Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК

Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Процесс, который не оказывает влияние на карьерный успех работника – это …

  1. профессиональная адаптация
  2. профориентация
  3. обучение новым навыкам
  4. диалог с сотрудником
Вопрос 2

Процесс профориентации представляет собой …

  1. систему мероприятий для выбора подходящей профессии
  2. тестирование знаний и умений
  3. подготовку к профессиональной карьере
  4. обучение в сфере киберспорта
Вопрос 3

Основные этапы профориентации – это …

  1. профобучение, профинформирование, профессиональная консультация, профотбор
  2. тестирование, собеседование, выбор должности
  3. психологическое тестирование, обучение, адаптация
  4. учеба, практика, трудоустройство
Вопрос 4

Профинформирование включает в себя:

  1. Ознакомление с особенностями профессий и рынком труда
  2. Тренировки по профессиональным навыкам
  3. Практическая стажировка в компаниях
  4. Прохождение курсов повышения квалификации
Вопрос 5

Профотбор – это …

  1. процесс выбора сотрудников для определенной должности
  2. оценка профессиональных достижений
  3. проведение собеседований с кандидатами
  4. обучение новым сотрудникам
Вопрос 6

Виды профотбора:

  1. Подбор, набор, выдвижение, ротация
  2. Интервью, тестирование, обучение
  3. Анализ резюме, выбор подходящих кандидатов
  4. Только подбор и выдвижение
Вопрос 7

Мероприятие, которое не направлено на успешную адаптацию сотрудника к новой должности – это …

  1. профинформирование
  2. профессиональная консультация
  3. профобучение
  4. корпоратив
Вопрос 8

Ключевым моментом для успешной адаптации сотрудника является …

  1. его мотивация
  2. опыт работы
  3. уровень заработной платы
  4. возраст
Вопрос 9

Меры, которые могут сократить суммарные расходы на найм персонала – это …

  1. увеличение количества тестирований при приеме на работу
  2. отсутствие адаптации новых сотрудников
  3. разработка конкретных планов адаптации с учетом специфики деятельности
  4. привлечение большего количества сотрудников на одну должность
Вопрос 10

Статистика по увольнениям новых работников в компаниях:

  1. 5 из 10 новых работников увольняются в течение года
  2. 8 из 10 новых работников увольняются в течение года
  3. 7 из 10 новых работников увольняются в течение года
  4. 3 из 10 новых работников увольняются в течение года
Вопрос 11

Понятие адаптация персонала в организации включает в себя …

  1. привыкание к новым условиям труда
  2. прохождение обучения на новой должности
  3. разработку конкретных планов для новых сотрудников
  4. минимизацию сложностей при вхождении в коллектив и создание комфортных условий работы
Вопрос 12

Преимущества, которые предоставляет адаптация сотрудников для компании – это …

  1. увеличение расходов на найм персонала
  2. помощь сотрудникам в получении новых знаний
  3. создание слаженного коллектива и повышение уверенности в себе сотрудников
  4. увеличение конкуренции между сотрудниками
Вопрос 13

Пункт, который не является основной причиной текучести кадров в компаниях – это …

  1. непонимание обязанностей нового сотрудника
  2. отсутствие продуманной системы адаптации
  3. уровень оплаты труда
  4. комфортабельные условия
Вопрос 14

Веской причиной, из-за которой текучка в компании может превышать отраслевые нормативы может являться …

  1. отсутствие поддержки со стороны руководства
  2. продолжительность испытательного срока
  3. отсутствие продуманной системы адаптации сотрудников
  4. низкий уровень квалификации новых сотрудников
Вопрос 15

Ключевой целью адаптации персонала в организации является …

  1. обучение сотрудников новым технологиям
  2. увеличение заработной платы сотрудников
  3. создание максимально комфортных условий для работы
  4. увеличение продуктивности труда сотрудников
Вопрос 16

Вид адаптации, который связан с изменением доходов при смене компании-работодателя – это …

  1. Социальный вид
  2. Финансовый вид
  3. Профессиональный вид
  4. Психофизиологический вид
Вопрос 17

Требования, которые могут быть включены в психофизиологическую адаптацию – это …

  1. корректировка доходов и расходов
  2. соблюдение инструкций по ОТ и ТБ
  3. изменение режима сна и отдыха, а также требований к внешнему виду
  4. проверка работоспособности сотрудника
Вопрос 18

Что собой представляет метод адаптации персонала, включающий подробные пояснения и показ новичкам, как выполнить задачу:

  1. Наставничество
  2. Приглашение на корпоративные мероприятия
  3. Адаптационные беседы
  4. Составление справочника нового сотрудника
Вопрос 19

Метод адаптации персонала, который позволяет новичкам ознакомиться с коллегами и топ-менеджерами в неофициальной политике – это …

  1. наставничество
  2. приглашение на корпоративные мероприятия
  3. баддинг
  4. шедуинг
Вопрос 20

Метод повышения персонала, который предполагает ответы на вопросы новичков о коллективе и работе – это …

  1. адаптационные беседы
  2. составление справочника нового сотрудника
  3. баддинг
  4. шедуинг