Управление проектами.dor_СПО_24-102-С — вариант 13

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 13 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Подготовка персонала к завершению проекта включает следующие действия:

подведение итогов реализованных работ
документирование результатов процесса управления персоналом
анализ совершенных ошибок
введение санкций против сотрудников проекта, не выполнивших поставленные задачи

Вопрос 2

На этапе планирования проекта определяют следующий из необходимых параметров его реализации:

финансирование работ по осуществлению проекта
выстраивание иерархии участников проекта
поиск источников финансирования проекта
сроки снабжения сырья, материалов и технологического оборудования

Вопрос 3

На стадии разработки проектно-технологической документации в составе проекта организации реализации проекта производится (разрабатывается):

технологические карты с почасовыми графиками
комплексный сетевой график
календарный план сферы материализации проекта
концепция проекта

Вопрос 4

На стадии материализации в составе проекта выполнение работ (ПВР) и организационно-технологических мероприятий осуществляется:

предложения по оперативно-диспетчерскому управлению
строительный генеральный план
сведение основных работ
уточненный план проекта

Вопрос 5

Требования к завершению процесса управления конфигурацией разрабатывает:

менеджер проекта со стороны исполнителя
менеджер проекта со стороны заказчика
менеджер по креативу
менеджер по разработке общей стратегии

Вопрос 6

Все накопленные знания, приобретенные во время проекта, должны быть…

документированы

Вопрос 7

Сущность планирования проекта состоит в обосновании целей и средств их достижения на основе…

выявления ресурсов

Вопрос 8

Для проверки соответствия ключевых результатов выполняется их …

аудит

Вопрос 9

Завершение процесса управления конфигурацией заключается в передаче заказчику ответственности за процесс подготовки и передачи…

проектного архива

Вопрос 10

Расположите в необходимой последовательности процессы в рамках управления рисками проекта:

выявление и идентификация предполагаемых рисков
анализ и оценка рисков
выбор методов управления риском
применение выбранных методов управления риском
разработку и реализацию мер по снижению рисков
контроль, анализ и оценка действий по снижению рисков

Вопрос 11

При реализации проекта назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько сотрудников обвинили менеджмера в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого участника. Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?

Теорию А. Маслоу. Все люди обладают физиологическими потребностями и потребностями в безопасности, что обосновывает возможное равенство доходов.
Теорию справедливости. Люди субъективно оценивают соотношение между приложенными усилиями и полученным вознаграждением.
Двухфакторную теорию Ф. Герцберга. Зарплата не относится к мотивирующим факторам, поэтому дифференцировать ее совершенно не обязательно.