Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.dor_дБАК_23-180-М_230809

Управление персоналом в высокотехнологичных компаниях.dor_дБАК_23-180-М_230809 — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Инновации по объекту (областям) применения классифицируются на …

  1. продуктовые, процессные, технологические, организационные и управленческие
  2. межотраслевые и региональные
  3. продуктовые, процессные, технологические, организационные, межотрас-левые, региональные и управленческие
Вопрос 2

Область распределения вероятности событий при реализации инно-вационного проекта, не приводящих к наступлению риска, – это …

  1. точка безубыточности
  2. безрисковая зона
  3. белое пятно в управлении
Вопрос 3

В целом для высокотехнологичных отраслей характерно использо-вание … технологий

  1. передовых
  2. энергозатратных
  3. компьютерных
Вопрос 4

В нашей стране к … производствам относят оборонно-промышленный и атомный комплексы, высокотехнологичные производ-ства химико-фармацевтической, микробиологической и химической отрас-лей, научное приборостроение, производство сложного медицинского оборудования, авиаперевозки, услуги космического обеспечения и др.

  1. высокотехнологичным
  2. мировым
  3. высокоуровневым
Вопрос 5

Под … медицинского оборудования понимается совокупность пред-приятий, производящих медицинское оборудование, и потребителей, гото-вых это оборудование купить

  1. рынком
Вопрос 6

Для российского рынка медицинского оборудования характерна ориентация на …, соответственно, ключевую роль здесь играют дистрибь-юторы

  1. отечественного производителя
  2. импорт
  3. экспорт
Вопрос 7

Установите соответствие видов мобильности и нестабильности рабо-чего места и их характеристик:

  1. Временная работа
  2. Работа стажером
  3. Работа по срочному трудовому договору
  4. относится к ситуации занятости, когда рабочая договоренность ограничена определенным периодом времени
  5. деятельность по приобретению опыта работы или повышение квали-фикации по специальности
  6. работа в течение определенного периода (сезона)
Вопрос 8

Термин «стратегическое управление» восходит к … веку

  1. ХХ;;20;;20-му;;двадцатому
Вопрос 9

Установите соответствие высокотехнологичных сфер государствен-ного хозяйства Российской Федерации и их характеристик:

  1. Энергетическое машиностроение
  2. Фармацевтическое производство
  3. Гражданский воздушный флот
  4. ультратехнологичная область, формирующая специальное оборудование с целью преобразования энергии
  5. область, которая напрямую влияет на характеристики здоровья, благопо-лучия и свойства существования жителей
  6. область легких транспортных средств, которые обеспечивают перевозку пассажиров и различных грузов, а также используются в медицине и сель-ском хозяйстве
Вопрос 10

В … в практику бизнеса было введено отделение текущего руковод-ства организации от высшего руководства

  1. 1960–70-е гг.
  2. 1970–80-е гг.
  3. 1980–90-е гг.
Вопрос 11

Установите правильный порядок этапов развития высокотехноло-гичной компании:

  1. создание команды профессионалов и установление эффективной системы управления
  2. внедрение/освоение перспективных технологий и принципов совершен-ствования бизнес-процессов
  3. инвестирование в исследования и разработки, поиски новых возможностей и потенциальных рынков
  4. анализ коммерческих потребностей и отраслевых трендов, выработка стратегии продвижения продуктов на рынок
  5. разработка и запуск продающих продуктов/услуг
  6. активная работа по повышению узнаваемости бренда и профессиональной репутации компании
  7. нахождение инвесторов и привлечение дополнительных инвестиций в про-екты компании
Вопрос 12

Вы – руководитель отдела. Однажды вы случайно услышали, как подчиненные смеялись над заказчиком, который пожаловался на одного из них. Каковы ваши действия как руководителя высокотехнологичной ком-пании?

  1. Сделать рассылку по электронной почте всем сотрудникам, в которой ука-зать на необходимость профессионального подхода к коммуникации с за-казчиками.
  2. Сделать сотрудникам замечание за неуважительное отношение к заказчи-ку.
  3. Вместе с сотрудниками утвердить стратегию реакций на жалобы.