Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.фмен_МАГ

Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.фмен_МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Человеческий капитал организации рассматривается как …

  1. один из факторов ее конкурентоспособности;
  2. один из составных элементов ее совокупного капитала;
  3. абстрактное понятие, имеющее сугубо теоретическое значение.
Вопрос 2

При оценке качества человеческого капитала организации соблюдается следующая последовательность действий …

  1. вначале анализируются качественные, а затем количественные показатели;
  2. вначале анализируются количественные, а затем качественные показатели;
  3. вначале анализируются факторы макро- и микросреды, затем человеческий фактор;
  4. вначале анализируются показатели качества человеческого капитала производственного, а затем непроизводственного персонала.
Вопрос 3

Главным негативным последствием принятия управленческого решения об ориентации на доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов выступает снижение ... персонала организации.

  1. уровня лояльности;
  2. продуктивности труда;
  3. уровня трудовой дисциплины.
Вопрос 4

В современных отечественных условиях необходимыми предпосылками для ориентации на доктрину развития человеческого капитала в ее классическом виде выступают …

  1. ограниченная численность персонала;
  2. финансовые возможности;
  3. высокий уровень корпоративной культуры;
  4. длительный стаж работы на рынке.
Вопрос 5

Что включает инвестирование в человеческий капитал?

  1. вкладывание средств в производство;
  2. вкладывание средств в новые технологии;
  3. расходы на повышение квалификации персонала;
  4. вкладывание средств в строительство новых сооружений.
Вопрос 6

При разработке кадровой стратегии организации соблюдается следующая последовательность действий …

  1. вначале анализируются факторы макросреды, затем факторы микросреды;
  2. вначале анализируются факторы микросреды, затем – факторы макросреды;
  3. вначале анализируются факторы макро- и микросреды, затем человеческий фактор;
  4. вначале анализируется человеческий фактор, затем факторы макро- и микросреды.
Вопрос 7

Процесс актуализации кадровой стратегии организации осуществляется в … этапа.

  1. два;
  2. три;
  3. четыре
  4. пять
Вопрос 8

Выберите ошибочные утверждения – распределение полномочий в системе управления персоналом определяется …

  1. текущей ситуацией в организации;
  2. решением руководителя организации;
  3. положениями о структурных подразделениях организации, должностными инструкциями и другими корпоративными регламентами;
  4. решением руководителя службы персонала организации.
Вопрос 9

Коллегиальность в управлении - это ситуация, когда:

  1. персонал определенного подразделения — это коллеги по отношению друг к другу
  2. только руководитель организации может управлять персоналом, но некоторые полномочия он может делегировать своим подчиненным;
  3. существует децентрализация управления организацией;
  4. работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат.
Вопрос 10

Человеческий капитал - это:

  1. форма инвестирования в человека, т. е. затраты на общее и специальное образование, накопление суммы здоровья от рождения и через систему воспитания до работоспособного возраста, а также на экономически значимую мобильность.
  2. вкладывание средств в средства производства;
  3. нематериальные активы предприятия.
  4. материальные активы предприятия;
Вопрос 11

При отборе кандидатов на трудоустройство соблюдается следующая последовательность действий …

  1. изучение документов, представленных кандидатом, интервью в службе персонала, проверка кандидата службой безопасности, интервью с руководителем подразделения, куда устраивается кандидат;
  2. интервью в службе персонала, изучение документов, представленных кандидатом, проверка кандидата службой безопасности, интервью с руководителем подразделения, куда устраивается кандидат;
  3. изучение документов, представленных кандидатом, проверка кандидата службой безопасности, интервью в службе персонала, интервью с руководителем подразделения, куда устраивается кандидат;
  4. изучение документов, представленных кандидатом, интервью с руководителем подразделения, куда устраивается кандидат, интервью в службе персонала, проверка кандидата службой безопасности.
Вопрос 12

В системе нормативного обеспечения HR-менеджмента должностная инструкция сотрудника рассматривается в качестве …

  1. самостоятельного регламента;
  2. необходимого приложения к Положению о соответствующем подразделении;
  3. необходимого приложения к Трудовому договору сотрудника.
Вопрос 13

Выберите ошибочные утверждения – определение конкретных сотрудников, подлежащих сокращению находиться в компетенции … организации.

  1. кадровой службы;
  2. руководителя соответствующего структурного подразделения;
  3. первого руководителя.
Вопрос 14

Кадровый потенциал предприятия – это:

  1. совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;
  2. совокупность работающих специалистов;
  3. совокупность устраивающихся на работу;
  4. совокупность обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;
Вопрос 15

Какая подсистема кадрового менеджмента направлена на разработку перспективной кадровой политики:

  1. функциональная;
  2. тактическая;
  3. управляющая;
  4. стратегическая.
Вопрос 16

Одним из ошибочных принципов, на который может ориентироваться работодатель в процессе развития своего человеческого капитала, выступает принцип …

  1. «профессиональное образование – через жизнь»;
  2. «дополнительное обучение сотрудника – проблема самого сотрудника»;
  3. «дополнительное обучение сотрудника – проблема его работодателя».
Вопрос 17

Правильной технологической последовательностью процедуры организации дополнительного обучения сотрудников организации выступает …

  1. аттестация сотрудников в целях выявления отсутствующих компетенций, определение финансовых лимитов на оплату обучения персонала, выбор форм обучения, планирование процесса обучения, организация процесса обучения, контроль его результатов;
  2. определение финансовых лимитов на оплату обучения персонала, аттестация сотрудников в целях выявления отсутствующих компетенций, выбор форм обучения, планирование процесса обучения, организация процесса обучения, контроль его результатов;
  3. аттестация сотрудников в целях выявления отсутствующих компетенций, выбор форм обучения, планирование процесса обучения, определение финансовых лимитов на оплату обучения персонала, организация процесса обучения, контроль его результатов.
Вопрос 18

Наиболее сложной задачей такой HR-процедуры подсистемы развития персонала как испытательный срок выступает …

  1. проверка правильности решения о целесообразности найма;
  2. выявление ранее не раскрытого трудового потенциала сотрудника;
  3. выявление негативных личностных качеств сотрудника, скрытых им в процессе трудоустройства;
  4. окончательное выявление профессиональных компетенций, фактически имеющихся у сотрудника.
Вопрос 19

С позиции оценки возможных негативных последствий для эффективного управления персоналом решение о стратегической ориентации об отказе от подготовки собственного резерва на выдвижение …

  1. является ошибочным для любых типов работодателей;
  2. является обоснованным для любых типов работодателей;
  3. является обоснованным только для малых предприятий, не предъявляющих высоких требований к качеству своего человеческого капитала.
Вопрос 20

Целью какой школы было создание универсальных принципов управления:

  1. школа научного управления;
  2. классическая школа или школа административного управления;
  3. школа человеческих отношений;
Вопрос 21

Бригадная форма организации и оплаты труда наименее адаптирована для организаций, представляющих ...

  1. стройиндустрию;
  2. промышленность;
  3. финансовый сектор
  4. в высокотехнологичных компаниях.
Вопрос 22

Для промышленных рабочих наиболее целесообразны … и … формы организации труда.

  1. индивидуальная
  2. проектная;
  3. бригадная;
  4. повременная.
Вопрос 23

Для кризисного предприятия основным критерием для оценки эффективности внедрения новой формы организации труда производственного персонала выступает …

  1. повышение производительности труда;
  2. снижение потерь от брака;
  3. укрепление отношений корпоративного духа в коллективе;
  4. возможность включения механизма саморегулирования численности производственных коллективов.
Вопрос 24

Внедрение проектной формы организации и оплаты труда, основанной на временных проектных коллективах, рекомендуется для предприятий …

  1. с высокой и стабильной нагрузкой;
  2. с крайне нестабильной загрузкой;
  3. работающих в условиях внутреннего кризиса.
Вопрос 25

Разделение труда предусматривает:

  1. выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению конкретного изделия;
  2. разделение труда согласно систематизированным трудовым функциям;
  3. тщательный расчет расходов работы на производство продукции и услуг.
  4. выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению комплекса изделий;
Вопрос 26

Выберите ошибочное утверждение - социальная поддержка персонала должна …

  1. дополнять основную и дополнительную оплату труда;
  2. дополняться основной и дополнительной оплатой труда;
  3. координироваться с основной и дополнительной оплатой труда.
Вопрос 27

Основными целями социально-экономической поддержки персонала коллективной направленности в современной организации выступают …

  1. обеспечение дополнительной трудовой мотивации сотрудников;
  2. поддержание корпоративного духа в трудовом коллективе;
  3. сокращение текучести кадров;
  4. повышение общего уровня лояльности персонала.
Вопрос 28

Выберите ошибочное утверждение - социальная поддержка персонала должна приоритетно распространятся …

  1. на руководителей организации;
  2. на ведущих специалистов организации;
  3. на наименее социально защищенных сотрудников.
Вопрос 29

Главной задачей психологической поддержки персонала в организациях, использующих интеллектуальный труд, выступает …

  1. защита персонала от стрессов;
  2. профилактика межличностных конфликтов;
  3. укрепление отношений корпоративного духа.
Вопрос 30

Методы предполагающие передачу сотрудникам сведений, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность – это:

  1. различные методы стимулирования;
  2. методы информирования;
  3. методы убеждения;
  4. методы административного принуждения;
  5. экономические методы.