Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК

Управление персоналом в киберспортивной организации.фкибер_БАК — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

19 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Подсистемы, которые выделяются в системе управления согласно тексту – это …

  1. управляемая и управляющая.
  2. внутренняя и внешняя.
  3. основная и вспомогательная.
  4. прямая и обратная.
Вопрос 2

На объект управления в системе управления влияет …

  1. прямая связь.
  2. субъект управления.
  3. обратная связь.
Вопрос 3

Внешняя среда организации включает …

  1. цели, задачи, технологии, структура управления и люди.
  2. поставщики и покупатели, конкуренты, культура, политическая ситуация и другие аспекты.
  3. желаемое состояние организации.
  4. средства, трансформирующие предмет труда в готовую продукцию.
Вопрос 4

Элементы, которые включает в себя внутренняя среда организации – это …

  1. поставщики и покупатели.
  2. цели, задачи, технологии, структура управления и люди.
  3. формирование и удовлетворение потребностей и спроса.
  4. определение логического соотношения функциональных зон и уровней управления.
Вопрос 5

Задачи в организации …

  1. определяют желаемое состояние организации.
  2. предписанная работа, которая должна быть выполнена в установленный срок.
  3. средства трансформации труда.
  4. логическое соотношение функциональных зон и уровней управления.
Вопрос 6

Принципы управления персоналом, которые являются обязательными к исполнению и универсальными для любых компаний – это …

  1. равные возможности для всех участников рабочего процесса.
  2. иерархичность.
  3. целенаправленность взаимодействия.
  4. подчинение частным интересам.
Вопрос 7

Принцип системности в управлении персоналом подразумевает …

  1. четкую постановку целей.
  2. объединение всех сотрудников в единую систему.
  3. разделение труда.
  4. внедрение системы поощрений и наказаний.
Вопрос 8

Принцип управления персоналом, который связан с четким исполнением служебных обязанностей и требований директивной документации – это …

  1. системность.
  2. дисциплина.
  3. иерархичность.
  4. разделение труда.
Вопрос 9

Принцип ответственности в управлении персоналом означает …

  1. четкую постановку целей.
  2. внедрение системы поощрений и наказаний.
  3. гибкость и адаптивность.
  4. четкое исполнение служебных обязанностей и требований директивной документации.
Вопрос 10

Принцип управления персоналом, который связан с грамотным использованием рычагов воздействия на персонал, включая материальные и моральные ресурсы – это …

  1. дисциплина.
  2. стимулирование.
  3. иерархичность.
  4. системность.
Вопрос 11

Принцип целенаправленности управления персоналом подразумевает …

  1. четкую постановку целей внутри организации.
  2. равные возможности для всех участников рабочего процесса.
  3. ответственность.
  4. стимулирование.
Вопрос 12

Принцип управления кадрами, который направлен на создание единой команды, где каждый участник берет на себя ответственность за результаты своего труда – это …

  1. делегирование обязанностей.
  2. внимание к людям, их инициативе и потребностям.
  3. абсолютное доверие между руководством и работниками.
  4. сплочение коллектива.
Вопрос 13

Характеристики, которые учитываются при подборе специалистов в компанию – это …

  1. только профессиональные умения.
  2. индивидуальные способности, образование, профессиональные умения и опыт.
  3. наличие только необходимых навыков.
  4. персональные предпочтения руководства.
Вопрос 14

Принципы управления персоналом, которые требуют постоянного и неукоснительного применения – это …

  1. нормы и правила
  2. методы материального стимулирования
  3. санкции в отношении сотрудников
  4. психологическое воздействие
Вопрос 15

Методы управления персоналом, которые относятся к организационно-распорядительным – это …

  1. экономические
  2. социально-психологические
  3. организационные и распорядительные
  4. дисциплинарные
Вопрос 16

Какие из перечисленных характеристик являются особенностями проекта:

  1. Сложность и уникальность
  2. Повторяемость и однотипность
  3. Бюджет и сроки
  4. Наличие рисков и отсутствие временных рамок
Вопрос 17

Какие из нижеперечисленных проектов относятся к социальным:

  1. Создание нового программного обеспечения
  2. Развитие стратегии компании
  3. Улучшение условий здравоохранения в регионе
  4. Расширение рыночной доли компании
Вопрос 18

Тип проекта, который требует применения экономических и финансовых знаний и навыков – это …

  1. социальный проект
  2. технический проект
  3. экономический проект
  4. организационный проект
Вопрос 19

Проект, который направлен на создание или модернизацию технического продукта или системы – это …

  1. организационный проект
  2. технический проект
  3. социальный проект
  4. экономический проект