Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами.dor_СПО_24-102-С

Управление проектами.dor_СПО_24-102-С — вариант 11

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 11 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В качестве метода, позволяющего обеспечить подход поэтапного планирования, планирования набегающей волной, можно рассматривать:

  1. диаграмму Ганта
  2. иерархическое расписание
  3. метод PERT
  4. структурно-функциональный анализ
Вопрос 2

Календарное планирование включает в себя:

  1. определение потребности в ресурсах и составление ресурсного плана проекта
  2. составление графика работ проекта
  3. проработку и подборку состава исполнителей проекта
  4. преследование цели достигнуть определенной даты реализации проекта
Вопрос 3

Положительное значение метода ИСР проявляется в том, что он:

  1. позволяет точно рассчитать последовательность работ по проекту
  2. содействует эффективному преодолению рисков проекта
  3. помогает поддерживать высокую квалификацию участников проекта
  4. оказывает помощь в описании содержания проекта для заинтересованных сторон
Вопрос 4

Менеджеры используют ИСР (WBS) при разработке:

  1. стратегических проектов
  2. коммерческих, жилищных и строительных проектов
  3. политических проектов
  4. развивающих проектов
Вопрос 5

К преимуществам структуры ИСР можно отнести:

  1. значительную отдачу в эффективнсти
  2. невысокую себестоимость
  3. значительные гарантии предотвращения рисков
  4. усиление коммуникации в команде проекта
Вопрос 6

Метод разработки детальных планов расписания проекта, многоуровневое расписание с переменной степенью детализации на каждом уровне  – это…

  1. иерархическое расписание
Вопрос 7

Иерархическая структура работ WBS, или структура декомпозиции, представляет собой схему, впервые употребленную в США в…

  1. 1993 году
  2. 1993
  3. 1993г
Вопрос 8

Руководство и управление исполнением проекта – это процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения…

  1. целей проекта
Вопрос 9

Комплекс управленческих мероприятий, носящих систематический характер и направленных на обеспечение всеми участниками проекта требуемых характеристик качества, - это… проекта.

  1. обеспечение качества
Вопрос 10

Сопоставьте уровни иерархического расписания структуры работ и их содержание:

  1. Уровень 1
  2. Уровень 2
  3. Уровень 3
  4. базовое расписание пакета
  5. функциональное расписание пакета
  6. пошаговое расписание пакетов работ
Вопрос 11

Расположите в правильном порядке процессы управления рисками проекта в контексте иерархической структуры:

  1. Планирование управления рисками
  2. Идентификация рисков
  3. Количественный анализ рисков
  4. Количественный анализ рисков
  5. Планирование реагирования на риски
  6. Мониторинг и управление рисками
Вопрос 12

Руководитель проекта по строительству нефтеперерабатывающего завода дал задание участнику проекта определить, к какой группе производств относится нефтепереработка с позиции влияния на окружающую среду, а также привести несколько примеров производств, относящихся к данной группе. К какой группе производств относится нефтепереработка?

  1. К группе производств, которые сопровождаются образованием значительных объемов загрязняющих веществ.
  2. К группе производств, которые практически не создают или создают мало вредных отходов.
  3. К группе производств, которые сопровождаются образованием значительных объемов загрязняющих веществ.