Управление проектами.dor_СПО_24-102-С — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Исходной информацией для процесса разработки расписания является:

план проекта
описание содержания проекта
состав команды проекта
описание целей и задач проекта

Вопрос 2

Обсуждение разработки расписания нужно начать с:

модели расписания
организационных мероприятий
финансово-учетных мероприятий
досуговых мероприятий

Вопрос 3

Разработка приемлемого расписания проекта зачастую является:

рабочим процессом
постоянным процессом
итеративным процессом
трудным процессом

Вопрос 4

Пересмотр расписания и поддержание его реалистичности допускается:

при угрозе срыва проекта
в начале проекта
на всем протяжении проекта
перед запуском проекта

Вопрос 5

Метод PERT был создан в:

середине 1960-х гг.
начале 1970-х гг.
конце 1950-х гг.
конце 1980-х гг.

Вопрос 6

При разработке расписания учитываются два основных типа ограничений…

по времени

Вопрос 7

Обсуждение разработки расписания нужно начать с его…

модели

Вопрос 8

Степень критичности той или иной работы проекта также зависит от конкретной…

реализации

Вопрос 9

Метод PERT реализует… подход к определению продолжительности работ.

вероятностный

Вопрос 10

Расположите в правильном порядке процесс управления сроками проекта:

определение операций
оценка ресурсов операций
разработка расписания
оценка стоимости
планирование закупок
планирование качества

Вопрос 11

Олег решил выступить в качестве инвестора проекта. И в качестве инвестиций он выбрал инвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе, например, инвестиции в оборудование, здания, запасы материалов. Какой вид инвестиций выбрал Олег?

Материальные
Нематериальные
Финансовые