Управление проектами.фб_БАК

Управление проектами.фб_БАК — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

8 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по …

  1. профессиональным стандартам
  2. квалификационному справочнику должностей и профессий
  3. ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
Вопрос 2

Практика найма предусматривает:

  1. переговоры с соответствующими руководителями структурных подразделений
  2. назначение испытательного срока
  3. проведение конкурсов
  4. не включение в договор найма условий оплаты труда
  5. временное привлечение людских ресурсов с оформлением договора ГПХ
Вопрос 3

Деятельность, направленная на обеспечение проекта необходимыми человеческими ресурсами и их эффективное использование, это...

  1. управление персоналом
Вопрос 4

Причина действий работника, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей – это ...

  1. мотив
Вопрос 5

Установите соответствие ролей участников «проектной» команды и выполняемых ими функций:

  1. Председатель
  2. Оформитель
  3. Генератор идей
  4. Критик
  5. Рабочая пчелка
  6. Опора команды
  7. Добытчик
  8. Завершающий
  9. выбирает путь, обеспечивает наилучшее использование ресурсов команды
  10. придает законченную форму действиям команды
  11. выдвигает новые идеи и стратегии
  12. анализирует проблемы с позиции критика
  13. превращает планы и концепции в практические решения
  14. поддерживает силу духа в участниках проекта
  15. осуществляет поиск, налаживает внешние контакты, которые могут быть полезны для команды
  16. старается избавить команду от ошибок
Вопрос 6

Установите соответствие между понятиями источников власти и их характерными чертами:

  1. Собственность
  2. Принуждение
  3. Вознаграждение
  4. Экспертиза
  5. Закон или право принятия решения
  6. Пример или харизма
  7. Информация и связи
  8. владение капитализируемой собственностью
  9. использование административных методов управления
  10. использование вознаграждений
  11. наличие и применение умений, навыков и специализированных знаний
  12. обладание соответствующей должностью
  13. способность руководителя влиять на поведение подчиненных благодаря его привлекательности, наличию у него харизмы
  14. доступ к важной информации, умение использовать ее для влияния на подчиненных и связи с влиятельными людьми
Вопрос 7

Какая последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:

  1. определение ролей и квалификации участников проекта
  2. планирование численности команды проекта
  3. подготовка штатного расписания на персонал проекта
  4. согласование штатного расписания с руководителями соответствующих ресурсных подразделений
  5. решение финансовых вопросов
  6. формирование задания исполнителям и фиксирование их в системе календарно-ресурсного планирования
Вопрос 8

В какой последовательности операций осуществляется процесс отбора персонала?

  1. составление заявки на персонал
  2. собеседование
  3. разработка критериев отбора персонала
  4. организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей
  5. проведение первичного инструктажа и инструктажа по пожарной безопасности
  6. проверка документов медицинского освидетельствования кандидатов на вакантные должности