Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 84 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

283 вопроса 8 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление персоналом в киберспортивной организации» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Подсистемы, которые выделяются в системе управления согласно тексту – это …

  1. управляемая и управляющая.✓ Правильный ответ
  2. внутренняя и внешняя.
  3. основная и вспомогательная.
  4. прямая и обратная.
✓ Правильный ответ

управляемая и управляющая.

Вопрос 2

На объект управления в системе управления влияет …

  1. прямая связь.
  2. субъект управления.
  3. обратная связь.
Вопрос 3

Внешняя среда организации включает …

  1. цели, задачи, технологии, структура управления и люди.
  2. поставщики и покупатели, конкуренты, культура, политическая ситуация и другие аспекты.
  3. желаемое состояние организации.
  4. средства, трансформирующие предмет труда в готовую продукцию.
Вопрос 4

Элементы, которые включает в себя внутренняя среда организации – это …

  1. поставщики и покупатели.
  2. цели, задачи, технологии, структура управления и люди.
  3. формирование и удовлетворение потребностей и спроса.
  4. определение логического соотношения функциональных зон и уровней управления.
Вопрос 5

Задачи в организации …

  1. определяют желаемое состояние организации.
  2. предписанная работа, которая должна быть выполнена в установленный срок.
  3. средства трансформации труда.
  4. логическое соотношение функциональных зон и уровней управления.
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Принципы управления персоналом, которые являются обязательными к исполнению и универсальными для любых компаний – это …

  1. равные возможности для всех участников рабочего процесса.✓ Правильный ответ
  2. иерархичность.✓ Правильный ответ
  3. целенаправленность взаимодействия.
  4. подчинение частным интересам.
✓ Правильный ответ

равные возможности для всех участников рабочего процесса. ; иерархичность.

Вопрос 7

Принцип системности в управлении персоналом подразумевает …

  1. четкую постановку целей.
  2. объединение всех сотрудников в единую систему.
  3. разделение труда.
  4. внедрение системы поощрений и наказаний.
Вопрос 8

Принцип управления персоналом, который связан с четким исполнением служебных обязанностей и требований директивной документации – это …

  1. системность.
  2. дисциплина.
  3. иерархичность.
  4. разделение труда.
Вопрос 9

Принцип ответственности в управлении персоналом означает …

  1. четкую постановку целей.
  2. внедрение системы поощрений и наказаний.
  3. гибкость и адаптивность.
  4. четкое исполнение служебных обязанностей и требований директивной документации.
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Принцип управления персоналом, который связан с грамотным использованием рычагов воздействия на персонал, включая материальные и моральные ресурсы – это …

  1. дисциплина.
  2. стимулирование.✓ Правильный ответ
  3. иерархичность.
  4. системность.
✓ Правильный ответ

стимулирование.

Вопрос 11

Принцип целенаправленности управления персоналом подразумевает …

  1. четкую постановку целей внутри организации.
  2. равные возможности для всех участников рабочего процесса.
  3. ответственность.
  4. стимулирование.
Вопрос 12

Принцип управления кадрами, который направлен на создание единой команды, где каждый участник берет на себя ответственность за результаты своего труда – это …

  1. делегирование обязанностей.
  2. внимание к людям, их инициативе и потребностям.
  3. абсолютное доверие между руководством и работниками.
  4. сплочение коллектива.
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Характеристики, которые учитываются при подборе специалистов в компанию – это …

  1. только профессиональные умения.
  2. индивидуальные способности, образование, профессиональные умения и опыт.✓ Правильный ответ
  3. наличие только необходимых навыков.
  4. персональные предпочтения руководства.
✓ Правильный ответ

индивидуальные способности, образование, профессиональные умения и опыт.

Вопрос 14

Принципы управления персоналом, которые требуют постоянного и неукоснительного применения – это …

  1. нормы и правила
  2. методы материального стимулирования
  3. санкции в отношении сотрудников
  4. психологическое воздействие
Вопрос 15

Методы управления персоналом, которые относятся к организационно-распорядительным – это …

  1. экономические
  2. социально-психологические
  3. организационные и распорядительные
  4. дисциплинарные
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Какие из перечисленных характеристик являются особенностями проекта:

  1. Сложность и уникальность✓ Правильный ответ
  2. Повторяемость и однотипность
  3. Бюджет и сроки
  4. Наличие рисков и отсутствие временных рамок
✓ Правильный ответ

Сложность и уникальность

Вопрос 17

Какие из нижеперечисленных проектов относятся к социальным:

  1. Создание нового программного обеспечения
  2. Развитие стратегии компании
  3. Улучшение условий здравоохранения в регионе
  4. Расширение рыночной доли компании
Вопрос 18

Тип проекта, который требует применения экономических и финансовых знаний и навыков – это …

  1. социальный проект
  2. технический проект
  3. экономический проект
  4. организационный проект
Вопрос 19

Проект, который направлен на создание или модернизацию технического продукта или системы – это …

  1. организационный проект
  2. технический проект
  3. социальный проект
  4. экономический проект
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

В чем разница между профессиональной ориентацией и деловой оценкой персонала:

  1. Профессиональная ориентация имеет место на стадии становления специалиста, а деловая оценка — после принятия на работу.
  2. Профессиональная ориентация — это проверка кандидата на предмет соответствия рабочему месту, а деловая оценка — проверка его профессиональной пригодности.✓ Правильный ответ
  3. Профессиональная ориентация и деловая оценка имеют одинаковую цель.
  4. Нет разницы между профессиональной ориентацией и деловой оценкой.
✓ Правильный ответ

Профессиональная ориентация — это проверка кандидата на предмет соответствия рабочему месту, а деловая оценка — проверка его профессиональной пригодности.

Вопрос 21

Методы подбора сотрудников, которые можно выделить – это …

  1. поиск только среди родственников и знакомых.
  2. поиск персонала через Интернет.
  3. обращение только к услугам рекрутинговых организаций.
  4. поиск среди родственников и знакомых, привлечение сотрудников из других организаций, поиск через Интернет и обращение к услугам рекрутинговых организаций.
Вопрос 22

Метод оценки, который не может применяться при подборе персонала – это …

  1. простое собеседование.
  2. тесты и деловые игры.
  3. ассессмент-центр.
  4. допрос
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Основой ассессмент-центра при оценке персонала является …

  1. оценка образования кандидата.
  2. оценка стажа работы.
  3. оценка психологических и профессиональных особенностей.✓ Правильный ответ
  4. оценка размера заработной платы.
✓ Правильный ответ

оценка психологических и профессиональных особенностей.

Вопрос 24

Executive search как метод подбора персонала характеризует …

  1. низкая оплата агентству.
  2. наличие предоплаты в размере 30% от суммы контракта.
  3. фокус на количественном показателе трудоустроенных людей.
  4. простое собеседование.
Вопрос 25

Стоимость услуги HeadHunting обычно составляет …

  1. 1,2—1,5 оклада специалиста.
  2. 1,8—2,5 оклада специалиста.
  3. Не более 10% годового дохода кандидата.
  4. 2,5—3 оклада специалиста.
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Преимущества, которые имеет рекрутмент по рекомендациям в подборе персонала:

  1. Более низкая стоимость услуг.
  2. Позволяет выявить потенциальных кандидатов, которые не проявляют активность в поиске работы.✓ Правильный ответ
  3. Не требует предоплаты.
  4. Обеспечивает большую скорость подбора персонала.
✓ Правильный ответ

Позволяет выявить потенциальных кандидатов, которые не проявляют активность в поиске работы.

Вопрос 27

Главной задачей кадровых агентств является …

  1. повышение заработной платы клиентов.
  2. обеспечение клиентов квалифицированными сотрудниками.
  3. осуществление продаж услуг.
  4. расширение клиентской базы.
Вопрос 28

Рекрутмент по рекомендациям внутри компании представляет собой:

  1. Сотрудники компании получают список вакансий и рекомендуют своих кандидатов без вознаграждения.
  2. Рекомендованный кандидат получает вознаграждение в форме подарка или оплачиваемого отдыха.
  3. Система платных рекомендаций через интернет.
  4. Рекомендации осуществляются только специализированными агентствами.
Вопрос 29

Профессиональная ориентация не включает в себя …

  1. Обеспечение потенциальных работников информацией о мире профессий и возможностях карьеры.
  2. Формирование у работников профессиональной ответственности и способностей.
  3. Только профессиональное развитие личности.
  4. Только опыт
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Информация, которая должна быть учтена для проведения профессиональной ориентации – это …

  1. только социально-экономические характеристики профессий.
  2. только технологические характеристики профессий.
  3. социально-экономические и технологические характеристики профессий.✓ Правильный ответ
  4. информация о санитарных условиях труда.
✓ Правильный ответ

социально-экономические и технологические характеристики профессий.

Вопрос 31

Влияние на трудовое поведение человека помимо индивидуальных различий не может оказывать …

  1. социальная среда.
  2. медико-физиологические характеристики.
  3. ситуация на рабочем месте и мотивация трудового поведения.
  4. характер сотрудника.
Вопрос 32

Преимущества, которые имеют лица с высоким психологическим возрастом при выполнении трудовых операций – это …

  1. физическая выносливость.
  2. гибкость мышления и новые технологии.
  3. стабильность, опыт, лояльность.
  4. текучесть кадров и частые прогулы.
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

"Гендер" – это …

  1. анатомо-биологические особенности.✓ Правильный ответ
  2. сложный социокультурный феномен.
  3. эмоциональные характеристики.
  4. стабильность в выполнении трудовых операций.
✓ Правильный ответ

анатомо-биологические особенности.

Вопрос 34

Стереотипы, которые могут существовать по отношению к роли женщин в организации – это …

  1. мужчины также эффективны, как и женщины в выполнении монотонных работ.
  2. женщины могут руководить персоналом так же удачно, как мужчины.
  3. обязанности женщин по дому могут мешать их успешной работе.
Вопрос 35

Какая разница между задатками и способностями:

  1. Задатки - врожденные характеристики, а способности - объективные возможности.
  2. Задатки - существующие возможности, а способности - интеллектуальные качества.
  3. Задатки - интеллектуальные особенности, а способности - возможности научиться.
  4. Задатки - уровень интеллекта, а способности - профессиональный опыт.
Вопрос 36

Базовые группы личности, которые были выделены К. Г. Юнгом – это …

  1. типы алфавита.
  2. экстраверты и интроверты.
  3. группы по цветовой предпочтительности.
  4. социальные типы.
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Утверждение, которое характеризует экстраверта мыслительного:

  1. Ориентирован на внутреннее состояние.
  2. Склонен к углублению профессиональных навыков.
  3. Основывает свою деятельность на анализе внешней информации.✓ Правильный ответ
  4. Часто использует эмоции и чувства в работе.
✓ Правильный ответ

Основывает свою деятельность на анализе внешней информации.

Вопрос 38

Тип личности, которые склонен к творческой работе без постоянного контакта с окружающей средой – это …

  1. экстраверт чувствующий.
  2. интроверт мыслительный.
  3. экстраверт мыслительный.
  4. интроверт чувствующий.
Вопрос 39

Что характеризует индивидуума с высокой первичностью по теории Хейманса — Ле Сенна:

  1. Длительные эмоциональные переживания.
  2. Быстрое освобождение от впечатлений.
  3. Способность к резким эмоциональным всплескам.
  4. Склонность к долгим раздумьям.
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Период времени, который связывается с развитием товарного направления менеджмента:

  1. XIX век
  2. Начало XX века✓ Правильный ответ
  3. 30—50-е гг. XX века
  4. 50—60-е гг. XX века
✓ Правильный ответ

Начало XX века

Вопрос 41

Концепция управления персоналом школы научного управления – это …

  1. приоритет личных отношений
  2. рационализация трудовых процессов
  3. автократичный стиль управления
  4. ориентация на потребителя
Вопрос 42

Крупнейшим представителем административной школы управления является …

  1. Ф. Тейлор
  2. А. Файоль
  3. М. Вебер
  4. Г. Эмерсон
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Особенности, которые характеризуют концепцию бюрократии, согласно М. Веберу – это …

  1. самоуправление сотрудников, гибкие формы контроля, неформальные структуры
  2. жесткая иерархия, четкое разделение труда, безличные правила и нормы✓ Правильный ответ
  3. преобладание социальных связей, размытые границы власти, плавающая ответственность
  4. эмоциональное лидерство, демократичное принятие решений, инновационная среда
✓ Правильный ответ

жесткая иерархия, четкое разделение труда, безличные правила и нормы

Вопрос 44

Концепции, которые исходят из идеи рациональных ожиданий и основываются на экономическом подходе к человеку – это …

  1. школа человеческих отношений
  2. бихевиористская школа
  3. математическая школа
  4. концепция человеческого капитала
Вопрос 45

Экономисты, которые стали авторами концепции человеческого капитала – это …

  1. Т. Шульц и Г. Беккер
  2. Ф. Герцберг и Д. Мак-Грегор
  3. Р. Лайкерт и Э. Мэйо
  4. М. Вебер и А. Файоль
Вопрос 46

Основное положение теории человеческого капитала – это …

  1. человеческий капитал проявляется при продаже товаров.
  2. рост человеческого капитала приводит к уменьшению производительности труда.
  3. накопление человеческого капитала не влияет на доходы работников.
  4. человеческий капитал проявляется при продаже рабочей силы.
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Особенность социального капитала по сравнению с другими видами капитала:

  1. Он накапливается по мере потребления✓ Правильный ответ
  2. Он накапливается только в форме физических ресурсов
  3. Он накапливается вместе с финансовыми вложениями
  4. Он накапливается исключительно в форме финансовых ресурсов
✓ Правильный ответ

Он накапливается по мере потребления

Вопрос 48

Признаки, которые являются основными для персонала в организации – это ….

  1. наличие определенного возраста.
  2. владение имуществом.
  3. наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, определенные качественные характеристики, целевая направленность деятельности.
  4. уровень образования.
Вопрос 49

Подход к рассмотрению персонала, который является самым распространенным в современной теории менеджмента – это …

  1. персонал как статья затрат.
  2. персонал как наиболее ценный ресурс организации.
  3. персонал как второстепенный фактор в производстве.
  4. персонал как основной источник прибыли.
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Основные характеристики персонала организации, которые упоминаются в тексте:

  1. структура и стаж работы.
  2. численность и стаж работы.
  3. структура и численность.✓ Правильный ответ
  4. квалификация и численность.
✓ Правильный ответ

структура и численность.

Вопрос 51

Управление персоналом организации включает в себя:

  1. только разработку концепции кадровой политики.
  2. разработку стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом, формирование системы управления персоналом и проведение маркетинга персонала.
  3. определение кадрового потенциала и потребности в персонале.
  4. только проведение маркетинга персонала.
Вопрос 52

Субъектом управления персоналом является …

  1. работники кадровой службы.
  2. руководители низших уровней.
  3. специалисты по маркетингу.
  4. работники отдела продаж.
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Классификация персонала в узком смысле – это …

  1. группировка персонала для оптимизации процессов управления.
  2. группировка персонала для организации учета труда и заработной платы.✓ Правильный ответ
  3. распределение сотрудников по профессиональным группам.
  4. только определение численности сотрудников.
✓ Правильный ответ

группировка персонала для организации учета труда и заработной платы.

Вопрос 54

Задачи, которые решает каждая организация в работе с человеческими ресурсами – это …

  1. обучение персонала и привлечение новых сотрудников.
  2. оценка участия сотрудников и воздаяние за работу.
  3. привлечение необходимых ресурсов, обучение персонала, оценка участия сотрудников и вознаграждение персонала.
  4. только обучение и оценка участия сотрудников.
Вопрос 55

Основные понятия, которые объединяет профессионально-квалификационная структура персонала – это …

  1. специальность и возраст.
  2. профессиональная структура, квалификационная структура и содержание квалификации.
  3. специальность и должность.
  4. уровень образования и профессиональный стаж.
Вопрос 56

Три укрупненные группы занятых, которые выделяет Международная организация труда (МОТ) по профессионально-квалификационной структуре – это …

  1. белые воротнички, синие воротнички, желтые воротнички.
  2. белые воротнички, синие воротнички, серые воротнички.
  3. специалисты, администраторы, служащие.
  4. управленческий персонал, рабочие, обслуживающий персонал.
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Разделение персонала, которое принято на предприятиях индустриально развитых стран – это …

  1. по профессиональным группам.
  2. по уровню образования.
  3. Tор management, Middle management, Loxcer management.✓ Правильный ответ
  4. только по должностям.
✓ Правильный ответ

Tор management, Middle management, Loxcer management.

Вопрос 58

Основные задачи, которые решает система управления персоналом в организации – это …

  1. подбор персонала и учет труда.
  2. обучение, мотивация, оценка и вознаграждение персонала.
  3. только управление зарплатой.
  4. только решение конфликтов на рабочем месте.
Вопрос 59

Основные категории персонала, которые выделяются по месту в управленческой структуре – это …

  1. работники с высшим образованием.
  2. линейные руководители, функциональные руководители, специалисты аппарата управления, технический/вспомогательный персонал.
  3. офисный персонал и производственные работники.
  4. руководители и исполнители.
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

Направления менеджмента, которые выделяются в развитии теории и практики управления:

  1. Товарное, сбытовое, маркетинговое✓ Правильный ответ
  2. Производственное, финансовое, маркетинговое
  3. Производственное, операционное, финансовое
  4. Техническое, стратегическое, организационное
✓ Правильный ответ

Товарное, сбытовое, маркетинговое

Вопрос 61

Принципы, которые лежат в основе концепции управления персоналом школы научного управления:

  1. Индивидуальная ответственность, разделение сфер деятельности, приоритет экономического стимулирования
  2. Гибкость, коллективизм, саморегуляция
  3. Автономия, инновации, разнообразие
  4. Отсутствие контроля, равенство, демократия
Вопрос 62

Основные методы и приемы труда, которые использовали представители школы научного управления – это …

  1. Философские принципы, психоанализ, эмоциональное обучение
  2. Рациональные приемы и методы труда, нормирование труда, экономическое стимулирование
  3. Интуиция, эмпатия, мотивация
  4. Производственная автоматизация, искусственный интеллект, робототехника
Вопрос 63

Направления кадрового менеджмента, которые классифицируются на основе способов достижения конечных целей предприятия – это …

  1. Школа научного управления, административная школа, школа человеческих отношений, поведенческая школа, математическая школа
  2. Техническая школа, экономическая школа, социологическая школа, финансовая школа
  3. Школа инноваций, школа развития, школа устойчивости, школа качества
  4. Школа лидерства, школа тимбилдинга, школа мотивации, школа эффективности
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

Пункты, которые являются основными функциями управления согласно концепции А. Файоля – это …

  1. Техническая, коммерческая, юридическая
  2. Техническая, коммерческая, финансовая, административная✓ Правильный ответ
  3. Техническая, организационная, финансовая
  4. Организационная, финансовая, социальная
✓ Правильный ответ

Техническая, коммерческая, финансовая, административная

Вопрос 65

Принципы управления, которые были сформулированы А. Файолем – это …

  1. Равноправие, коллективизм, самоорганизация
  2. Разделение труда, власть, дисциплина, единство распорядительства
  3. Индивидуальная ответственность, экономическое стимулирование, автократичный стиль
  4. Планирование, контроль, координация, мотивация
Вопрос 66

Крупнейшим теоретиком школы человеческих отношений в управлении является …

  1. Ф. Тейлор
  2. Э. Мэйо
  3. Д. Мак-Грегор
  4. Т. Шульц
Вопрос 67Ответ открыт бесплатно

Элементы, которые стали важными в теории человеческих отношений в управлении, разработанной Э. Мэйо – это …

  1. Физические возможности, система бесед, исследование индивидуальных потребностей
  2. Система взаимных связей и информации, система бесед, исследование групповых норм поведения✓ Правильный ответ
  3. Иерархия, автократичный стиль, формализованные процессы
  4. Математические модели, точные науки, финансовые расчеты
✓ Правильный ответ

Система взаимных связей и информации, система бесед, исследование групповых норм поведения

Вопрос 68

Формой дохода на уровне индивида в рамках концепции человеческого капитала считается …

  1. Знания и навыки
  2. Физические возможности
  3. Разделение труда
  4. Заработная плата, авторский гонорар
Вопрос 69

"Социальный капитал" – это …

  1. Количество акций компании на фондовом рынке
  2. Отношения между работниками, культура общения
  3. Состояние финансовой стабильности предприятия
  4. Уровень инфляции в стране
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Факторы, которые обеспечивают социальный капитал – это …

  1. Уменьшение частоты проявлений отклоняющегося поведения✓ Правильный ответ
  2. Увеличение внешнего контроля за персоналом
  3. Низкие расходы на профессиональную адаптацию
  4. Ухудшение оперативности передачи информации
✓ Правильный ответ

Уменьшение частоты проявлений отклоняющегося поведения

Вопрос 71

"Персонал" – это …

  1. Только наемные работники.
  2. Только работающие собственники.
  3. Наемные работники, работающие собственники и совладельцы.
  4. Только работники с определенными качественными характеристиками.
Вопрос 72

Специфика человеческих ресурсов по сравнению с другими видами ресурсов:

  1. Они менее интеллектуальны.
  2. Они наиболее мобильны.
  3. Их реакция на управление эмоционально-осмысленная.
  4. Они неоднородны, но механичны.
Вопрос 73

Вложения в человеческий ресурс дают больший эффект, чем в другие виды ресурсов …

  1. Потому что люди более умны.
  2. Потому что люди неоднородны.
  3. Потому что у людей больше возможностей для развития и совершенствования.
  4. Потому что люди менее мобильны.
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

Объектом управления персоналом является …

  1. Работник кадровой службы.
  2. Отдельный работник или совокупность работников, их организованная деятельность.✓ Правильный ответ
  3. Финансовые ресурсы организации.
  4. Продукция организации.
✓ Правильный ответ

Отдельный работник или совокупность работников, их организованная деятельность.

Вопрос 75

Функции, которые охватывает управление персоналом – это …

  1. Только управление нововведениями.
  2. Только обучение и повышение квалификации.
  3. Наем, отбор, прием персонала, организация труда, управление конфликтами и другие функции.
  4. Управление только карьерой и продвижением.
Вопрос 76

Вопросы, которые решают руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации – это …

  1. Оценка экономической эффективности только.
  2. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления, оценка деятельности подразделений и экономическая эффективность совершенствования УП.
  3. Оценка квалификации новых сотрудников.
  4. Только оценка социальной эффективности.
Вопрос 77Ответ открыт бесплатно

Задачу, которую имеет управление человеческими ресурсами – это …

  1. Определение квалификации сотрудников.
  2. Обеспечение необходимого числа сотрудников и их способности выполнять требуемые функции.✓ Правильный ответ
  3. Обучение только новых сотрудников.
  4. Организация отпусков и отгулов.
✓ Правильный ответ

Обеспечение необходимого числа сотрудников и их способности выполнять требуемые функции.

Вопрос 78

Эффективность использования каждого отдельного работника определяет …

  1. Только его потенциал.
  2. Его возможности для физической работы.
  3. Наличие необходимых профессиональных навыков, знаний, опыта, физической силы и выносливости, интеллектуальных возможностей.
  4. Только общая культура сотрудника.
Вопрос 79

Категории работников, которые учитывает ст. 15 Трудового кодекса РФ – это …

  1. Только по специальности.
  2. По специальности, квалификации и должности.
  3. По уровню образования и опыту.
  4. Только по должности.
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Классификация персонала в широком смысле означает:

  1. Распределение сотрудников по профессиональным группам.
  2. Группировка персонала для организации учета труда и заработной платы.
  3. Распределение всех сотрудников на группы по различным признакам для оптимизации процессов управления персоналом.✓ Правильный ответ
  4. Распределение сотрудников по определенным должностям.
✓ Правильный ответ

Распределение всех сотрудников на группы по различным признакам для оптимизации процессов управления персоналом.

Вопрос 81

Система управления – это …

  1. Объект, которым управляют.
  2. Обособленная совокупность взаимосвязанных элементов.
  3. Группа профессиональных менеджеров.
  4. Механизм исполнения приказов.
Вопрос 82

Управляемая подсистема в контексте управления предприятием – это …

  1. Субъект, который управляет предприятием.
  2. Часть производственного оборудования.
  3. Объект, которым управляют (например, отрасль, предприятие).
  4. Процесс разработки стратегий управления.
Вопрос 83

Обратная связь в системе управления – это …

  1. Команда, поступающая от субъекта к объекту управления.
  2. Информация, поступающая от объекта к субъекту управления об исполнении команд.
  3. Ответ на прямую связь.
  4. Информация о состоянии предприятия.
Вопрос 84Ответ открыт бесплатно

Основные составляющие, которые входят в структуру управления организацией:

  1. Цели и задачи.
  2. Технологии и люди.
  3. Средства трансформации труда.
  4. Логическое соотношение функциональных зон и уровней управления.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Логическое соотношение функциональных зон и уровней управления.

Вопрос 85

Цель организации согласно тексту – это …

  1. Желаемое состояние организации.
  2. Предписанная работа, которая должна быть выполнена в установленный срок.
  3. Средства трансформации труда.
  4. Логическое соотношение функциональных зон и уровней управления.
Вопрос 86

Принцип управления персоналом, который базируется на разделении уровней управления и специализации работников – это …

  1. Равные возможности для всех участников рабочего процесса.
  2. Ответственность.
  3. Разделение труда.
  4. Системность.
Вопрос 87Ответ открыт бесплатно

Принцип стимулирования в управлении персоналом – это …

  1. Четкое исполнение служебных обязанностей.
  2. Мотивация сотрудников при помощи материальных и моральных ресурсов.✓ Правильный ответ
  3. Горизонтальное сотрудничество.
  4. Подчинение общим интересам.
✓ Правильный ответ

Мотивация сотрудников при помощи материальных и моральных ресурсов.

Вопрос 88

Принцип управления персоналом, который подразумевает участие всех сотрудников в развитии компании и внесении своего вклада – это …

  1. Иерархичность.
  2. Подчинение общим интересам.
  3. Системность.
  4. Равные возможности для всех участников рабочего процесса.
Вопрос 89

Принципы управления кадрами, которые относятся к частным принципам современного кадрового менеджмента – это …

  1. Внимание к людям, их инициативе и потребностям.
  2. Использование только профессиональных навыков при подборе кандидатов.
  3. Автоматизация процессов поощрения и стимуляции сотрудников.
  4. Использование жесткой иерархической структуры в команде.
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Распорядительный метод управления персоналом включает в себя …

  1. Удержание суммы ущерба из премии
  2. Соблюдение дисциплины и распорядка рабочего времени✓ Правильный ответ
  3. Психологическое воздействие на сотрудников
  4. Взыскания и увольнение
✓ Правильный ответ

Соблюдение дисциплины и распорядка рабочего времени

Вопрос 91

Административные методы управления персоналом обеспечивают …

  1. Гибкость в подходе к сотрудникам
  2. Чёткое исполнение приказов руководства
  3. Разработку стратегий стимулирования сотрудников
  4. Эмоциональную поддержку персонала
Вопрос 92

Действия, которые включает в себя социально-психологический метод управления персоналом – это …

  1. Проведение анализа мотивации персонала
  2. Поддержка дисциплины и распорядка рабочего времени
  3. Увеличение объёма услуг компании
  4. Внедрение новых технологий производства
Вопрос 93

Методы управления персоналом, которые относятся к экономическим – это …

  1. Психологическое воздействие
  2. Материальное стимулирование и финансовые санкции
  3. Проведение социальных экспериментов
  4. Разработка долгосрочных стратегий компании
Вопрос 94Ответ открыт бесплатно

Какой из нижеперечисленных аспектов НЕ относится к социально-психологическим методам управления персоналом:

  1. Анализ мотивации сотрудников
  2. Удовлетворение духовных и моральных потребностей персонала
  3. Проведение экономических экспериментов на рабочих местах✓ Правильный ответ
  4. Создание благоприятной эмоциональной обстановки в коллективе
✓ Правильный ответ

Проведение экономических экспериментов на рабочих местах

Вопрос 95

Особенность проекта, которую можно объяснить тем, что он не повторяет другие и имеет свою специфику – это …

  1. Сложность
  2. Уникальность
  3. Рискованность
Вопрос 96

Характеристики, которые относятся к мегапроекту – это …

  1. Небольшой размер и сложность
  2. То, что он выполняется одной организацией
  3. Глобальное значение и высокая степень новизны
  4. Четко определенная цель и ответственные исполнители
Вопрос 97Ответ открыт бесплатно

Отличие мультипроекта от монопроекта:

  1. Глобальное значение и высокая степень новизны
  2. Выполнение в рамках одного контракта
  3. Совокупность нескольких проектов и общая стратегия✓ Правильный ответ
  4. Наличие только одной цели и ответственных исполнителей
✓ Правильный ответ

Совокупность нескольких проектов и общая стратегия

Вопрос 98

К инвестиционным проектам относится:

  1. Создание нового мобильного приложения
  2. Изучение генома человека
  3. Покупка недвижимости
  4. Обучение группы людей по робототехнике
Вопрос 99

Вид проекта, который направлен на создание или внедрение нового продукта, услуги или технологии – это …

  1. Инновационные проекты
  2. Научно-исследовательские проекты
  3. Инвестиционные проекты
  4. Учебно-образовательные проекты
Вопрос 100

Что требует проект, чтобы быть классифицированным как мегапроект:

  1. Четко определенная цель и ответственные исполнители
  2. Глобальное значение и влияние на множество стран, регионов или отраслей
  3. Ограниченность временными рамками и небольшой размер
  4. Применение сложных методов и инструментов проектного управления
Вопрос 101Ответ открыт бесплатно

Частью жизненного цикла проекта НЕ является …

  1. Фаза разработки
  2. Структурирование✓ Правильный ответ
  3. Фаза исполнения
  4. Начальная фаза
✓ Правильный ответ

Структурирование

Вопрос 102

Начальная фаза жизненного цикла проекта заключает в себе:

  1. Подготовку отчета о выполнении работ
  2. Окончательную проверку качества и соответствия итогов проекта
  3. Определение цели, проведение анализа рисков и решение о запуске проекта
  4. Детализацию плана реализации проекта
Вопрос 103

Главным лицом проекта, отвечающим за его проведение и достижение целей является …

  1. Временная группа
  2. Менеджер проекта
  3. Руководитель
  4. Заказчик
Вопрос 104Ответ открыт бесплатно

К тенденциям в управлении трудовой деятельностью персонала не относится …

  1. Цифровизация и автоматизация процессов
  2. Развитие навыков в области ИТ
  3. Уменьшение внимания к психологическому комфорту сотрудников✓ Правильный ответ
  4. Обучение и развитие персонала
✓ Правильный ответ

Уменьшение внимания к психологическому комфорту сотрудников

Вопрос 105

Подбор персонала в современной системе менеджмента организации – это …

  1. Профессиональная ориентация.
  2. Деловая оценка персонала.
  3. Процедура подбора персонала.
  4. Ключевая обязанность менеджеров по персоналу.
Вопрос 106

Направление, которое начинает получать большее распространение при подборе персонала в современной России – это …

  1. Внутренний рекрутмент.
  2. Внешний рекрутмент.
  3. Распределение молодых специалистов.
  4. Объявления в газетах.
Вопрос 107Ответ открыт бесплатно

Направление подбора персонала, которое является самым дорогостоящим и эффективным – это …

  1. Массовый рекрутинг.
  2. Executive search.✓ Правильный ответ
  3. HeadHunting.
  4. Рекрупьмение по рекомендациям.
✓ Правильный ответ

Executive search.

Вопрос 108

Стадии, которые не включает систематический отбор персонала – это …

  1. Определение стандартов оценки качества методов подбора кадров.
  2. Установка стандартов для принятия окончательного решения.
  3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов подбора персонала.
  4. Установление стандартов к HR
Вопрос 109

Личность как объект управления не включает в себя:

  1. Только психофизические черты и особенности.
  2. Выработанные привычки и предпочтения.
  3. Социокультурный опыт и приобретенные знания.
  4. Предпочтения в еде.
Вопрос 110

Основные индивидуальные различия между людьми, которые учитываются при подборе персонала – это …

  1. Только возраст.
  2. Только семейный статус.
  3. Только трудовой стаж.
  4. Возраст, гендерные параметры, семейный статус и свойства личности.
Вопрос 111Ответ открыт бесплатно

Влияние, которое НЕ может оказывать профессиональный опыт на трудовую деятельность – это …

  1. Препятствие к быстрому освоению новых навыков.
  2. Увеличение вероятности проявления сбоя в работе.
  3. Ускорение адаптации и достижения пика эффективности.
  4. Уменьшение значимости твоей работы.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Уменьшение значимости твоей работы.

Вопрос 112

Проблема, которую может иметь интроверт мыслительный в трудовой деятельности – это …

  1. Неумение подчиняться требованиям формальной логики.
  2. Желание втиснуть все виды явлений в собственную модель видения.
  3. Неврозы, следствие подавленного честолюбия.
  4. Трудность с адаптацией к изменениям в окружающей среде.
Вопрос 113

Тип личности, который ориентирован на сиюминутную оценку ситуации и эмоциональное отношение к ней – это …

  1. Экстраверт мыслительный.
  2. Интроверт мыслительный.
  3. Экстраверт ощущающий.
  4. Интроверт чувствующий.
Вопрос 114Ответ открыт бесплатно

Основной составляющей типологии Хейманса — Ле Сенна не является ….

  1. Эмоциональность.
  2. Активность.
  3. Добротность.✓ Правильный ответ
  4. Вторичность-первичность.
✓ Правильный ответ

Добротность.

Вопрос 115

Символ, который обозначает лиц с низкой эмоциональностью по теории Хейманса — Ле Сенна – это …

  1. Э+.
  2. Э".
  3. А+.
  4. А".
Вопрос 116

Понятие "активность" по теории Хейманса — Ле Сенна – это …

  1. Способность накапливать впечатления.
  2. Степень быстроты появления эмоций.
  3. Внутренняя потребность в действии.
  4. Сила реакции на внешние воздействия.
Вопрос 117Ответ открыт бесплатно

Ключевым фактором для определения эффективности подбора персонала является …

  1. Соответствие структуры личности работника условиям его трудовой деятельности.✓ Правильный ответ
  2. Уровень образования кандидата.
  3. Возраст кандидата.
  4. Опыт работы кандидата.
✓ Правильный ответ

Соответствие структуры личности работника условиям его трудовой деятельности.

Вопрос 118

Надежность теста характеризует …

  1. Степень точности произведенных диагностических измерений.
  2. Возможность измерить конкретное свойство личности.
  3. Относительное значение измерения.
  4. Внутренняя потребность в действии.
Вопрос 119

Понятие валидности теста – это …

  1. Точность измерений.
  2. Качественный тест, который может измерить конкретное свойство личности.
  3. Степень точности произведенных измерений.
  4. Относительное значение измерения.
Вопрос 120

Задача, которую решает шкала лживости в тесте – это …

  1. Фиксирование случайных ошибок.
  2. Определение валидности теста.
  3. Обеспечение высокой надежности тестирования.
  4. Фиксирование противоречивости ответов и искажение результатов тестирования
Вопрос 121Ответ открыт бесплатно

Основным результатом деловой оценки персонала является …

  1. Оценка качества работы сотрудника.
  2. Установление соответствия рабочего поведения с требованиями организации.✓ Правильный ответ
  3. Проведение квалификационного экзамена.
  4. Стимулирование профессионального развития.
✓ Правильный ответ

Установление соответствия рабочего поведения с требованиями организации.

Вопрос 122

Для … организации необходима деловая оценка персонала:

  1. работника.
  2. работодателя.
  3. работника, и для работодателя.
  4. договора о найме.
Вопрос 123

Роль, которую выполняет деловая оценка в административных целях – это …

  1. Определение перспектив развития сотрудника.
  2. Принятие управленческих решений, связанных с переводом в должности.
  3. Организация карьерного роста работника.
  4. Увеличение производительности труда.
Вопрос 124Ответ открыт бесплатно

Целью, которой является предоставление информации о результатах труда работника – это …

  1. Административная цель.
  2. Информационная цель.✓ Правильный ответ
  3. Мотивационная цель.
  4. Контролирующая цель.
✓ Правильный ответ

Информационная цель.

Вопрос 125

Деловая оценка персонала …

  1. Оценивает только результаты конкретного работника.
  2. Оценивает результаты конкретного работника и всего коллектива.
  3. Оценивает только результаты всего коллектива.
  4. Оценивает только квалификацию работника.
Вопрос 126

Задачи, которые включает реализация целей деловой оценки – это …

  1. Только разработка программы профессионального развития.
  2. Только определение места сотрудника в оргструктуре.
  3. Разработка программы профессионального развития, изучение соответствия оплаты труда и другие.
  4. Изучение соответствия оплаты труда.
Вопрос 127

Принцип деловой оценки, который связан с тщательной подготовкой и учетом индивидуальных особенностей – это …

  1. Релевантность.
  2. Объективность и прозрачность.
  3. Надежность.
  4. Простота, достоверность и значимость критериев.
Вопрос 128Ответ открыт бесплатно

Прозрачность в деловой оценке предполагает …

  1. Открытую информацию о методиках проведения оценки.✓ Правильный ответ
  2. Только использование конкретных методик.
  3. Скрытую информацию о методиках.
  4. Открытую информацию о прошлых победах сотрудников.
✓ Правильный ответ

Открытую информацию о методиках проведения оценки.

Вопрос 129

Принцип деловой оценки, который связан с оценкой работника со всех сторон – это …

  1. Релевантность.
  2. Объективность и прозрачность.
  3. Комплексность.
  4. Прогностичность.
Вопрос 130

Уровни деловой оценки персонала, которые применяются в организации – это …

  1. Оценка потенциала, аттестация, повседневная оценка.
  2. Оценка потенциала, аттестация, периодическая оценка.
  3. Повседневная оценка, периодическая оценка, оценка потенциала.
  4. Повседневная оценка, аттестация, оценка результатов.
Вопрос 131Ответ открыт бесплатно

Этапы, которые включает процесс деловой оценки персонала:

  1. Определение стандарта результативности, разработка методики, проведение оценки.✓ Правильный ответ
  2. Сбор предварительной информации, проведение оценки, принятие решения.
  3. Проведение тестирования, формирование оценочной комиссии, подведение итогов.
  4. Установление критериев оценки, консультирование оценщиков, обсуждение результатов.
✓ Правильный ответ

Определение стандарта результативности, разработка методики, проведение оценки.

Вопрос 132

Ограничения, которые имеет оценка персонала – это …

  1. Отсутствие универсальных методов, трудозатраты на подготовку.
  2. Трудозатраты на подготовку и проведение, работа с сопротивлением персонала.
  3. Отсутствие экспертов, некоторые методы могут применять только сертифицированные специалисты.
  4. Ограниченные ресурсы, невозможность оценить производительность.
Вопрос 133

Soft skills, которые акцентируются в обучении киберспортивных специалистов – это …

  1. Только технические аспекты игры.
  2. Развитие лидерства и управление конфликтами.
  3. Только психология игры.
  4. Умение играть в киберспортивные дисциплины.
Вопрос 134Ответ открыт бесплатно

Более полному усвоению материала в образовательной программе киберспорта способствует …

  1. Только теоретические занятия.
  2. Участие в онлайн-турнирах.
  3. Интеграция практического опыта через участие в соревнованиях и лигах.✓ Правильный ответ
  4. Изучение истории киберспорта.
✓ Правильный ответ

Интеграция практического опыта через участие в соревнованиях и лигах.

Вопрос 135

Аспект, который включает в себя возможность участия в соревнованиях и лигах в киберспортивных образовательных программах:

  1. Только оценка результатов студентов.
  2. Применение навыков на практике, получение обратной связи и подготовка к реальным условиям соревновательной киберспортивной среды.
  3. Оценка теоретических знаний без применения на практике.
  4. Участие в соревнованиях как часть экзамена.
Вопрос 136

Побуждения, которые относятся к неосознанным – это …

  1. Убеждения и идеалы
  2. Мотивы приобретения и уважения
  3. Установки и увлечения
  4. Мотивы безопасности и подчинения
Вопрос 137

Трудовая мотивация – это …

  1. Процесс стимулирования деятельности человека для достижения целей организации.
  2. Процесс планирования профессиональной деятельности.
  3. Процесс оценки профессиональных способностей.
  4. Процесс обучения и развития личности.
Вопрос 138Ответ открыт бесплатно

Функции мотивационной сферы профессиональной деятельности бывают …

  1. Только продолжающие.
  2. Только направляющие.
  3. Побуждающие, направляющие и регулирующие.✓ Правильный ответ
  4. Только регулирующие.
✓ Правильный ответ

Побуждающие, направляющие и регулирующие.

Вопрос 139

«Потребность в профессиональном труде» - это …

  1. Готовность к активности и стремление к профессиональному росту.
  2. Потребность в материальных благах и общественной признанности.
  3. Потребность в личностном развитии и самореализации.
  4. Влечение к хобби и увлечениям.
Вопрос 140

Стимулы в контексте мотивации – это …

  1. Внутренние побуждения.
  2. Внешние побуждения.
  3. Цели профессиональной деятельности.
  4. Причины профессиональных действий.
Вопрос 141Ответ открыт бесплатно

Теории мотивации, которые относятся к группе теорий содержания – это …

  1. Теория ожиданий.
  2. Двухфакторная модель Ф. Герцберга.✓ Правильный ответ
  3. Теория А. Маслоу.✓ Правильный ответ
  4. Теория справедливости.
✓ Правильный ответ

Двухфакторная модель Ф. Герцберга. ; Теория А. Маслоу.

Вопрос 142

Основателями теории мотивации достижения успеха являются …

  1. Фредерик Герцберг.
  2. Д. Мак Клелланд, Д. Аткинсон и Х. Хекхаузен.
  3. Абрахам Маслоу и Карл Роджерс.
  4. Стивен Кови и Дейл Карнеги.
Вопрос 143

Два разных мотива, которые выделяют в теории мотивации достижения успеха – это …

  1. Мотив избегания неудачи и стремление к материальной независимости.
  2. Достижение успеха и удовлетворение профессиональными обязанностями.
  3. Достижение успеха и мотив избегания неудачи.
  4. Самореализация и стремление к социальной активности.
Вопрос 144Ответ открыт бесплатно

Особенности поведения, которые характерны для людей, мотивированных на достижение успеха – это …

  1. Неуверенность в себе и боязнь критики.
  2. Настойчивость в достижении поставленных целей и уверенность в своих способностях.✓ Правильный ответ
  3. Предпочтение сложных и трудных задач.
  4. Игнорирование своих способностей и завышенная самооценка.
✓ Правильный ответ

Настойчивость в достижении поставленных целей и уверенность в своих способностях.

Вопрос 145

Отличия в поведении, которые наблюдаются у людей, мотивированных на избегание неудачи – это …

  1. Привлекательность к задаче увеличивается после неудачи для обеих групп.
  2. Предпочтение сложных задач.
  3. Не доверие к возможности добиться успеха.
  4. Не доверие к своим способностям после неудачи.
Вопрос 146

Виктор Врум определяет интенсивность мотивации как …

  1. Ожидание огромных результатов.
  2. Совместное действие ожиданий о результатах, вознаграждении и его ценности для сотрудника.
  3. Мотивацию как функцию материальных и нематериальных стимулов.
  4. Влияние факторов, не зависящих от сотрудника.
Вопрос 147

Система мотивации персонала включает в себя …

  1. Только материальные стимулы.
  2. Нематериальные стимулы.
  3. Материальные и нематериальные стимулы со стороны компании.
  4. Побуждение сотрудников к действиям в своих интересах.
Вопрос 148Ответ открыт бесплатно

Задачи, которые ставит перед собой система мотивации персонала – это …

  1. Только удержание лучших специалистов.
  2. Сохранение штата сотрудников, повышение качества труда и привлечение лучших специалистов.✓ Правильный ответ
  3. Повышение заработной платы.
  4. Поддержание текучки кадров для обновления состава.
✓ Правильный ответ

Сохранение штата сотрудников, повышение качества труда и привлечение лучших специалистов.

Вопрос 149

Материальная мотивация сотрудников включает в себя …

  1. Только оклад и премии за выполнение целей.
  2. Постоянную и переменную части, такие как премии и процент от продаж.
  3. Нематериальные льготы от компании.
  4. Процент от стоимости товаров или услуг, но не премии.
Вопрос 150

Меры нематериальной мотивации, которые НЕ могут быть рассчитаны на всех сотрудников компании по умолчанию – это …

  1. Обучение за счёт компании.
  2. Штрафы и наказания.
  3. Помощь в релокации.
  4. Социальные гарантии и льготы.
Вопрос 151Ответ открыт бесплатно

Российские компании как правило обращают больше внимания на материальную мотивацию …

  1. Потому что материальная мотивация более эффективна в России.✓ Правильный ответ
  2. Потому что нематериальная мотивация сложнее организовать.
  3. Потому что нематериальная мотивация работает недолго.
  4. Потому что материальная мотивация легче оценивается и контролируется.
✓ Правильный ответ

Потому что материальная мотивация более эффективна в России.

Вопрос 152

Для того, чтобы система мотивации работала эффективно нужно …

  1. Использовать одни и те же показатели премирования без изменений.
  2. Постепенно внедрять систему мотивации, пересматривать критерии и анализировать их эффективность.
  3. Увеличивать количество показателей премирования для большей мотивации.
  4. Не проводить анализ системы мотивации, чтобы не смущать сотрудников.
Вопрос 153

К стимулирующим фактором мотивации в киберспорте НЕ относится …

  1. Финансовые стимулы.
  2. Профессиональное признание.
  3. Игровой процесс и улучшение навыков.
  4. Пренебрежительное общение в команде.
Вопрос 154Ответ открыт бесплатно

Характеристика мотивации в киберспортивной организации, которая связана с постоянным совершенствованием навыков игроков – это …

  1. Финансовые стимулы.
  2. Командная работа.
  3. Стремление к самосовершенствованию.✓ Правильный ответ
  4. Игровая составляющая.
✓ Правильный ответ

Стремление к самосовершенствованию.

Вопрос 155

Роль, которую играет профессиональная поддержка в мотивации киберспортсменов:

  1. Не имеет значения для мотивации игроков.
  2. Важную роль, помогая поддерживать высокий уровень мотивации и эффективность игроков.
  3. Влияет только на финансовые стимулы.
  4. Стимулирует только командную работу.
Вопрос 156

Особенности мотивации, которые характерны для киберспортивной организации – это …

  1. Только финансовые стимулы.
  2. Только игровой процесс.
  3. Игровой процесс, финансовые стимулы, профессиональное признание, командная работа и стремление к самосовершенствованию.
  4. Только профессиональное признание.
Вопрос 157

Важно развитие командной культуры и лидерства в киберспортивной организации потому что …

  1. Оно не влияет на мотивацию игроков.
  2. Оно способствует улучшению игровых навыков.
  3. Оно является ключевым аспектом мотивации и помогает эффективному взаимодействию игроков в команде.
  4. Оно повышает финансовые стимулы.
Вопрос 158Ответ открыт бесплатно

Мотивация в контексте киберспортивной организации – это …

  1. Способность быстро нажимать кнопки на клавиатуре
  2. Стратегии и тактики в игре
  3. Побуждение к достижению целей и улучшению результатов✓ Правильный ответ
  4. Количество выигранных турниров
✓ Правильный ответ

Побуждение к достижению целей и улучшению результатов

Вопрос 159

К целям адаптации персонала не относится:

  1. Повышение зарплаты сотрудников и расширение рынка компании
  2. Грамотное распределение рабочей силы и минимизация психологической травмы
  3. Создание кадрового резерва и увеличение конкурентоспособности
  4. Уменьшение зарплаты в целях экономии средств компании
Вопрос 160

Цель адаптации персонала, которая направлена на обход конкурентов на рынке – это …

  1. Грамотное распределение рабочей силы
  2. Минимизация возможности появления психологической травмы
  3. Формирование кадрового резерва
  4. Нет верного ответа
Вопрос 161Ответ открыт бесплатно

Цель адаптации персонала, которая направлена на повышение качества продукции и услуг – это …

  1. Грамотное распределение рабочей силы✓ Правильный ответ
  2. Минимизация возможности появления психологической травмы
  3. Формирование кадрового резерва
✓ Правильный ответ

Грамотное распределение рабочей силы

Вопрос 162

Важным аспектом для успешной адаптации персонала является …

  1. Необходимость проведения дополнительных тестов на работоспособность
  2. Подготовка и реализация системы или программы адаптации
  3. Увеличение рабочего времени сотрудников
  4. Расширение обязанностей сотрудников
Вопрос 163

Перед началом адаптации персонала необходимо …

  1. Сразу начать обучение новых сотрудников
  2. Подготовить план работы, разобрав требования к сотрудникам
  3. Отправить новых сотрудников на курсы повышения квалификации
  4. Назначить ответственного за адаптацию и забыть о процессе
Вопрос 164

Факторы, которые должны быть первостепенными при разборе требований к сотруднику – это …

  1. Опыт работы и возраст сотрудника
  2. Личностные характеристики и трудовые возможности
  3. Знание иностранных языков и умение пользоваться компьютером
  4. Место проживания и семейное положение
Вопрос 165Ответ открыт бесплатно

Профессиональная адаптация персонала включает в себя …

  1. Ознакомление с оборудованием и оборудованием по ОТ и ТБ
  2. Проверку надежности, при наличии необходимых знаний✓ Правильный ответ
  3. Анализ изменения доходов и расходов сотрудников
  4. Корректировку режима сна и отдыха нового сотрудника
✓ Правильный ответ

Проверку надежности, при наличии необходимых знаний

Вопрос 166

Метод адаптации персонала, который помогает избежать повторения одних и тех же вопросов специалистам HR-служб – это …

  1. Баддинг
  2. Составление справочника нового сотрудника
  3. Шедуинг
  4. Наставничество
Вопрос 167

Метод адаптации персонала, который представляет собой передачу опыта не «старым» сотрудником, опытным, но более молодым – это …

  1. Баддинг
  2. Шедуинг
  3. Адаптационные беседы
  4. Приглашение на корпоративные мероприятия
Вопрос 168Ответ открыт бесплатно

Отличие метода «шедуинг» от классического наставничества в том, что …

  1. Новичок задает вопросы наставнику
  2. Новичок повторяется за наставником все рабочие действия✓ Правильный ответ
  3. В новом методе отсутствует непринужденность
  4. Новичок меняется в корпоративных мероприятиях
✓ Правильный ответ

Новичок повторяется за наставником все рабочие действия

Вопрос 169

Инструменты адаптации персонала, которые можно использовать в дополнение к методам наставничества, баддинга и шеддуинга – это …

  1. Онбординг-план, доступ к корпоративному порталу, мессенджеры
  2. Welcome-box, тимбилдинги, ориентация в профессии
  3. Чат-боты, видеоконференции, адаптационные беседы
  4. Знакомство с коллегами, расписание онлайн и оффлайн встреч, техника безопасности
Вопрос 170

Мероприятия, которые могут быть включены в тимбилдинги:

  1. Совместные обеды, адаптационные беседы, просмотр офисных правил
  2. Соревнования, совместные походы, тренинги
  3. Изучение политики компании, участие в онлайн-курсах, мастер-классы
  4. Онлайн встречи, окончательные беседы, индивидуальная разработка планирования работы
Вопрос 171Ответ открыт бесплатно

Вторичный опыт сотрудника при адаптации означает то, что …

  1. Человек только получил диплом и ещё не работал
  2. Сотрудник имеет опыт трудовой деятельности✓ Правильный ответ
  3. Сотрудник проходит обучение на рабочем месте
  4. Сотрудник прошел первичную адаптацию
✓ Правильный ответ

Сотрудник имеет опыт трудовой деятельности

Вопрос 172

Конфликтная ситуация – это …

  1. столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями;
  2. предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации;
  3. состояние переговоров в ходе конфликта;
  4. определение стадий конфликта;
  5. противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов.
Вопрос 173

Когда в процессе производственной деятельности сталкиваются интересы разных людей или специальных групп, то основной причиной конфликта является …

  1. распределение ресурсов;
  2. неудовлетворенные коммуникации;
  3. различия в целях;
  4. различия в представлениях и ценностях;
  5. различие в манере поведения и жизненном опыте.
Вопрос 174

Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет – это …

  1. стиль конкуренции;
  2. стиль уклонения;
  3. стиль приспособления;
  4. стиль компромисса.
Вопрос 175Ответ открыт бесплатно

Субъекты, которые могут выступать в роли субъекта разногласия – это …

  1. Только физические лица.
  2. Только социальные группы.
  3. Индивиды, организации, страны и социальные ассоциации.✓ Правильный ответ
  4. Только противодействующие субъекты.
✓ Правильный ответ

Индивиды, организации, страны и социальные ассоциации.

Вопрос 176

Меру и значимость воздействия субъектов разногласия определяет …

  1. Их внешний облик.
  2. Только психологические характеристики.
  3. Цели, установки, социальная значимость.
  4. Их размер.
Вопрос 177

Роль макросреды в конфликтной ситуации - …

  1. Она не имеет значения для развития разногласия.
  2. Она определяет фундамент для развития разногласия.
  3. Она играет второстепенную роль.
  4. Она управляет всеми действиями в конфликте.
Вопрос 178Ответ открыт бесплатно

К исходным условиям, создающим предпосылки для возникновения конфликта относятся …

  1. Командные характеристики работников.
  2. Особенности функционирования компании.✓ Правильный ответ
  3. Проблемы в коммуникации.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Особенности функционирования компании. ; Проблемы в коммуникации.

Вопрос 179

Предпосылки, которые могут привести к зарождению конфликта – это …

  1. Наличие строго сформированной системы вознаграждения.
  2. Сложности в коммуникации.
  3. Уважение к позициям прочих субъектов коллектива.
  4. Отсутствие накаленной обстановки.
Вопрос 180

Стратегии разрешения конфликта, которые относятся к активным позициям по удовлетворению интересов сторон – это …

  1. Конформизм.
  2. Желание избежать разногласий.
  3. Взаимосотрудничество.
  4. Прямое противостояние.
Вопрос 181Ответ открыт бесплатно

Основные классификации конфликтов – это …

  1. По происхождению и последствиям.
  2. По субъектному составу, наличию умысла, сфере конфликтного взаимодействия и другим признакам.✓ Правильный ответ
  3. По временным параметрам и критерию результативности.
  4. По воздействию на организацию и общество.
✓ Правильный ответ

По субъектному составу, наличию умысла, сфере конфликтного взаимодействия и другим признакам.

Вопрос 182

Виды конфликтов, которые могут быть связаны с массовыми беспорядками и возникают в местах с массовым скоплением людей – это …

  1. Вертикальные конфликты.
  2. Конструктивные конфликты.
  3. Стихийные конфликты.
  4. Горизонтальные конфликты.
Вопрос 183

Виды конфликтов, которые могут быть классифицированы по направленности – это …

  1. Кратковременные, длительные, быстротечные.
  2. Горизонтальные, вертикальные.
  3. Межличностные, межгрупповые.
  4. Конструктивные, деструктивные.
Вопрос 184

Конструктивные конфликты представляют собой …

  1. Нормальные, позитивные конфликты, способствующие развитию и улучшению отношений.
  2. Негативные конфликты, ведущие к разрушению организации.
  3. Конфликты, не имеющие определённой направленности.
  4. Ситуации, когда конфликты не влияют на рабочий процесс.
Вопрос 185Ответ открыт бесплатно

Виды конфликтов, которые могут возникать между деловыми партнёрами и коллегами – это …

  1. Конфликты внутри социальной группы.
  2. Планируемые конфликты.
  3. Горизонтальные конфликты.✓ Правильный ответ
  4. Конфликты с комплексным субъектным составом.
✓ Правильный ответ

Горизонтальные конфликты.

Вопрос 186

Планируемые конфликты характеризует то, что …

  1. Они связаны с массовыми беспорядками.
  2. Они возникают внезапно и неожиданно.
  3. Они характеризуются наличием умысла на возникновение конфликта и продумыванием тактики поведения.
  4. Они никак не связаны с интересами людей.
Вопрос 187

Вертикальный конфликт – это …

  1. Конфликт между работниками.
  2. Конфликт между деловыми партнёрами.
  3. Конфликт между руководителем и подчинёнными.
  4. Конфликт, возникающий внутри социальной группы.
Вопрос 188Ответ открыт бесплатно

Конфликты различают на конструктивные и деструктивные по …

  1. наличию умысла.
  2. сфере конфликтного взаимодействия.
  3. временным параметрам.
  4. результативности и воздействию на отношения.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

результативности и воздействию на отношения.

Вопрос 189

Корпоративный конфликт представляет собой …

  1. Противостояние мнений, идей и интересов.
  2. Совместное решение задач.
  3. Отсутствие общения в коллективе.
  4. Игнорирование проблем.
Вопрос 190

Виды конфликтов, которые существуют в рабочем коллективе по субъектному составу – это …

  1. Межличностные и межгрупповые.
  2. Технические и организационные.
  3. Финансовые и стратегические.
  4. Плановые и экстренные.
Вопрос 191

Положительные последствия, которые могут иметь конструктивные конфликты – это …

  1. Уменьшение эффективности работы.
  2. Раскрытие скрытых проблем в коллективе.
  3. Разобщение команды.
  4. Увольнение сотрудников.
Вопрос 192Ответ открыт бесплатно

Отрицательные последствия неконструктивных конфликтов, котоыре могут возникнуть в коллективе – это …

  1. Повышение эффективности работы.
  2. Ухудшение психологического климата.✓ Правильный ответ
  3. Увеличение сплоченности коллектива.
  4. Разрешение задач быстрее.
✓ Правильный ответ

Ухудшение психологического климата.

Вопрос 193

Категории субъектов, которые могут участвовать в корпоративных конфликтах – это …

  1. Только отдельные сотрудники.
  2. Только руководители.
  3. Отдельные сотрудники, группы и их руководители.
  4. Только группы сотрудников.
Вопрос 194

Проблемы в коллективе, которые может выявить руководитель в ходе конфликта – это …

  1. Проблемы в управлении.
  2. Проблемы в работе или взаимодействии.
  3. Проблемы с оплатой труда.
  4. Проблемы в обучении сотрудников.
Вопрос 195Ответ открыт бесплатно

Негативные последствия, которые могут возникнуть из-за нерешенных профессиональных конфликтов – это …

  1. Снижение текучести кадров.
  2. Увеличение эффективности работы.
  3. Неприятный психологический климат.✓ Правильный ответ
  4. Уменьшение объема работы.
✓ Правильный ответ

Неприятный психологический климат.

Вопрос 196

Виды конфликтов, которые не происходят в компаниях – это …

  1. Конфликты из-за неоднозначной постановки задач.
  2. Конфликты из-за ограниченности ресурсов.
  3. Конфликты из-за невыполнения обязательств.
  4. Конфликты из-за добродушия персонала
Вопрос 197

Следствием отсутствия четкого распределения ответственности в компании может быть …

  1. Увеличение количества выполняемых задач.
  2. Нарушение договоренностей.
  3. Выполнение обязательств.
  4. Недопонимание в выполнении задач.
Вопрос 198Ответ открыт бесплатно

Последствия невыполнения обязательств сотрудником – это …

  1. Ограниченность ресурсов.
  2. Увеличение числа конфликтов.✓ Правильный ответ
  3. Повышение эффективности работы.
  4. Уменьшение количества задач.
✓ Правильный ответ

Увеличение числа конфликтов.

Вопрос 199

Меры, которые могут помочь уменьшить конфликты из-за ограниченности ресурсов – это …

  1. Увеличение числа выполняемых задач.
  2. Строгое руководство ресурсами.
  3. Совместное составление плана распределения ресурсов.
  4. Увеличение числа сотрудников.
Вопрос 200

Признаки, которые являются необходимыми для признания ситуации как индивидуального трудового спора – это …

  1. Невозможность разрешить разногласие и участие регулирующего органа.
  2. Отсутствие информации о ситуации.
  3. Прохождение обучения по правилам трудового кодекса.
  4. Отказ работника от участия в споре.
Вопрос 201

Вопросы, которые могут стать предметом индивидуального трудового спора – это …

  1. Отсутствие кофе в офисе.
  2. Нарушение закона о труде.
  3. Предпочтения в одежде на рабочем месте.
  4. Цвет стен в офисе.
Вопрос 202Ответ открыт бесплатно

Действия, которые требуются для признания ситуации как индивидуального трудового спора:

  1. Сообщить о разногласии родственникам.
  2. Сообщить о споре в соответствующий регулирующий орган.✓ Правильный ответ
  3. Проигнорировать проблему.
  4. Признать свою вину в споре.
✓ Правильный ответ

Сообщить о споре в соответствующий регулирующий орган.

Вопрос 203

В каких случаях следует обращаться в суд, а не в КТС:

  1. При незаконном прекращении трудовых отношений и различных формах дискриминации.
  2. При любом индивидуальном трудовом споре.
  3. Только при отсутствии КТС в организации.
  4. При любых спорах, связанных с оплатой труда.
Вопрос 204

Одной из основных причин необходимости в развитии персонала в компании является …

  1. внедрение новых технологий.
  2. покупка нового офисного оборудования.
  3. организация корпоративных мероприятий.
  4. проведение маркетинговых исследований.
Вопрос 205Ответ открыт бесплатно

Методы обучения, которые выделяют по способу организации:

  1. Внутреннее, внешнее, самообразование.✓ Правильный ответ
  2. Активное и пассивное обучение.
  3. Обучение на рабочем месте и вне его.
  4. Профобучение и развитие мягких навыков.
✓ Правильный ответ

Внутреннее, внешнее, самообразование.

Вопрос 206

Цели обучения, которые включает в себя профобучение и повышение квалификации (Hard Skills) – это …

  1. горизонтальный рост.
  2. развитие мягких навыков.
  3. изучение новых технологий.
  4. внедрение корпоративных ценностей.
Вопрос 207

Методы обучения, которые являются традиционными – это …

  1. кейс-обучение и проекты.
  2. лекции и чтение.
  3. работа в группе и мозговой штурм.
  4. обсуждения и игры.
Вопрос 208Ответ открыт бесплатно

Какой из нижеперечисленных способов обучения является активным:

  1. Лекции.
  2. Анализ конкретных ситуаций.
  3. Обучающие фильмы.
  4. Работа в группе.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Работа в группе.

Вопрос 209

Форма обучения, которая соответствует обучению только одного сотрудника – это …

  1. групповое обучение.
  2. индивидуальное обучение.
  3. очное обучение.
  4. дистанционное обучение.
Вопрос 210

Вид обучения, который позволяет обучаемому изучать материал вне рабочего места – это …

  1. очное обучение.
  2. обучение на рабочем месте.
  3. дистанционное обучение.
  4. очно-заочное обучение.
Вопрос 211

Методы обучения, которые могут подходить для внутреннего обучения на рабочем месте – это …

  1. лекции и стажировка.
  2. ротация и деловые игры.
  3. делегирование полномочий и наставничество.
  4. выездные мероприятия и инструктаж.
Вопрос 212Ответ открыт бесплатно

Почему многие компании рассматривают корпоративное обучение как необходимый и непрерывный процесс:

  1. Для получения бонусов от государства.
  2. Для улучшения структуры компании.
  3. Для повышения уровня профессионализма сотрудников.✓ Правильный ответ
  4. Для уменьшения расходов на зарплату.
✓ Правильный ответ

Для повышения уровня профессионализма сотрудников.

Вопрос 213

Термин "микроленинг" в контексте корпоративного обучения означает …

  1. обучение на коротком промежутке времени.
  2. использование только онлайн-формата.
  3. подача материала небольшими частями для решения одной задачи.
  4. обучение только в офлайн-формате.
Вопрос 214

Тренд в корпоративном обучении, который направлен на сочетание различных форматов обучения – это …

  1. сочетание офлайн- и онлайн-форматов.
  2. мобильное обучение.
  3. UGC (User-Generated Content).
  4. микроленинг.
Вопрос 215Ответ открыт бесплатно

Тренд в корпоративном обучении, который акцентирует внимание на усилении эффекта обучения через сочетание различных форматов – это …

  1. сочетание офлайн- и онлайн-форматов.
  2. гибридный подход в подаче материала.✓ Правильный ответ
  3. искусственный интеллект (ИИ).
  4. UGC (User-Generated Content).
✓ Правильный ответ

гибридный подход в подаче материала.

Вопрос 216

Метод обучения, который наиболее подходит для внутреннего обучения на рабочем месте – это …

  1. лекции и чтение.
  2. деловые игры и стажировка.
  3. анализ конкретных ситуаций и обсуждения.
  4. работа в проектных группах и мастер-классы.
Вопрос 217

Модель компетенций сотрудника по каждой должности представляет собой …

  1. идеальный портрет работника на каждой должности.
  2. список текущих задач для сотрудника.
  3. стандарты, которые действуют в организации.
  4. система бонусов и поощрений для сотрудников.
Вопрос 218Ответ открыт бесплатно

Этап оценки, который включает определение точки А для сотрудников, кому предстоит обучение – это …

  1. оценка текущего уровня знаний сотрудников.✓ Правильный ответ
  2. составление перечня программ обучения.
  3. оценка полученных знаний.
  4. построение модели компетенций.
✓ Правильный ответ

оценка текущего уровня знаний сотрудников.

Вопрос 219

Этап обучения персонала, который включает выбор провайдера образовательных услуг – это …

  1. построение модели компетенций.
  2. составление перечня программ обучения.
  3. оценка текущего уровня знаний сотрудников.
  4. разработка обучающих программ и определение провайдера.
Вопрос 220

Критерием оценки эффективности обучения не является …

  1. улучшение показателей KPI.
  2. повышение инициативности и активности персонала.
  3. положительная динамика приобретенных сотрудниками знаний и навыков.
  4. увеличение бюджета на обучение персонала.
Вопрос 221

Главной целью оценки эффективности обучения является …

  1. определение бюджета на обучение.
  2. удовлетворение заказчиков (руководства) результатом обучения.
  3. повышение производительности и эффективности работников.
  4. подписание договора со сторонним провайдером образовательных услуг.
Вопрос 222Ответ открыт бесплатно

Особенность, которая является важной при подготовке специалистов в киберспорте – это …

  1. отсутствие цифровых ресурсов в образовательном процессе.
  2. акцент на личных достижениях без участия в соревнованиях.
  3. интеграция цифровых ресурсов и онлайн-образование.✓ Правильный ответ
  4. отсутствие командной работы в обучении.
✓ Правильный ответ

интеграция цифровых ресурсов и онлайн-образование.

Вопрос 223

Блок, который должен присутствовать в обучении специалистов в киберспорте – это …

  1. только технический блок по игровым механикам.
  2. только блок по общей теории киберспорта.
  3. блок по обучению использования цифровыми ресурсами.
  4. блок по развитию креативности и воображения.
Вопрос 224

Процесс, который не оказывает влияние на карьерный успех работника – это …

  1. профессиональная адаптация
  2. профориентация
  3. обучение новым навыкам
  4. диалог с сотрудником
Вопрос 225Ответ открыт бесплатно

Процесс профориентации представляет собой …

  1. систему мероприятий для выбора подходящей профессии✓ Правильный ответ
  2. тестирование знаний и умений
  3. подготовку к профессиональной карьере
  4. обучение в сфере киберспорта
✓ Правильный ответ

систему мероприятий для выбора подходящей профессии

Вопрос 226

Основные этапы профориентации – это …

  1. профобучение, профинформирование, профессиональная консультация, профотбор
  2. тестирование, собеседование, выбор должности
  3. психологическое тестирование, обучение, адаптация
  4. учеба, практика, трудоустройство
Вопрос 227

Профинформирование включает в себя:

  1. Ознакомление с особенностями профессий и рынком труда
  2. Тренировки по профессиональным навыкам
  3. Практическая стажировка в компаниях
  4. Прохождение курсов повышения квалификации
Вопрос 228

Профотбор – это …

  1. процесс выбора сотрудников для определенной должности
  2. оценка профессиональных достижений
  3. проведение собеседований с кандидатами
  4. обучение новым сотрудникам
Вопрос 229Ответ открыт бесплатно

Виды профотбора:

  1. Подбор, набор, выдвижение, ротация✓ Правильный ответ
  2. Интервью, тестирование, обучение
  3. Анализ резюме, выбор подходящих кандидатов
  4. Только подбор и выдвижение
✓ Правильный ответ

Подбор, набор, выдвижение, ротация

Вопрос 230

Мероприятие, которое не направлено на успешную адаптацию сотрудника к новой должности – это …

  1. профинформирование
  2. профессиональная консультация
  3. профобучение
  4. корпоратив
Вопрос 231

Ключевым моментом для успешной адаптации сотрудника является …

  1. его мотивация
  2. опыт работы
  3. уровень заработной платы
  4. возраст
Вопрос 232Ответ открыт бесплатно

Меры, которые могут сократить суммарные расходы на найм персонала – это …

  1. увеличение количества тестирований при приеме на работу
  2. отсутствие адаптации новых сотрудников
  3. разработка конкретных планов адаптации с учетом специфики деятельности✓ Правильный ответ
  4. привлечение большего количества сотрудников на одну должность
✓ Правильный ответ

разработка конкретных планов адаптации с учетом специфики деятельности

Вопрос 233

Статистика по увольнениям новых работников в компаниях:

  1. 5 из 10 новых работников увольняются в течение года
  2. 8 из 10 новых работников увольняются в течение года
  3. 7 из 10 новых работников увольняются в течение года
  4. 3 из 10 новых работников увольняются в течение года
Вопрос 234

Понятие адаптация персонала в организации включает в себя …

  1. привыкание к новым условиям труда
  2. прохождение обучения на новой должности
  3. разработку конкретных планов для новых сотрудников
  4. минимизацию сложностей при вхождении в коллектив и создание комфортных условий работы
Вопрос 235Ответ открыт бесплатно

Преимущества, которые предоставляет адаптация сотрудников для компании – это …

  1. увеличение расходов на найм персонала
  2. помощь сотрудникам в получении новых знаний
  3. создание слаженного коллектива и повышение уверенности в себе сотрудников✓ Правильный ответ
  4. увеличение конкуренции между сотрудниками
✓ Правильный ответ

создание слаженного коллектива и повышение уверенности в себе сотрудников

Вопрос 236

Пункт, который не является основной причиной текучести кадров в компаниях – это …

  1. непонимание обязанностей нового сотрудника
  2. отсутствие продуманной системы адаптации
  3. уровень оплаты труда
  4. комфортабельные условия
Вопрос 237

Веской причиной, из-за которой текучка в компании может превышать отраслевые нормативы может являться …

  1. отсутствие поддержки со стороны руководства
  2. продолжительность испытательного срока
  3. отсутствие продуманной системы адаптации сотрудников
  4. низкий уровень квалификации новых сотрудников
Вопрос 238

Ключевой целью адаптации персонала в организации является …

  1. обучение сотрудников новым технологиям
  2. увеличение заработной платы сотрудников
  3. создание максимально комфортных условий для работы
  4. увеличение продуктивности труда сотрудников
Вопрос 239Ответ открыт бесплатно

Вид адаптации, который связан с изменением доходов при смене компании-работодателя – это …

  1. Социальный вид
  2. Финансовый вид✓ Правильный ответ
  3. Профессиональный вид
  4. Психофизиологический вид
✓ Правильный ответ

Финансовый вид

Вопрос 240

Требования, которые могут быть включены в психофизиологическую адаптацию – это …

  1. корректировка доходов и расходов
  2. соблюдение инструкций по ОТ и ТБ
  3. изменение режима сна и отдыха, а также требований к внешнему виду
  4. проверка работоспособности сотрудника
Вопрос 241

Что собой представляет метод адаптации персонала, включающий подробные пояснения и показ новичкам, как выполнить задачу:

  1. Наставничество
  2. Приглашение на корпоративные мероприятия
  3. Адаптационные беседы
  4. Составление справочника нового сотрудника
Вопрос 242Ответ открыт бесплатно

Метод адаптации персонала, который позволяет новичкам ознакомиться с коллегами и топ-менеджерами в неофициальной политике – это …

  1. наставничество
  2. приглашение на корпоративные мероприятия✓ Правильный ответ
  3. баддинг
  4. шедуинг
✓ Правильный ответ

приглашение на корпоративные мероприятия

Вопрос 243

Метод повышения персонала, который предполагает ответы на вопросы новичков о коллективе и работе – это …

  1. адаптационные беседы
  2. составление справочника нового сотрудника
  3. баддинг
  4. шедуинг
Вопрос 244

Содержательные теории мотивации основываются на:

  1. концепции потребностей работника;
  2. оценке соотношения усилий и получаемого результата;
  3. анализе процесса выполнения работы;
  4. представлении о справедливости вознаграждения
Вопрос 245Ответ открыт бесплатно

Мотивация труда формируется …

  1. до начала профессиональной деятельности;✓ Правильный ответ
  2. после приобретения трудового стажа 10-15 лет;
  3. во время адаптации в коллективе;
  4. после получения желаемой отдачи от трудовой деятельности;
  5. после признания важности труда
✓ Правильный ответ

до начала профессиональной деятельности;

Вопрос 246

Основная идея классической теории мотивации заключается в …

  1. самоутверждении – единственный мотивирующий фактор в работе;
  2. деньгах – единственный мотивирующий фактор в работе;
  3. жажде власти – основной мотивирующий фактор в работе;
  4. мотивации стремления к расширению масштаба контроля;
  5. том, что человека мотивируют потребности высших уровней
Вопрос 247

Фактор, который не может влиять на мотивацию персонала в киберспортивной организации – это …

  1. финансовое вознаграждение
  2. развитие профессиональных навыков
  3. участие в турнирах и соревнованиях
  4. признание и похвала за достижения
  5. жесткость и критика
Вопрос 248

Роль, которую не играет мотивация персонала в киберспортивной организации – это …

  1. увеличивает производительность и результативность работы
  2. повышает уровень заинтересованности и преданности сотрудников
  3. улучшает общую атмосферу в организации
  4. дает плюсы в игре
Вопрос 249Ответ открыт бесплатно

Роль, которую не играет коммуникация в управлении персоналом в киберспортивной организации – это …

  1. обеспечивает эффективное взаимодействие между сотрудниками
  2. снижает уровень доверия и понимания в коллективе
  3. решает возникающие конфликты и проблемы
  4. повышает уровень стресса при взаимодействии с коллективом✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

повышает уровень стресса при взаимодействии с коллективом

Вопрос 250

Мотивация трудовой деятельности – это …

  1. способность человека выполнять конкретные действия в процессе работы
  2. внутреннее состояние, которое побуждает человека к выполнению определенных действий в процессе работы
  3. способность человека адаптироваться к изменениям в трудовой среде
Вопрос 251

Факторы, которые влияют на мотивацию трудовой деятельности: (Выберите несколько вариантов)

  1. Заработная плата и условия работы
  2. Уровень образования и профессиональные навыки
  3. Личностные особенности и социальная поддержка
Вопрос 252Ответ открыт бесплатно

Потребность – это …

  1. необходимость состояния человека в определенных условиях✓ Правильный ответ
  2. стремление к духовному развитию
  3. цель деятельности
  4. идеальная личность
✓ Правильный ответ

необходимость состояния человека в определенных условиях

Вопрос 253

Мотив – это …

  1. цель поведения
  2. состояние личности
  3. высокое личностное свойство, основное к действию
  4. уровень осознанности действий
Вопрос 254

К мотиву трудовой деятельности можно отнести …

  1. приобретение материальных вознаграждений
  2. получение эмоций от работы
  3. избежание нежелательных препятствий из-за плохих результатов
  4. развитие эстетического восприятия
Вопрос 255

Идеал в мотивации – это …

  1. ожидаемый результат деятельности
  2. образ, руководящий личностью и определяющий план самовоспитания
  3. непосредственная потребность
  4. состояние неудовлетворенности
Вопрос 256Ответ открыт бесплатно

Теории содержания в исследовании мотивации …

  1. объясняют причины определенного поведения.✓ Правильный ответ
  2. описывают процесс мотивации внутри человека.
  3. уделяют внимание системе действий по побуждению.
  4. рассматривают внешние стимулы.
✓ Правильный ответ

объясняют причины определенного поведения.

Вопрос 257

Уровни потребностей, которые включает иерархическая модель Маслоу – это …

  1. физиологические, потребность в безопасности, потребность в уважении, потребность в самоактуализации.
  2. физиологические, социальные, ценностные, профессиональные.
  3. потребности в уважении, потребность в безопасности, социальные потребности, потребность в самоактуализации.
  4. физиологические, потребность в уважении, социальные потребности, самоуважение.
Вопрос 258

Главной идеей иерархической модели Маслоу является …

  1. потребности определяют поведение до удовлетворения других потребностей.
  2. профессиональные потребности являются наивысшим уровнем.
  3. потребности в уважении и самоактуализации важнее физиологических потребностей.
  4. удовлетворение потребностей влияет на профессиональную мотивацию.
Вопрос 259Ответ открыт бесплатно

Основной идеей двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга является …

  1. заработок является главным мотиватором.
  2. мотиваторы, вызывающие удовлетворенность работой, связаны с содержанием работы.✓ Правильный ответ
  3. недостатки работы не влияют на удовлетворенность.
  4. мотивация зависит только от внешних условий.
✓ Правильный ответ

мотиваторы, вызывающие удовлетворенность работой, связаны с содержанием работы.

Вопрос 260

Внутренняя мотивация в киберспорте – это …

  1. поддержка болельщиков
  2. желание улучшить свои навыки и показатели
  3. призовые и гонорары
  4. зависимость от команды
Вопрос 261

Командный дух в контексте мотивации в киберспортивной команде – это …

  1. соревнование между игроками
  2. общая цель и взаимодействие между участниками команды
  3. индивидуальная игра без участия других игроков
  4. стремление к личной победе
Вопрос 262Ответ открыт бесплатно

Важно ли учитывать психологические аспекты в мотивации киберспортсменов:

  1. Не важно, психологические аспекты не играют роли в киберспорте
  2. Очень важно, так как психология играет ключевую роль в успехе киберспортсмена✓ Правильный ответ
  3. Важно только для игроков, занимающихся киберспортом профессионально
  4. Не имеет особого значения, если игроки мотивированы выигрывать
✓ Правильный ответ

Очень важно, так как психология играет ключевую роль в успехе киберспортсмена

Вопрос 263

Факторы, которые поддерживают высокий уровень мотивации и эффективность игроков – это …

  1. гибкость и инновации.
  2. поддержка со стороны тренеров и команды.
  3. пренебрежительное отношение между командой
Вопрос 264

На какой стадии конфликта появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта:

  1. начало
  2. развитие
  3. кульминация
  4. окончание
  5. послеконфликтный синдром как психологический опыт
Вопрос 265

Латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:

  1. стороны еще не заявили о своих претензиях друг к другу;
  2. одна из сторон признает себя побежденной или достигается перемирие;
  3. публичное выявление антагонизма как для самих сторон конфликта, так и для посторонних наблюдателей;
  4. крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и деятельность;
  5. отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействия.
Вопрос 266Ответ открыт бесплатно

Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это:

  1. приспособление, уступчивость;
  2. уклонение;
  3. противоборство, конкуренция;✓ Правильный ответ
  4. сотрудничество;
  5. компромисс.
✓ Правильный ответ

противоборство, конкуренция;

Вопрос 267

Структура конфликта подразумевает …

  1. Организованную систему взаимодействия в обществе.
  2. Совокупность действующих лиц.
  3. Перечень материальных ресурсов.
  4. Условия безопасности.
Вопрос 268

Элементы, которые выделяют в структуре конфликтной ситуации – это …

  1. Только субъекты и объект.
  2. Объект, предмет, субъекты и социальная среда.
  3. Условия развития спора и социальные условия.
  4. Предмет разногласия и причинное поле разногласия.
Вопрос 269Ответ открыт бесплатно

Объектом конфликта являются …

  1. Социальные ценности.
  2. Только материальные ценности.
  3. Условия развития спора.
  4. Владение определенной ценностью для удовлетворения нужд.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Владение определенной ценностью для удовлетворения нужд.

Вопрос 270

Характер спорной ситуации можно охарактеризовать

  1. Только объективными условиями.
  2. Субъективным восприятием.
  3. Объективными и субъективными условиями.
  4. Сложившимся конфликтом.
Вопрос 271

Разногласия не могут начаться, пока они не будут выражены в конкретных взаимных поступках …

  1. Потому что это противоречит природе человека.
  2. Потому что разногласия могут начаться только после действий.
  3. Потому что взаимные поступки определяют разногласия.
  4. Потому что разногласия могут начаться только после их выражения в словах.
Вопрос 272Ответ открыт бесплатно

Изменения, которые могут свидетельствовать о том, что разногласия становятся реальными для субъектов конфликта – это …

  1. Улучшение отношений между сторонами.
  2. Появление накаленной обстановки.✓ Правильный ответ
  3. Ощущение дискомфорта психологического характера.✓ Правильный ответ
  4. Все вышеперечисленное.
✓ Правильный ответ

Появление накаленной обстановки. ; Ощущение дискомфорта психологического характера.

Вопрос 273

Стратегии разрешения разногласий:

  1. Конформизм.
  2. Желание не решать разногласий.
  3. Прямое противостояние.
Вопрос 274

Четвертый этап развития конфликта означает …

  1. Противостояние субъектов.
  2. Реализация стратегий разрешения конфликта.
  3. Контролируемые и неконтролируемые формы поведения.
  4. Результат противостояния.
Вопрос 275

Последствия, которые наступают на пятом этапе конфликта – это …

  1. Рост доверия между субъектами.
  2. Положительный или отрицательный результат противостояния.
  3. Ухудшение обстановки.
  4. Возникновение новых исходных условий.
Вопрос 276Ответ открыт бесплатно

Факторы, которые могут привести к эмоциональному напряжению и конфликтам – это …

  1. Хорошо управляемый стресс.
  2. Осознание общих целей.
  3. Недовольство и чрезмерная загруженность на работе.✓ Правильный ответ
  4. Чувство сплоченности в коллективе.
✓ Правильный ответ

Недовольство и чрезмерная загруженность на работе.

Вопрос 277

Подход к общению в коллективе, который способствует уменьшению конфликтов – это …

  1. Не устанавливать правила общения.
  2. Игнорирование различия между сотрудниками.
  3. Акцентирование внимания на общих целях и уважение друг к другу.
  4. Пропаганда индивидуализма.
Вопрос 278

Мероприятия, которые могут помочь улучшить отношения в коллективе и уменьшить конфликты – это …

  1. Проведение неформальных мероприятий и обсуждение личных проблем.
  2. Игнорирование ситуации.
  3. Усиление эмоционального напряжения.
  4. Стремление к индивидуализму в команде.
Вопрос 279Ответ открыт бесплатно

"Индивидуальный трудовой спор" согласно тексту – это …

  1. Любое разногласие между сотрудником и работодателем.
  2. Конфликт между сторонами трудовых отношений по вопросам трудового права.✓ Правильный ответ
  3. Спор, не связанный с трудовыми отношениями.
  4. Противоречия в законодательных актах.
✓ Правильный ответ

Конфликт между сторонами трудовых отношений по вопросам трудового права.

Вопрос 280

Варианты обращений, которые предлагаются для разрешения индивидуальных трудовых споров (ИТС) – это …

  1. Обращение в суд или вышестоящую инстанцию.
  2. Обращение в Комиссию по трудовым спорам (КТС), вышестоящую организацию или суд.
  3. Только обращение в КТС.
  4. Только обращение в суд.
Вопрос 281

Что делать, если в организации нет Комиссии по трудовым спорам (КТС):

  1. Ничего не делать, проблемы разрешатся сами собой.
  2. Создать КТС в течение десяти дней после конфликта.
  3. Обратиться напрямую в суд.
  4. Игнорировать проблемы.
Вопрос 282

Текст решения КТС включает в себя …

  1. Только результаты тайного голосования.
  2. Реквизиты организации, суть проблемы, принятое решение и обоснование.
  3. Данные пожаловавшегося сотрудника и дата заседания КТС.
  4. Только реквизиты организации и дата заседания КТС.
Вопрос 283Ответ открыт бесплатно

Срок предоставления сотруднику на обжалование решения КТС:

  1. 1 день.
  2. 3 дня.✓ Правильный ответ
  3. 7 дней.
  4. 10 дней.
✓ Правильный ответ

3 дня.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК»?

283 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (8). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности