Управление персоналом в ИТ-компаниях.dor_БАК_240129

Управление персоналом в ИТ-компаниях.dor_БАК_240129 — вариант 9

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 9 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Эффективность работы персонала – это …

процесс систематического исследования работы по определению наиболее существенных ее характеристик, а также требований к исполнителям данной работы
сложная система, позволяющая определить не только количественные, но и качественные показатели
функция по управлению персоналом, предназначенная для установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места
функция по управлению персоналом, направленная на получение информации о требованиях, нагрузке и содержании работы на рабочем месте

Вопрос 2

К социально-психологическим факторам, учитываемым при проведении оценки результативности труда, относят … (укажите 2 варианта ответа)

отношение к труду
развитие предпринимательства
умственные способности работника
психофизиологическое состояние работника (удовлетворенность работой)

Вопрос 3

К естественно-биологическим факторам, учитываемым при проведении оценки результативности труда, относят … (укажите 2 варианта ответа)

психофизиологическое состояние работника (удовлетворенность работой)
возраст работника
здоровье работника
условия труда (санитарно-гигиенические, эргономические, эстетические)

Вопрос 4

К показателям оценки экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом относят … (укажите 2 варианта ответа)

степень удовлетворенности работой в данной организации
текучесть кадров
затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника
отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала

Вопрос 5

Социальный аудит персонала – это …

вид профессиональной деятельности по независимой оценке операций организации
процесс оценки персонала, подготовки отчета, повышения эффективности функционирования и стиля работы организации, средство измерения ее воздействия на общество в целом
предпринимательская деятельность по осуществлению независимых вневедомственных проверок бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации и налоговых деклараций
диагностический инструмент, обслуживающий информационные потребности процесса совершенствования управления организацией

Вопрос 6

… управления персоналом – это система показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников

Эффективность

Вопрос 7

… доход – это экономический показатель, который позволяет оценить потенциальную прибыль, получаемую в будущем от инвестирования в проект или бизнес, в том числе учитывает стоимость капитала и время, необходимое для получения дохода

Чистый дисконтированный

Вопрос 8

В ситуации, когда чистый дисконтированный доход (ЧДД) …, можно говорить о выгодности инвестиционных вложений

больше нуля
равен нулю
меньше нуля

Вопрос 9

Установите соответствие показателей оценки социальной эффективности управления персоналом с соответствующими им критериям:

Социально-психологический климат в коллективе
Уровень удовлетворенности персонала
Затраты на социальные программы и мероприятия
Эффективность управленческих программ
эффект воздействия отдельных социально-реабилитационных мероприятий и программ на результативность деятельности работников и в целом фирмы
коэффициент текучести персонала и его динамика; уровень абсентизма; уровень конфликтности в коллективе
издержки на отдельные направления и программы деятельности служб управления персонала в расчете на одного работника
взаимоотношения с коллегами, взаимоотношения с руководством, взаимоотношения с общественностью

Вопрос 10

Расположите в правильном порядке этапы методики оценивания труда человеческих ресурсов:

разработка и совершенствование КРІ
постановка сложных задач персоналу на основе подготовленных показателей КРІ и возможного обучения
критический разбор труда служащих по итогу выполнения критериев результативности труда (КРІ)
разбор компетенций на базе полученных результатов, обсуждение планов дальнейшего развития

Вопрос 11

Вы руководите ИТ-компанией и запускаете новый проект, который должен был быть выполнен за определенный срок и приносить значительную прибыль. Однако проект оказался неэффективным, его выполнение затянулось и не принесло ожидаемых результатов. Какие решения помогут в данной сложившейся ситуации?

Предоставить команде возможность самостоятельно оценить экономическую эффективность выполнения проекта. Проанализировать затраты на проект и другие финансовые показатели, сделать соответствующие выводы.
Изучить причины неэффективности выполнения проекта. Разработать план действия по улучшению выполнения проекта. Совместно с командой внедрить предложенные меры. Оценить эффективность внедренных мер. Сделать выводы и предложить рекомендации для будущих проектов.
Уволить тех сотрудников, которые не соответствуют требованиям проекта. Составить новую команду из представителей различных подразделений компаний и провести анализ финансовых данных. Начать работу над проектом с новой командой.