Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК

Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В чем разница между профессиональной ориентацией и деловой оценкой персонала:

  1. Профессиональная ориентация имеет место на стадии становления специалиста, а деловая оценка — после принятия на работу.
  2. Профессиональная ориентация — это проверка кандидата на предмет соответствия рабочему месту, а деловая оценка — проверка его профессиональной пригодности.
  3. Профессиональная ориентация и деловая оценка имеют одинаковую цель.
  4. Нет разницы между профессиональной ориентацией и деловой оценкой.
Вопрос 2

Методы подбора сотрудников, которые можно выделить – это …

  1. поиск только среди родственников и знакомых.
  2. поиск персонала через Интернет.
  3. обращение только к услугам рекрутинговых организаций.
  4. поиск среди родственников и знакомых, привлечение сотрудников из других организаций, поиск через Интернет и обращение к услугам рекрутинговых организаций.
Вопрос 3

Метод оценки, который не может применяться при подборе персонала – это …

  1. простое собеседование.
  2. тесты и деловые игры.
  3. ассессмент-центр.
  4. допрос
Вопрос 4

Основой ассессмент-центра при оценке персонала является …

  1. оценка образования кандидата.
  2. оценка стажа работы.
  3. оценка психологических и профессиональных особенностей.
  4. оценка размера заработной платы.
Вопрос 5

Executive search как метод подбора персонала характеризует …

  1. низкая оплата агентству.
  2. наличие предоплаты в размере 30% от суммы контракта.
  3. фокус на количественном показателе трудоустроенных людей.
  4. простое собеседование.
Вопрос 6

Стоимость услуги HeadHunting обычно составляет …

  1. 1,2—1,5 оклада специалиста.
  2. 1,8—2,5 оклада специалиста.
  3. Не более 10% годового дохода кандидата.
  4. 2,5—3 оклада специалиста.
Вопрос 7

Преимущества, которые имеет рекрутмент по рекомендациям в подборе персонала:

  1. Более низкая стоимость услуг.
  2. Позволяет выявить потенциальных кандидатов, которые не проявляют активность в поиске работы.
  3. Не требует предоплаты.
  4. Обеспечивает большую скорость подбора персонала.
Вопрос 8

Главной задачей кадровых агентств является …

  1. повышение заработной платы клиентов.
  2. обеспечение клиентов квалифицированными сотрудниками.
  3. осуществление продаж услуг.
  4. расширение клиентской базы.
Вопрос 9

Рекрутмент по рекомендациям внутри компании представляет собой:

  1. Сотрудники компании получают список вакансий и рекомендуют своих кандидатов без вознаграждения.
  2. Рекомендованный кандидат получает вознаграждение в форме подарка или оплачиваемого отдыха.
  3. Система платных рекомендаций через интернет.
  4. Рекомендации осуществляются только специализированными агентствами.
Вопрос 10

Профессиональная ориентация не включает в себя …

  1. Обеспечение потенциальных работников информацией о мире профессий и возможностях карьеры.
  2. Формирование у работников профессиональной ответственности и способностей.
  3. Только профессиональное развитие личности.
  4. Только опыт
Вопрос 11

Информация, которая должна быть учтена для проведения профессиональной ориентации – это …

  1. только социально-экономические характеристики профессий.
  2. только технологические характеристики профессий.
  3. социально-экономические и технологические характеристики профессий.
  4. информация о санитарных условиях труда.
Вопрос 12

Влияние на трудовое поведение человека помимо индивидуальных различий не может оказывать …

  1. социальная среда.
  2. медико-физиологические характеристики.
  3. ситуация на рабочем месте и мотивация трудового поведения.
  4. характер сотрудника.
Вопрос 13

Преимущества, которые имеют лица с высоким психологическим возрастом при выполнении трудовых операций – это …

  1. физическая выносливость.
  2. гибкость мышления и новые технологии.
  3. стабильность, опыт, лояльность.
  4. текучесть кадров и частые прогулы.
Вопрос 14

"Гендер" – это …

  1. анатомо-биологические особенности.
  2. сложный социокультурный феномен.
  3. эмоциональные характеристики.
  4. стабильность в выполнении трудовых операций.
Вопрос 15

Стереотипы, которые могут существовать по отношению к роли женщин в организации – это …

  1. мужчины также эффективны, как и женщины в выполнении монотонных работ.
  2. женщины могут руководить персоналом так же удачно, как мужчины.
  3. обязанности женщин по дому могут мешать их успешной работе.
Вопрос 16

Какая разница между задатками и способностями:

  1. Задатки - врожденные характеристики, а способности - объективные возможности.
  2. Задатки - существующие возможности, а способности - интеллектуальные качества.
  3. Задатки - интеллектуальные особенности, а способности - возможности научиться.
  4. Задатки - уровень интеллекта, а способности - профессиональный опыт.
Вопрос 17

Базовые группы личности, которые были выделены К. Г. Юнгом – это …

  1. типы алфавита.
  2. экстраверты и интроверты.
  3. группы по цветовой предпочтительности.
  4. социальные типы.
Вопрос 18

Утверждение, которое характеризует экстраверта мыслительного:

  1. Ориентирован на внутреннее состояние.
  2. Склонен к углублению профессиональных навыков.
  3. Основывает свою деятельность на анализе внешней информации.
  4. Часто использует эмоции и чувства в работе.
Вопрос 19

Тип личности, которые склонен к творческой работе без постоянного контакта с окружающей средой – это …

  1. экстраверт чувствующий.
  2. интроверт мыслительный.
  3. экстраверт мыслительный.
  4. интроверт чувствующий.
Вопрос 20

Что характеризует индивидуума с высокой первичностью по теории Хейманса — Ле Сенна:

  1. Длительные эмоциональные переживания.
  2. Быстрое освобождение от впечатлений.
  3. Способность к резким эмоциональным всплескам.
  4. Склонность к долгим раздумьям.