команда проекта
  4. проектный менеджмент
Вопрос 50

Установите соответствие между факторами, определяющими принципы формирования команды проекта и сферой их влияния:

  1. Специфика проекта
  2. Внешняя и внутренняя организационно-культурная среда
  3. Взаимодействие лидера с другими членами команды
  4. организационная структура команды
  5. распределение власти
  6. взаимодействие команды с руководителем
Вопрос 51

Определите последовательность жизненного цикла команды менеджера проекта:

  1. Нарастание конфликтов (псевдокоманда)
  2. Формирование (рабочая группа)
  3. Расформирование (завершение работ)
  4. Стабилизация (реальная команда)
  5. Переформирование (потенциальная команда)
Вопрос 52

Максимальный уровень конфликтов по приоритетам достигается на стадии … проекта.

  1. подготовки
Вопрос 53

Метод контроля фактически выполненных работ по реализации проекта, позволяющий провести учет промежуточных итогов для незавершенных работ выражен в процентном соотношении …

  1. 30 на 70
  2. 10 на 90
  3. 50 на 50
  4. 0 к 100
Вопрос 54

Разработка … — это процесс разработки документа, формально авторизующего существование проекта, предоставляющий руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации операциях проекта.

  1. устава;; устава проекта
Вопрос 55

Процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности о ходе исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом — это …

  1. разработка плана управления проектом
  2. мониторинг и контроль работ проекта
  3. интегрированный контроль изменений
  4. разработка устава проекта
Вопрос 56

Определите последовательность процессов интеграции проекта:

  1. Руководство и управление работами проекта
  2. Разработка плана управления проектом
  3. Мониторинг и контроль работ проекта
  4. Разработка устава
  5. Интегрированный контроль изменений
  6. Закрытие проекта или фазы
Вопрос 57

Информация, позволяющая определить соотношение проекта с требуемыми инвестициями — это …

  1. бизнес-кейс;; кейс.
Вопрос 58

Календарный план — это …

  1. документ, устанавливающий перечень работ, сроки, исполнителей проекта
  2. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
  3. документ, фиксирующий план по созданию календаря проекта
  4. документ, отвечающий за разработку и составление сетевой диаграммы
Вопрос 59

Ориентировочный график, отражающий взаимопомощь между операциями проекта — это …

  1. сетевая модель
Вопрос 60

Метод, предполагающие разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы называют …

  1. экспертная оценка
  2. пакет работ
  3. декомпозиция
  4. планирование проекта
Вопрос 61

Диаграмма Ганта — это …

  1. график, использующийся для иллюстрации плана, схемы работ по проекту
  2. график, фиксирующий расписание работ проекта
  3. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
  4. линейный график, задающий сроки выполнения действий, образующих единый процесс необходимый для достижения цели проекта
Вопрос 62

Метод критического пути используется для … проекта.

  1. оптимизации
Вопрос 63

Определите последовательность операций декомпозиции всей совокупности работ проекта до пакетов работ:

  1. Проверка приемлемости степени декомпозиции поставляемых результатов
  2. Декомпозиция верхних уровней ИСР на детализированные компоненты младших уровней
  3. Структурирование и организация ИСР
  4. Разработка и присвоение идентификационных кодов компонентам ИСР
  5. Определение и анализ поставляемых результатов и соответствующих работ
Вопрос 64

Установите последовательность действий по планирования материальных ресурсов проекта:

  1. Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы
  2. Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализа альтернативных вариантов
  3. Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов
  4. Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов
Вопрос 65

Вершины сетевой модели «Работа — Дуга» отображают …

  1. сроки операции
  2. наименование операции
  3. результат операции
  4. связь между операциями
Вопрос 66

Неверно, что при составлении СДР декомпозиция работ прекращается после …

  1. определения конечного результата работы
  2. определения временных характеристик работы
  3. определение ответственности за выполнение каждой работы
  4. определении четкой последовательности работ
Вопрос 67

Неверно, что для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль.

  1. нейтральный
  2. нормальный
  3. поздний
  4. оптимальный
Вопрос 68

… резерв времени отображается при построении диаграммы Ганта.

  1. Полный
Вопрос 69

Анализ состояния и обеспечения качества проекта не включает …

  1. формирование списка отклонений
  2. контроль качества в проекте
  3. определение корректирующих действий
  4. процесс проверки соответствия результатов требованиям
Вопрос 70

Определите последовательность построения календарного плана:

  1. Определение календарных сроков выполнения критических операций
  2. Определение сроков выполнения некритических операций
  3. Проведение расчетов сетевой модели
Вопрос 71

Установите последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:

  1. Информирование участников процесса о внесенных изменениях
  2. Анализ сбоев в нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией
  3. Анализ запросов на внесение изменений
  4. Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений
Вопрос 72

Установите соответствие между фазами проекта и целями оценки инвестиционного проекта:

  1. Инициация проекта
  2. Разработка проекта
  3. Реализация проекта
  4. Завершение проекта
  5. принятие решения об инвертировании
  6. разработка оптимальной схемы инвестирования
  7. промежуточная оценка результатов проекта
  8. финальная оценка результатов проекта
Вопрос 73

Неверно, что к прямым затратам относят затраты на …

  1. сырье
  2. оплату труда производственного персонала
  3. питание персонала
Вопрос 74

Неверно, что к косвенным затратам относят затраты на …

  1. повышение квалификации сотрудников
  2. сырье
  3. канцелярские товары
Вопрос 75

Стадия процесса управления проектом, включающая процессы ввода в эксплуатацию, принятия проекта заказчиком, документирование и анализ опыта реализации проекта — это …

  1. завершение проекта
Вопрос 76

Установите последовательность цикла управления рисками проекта:

  1. Идентификация рисков
  2. Планирование реагирования на риски
  3. Качественный анализ рисков
  4. Планирование управления рисками
  5. Контроль над рисками
  6. Количественный анализ рисков
Вопрос 77

Определение и документирование рисков, способных повлиять на проект — это …

  1. идентификация рисков
Вопрос 78

… — это процесс разработки действий, направленных на реализацию благоприятных возможностей и снижение угроз по отношению к целям проекта.

  1. Реагирование
Вопрос 79

Определите оптимальную последовательность контроля над рисками:

  1. Осуществление планов по реагированию на риски
  2. Наблюдение за идентифицированными рисками
  3. Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта
  4. Мониторинг остаточных рисков
  5. Выявление новых рисков
Вопрос 80

Неверно, что функция бюджета финансового плана проекта показывает …

  1. принятый уровень затрат
  2. структуру затрат по всем затратным элементам
  3. матрицу ответственности
Вопрос 81

Содержание … — это детальное повременное описание всех поступлений и расходов, планируемых в течение жизненного цикла проекта.

  1. бюджета;; финансового плана;; плана
Вопрос 82

Неверно, что экспертиза может быть получена от …

  1. заказчика проекта
  2. других руководителей проектов в рамках организации
  3. офиса управления проектами
  4. профессиональных и технических ассоциаций
Вопрос 83

… — изменение «величины» риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата.

  1. использование риска
  2. совместное использование риска
  3. контроль над рисками
  4. усиление риска
Вопрос 84

Установите последовательность стратегии для негативных рисков и угроз проекту:

  1. Уклонение от риска
  2. Передача риска
  3. Снижение риска
Вопрос 85

Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля разрешено в рамках …

  1. допустимых резервов времени
  2. продолжительности операции
  3. продолжительности проекта
  4. продолжительности фазы проекта
Вопрос 86

… высчитываются с помощью постоянных затрат, косвенных затрат, продолжительности критического пути.

  1. Общие затраты
Вопрос 87

Реализация проекта — это стадия процесса управления проектом, результатом которого является …

  1. санкционирование начала проекта
  2. утверждение сводного плана
  3. осуществление проектных работ и достижение проектных целей
  4. архивирование проектной документации и извлечение уроков
Вопрос 88

Последовательность работ с нулевыми резервами времени, определяющиеся наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца проекта называют …

  1. критический путь
Вопрос 89

Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …

  1. контрольных исправлений
  2. опытной эксплуатации
  3. модернизации
  4. расчета рисков
Вопрос 90

Из двух проектов наиболее эффективным считается тот, у которого выше индекс…

  1. PI;; прибыльности
Вопрос 91

Полезность календарного планирования заключается в …

  1. Отображении порядка операций, необходимых для реализации проекта
  2. Графического отображения сроков начала и окончания работ проекта
  3. Отображении набора операций, необходимых для реализации проекта
  4. Графического отображения всех операций, проводимых для реализации проекта