Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.dor_дБАК_23-180-М_230809

Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.dor_дБАК_23-180-М_230809 — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Центры, представляющие собой обслуживающие предприятия, создаваемые для развития новых высокотехнологических фирм, называются …

  1. технологическими
  2. техническими
  3. конгломератными
Вопрос 2

Влияние характеристик среды на инновационный потенциал организации – это … анализа микросреды организации

  1. цель
  2. предмет
  3. объект
Вопрос 3

Основная цель инновационной политики – …

  1. создание организационных условий, обеспечивающих саморазвитие компании и рост конкурентоспособности продукции
  2. усиление трансфера новых знаний в сферу предпринимательства
  3. определение механизмов поддержки приоритетных инновационных проектов
Вопрос 4

Когда потребитель узнает об инновации, но не имеет о ней достаточной информации, речь идет …

  1. о первичной осведомленности
  2. об оценке возможностей использования новшества
  3. об идентификации нового товара
Вопрос 5

Диффузия инноваций – это …

  1. продажа объектов интеллектуальной собственности
  2. способность к генерированию инновационных решений
  3. распространение и тиражирование инноваций
Вопрос 6

Возникновение и распространение понятия «высокотехнологичное производство» приходится на вторую половину …

  1. ХVIII в.
  2. ХIХ в.
  3. ХХ в.
Вопрос 7

Инновация – это…

  1. конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса
  2. деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом
  3. совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые, интеллектуальные и иные; мера готовности осуществить инновационный проект
Вопрос 8

Сектор … услуг включает сектор высокотехнологичных видов связи и передачи данных, услуги авиаперевозок, а также рынок космических услуг

  1. высокотехнологичных
Вопрос 9

… – это набор требований к кандидату па рабочее место; наиболее часто они выражаются в графической форме

  1. Профессиограмма
Вопрос 10

… машиностроение является высокотехнологичной отраслью машиностроительного комплекса, создающей оборудование для преобразования энергии органического и неорганического (ядерного) топлива

  1. Энергетическое
Вопрос 11

Планирование потребности в персонале является …

  1. заключительной ступенью кадрового планирования
  2. заключительной ступенью кадрового контроллинга
  3. промежуточным этапом между кадровым планированием и кадровым контроллингом
Вопрос 12

По классификации Национального научного фонда США высокотехнологичный сектор экономики включает в себя такие отрасли, как … (укажите 4 варианта ответа)

  1. авиационная и ракетно-космическая промышленность
  2. компьютеры и телекоммуникации
  3. электроника
  4. ядерные технологии
  5. воздушные и космические аппараты
  6. электронно-вычислительная и офисная техника
Вопрос 13

Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных ориентациях, интересах, – это …

  1. склонность
  2. мотивация
  3. мышление
Вопрос 14

Результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию – это … кадров

  1. текучесть
Вопрос 15

Совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку, – это … организации

  1. структура персонала
Вопрос 16

Термин «стратегическое управление» восходит к …

  1. ХIХ в.
  2. ХХ в.
  3. ХХI в.
Вопрос 17

Установите соответствие понятий и их характеристик:

  1. Затраты на инновации
  2. Инновационный потенциал организации
  3. Инновационный процесс
  4. выраженные в денежной форме фактические расходы, связанные с осуществлением различных видов инновационной деятельности
  5. мера готовности организации выполнять задачи, обеспечивающие достижение инновационных целей, т.е. мера готовности к реализации инновационных проектов
  6. процесс управления нововведениями, который включает: систематизацию поступающих идей, отбор идей создания нового продукта, анализ экономической эффективности нового продукта и др.
Вопрос 18

Сопоставьте стратегии и их характеристики:

  1. «Лидерство в затратах»
  2. «Дифференциация»
  3. «Фокусирование»
  4. стратегия, включающая в себя сокращение затрат на производство продуктов/услуг для достижения конкурентных преимуществ на рынке
  5. стратегия, основанная на уникальности и качестве продуктов/услуг и фокусированная на насыщении определенного сегмента рынка
  6. стратегия, фокусирующаяся на продуктах/услугах, предлагаемых только определенному сегменту рынка, при отсутствии конкуренции с другими игроками на рынке
Вопрос 19

Расположите в правильном порядке этапы найма сотрудника на работу:

  1. собеседование
  2. проверка претендента
  3. сбор пакета документов на работника
  4. оформление трудового договора
  5. внесение записи в трудовую книжку
Вопрос 20

Расположите в правильном порядке этапы аттестации сотрудников:

  1. обследование компании
  2. подготовка документации
  3. разработка тестов
  4. заседание аттестационной комиссии
  5. подведение итогов
Вопрос 21

В числе факторов, влияющих на индивидуальное поведение и успешность деятельности, можно выделить … – интеллектуальное осознание стимулов, получаемые от ощущений

  1. потребности
  2. способности
  3. восприятие
  4. ожидания
Вопрос 22

Уникальный, присущий только единственному человеку способ мышления и поведения во внешней среде – это …

  1. память
  2. знания
  3. внимание
  4. индивидуальность
Вопрос 23

Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения – это …

  1. профессиограмма
  2. диаграмма
  3. психограмма
  4. кодограмма
Вопрос 24

Объектом управления персоналом являются … ресурсы

  1. интеллектуальные
  2. человеческие
  3. материальные
  4. финансовые
Вопрос 25

Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, – это …

  1. руководство людьми
  2. подбор кадров
  3. управление персоналом
  4. изучение персонала
Вопрос 26

HR-брендинг в высокотехнологичной компании – это …

  1. продвижение бренда HR-отдела компании
  2. привлечение талантливых специалистов через уникальность бренда компании
  3. обучение кадров по системе эффективного управления
Вопрос 27

Трудовые отношения, расписание (график) работы, качество жизни (условий труда), заработная плата, стимулирование труда, компенсации и пособия – это … функции

  1. социально-экономические
  2. психолого-педагогические
  3. информационно-аналитические
  4. организационно-кадровые
Вопрос 28

Когда сотрудник последовательно проходит все стадии развития, работая на различных должностях в разных компаниях, – это … карьера

  1. межорганизационная
Вопрос 29

Тип карьеры, представляющий собой некий симбиоз элементов вертикальной и горизонтальной карьеры, – это … карьера

  1. ступенчатая
Вопрос 30

… уровень общественного климата отражает быстротечные ежедневные смены настроений в коллективе, вызванные временными факторами; этот уровень имеет не очень большую степень влияния на общие показатели, однако по мере накопления мелких негативных изменений может ухудшить отношения между коллегами

  1. Динамический
Вопрос 31

В числе факторов, влияющих на индивидуальное поведение и успешность деятельности, можно выделить … – индивидуальные качества человека, которые способствуют успешной деятельности, могут передаваться по наследству, а также приобретаются с опытом

  1. потребности
  2. способности
  3. ожидания
Вопрос 32

Неверно, что такое управленческое действие, как …, относится к функциям менеджмента персонала

  1. планирование
  2. прогнозирование
  3. мотивация
  4. составление отчетов
Вопрос 33

Потенциал специалиста – это …

  1. здоровье человека
  2. совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей
  3. способность повышать квалификацию без отрыва от производства
Вопрос 34

… – это документ, в котором представлены варианты профессионального развития и должностного перемещения специалиста в организации

  1. План карьеры
  2. Деловая оценка
  3. Профессиограмма
  4. Потенциал специалиста
Вопрос 35

… разрабатывается с целью определения определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия

  1. Должностная инструкция
Вопрос 36

Расходы на повышение квалификации персонала относятся к инвестированию в … капитал

  1. человеческий
Вопрос 37

Сопоставьте понятия с их определениями:

  1. Развитие персонала
  2. Оценка производительности
  3. HR-брендинг
  4. Мотивация персонала
  5. комплекс мер, направленных на улучшение компетенций, профессиональных навыков и квалификации сотрудников
  6. процесс контроля, оценки и анализа производительности каждого сотрудника компании, а также его успехов в достижении целей
  7. процесс создания и продвижения уникальной имиджевой стратегии компании, направленной на привлечение талантливых сотрудников и удержание лучших кадров
  8. методы и инструменты, используемые компанией для стимулирования своих сотрудников, создания удобных условий для работы и поддержания высокого уровня мотивации
Вопрос 38

Установите соответствие понятий и их определений:

  1. Эмеритация
  2. Ротация
  3. Профессиограмма
  4. структурированное и упорядоченное горизонтальное перемещение руководящих кадров, которые успешно проработали 5–10 лет на ответственных постах
  5. перемещение сотрудника на другой участок работы или в смежный отдел на аналогичную должность с целью освоения новых функций и видов работы
  6. набор требований к кандидату па рабочее место
Вопрос 39

Установите правильную последовательность этапов стратегического управления персоналом организации:

  1. формирование целей, задач кадровой политики
  2. мониторинг персонала
  3. выбор основных форм и методов управления персоналом
  4. разработка плана кадровых мероприятий
Вопрос 40

Установите правильную последовательность этапов карьеры

  1. Предварительный этап
  2. становление
  3. продвижение
  4. завершение
  5. пенсионный этап