Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление проектами.dor_СПО_24-102-С

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 52 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

176 вопросов 14 тестов в одном предмете Доступ 7 дней

Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектами» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Главная проблема в управлении рисками:

найти баланс между затратами на страховку и потенциальным ущербом от принятия риска✓ Правильный ответ
минимизировать вероятность их наступления
предотвратить негативный эффект от рисков
повысить стабильность условий развития проекта

✓ Правильный ответ

найти баланс между затратами на страховку и потенциальным ущербом от принятия риска

Вопрос 2

К систематическим рискам относится:

финансовый дефицит организации
нестабильность и несовершенство законодательства
временная невыплата обязательств
наличие проблем в анализе экономической ситуации в стране

Вопрос 3

Величина систематического (рыночного) риска определяется:

темпами реализации проекта
спецификой отдельного проекта
скоростью роста инфляции
общей ситуацией на рынке

Вопрос 4

К несистематическим рискам относятся:

стихийные бедствия
изменение конъюнктуры рынка, потеря позиций предприятия на рынке
политическая нестабильность
валютная ситуация

Вопрос 5

К макроэкономическим рискам относится:

изменение валютного и налогового законодательства
изменения в соотношении спроса и предложения в деятельности предприятия
неудачные попытки повышения ассортимента продукции
нарастание кредитной задолженности предприятия

Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Процесс расстановки приоритетов в отношении индивидуальных рисков проекта для дальнейшего анализа или действий, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков, - это…

качественный анализ рисков✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

качественный анализ рисков

Вопрос 7

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на один из аспектов проекта, - это…

риск проекта

Вопрос 8

Риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом, - это…

систематические риски

Вопрос 9

Риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом, - это…

несистематические риски

Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Расположите в корректном порядке этапы качественного анализа рисков:

идентификация возможных рисков✓ Правильный ответ
описание возможного ущерба от реализации обнаруженных рисков и их стоимостная оценка✓ Правильный ответ
описание возможных мероприятий, направленных на уменьшение негативного влияния выявленных рисков✓ Правильный ответ
качественное исследование возможностей управления рисками инвестиционного проекта✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

идентификация возможных рисков ; описание возможного ущерба от реализации обнаруженных рисков и их стоимостная оценка ; описание возможных мероприятий, направленных на уменьшение негативного влияния выявленных рисков ; качественное исследование возможностей управления рисками инвестиционного проекта

Вопрос 11

Ниже представлена схема метода, который иллюстрирует взаимодействие различных факторов в проекте и помогают определить возможные причины (риски), которые могут оказать негативное влияние на решение заданной проблемы.   Схема какого метода представлена ниже?  

Диаграмма Исикавы.
Дерево решений.
Метод Монте-Карло.

Вопрос 12

К видам мотивации партнеров относится:

финансовые вложения
предоставляемые услуги
стабильность функционирования предприятия
несменяемость руководства предприятия

Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Чтобы добиться наилучшего результата в подборе проектной команды, следует избегать:

выделения фаворитов
формального подхода к определению кандидатов
доминирования одной из групп✓ Правильный ответ
включения в нее психологически несовместимых людей

✓ Правильный ответ

доминирования одной из групп

Вопрос 14

Чтобы обеспечить эффективную командную работу, менеджер проекта должен:

проявлять волю и решительность
контролировать все шаги членов команды
подобрать точные роли для каждого члена команды
обязывать команду следовать жестким директивам

Вопрос 15

Формируя команду управления проектом, необходимо:

определить ключевых лиц проекта, принимающих решения
набрать побольше дополнительных участников для подстраховки
выяснить семейную жизнь участников
детально распределить обязанности между каждым участником

Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Бизнес-менеджер проекта:

руководит проектом
ведет поиск финансовых ресурсов для осуществления проекта
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком✓ Правильный ответ
руководит бюджетом проекта

✓ Правильный ответ

представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком

Вопрос 17

Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта – это…

проектная роль

Вопрос 18

Физическое или юридическое лицо, которое получает результат реализации проекта, является…

заказчиком

Вопрос 19

Организация или отдельные лица, для которых актуален предлагаемый проект и которые готовы оказать содействие в его реализуемости – это…

партнеры проекта

Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов – это… проекта.

полномочия✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

полномочия

Вопрос 21

Соотнесите представителей команды заказчика проекта и их функции:

куратор
заказчик
руководитель проекта
полномочен решать наиболее критические вопросы, в т.ч. определение объемов и сроков финансирования новых работ
владелец и пользователь результатов проекта
представляет собой центр утверждения оперативных решений

Вопрос 22

Выстроите в необходимом порядке этапы матрицы ответственности:

Лист принятия решений и функциональных обязанностей разработаны, проанализированы и объединены в список основных функций
Семинары по распределению обязанностей (Workshops)
Матрицы ответственности документированы и должны быть доставлены каждому участнику процесса и взаимодействующим с ними организациям
Коммуникации и утверждение новых ролей должны быть разработаны и утверждены путем совещаний при участии всех задействованных лиц и департаментов

Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Игорь для управления проектом использует программу Project Expert. В программе Игорем был разработан план, который представлен ниже. Какой вид плана представлен на картинке?  

Календарный план✓ Правильный ответ
Стоимостной план
План управления коммуникациями

✓ Правильный ответ

Календарный план

Вопрос 24

В основе развития информационной системы лежит:

деловой цикл
жизненный цикл
эксплуатационный цикл
организационный цикл

Вопрос 25

Информационная система выступает основной формой организации:

проектной деятельности
стратегического планирования
информационной инфраструктуры
стратегической инфраструктуры

Вопрос 26

Информационная система включает в себя понятия расположенные:

иерархически
закономерно
детерминистично
каузалистично

Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

К числу важнейших фаз жизненного цикла информационной системы относятся:

формирование требований
оформление ТЗ
зарождение✓ Правильный ответ
подготовка рабочей документации

✓ Правильный ответ

зарождение

Вопрос 28

Целью стадий «формирование требований» и «разработка концепции» является:

разработка требований к управлению проектом
формирование обоснованного с позиций заказчика предложения о создании ИСУП
составление концепции проекта
сбор материальной базы проекта

Вопрос 29

Временной период, в течение которого система эффективно функционирует применительно к выбранному критерию оценки эффективности представляет собой…

жизненный цикл системы

Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Периодом, в течение которого осуществлялось производство этой продукции до момента ее замены, является…

жизненный цикл продукции✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

жизненный цикл продукции

Вопрос 31

Набор последовательных фаз проекта, определяемых для обеспечения лучшего контроля и управления понимается как…

жизненный цикл проекта

Вопрос 32

Периодом, в течение которого информационная система эффективно функционирует, выступает…

жизненный цикл информационной системы

Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Методология создания ИСУП отражена в нормативных документах, подавляющее большинство которых имеют силу… стандартов.

международных✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

международных

Вопрос 34

Сопоставьте модели жизненного цикла и их сущность:

каскадная модель (до 70-х годов)
итерационная модель (70-80-е годы)
спиральная модель (80-90-е годы)
последовательный переход на следующий этап после завершения предыдущего
с повторяющимися возвратами на предыдущие этапы после выполнения текущего этапа
прототипная модель, предполагающая постепенное расширение прототипа ИС

Вопрос 35

Известно, что цели деятельности организации, реализующей крупномасштабные проекты, должны удовлетворять определенным требованиям. Какая формулировка цели компании, занимающегося производством и продажей продукции может быть признана соответствующей необходимым требованиям к целям?

Нам следует в кратчайшие сроки повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и существенно увеличить выручку от продажи продукции. 
Наше предприятие должно в течение шести рабочих дней осуществить технологическое перевооружение трех производственных линий, переобучить 100 % персонала и до конца текущего месяца на 300 % увеличить объемы производства продукции. 
Для повышения конкурентоспособности нашей компании необходимо в течение одного года на 50% увеличить объемы продаж продукции и в полтора раза – производительность труда в отделе продаж за счет дополнительного обучения сотрудников.

Вопрос 36

В основе коммуникационной стратегии всегда лежит:

правила речевого этикета
основная идея, концепция позиционирования
уважение к собеседникам
стремление к выгодным итогам переговоров

Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Репутационный аудит необходим для:

создания хорошей репутации проекта на внешнем контуре
понимания «точки отсчета» и выявления противоречий между существующим и желаемым образом✓ Правильный ответ
снижения вероятности рисков при реализации проекта
поддержания должного репутационного уровня участников проекта

✓ Правильный ответ

понимания «точки отсчета» и выявления противоречий между существующим и желаемым образом

Вопрос 38

К типичным целям коммуникационной стратегии можно отнести:

расширение круга коммуникаций
наращивание рекламной активности проекта
рост упоминаний о проекте в соцсетях
увеличение количества запросов по входящим каналам коммуникации

Вопрос 39

Концепция позиционирования бренда включает:

анализ его рекламного потенциала
внешнее оформление и подачу бренда
сильные и слабые стороны компании, продуктов или услуг по сравнению с конкурентами
подходы к реализации рекламной стратегии

Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

 Долгосрочным планом развития отношения бренда с целевыми аудиториями является:

«дорожная карта» проекта✓ Правильный ответ
навигационная карта проекта
стратегия коммуникации проекта
маркетинговый план проекта

✓ Правильный ответ

«дорожная карта» проекта

Вопрос 41

Процессы, связанные с обеспечением своевременной и соответствующей проектной информации, - это…

коммуникации

Вопрос 42

Для каждой целевой аудитории необходимо готовить собственные…

коммуникационные сообщения

Вопрос 43

Поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта, -это его…

конфигурация

Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Определение объектов управления конфигурацией выполняется на основе анализа запланированных… проекта.

результатов✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

результатов

Вопрос 45

Сопоставьте элементы идентификации конефигурации:

Структура продукции и выбор объектов конфигурации
Документация на объекты конфигурации
Нумерация
Установление конфигурационных баз
структура продукции должна определять взаимосвязь и положения объектов конфигурации при разбиении продукции на компоненты
содержит все необходимые функциональные и физические характеристики объекта конфигурации, включая сопряжения, изменения, отклонения
используется для идентификации объекта конфигурации, их деталей и узлов, документов, сопряжений, изменений, отклонений и разрешений на отклонение
должны быть установлены официальным соглашением в определенные моменты времени и использованы в качестве отправных точек для официального контроля за конфигурацией

Вопрос 46

Расставьте в правильном порядке этапы разработки стратегии коммуникаций и их суть:

аналитический этап
этап формирования концепции позиционирования
медиа-планирование

Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли сделала Анна?

Да. Анне следовало разработать план управления заинтересованными сторонами.✓ Правильный ответ
Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

✓ Правильный ответ

Да. Анне следовало разработать план управления заинтересованными сторонами.

Вопрос 48

Руководитель проекта Петр встречается с группой менеджеров компании-клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании-клиента не понимают, почему руководитель проекта решил встретиться с рядовыми сотрудниками, они спрашивают Петра о том, почему он хочет разговаривать с немотивированной группой работников, которые к тому же имеют высокий показатель текучести кадров. Как объясняет Петр свое решение?

Петр ответил менеджерам, что хотел бы пригласить руководителей отделов на нынешнее совещание и узнать их мнение, чтобы убедиться в соблюдении озвученных менеджерами требований.
Петр ответил менеджерам, что хотел бы встретиться с рядовыми сотрудниками отделов, задействованных в документообороте, так как у них может быть ценная информация, которая отсутствует у руководства.
Петр ответил менеджерам, что хотел бы пригласить на текущее совещание и руководителей, и рядовых сотрудников, чтобы узнать мнение всех.

Вопрос 49

В ходе анализа заинтересованных сторон руководитель проекта Анна Иванова обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как № 1, № 2 и № 3. В ходе дальнейшего анализа выясняется, что № 1 выразил озабоченность по поводу реализации проекта, № 2 вообще не знает о проекте, а № 3 проявляет к проекту большой интерес. Каков порядок действий руководителя проекта Анны Ивановой в работе с новыми заинтересованными сторонами?

Встретиться с № 1, чтобы понять проблемы и обновить журнал проблем; познакомиться с № 2, чтобы рассказать о проекте и узнать его отзывы.
Выразить благодарность № 3 за его поддержку; встретиться с № 1, чтобы понять проблемы и обновить журнал проблем
Выразить благодарность № 3 за его поддержку; познакомиться с № 2, чтобы рассказать о проекте и узнать его отзывы; встретиться с № 1, чтобы понять проблемы и обновить журнал проблем

Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. К Как бы вы определили эту ситуацию? Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае?

Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.✓ Правильный ответ
Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

✓ Правильный ответ

Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.

Вопрос 51

Олег назначен на новый проект. В ходе инициации он узнает, что этот проект пытались реализовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Ему удалось выяснить, что старт проекта отменялся из-за различных взглядов стейкхолдеров. Примером чего является получение подобной информации?

Получение подобной информации является примером идентификации рисков.
Получение подобной информации является примером корпоративной базы знаний.
Получение подобной информации является примером анализа заинтересованных сторон.

Вопрос 52

Вы принимаете проект во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что семь человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?

Кто будет членом совета по управлению изменениями.
Получение единого спонсора проекта.
Определение структуры отчетности.

Вопрос 53

Один из принципов современной организации, сформулированных П. Друкером, звучит так: «Каждый отдельный работник должен иметь возможность работать одновременно в различных структурах организации». Каким образом данное требование должно осуществляться?

Одно задание работник выполняет в подразделении головного офиса, другое – в составе регионального дивизиона.
Одно задание работник выполняет в составе коллектива, другое – в составе руководящего или контролирующего органа.
Одно задание работник выполняет как обязательное, другое – как желательное.

Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта. Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?

Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации малых проектов.✓ Правильный ответ
Да, Ольга поступила правильно. Данные действия характерны для мегапроектов.
Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации средних проектов.

✓ Правильный ответ

Нет, неправильно. Данные действия не характерны для мегапроектов, такие действия осуществляют при реализации малых проектов.

Вопрос 55

Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден - 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?

Краткосрочный проект.
Среднесрочный проект.
Долгосрочный проект.

Вопрос 56

При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ? 

Проведенный анализ позволил спрогнозировать отраслевые тенденции и будущий рыночный потенциал предприятия.
Проведенный анализ позволил спрогнозировать поведение конкурентов.
Проведенный анализ позволил спрогнозировать спрос на продукцию, выпускаемую фабрикой.

Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. И ей был разработан план, пример которого показан ниже. Какой именно план разработан Ольгой?  

 План проекта по вехам.✓ Правильный ответ
Стратегический план проекта.
План мотивации сотрудников.

✓ Правильный ответ

 План проекта по вехам.

Вопрос 58

Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако, Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта. К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?

К кредитору.
К консультанту по маркетингу.
К финансовому консультанту.

Вопрос 59

Юлия решила реализовать инвестиционный проект «Строительство торгового центра». Юлия заранее озаботилась вопросом страхования рисков. Она собирается обратиться к специалисту для выявления страхуемых рисков, оценки степени защищенности проекта с помощью страхового покрытия и подготовки соответствующих рекомендаций. К кому следует обратиться Юлии с этими вопросами?

К кредитору
К консультанту по вопросам страхования.
К финансовому консультанту.

Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

Руководитель проекта поручил Анне показать тот набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?

Да. Анне следовало разработать план управления содержанием.✓ Правильный ответ
Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

✓ Правильный ответ

Да. Анне следовало разработать план управления содержанием.

Вопрос 61

Руководитель проекта поручил Анне описать инструменты и методы планирования стоимости проекта и контроля ее исполнения. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления стоимостью. Правильно ли сделала Анна?

Да. Анне следовало разработать план управления стоимостью.
Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

Вопрос 62

  Имеются данные по работам проекта и времени их выполнения.   Используя эти данные, определите продолжительность проекта.

Продолжительность проекта – 20 дней.
Продолжительность проекта – 12 дней.
Продолжительность проекта – 8 дней.

Вопрос 63

Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли сделала Анна?

Да. Анне следовало разработать план управления коммуникациями.
Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

Цель сформулирована совершенно правильно. Увеличение продаж очень важно. Сотрудники знают, каких результатов от них ожидает руководитель и когда они должны их получить.
Цель сформулирована неверно. Самое главное при постановке цели – определить способ ее достижения, без этого сотрудники не понимают, каким образом они должны выполнить поручение руководителя.
Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж.✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж.

Вопрос 65

Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента? 

Планирование и контроль не связаны между собой. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
Планирование и контроль не связаны между собой. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
Планирование и контроль связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии результатов работы.

Вопрос 66

Александр вместе с другом решил реализовать инвестиционный проект. Бюджет проекта был определен в $20 млн. Какой вид инвестиционного проекта решил реализовать Александр?

Средний проект.
Крупный проект.
Мегапроект.

Вопрос 67Ответ открыт бесплатно

Выручка от продажи продукции составляет 3 000 тыс. руб., переменные затраты – 2 000 тыс. руб., постоянные затраты – 600 тыс. руб. Определите объем продаж в критической точке.

3 300 тыс. руб.
4 000 тыс. руб.
1 800 тыс. руб.✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

1 800 тыс. руб.

Вопрос 68

Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природно-охранным заповедником. Андрей уверен в современных очистных фильтрах и сооружениях, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?

Да, нужно было. Местное население может препятствовать строительству завода.
Нет, не нужно было. Местное население не может препятствовать строительству завода.
Это было не обязательно, но желательно. Местное население не может оказывать существенного влияния на процесс строительства завода.

Вопрос 69

После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Что конкретно упомянул третий руководитель, говоря об этих преимуществах?

Лучший контроль руководства за ресурсами проекта.
Написание отчетов проще.
У многих членов команды проекта есть несколько руководителей.

Вопрос 70

Известно, что на линии расчетное количество товара составляет 3,8 ед. товара, а принятое количество – 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

0,95
0,55
0,65
0,95

Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

Вы работаете менеджером в фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, который реализует проект, имеется неформальный лидер. Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как вам сообщили, против предстоящих перемен. Выберите и обоснуйте наиболее эффективную в данной ситуации линию поведения менеджера.

Лучше всего уволить несогласного лидера. Это самый лучший вариант, потому что в противном случае он будет сопротивляться переменам и настраивать сотрудников и начальство против вас.
Лучше всего проигнорировать мнение несогласного лидера, сделав вид, что вы не знаете о его несогласии с вашей позицией.
Лучше всего привлечь неформального лидера на свою сторону. Имея большой опыт работы, он может дать интересные советы по улучшению вашей деятельности. Заручившись его поддержкой, провести изменения в организации будет проще.✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Лучше всего привлечь неформального лидера на свою сторону. Имея большой опыт работы, он может дать интересные советы по улучшению вашей деятельности. Заручившись его поддержкой, провести изменения в организации будет проще.

Вопрос 72

Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды имеют недостаточную информацию о работе друг друга, иногда действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?

Функция координации.
Функция планирования.
Функция мотивации.

Вопрос 73

В качестве метода, позволяющего обеспечить подход поэтапного планирования, планирования набегающей волной, можно рассматривать:

диаграмму Ганта
иерархическое расписание
метод PERT
структурно-функциональный анализ

Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

Календарное планирование включает в себя:

определение потребности в ресурсах и составление ресурсного плана проекта✓ Правильный ответ
составление графика работ проекта
проработку и подборку состава исполнителей проекта
преследование цели достигнуть определенной даты реализации проекта

✓ Правильный ответ

определение потребности в ресурсах и составление ресурсного плана проекта

Вопрос 75

Положительное значение метода ИСР проявляется в том, что он:

позволяет точно рассчитать последовательность работ по проекту
содействует эффективному преодолению рисков проекта
помогает поддерживать высокую квалификацию участников проекта
оказывает помощь в описании содержания проекта для заинтересованных сторон

Вопрос 76

Менеджеры используют ИСР (WBS) при разработке:

стратегических проектов
коммерческих, жилищных и строительных проектов
политических проектов
развивающих проектов

Вопрос 77Ответ открыт бесплатно

К преимуществам структуры ИСР можно отнести:

значительную отдачу в эффективнсти
невысокую себестоимость
значительные гарантии предотвращения рисков
усиление коммуникации в команде проекта✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

усиление коммуникации в команде проекта

Вопрос 78

Метод разработки детальных планов расписания проекта, многоуровневое расписание с переменной степенью детализации на каждом уровне  – это…

иерархическое расписание

Вопрос 79

Иерархическая структура работ WBS, или структура декомпозиции, представляет собой схему, впервые употребленную в США в…

1993 году
1993
1993г

Вопрос 80

Руководство и управление исполнением проекта – это процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения…

целей проекта

Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Комплекс управленческих мероприятий, носящих систематический характер и направленных на обеспечение всеми участниками проекта требуемых характеристик качества, - это… проекта.

обеспечение качества✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

обеспечение качества

Вопрос 82

Сопоставьте уровни иерархического расписания структуры работ и их содержание:

Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
базовое расписание пакета
функциональное расписание пакета
пошаговое расписание пакетов работ

Вопрос 83

Расположите в правильном порядке процессы управления рисками проекта в контексте иерархической структуры:

Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Количественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Планирование реагирования на риски
Мониторинг и управление рисками

Вопрос 84Ответ открыт бесплатно

Руководитель проекта по строительству нефтеперерабатывающего завода дал задание участнику проекта определить, к какой группе производств относится нефтепереработка с позиции влияния на окружающую среду, а также привести несколько примеров производств, относящихся к данной группе. К какой группе производств относится нефтепереработка?

К группе производств, которые сопровождаются образованием значительных объемов загрязняющих веществ.✓ Правильный ответ
К группе производств, которые практически не создают или создают мало вредных отходов.
К группе производств, которые сопровождаются образованием значительных объемов загрязняющих веществ.✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

К группе производств, которые сопровождаются образованием значительных объемов загрязняющих веществ.

Вопрос 85

Определение рисков на основе выявленных факторов их возникновения, документальное оформление их параметров предполагает:

рисковое событие
идентификацию факторов риска и неопределенности
выбор стратегии управления рисками в проекте
определение требований к системе управления рисками

Вопрос 86

Планирование мер реагирования на рисковые события включает в себя:

определение целей управления рисками в проекте
размер потерь в результате наступления рискового события
оценку неопределенности и вероятности появления рисковых событий
анализ альтернатив

Вопрос 87

Для создания эффективного плана управления рисками рекомендуется включать в него:

разработку плана управления рисками в проекте
перенос рисков на других участников
критерии для распознавания наступления рисков
определение и учет связей с другими процессами управления проектом

Вопрос 88Ответ открыт бесплатно

Цель управления рисками проекта:

осуществить их идентификацию
исключить их влияние на проект
снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий✓ Правильный ответ
повысить прибыльность проекта

✓ Правильный ответ

снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий

Вопрос 89

К основным методам идентификации рисков в проектах относится:

анализ внешней среды проекта
мозговой штурм
просчитывание рисков в течение проекта
попытка ликвидировать потенциальную угрозу развития проекта

Вопрос 90

К методам качественной оценки рисков относится:

SWOT анализ
идентификация основной причины
анализ документации
матрица вероятности и воздействия

Вопрос 91Ответ открыт бесплатно

Система управления рисками может быть представлена в виде… этапов.

девяти✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

девяти

Вопрос 92

Технические характеристики, планирование, строительство, испытания и ввод в эксплуатацию составляют…

предконструкционные риски

Вопрос 93

Эксплуатация и поддержание работоспособности, исторические данные по эксплуатации подобных объектов представляют собой…

постконструкционные риски

Вопрос 94Ответ открыт бесплатно

Соотнесите основные методы идентификации рисков в проектах и их суть:

анализ документации✓ Правильный ответ
идентификация основной причины✓ Правильный ответ
SWOT анализ✓ Правильный ответ
анализ данных о внутренней и внешней среде реализуемого проекта, а также анализ информации о завершенных проектах✓ Правильный ответ
определение возможных причин возникновения рисков и на основании этой информации выявление рисков✓ Правильный ответ
выполняется анализ сильных и слабых сторон проекта, строится матрица✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

анализ документации = анализ данных о внутренней и внешней среде реализуемого проекта, а также анализ информации о завершенных проектах ; идентификация основной причины = определение возможных причин возникновения рисков и на основании этой информации выявление рисков ; SWOT анализ = выполняется анализ сильных и слабых сторон проекта, строится матрица

Вопрос 95

Расставьте в правильном порядке меры по снижению неблагоприятного воздействия на результаты и параметры проекта:

Уточнение источников рисков и рисковых событий
Оценка неопределенности и вероятности появления рисковых событий
Определение событий, требующих реагирования
Определение допустимой степени риска участников проекта
Страхование рисков в проекте
Планирование резервов для смягчения рисковых событий

Вопрос 96

Руководитель проекта поручил Анне показать, какие затраты на выполнение работ проекта потребуются в каждый конкретный период времени (месяц, квартал, год) жизненного цикла проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?

Да. Анне следовало разработать план управления содержанием.
Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.

Вопрос 97

Исходной информацией для процесса разработки расписания является:

план проекта
описание содержания проекта
состав команды проекта
описание целей и задач проекта

Вопрос 98Ответ открыт бесплатно

Обсуждение разработки расписания нужно начать с:

модели расписания✓ Правильный ответ
организационных мероприятий
финансово-учетных мероприятий
досуговых мероприятий

✓ Правильный ответ

модели расписания

Вопрос 99

Разработка приемлемого расписания проекта зачастую является:

рабочим процессом
постоянным процессом
итеративным процессом
трудным процессом

Вопрос 100

Пересмотр расписания и поддержание его реалистичности допускается:

при угрозе срыва проекта
в начале проекта
на всем протяжении проекта
перед запуском проекта

Вопрос 101Ответ открыт бесплатно

Метод PERT был создан в:

середине 1960-х гг.
начале 1970-х гг.
конце 1950-х гг.✓ Правильный ответ
конце 1980-х гг.

✓ Правильный ответ

конце 1950-х гг.

Вопрос 102

При разработке расписания учитываются два основных типа ограничений…

по времени

Вопрос 103

Обсуждение разработки расписания нужно начать с его…

модели

Вопрос 104Ответ открыт бесплатно

Степень критичности той или иной работы проекта также зависит от конкретной…

реализации✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

реализации

Вопрос 105

Метод PERT реализует… подход к определению продолжительности работ.

вероятностный

Вопрос 106

Расположите в правильном порядке процесс управления сроками проекта:

определение операций
оценка ресурсов операций
разработка расписания
оценка стоимости
планирование закупок
планирование качества

Вопрос 107

Олег решил выступить в качестве инвестора проекта. И в качестве инвестиций он выбрал инвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе, например, инвестиции в оборудование, здания, запасы материалов. Какой вид инвестиций выбрал Олег?

Материальные
Нематериальные
Финансовые

Вопрос 108Ответ открыт бесплатно

Требования к качеству на международном уровне определены стандартами ИСО серии:

11000
9000✓ Правильный ответ
7000
4000

✓ Правильный ответ

9000

Вопрос 109

Первая редакция международных стандартов ИСО серии 9000 вышла в:

начале 1970-х гг.
середине 1960-х гг.
конце 1980-х гг.
конце 1990-х гг.

Вопрос 110

Стандарты ИСО 9000 предполагают:

строгий контроль со стороны государства
тщательную проработку темы качества
жесткую ориентацию на потребителя
самофинасирование со стороны предприятия

Вопрос 111Ответ открыт бесплатно

Приоритетное значение качества продукции проявляется в:

обеспечении конкурентоспособности фирмы
содействии экспорту на платежеспособные внешние рынки✓ Правильный ответ
использовании высококачественной продукции
высоком уровне руководства предприятием

✓ Правильный ответ

содействии экспорту на платежеспособные внешние рынки

Вопрос 112

Ключевую роль в повышении качества играют:

текущая финансовая ситуация
требования потребителей
требования стандартов качества
стратегия предприятия

Вопрос 113

Качество – это важный элемент управления…

структурой проекта

Вопрос 114

На первых порах крупного промышленного производства проверка качества предполагала определение…  продукции.

прочности

Вопрос 115Ответ открыт бесплатно

Качество испол нения проекта обеспечивается также и качеством его ключевого…

персонала✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

персонала

Вопрос 116

Руководящим документом организации является…

план качества

Вопрос 117

Соотнесите этапы работы над планом качества в проекте:

подготовка мероприятий и предложений для включения в план качества
формирование проекта плана качества и рассылка его в подразделения для согласования
обсуждение плана качества на Координационном совете по качеству
готовится подразделениями
формируется службой качества
рассматриваются все проблемы, а также возражения и несогласия подразделений по отдельным мероприятиям и по ним принимается решение

Вопрос 118Ответ открыт бесплатно

Расставьте в правильном порядке основные задачи планирования обеспечения качества проекта:

определение показателей оценки качества✓ Правильный ответ
определение технических спецификаций✓ Правильный ответ
описание процедур управления качеством✓ Правильный ответ
составление списка объектов контроля✓ Правильный ответ
выбор методов и средств оценки качества✓ Правильный ответ
описание связей с другими процессами✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

определение показателей оценки качества ; определение технических спецификаций ; описание процедур управления качеством ; составление списка объектов контроля ; выбор методов и средств оценки качества ; описание связей с другими процессами

Вопрос 119

В компании Инга занимается построением сетевых моделей, отражающие взаимосвязи между работами, необходимыми для достижения конечной цели проекта. Ниже представлена сетевая модель, разработанная Ингой. Какой тип модели представлен?  

Сетевая модель типа «Работа-стрелка»
Сетевая модель типа «Работа-вершина»
Сетевая модель типа «Работа-работа»

Вопрос 120

Инициатором проекта может выступить:

директор
члены руководства компании
любой сотрудник компании
внешние лица по отношению к компании

Вопрос 121Ответ открыт бесплатно

К числу источников идей проектов относятся:

творческая мысль руководителя компании
интересы кредиторов✓ Правильный ответ
деятельность креативного менеджера
заказ со стороны

✓ Правильный ответ

интересы кредиторов

Вопрос 122

Причина отклонения проекта:

незаинтересованность руководства
коррупция
чрезмерный риск
внешние угрозы

Вопрос 123

В рамках разработки концепции проекта осуществляется:

анализ проблемы и потребности в проекте
определение стоимости проекта
составление календарного плана проекта
экономический анализ проекта

Вопрос 124

Для определения качества проекта необходимо:

составить календарный план
составить бизнес-план
определить стандарты и правила
выявить риски проекта

Вопрос 125Ответ открыт бесплатно

На стадии инициации проекта выполняется определенный набор работ для его успешного…

запуска✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

запуска

Вопрос 126

Значимым фактором проработки идей для их запуска в рамках проекта является его…

инвестиционная привлекательность

Вопрос 127

К основным причинам появления (источникам) идей проектов относят …

избыточные ресурсы

Вопрос 128Ответ открыт бесплатно

К причинам отклонения проекта можно отнести…

чрезмерные риски✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

чрезмерные риски

Вопрос 129

Стадии формирование требований проекта:

Классификация требований
Назначение приоритетов
Проверка требований
бесформенный набор требований преобразуется в логически связанные группы требований
совместно с лицами, формирующими требования, определяются наиболее важные требования
определяется их полнота, последовательность и непротиворечивость

Вопрос 130

Расставьте в необходимом порядке элементы технико-экономического обоснования проекта:

резюме - краткий обзор всех основных вопросов содержания каждой главы
предпосылки и история проекта
анализ рынка и концепция маркетинга
местоположение, участок и окружающая среда
проектно-конструкторские работы
календарное осуществление проекта,

Вопрос 131

Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор Игоря?

Да. Каскадня модель управления проектом применяется в строительстве, так как для постройки дома необходима четкая последовательность действий
Нет. Каскадня модель управления проектом не применяется в строительстве
Нет. Игорю следовало выбрать управление проектом по гибкой методологии Agile

Вопрос 132Ответ открыт бесплатно

Оценка проекта - важнейшая процедура на:

завершающей стадии проекта
начальной стадии проекта✓ Правильный ответ
промежуточных стадиях проекта
предварительной стадии проекта

✓ Правильный ответ

начальной стадии проекта

Вопрос 133

В оценку проекта следует включать:

стоимость проекта
прогнозируемые результаты проекта
издержки проекта
принятие или отказ от проектных предложений на основе сделанных оценок

Вопрос 134

К основным факторам, которые должны быть учтены в процедуре оценки, можно отнести:

дороговизна проекта
влияние проекта, в случае его успеха, на экономику корпорации в целом
размер и характер внешних контактов по линии проекта
скорость выполнения работ по линии проекта

Вопрос 135Ответ открыт бесплатно

К основным группам критериев, которые должны быть приняты во внимание при оценке и отборе проектов, можно отнести:

цели корпорации, ее стратегия, политика и ценности✓ Правильный ответ
опыт участников проектной команды
харизма руководителя проекта
сложность и продолжительность проекта

✓ Правильный ответ

цели корпорации, ее стратегия, политика и ценности

Вопрос 136

Для оценки реализуемости проектного расписания рекомендуется использовать метод:

PERT
системного анализа
анализа возможных сценариев и выравнивания ресурсов
структурного анализа

Вопрос 137

В процедуре оценки должны быть учтены… результаты реализации проекта.

финансовые

Вопрос 138Ответ открыт бесплатно

В качестве инструмента для реализации обозначенной цели в области оценки реализуемости проекта можно также использовать метод –…

«домик качества&raquo
;домик качества
"домик качества"

✓ Правильный ответ

«домик качества&raquo ; ;домик качества ; "домик качества"

Вопрос 139

Исследование сети расписания, при котором с помощью модели расписания просчитываются различные сценарии (например, задержка поставки или увеличение длительности отдельных операций) или моделируется воздействие непредвиденных внешних факторов, выполняется в формате…

анализа возможных сценариев

Вопрос 140

Метод анализа сети расписания, который применяется к модели расписания, проанализированной методом критического пути – это…

выравнивание ресурсов

Вопрос 141

Расставьте в необходимом порядке последовательность действий по реализации проекта в соответствии с гистограммой ресурсов:

интегрированная оценка надежности
ресурсная реализуемость
экономическая реализуемость
финансовая реализуемость
оптимизация проекта

Вопрос 142Ответ открыт бесплатно

Инна занимается распределением ответственности между участниками проекта. Ей был применен инструмент, показанный ниже. Какой инструмент применила Инна?    

Матрица ответственности✓ Правильный ответ
Диаграмма Парето
Диаграмма «Рыбий скелет»

✓ Правильный ответ

Матрица ответственности

Вопрос 143

Анализ информации для заинтересованных сторон осуществляется по:

списку заинтересованных сторон
пониманию того, кто конкретно является поставщиком/получателем информации
ключевых сообщений
различных интерфейсов

Вопрос 144

К источникам информации, для составления плана коммуникаций, относятся:

переговоры с заинтересованными сторонами и выработка на них общего понимания вопросов
периодичность коммуникаций
средства коммуникаций
кто конкретно является поставщиком/получателем информации

Вопрос 145Ответ открыт бесплатно

План коммуникаций проекта содержит описание:

актуальных коммуникационных стратегий
список переговорщиков
средств, используемых инструментов и периодичности выполнения коммуникаций в рамках проекта✓ Правильный ответ
календарь коммуникационных мероприятий в рамках реализации проекта

✓ Правильный ответ

средств, используемых инструментов и периодичности выполнения коммуникаций в рамках проекта

Вопрос 146

К критериям подбора участников процесса коммуникаций можно отнести:

близкие по сути проекты и их менеджмент
правила раскрытия информации для публичных компаний
развитые сети контактов коммуникаторов
значительный коммуникативный опыт

Вопрос 147

Наиболее удобным и наглядным инструментом планирования коммуникаций является:

матрица коммуникаций
контроль над коммуникациями
формирование полноценной сети коммуникаций
разработка долгосрочной стратегии коммуникаций

Вопрос 148Ответ открыт бесплатно

Информационные и коммуникационные нужды участников проекта: кто нуждается в какой информации, когда и как она будет передана, - определяет…

планирование коммуникаций✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

планирование коммуникаций

Вопрос 149

Генерация, сбор и распространение информации для официального завершения фазы или проекта – это…

административное закрытие

Вопрос 150

Наиболее удобным и наглядным инструментом планирования коммуникаций является…

матрица коммуникаций

Вопрос 151

Программное обеспечение, помогающее предприятиям автоматизировать основные бизнес-процессы и управлять ими для достижения оптимальной производительности – это…

ERP-система

Вопрос 152Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте название и сущность следующих главных процессов:

Планирование коммуникаций✓ Правильный ответ
Распространение информации✓ Правильный ответ
Отчетность о ходе выполнения проекта✓ Правильный ответ
Административное закрытие✓ Правильный ответ
определяет информационные и коммуникационные нужды участников проекта✓ Правильный ответ
дает возможность нужной информации своевременно доходить до участников проекта✓ Правильный ответ
сбор и распространение информации о ходе выполнения проекта✓ Правильный ответ
генерация, сбор и распространение информации для официального завершения фазы или проекта✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Планирование коммуникаций = определяет информационные и коммуникационные нужды участников проекта ; Распространение информации = дает возможность нужной информации своевременно доходить до участников проекта ; Отчетность о ходе выполнения проекта = сбор и распространение информации о ходе выполнения проекта ; Административное закрытие = генерация, сбор и распространение информации для официального завершения фазы или проекта

Вопрос 153

Расположите в правильной последовательности процессы, необходимые для своевременного выполнения работ по расписанию проекта:

Планирование управления расписанием
Определение операций
Определение последовательности операций
Оценка длительности операций
Разработка расписания
Мониторинг расписания

Вопрос 154

В начале XX в. руководители крупных производственных корпораций поняли, что традиционная функциональная организационная структура управления больше не отвечает потребностям их компаний. Если огромная фирма будет стремиться втиснуть всю свою деятельность в три-четыре основных отдела, то для эффективности контроля руководителя каждый отдел будет разбит на сотни подразделений. Кроме того, многие фирмы распространили свою деятельность на обширные регионы (другие страны), и одному руководителю стало очень трудно держать под контролем всю деятельность компании. Какая организационная структура появилась в результате решения описанных в кейсе проблем?

Дивизиональная структура, позволяющая руководству корпорации делегировать полномочия руководителям дивизионов.
Функционально-штабная структура, позволяющая разгрузить руководство корпорации за счет создания штабных полномочий.
Проектно-матричная структура, позволяющая ориентироваться на проектные цели и цели рынка.

Вопрос 155Ответ открыт бесплатно

Проект – это деятельность по:

развитию общественных отношений
улучшению рентабельности в деятельности предприятия
созданию продуктов или услуг, осуществляющаяся в логической последовательности✓ Правильный ответ
повышению эффективности работников предприятия

✓ Правильный ответ

созданию продуктов или услуг, осуществляющаяся в логической последовательности

Вопрос 156

К факторам, которые определяют каждый конкретный проект, относятся:

наименование
сроки реализации
пиар-работу
реализацию

Вопрос 157

К ключевым особенностям проекта относится:

глобальность задумки и исполнения
определенная степень уникальности целей проекта и условий его осуществления
коммерческий характер
заинтересованность команды в успешной реализации проекта

Вопрос 158

Предметная область проекта – это:

бизнес-план проекта
совокупность целей проекта
содержательная сущность проекта
совокупность задач проекта

Вопрос 159Ответ открыт бесплатно

Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с:

утверждения предварительного плана проекта
анализа информации, содержащейся в уставе проекта✓ Правильный ответ
постановки целей проекта
определения ожидаемого результата проекта

✓ Правильный ответ

анализа информации, содержащейся в уставе проекта

Вопрос 160

Проект представляет собой полноценную …

модель действий

Вопрос 161

Программа работ является совокупностью нескольких проектов, направленных на достижение общей…

бизнес-цели

Вопрос 162Ответ открыт бесплатно

Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного…

интервала времени✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

интервала времени

Вопрос 163

Управление содержанием проекта включает в себя… процессов.

шесть

Вопрос 164

Сопоставьте основные компоненты сетевого планирнования и их сущность:

Цель сетевого планирования
Задача сетевого планирования
Ключевая особенность сетевого планирования
сокращение до минимума продолжительности проекта
графически, наглядно и системно отобразить, и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ
системный подход к вопросам организации управления

Вопрос 165Ответ открыт бесплатно

Было принято на базе предприятия реализовать инвестиционный проект. Срок проект был утвержден - 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?

Краткосрочный проект.
Среднесрочный проект.
Долгосрочный проект.✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Долгосрочный проект.

Вопрос 166

Подготовка персонала к завершению проекта включает следующие действия:

подведение итогов реализованных работ
документирование результатов процесса управления персоналом
анализ совершенных ошибок
введение санкций против сотрудников проекта, не выполнивших поставленные задачи

Вопрос 167

На этапе планирования проекта определяют следующий из необходимых параметров его реализации:

финансирование работ по осуществлению проекта
выстраивание иерархии участников проекта
поиск источников финансирования проекта
сроки снабжения сырья, материалов и технологического оборудования

Вопрос 168

На стадии разработки проектно-технологической документации в составе проекта организации реализации проекта производится (разрабатывается):

технологические карты с почасовыми графиками
комплексный сетевой график
календарный план сферы материализации проекта
концепция проекта

Вопрос 169Ответ открыт бесплатно

На стадии материализации в составе проекта выполнение работ (ПВР) и организационно-технологических мероприятий осуществляется:

предложения по оперативно-диспетчерскому управлению✓ Правильный ответ
строительный генеральный план
сведение основных работ
уточненный план проекта

✓ Правильный ответ

предложения по оперативно-диспетчерскому управлению

Вопрос 170

Требования к завершению процесса управления конфигурацией разрабатывает:

менеджер проекта со стороны исполнителя
менеджер проекта со стороны заказчика
менеджер по креативу
менеджер по разработке общей стратегии

Вопрос 171

Все накопленные знания, приобретенные во время проекта, должны быть…

документированы

Вопрос 172Ответ открыт бесплатно

Сущность планирования проекта состоит в обосновании целей и средств их достижения на основе…

выявления ресурсов✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

выявления ресурсов

Вопрос 173

Для проверки соответствия ключевых результатов выполняется их …

аудит

Вопрос 174

Завершение процесса управления конфигурацией заключается в передаче заказчику ответственности за процесс подготовки и передачи…

проектного архива

Вопрос 175

Расположите в необходимой последовательности процессы в рамках управления рисками проекта:

выявление и идентификация предполагаемых рисков
анализ и оценка рисков
выбор методов управления риском
применение выбранных методов управления риском
разработку и реализацию мер по снижению рисков
контроль, анализ и оценка действий по снижению рисков

Вопрос 176Ответ открыт бесплатно

При реализации проекта назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько сотрудников обвинили менеджмера в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого участника. Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?

Теорию А. Маслоу. Все люди обладают физиологическими потребностями и потребностями в безопасности, что обосновывает возможное равенство доходов.
Теорию справедливости. Люди субъективно оценивают соотношение между приложенными усилиями и полученным вознаграждением.✓ Правильный ответ
Двухфакторную теорию Ф. Герцберга. Зарплата не относится к мотивирующим факторам, поэтому дифференцировать ее совершенно не обязательно.

✓ Правильный ответ

Теорию справедливости. Люди субъективно оценивают соотношение между приложенными усилиями и полученным вознаграждением.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление проектами.dor_СПО_24-102-С»?

176 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (14). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности

Ответы на тесты Управление проектами.dor_СПО_24-102-С

Полный список правильных ответов по предмету — 2 499 ₽

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление проектами» — Синергия и МТИ

Найдите вопрос в материалах предмета

Главная проблема в управлении рисками:

К систематическим рискам относится:

Величина систематического (рыночного) риска определяется:

К несистематическим рискам относятся:

К макроэкономическим рискам относится:

Риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом, - это&hellip;

Риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом, - это&hellip;

Расположите в корректном порядке этапы качественного анализа рисков:

К видам мотивации партнеров относится:

Чтобы добиться наилучшего результата в подборе проектной команды, следует избегать:

Чтобы обеспечить эффективную командную работу, менеджер проекта должен:

Формируя команду управления проектом, необходимо:

Бизнес-менеджер проекта:

Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта &ndash; это&hellip;

Физическое или юридическое лицо, которое получает результат реализации проекта, является&hellip;

Организация или отдельные лица, для которых актуален предлагаемый проект и которые готовы оказать содействие в его реализуемости &ndash; это&hellip;

Право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов &ndash; это&hellip; проекта.

Соотнесите представителей команды заказчика проекта и их функции:

Выстроите в необходимом порядке этапы матрицы ответственности:

В основе развития информационной системы лежит:

Информационная система выступает основной формой организации:

Информационная система включает в себя понятия расположенные:

К числу важнейших фаз жизненного цикла информационной системы относятся:

Целью стадий &laquo;формирование требований&raquo; и &laquo;разработка концепции&raquo; является:

Временной период, в течение которого система эффективно функционирует применительно к выбранному критерию оценки эффективности представляет собой&hellip;

Периодом, в течение которого осуществлялось производство этой продукции до момента ее замены, является&hellip;

Набор последовательных фаз проекта, определяемых для обеспечения лучшего контроля и управления понимается как&hellip;

Периодом, в течение которого информационная система эффективно функционирует, выступает&hellip;

Методология создания ИСУП отражена в нормативных документах, подавляющее большинство которых имеют силу&hellip; стандартов.

Сопоставьте модели жизненного цикла и их сущность:

В основе коммуникационной стратегии всегда лежит:

Репутационный аудит необходим для:

К типичным целям коммуникационной стратегии можно отнести:

Концепция позиционирования бренда включает:

&nbsp;Долгосрочным планом развития отношения бренда с целевыми аудиториями является:

Процессы, связанные с обеспечением своевременной и соответствующей проектной информации, - это&hellip;

Для каждой целевой аудитории необходимо готовить собственные&hellip;

Поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта, -это его&hellip;

Определение объектов управления конфигурацией выполняется на основе анализа запланированных&hellip; проекта.

Сопоставьте элементы идентификации конефигурации:

Расставьте в правильном порядке этапы разработки стратегии коммуникаций и их суть:

Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден - 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?

Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. И ей был разработан план, пример которого показан ниже. Какой именно план разработан Ольгой? &nbsp;

&nbsp; Имеются данные по работам проекта и времени их выполнения. &nbsp; Используя эти данные, определите продолжительность проекта.

В качестве метода, позволяющего обеспечить подход поэтапного планирования, планирования набегающей волной, можно рассматривать:

Календарное планирование включает в себя:

Положительное значение метода ИСР проявляется в том, что он:

Менеджеры используют ИСР (WBS) при разработке:

К преимуществам структуры ИСР можно отнести:

Метод разработки детальных планов расписания проекта, многоуровневое расписание с переменной степенью детализации на каждом уровне&nbsp; &ndash; это&hellip;

Иерархическая структура работ WBS, или структура декомпозиции, представляет собой схему, впервые употребленную в США в&hellip;

Руководство и управление исполнением проекта &ndash; это процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения&hellip;

Сопоставьте уровни иерархического расписания структуры работ и их содержание:

Расположите в правильном порядке процессы управления рисками проекта в контексте иерархической структуры:

Определение рисков на основе выявленных факторов их возникновения, документальное оформление их параметров предполагает:

Планирование мер реагирования на рисковые события включает в себя:

Для создания эффективного плана управления рисками рекомендуется включать в него:

Цель управления рисками проекта:

К основным методам идентификации рисков в проектах относится:

К методам качественной оценки рисков относится:

Система управления рисками может быть представлена в виде&hellip; этапов.

Технические характеристики, планирование, строительство, испытания и ввод в эксплуатацию составляют&hellip;

Эксплуатация и поддержание работоспособности, исторические данные по эксплуатации подобных объектов представляют собой&hellip;

Соотнесите основные методы идентификации рисков в проектах и их суть:

Расставьте в правильном порядке меры по снижению неблагоприятного воздействия на результаты и параметры проекта:

Исходной информацией для процесса разработки расписания является:

Обсуждение разработки расписания нужно начать с:

Разработка приемлемого расписания проекта зачастую является:

Пересмотр расписания и поддержание его реалистичности допускается:

Метод PERT был создан в:

При разработке расписания учитываются два основных типа ограничений&hellip;

Обсуждение разработки расписания нужно начать с его&hellip;

Степень критичности той или иной работы проекта также зависит от конкретной&hellip;

Метод PERT реализует&hellip; подход к определению продолжительности работ.

Расположите в правильном порядке процесс управления сроками проекта:

Требования к качеству на международном уровне определены стандартами ИСО серии:

Риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом, - это…

Риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом, - это…

Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта – это…

Физическое или юридическое лицо, которое получает результат реализации проекта, является…

Организация или отдельные лица, для которых актуален предлагаемый проект и которые готовы оказать содействие в его реализуемости – это…

Право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов – это… проекта.

Целью стадий «формирование требований» и «разработка концепции» является:

Временной период, в течение которого система эффективно функционирует применительно к выбранному критерию оценки эффективности представляет собой…

Периодом, в течение которого осуществлялось производство этой продукции до момента ее замены, является…

Набор последовательных фаз проекта, определяемых для обеспечения лучшего контроля и управления понимается как…

Периодом, в течение которого информационная система эффективно функционирует, выступает…

Методология создания ИСУП отражена в нормативных документах, подавляющее большинство которых имеют силу… стандартов.

Долгосрочным планом развития отношения бренда с целевыми аудиториями является:

Процессы, связанные с обеспечением своевременной и соответствующей проектной информации, - это…

Для каждой целевой аудитории необходимо готовить собственные…

Поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта, -это его…

Определение объектов управления конфигурацией выполняется на основе анализа запланированных… проекта.

Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. И ей был разработан план, пример которого показан ниже. Какой именно план разработан Ольгой?

Имеются данные по работам проекта и времени их выполнения. Используя эти данные, определите продолжительность проекта.

Метод разработки детальных планов расписания проекта, многоуровневое расписание с переменной степенью детализации на каждом уровне – это…

Иерархическая структура работ WBS, или структура декомпозиции, представляет собой схему, впервые употребленную в США в…

Руководство и управление исполнением проекта – это процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения…

Система управления рисками может быть представлена в виде… этапов.

Технические характеристики, планирование, строительство, испытания и ввод в эксплуатацию составляют…

Эксплуатация и поддержание работоспособности, исторические данные по эксплуатации подобных объектов представляют собой…

При разработке расписания учитываются два основных типа ограничений…

Обсуждение разработки расписания нужно начать с его…

Степень критичности той или иной работы проекта также зависит от конкретной…

Метод PERT реализует… подход к определению продолжительности работ.

Качество – это важный элемент управления…

На первых порах крупного промышленного производства проверка качества предполагала определение… продукции.

Качество испол нения проекта обеспечивается также и качеством его ключевого…

Руководящим документом организации является…

На стадии инициации проекта выполняется определенный набор работ для его успешного…

Значимым фактором проработки идей для их запуска в рамках проекта является его…

К основным причинам появления (источникам) идей проектов относят …

К причинам отклонения проекта можно отнести…

В процедуре оценки должны быть учтены… результаты реализации проекта.

В качестве инструмента для реализации обозначенной цели в области оценки реализуемости проекта можно также использовать метод –…

Метод анализа сети расписания, который применяется к модели расписания, проанализированной методом критического пути – это…

Инна занимается распределением ответственности между участниками проекта. Ей был применен инструмент, показанный ниже. Какой инструмент применила Инна?