Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом в ИТ-компаниях.dor_БАК_240129

Управление персоналом в ИТ-компаниях.dor_БАК_240129 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Формирование политики подбора персонала включает в себя …

  1. действующее законодательство
  2. разъяснение правил поведения в организационных вопросах рекрутмента
  3. стратегические цели предприятия
  4. создание дополнительных рабочих мест
Вопрос 2

К корпоративным документам по подбору персонала относят … (укажите 3 варианта ответа)

  1. профессиограммы
  2. положения
  3. должностные инструкции
  4. регламенты
Вопрос 3

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, – это …

  1. отбор кандидатов
  2. наем работника
  3. подбор кандидатов
  4. заключение контракта
Вопрос 4

Краткая трудовая биография кандидата – это …

  1. профессиограмма
  2. карьерограмма
  3. анкета сотрудника (резюме)
  4. должностная инструкция
Вопрос 5

В профиль кандидата при опубликовании объявления о вакансии включают … (укажите 2 варианта ответа)

  1. основные должностные обязанности
  2. сроки аттестации
  3. профессиональные и личностные качества кандидата
  4. стимулирующие надбавки
Вопрос 6

…-система позволяет ускорить процесс выбора кандидатов, экономит средства компании и время HR-менеджеров, дает возможность качественно подобрать сотрудников и визуализировать результат работы HR-отдела

  1. ATS
Вопрос 7

… – это локальный нормативный акт, который формализует процесс приема новых работников в штат компании и устраняет причины недопонимания между HR-департаментом и линейными руководителями – заказчиками нового персонала

  1. Положение о подборе персонала
Вопрос 8

… – это форум для разработчиков, во время которого специалисты из разных областей разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща решают какую-либо проблему на время

  1. Хакатон
Вопрос 9

Соотнесите метод приема и подбора персонала с важной задачей, решаемой благодаря этому методу:

  1. Рекрутинг
  2. Хедхантинг
  3. Executive search
  4. Скрининг
  5. наборе специалистов на рядовые позиции
  6. переманивание подходящего кандидата от другого работодателя; применяется в основном при подборе высококлассных специалистов узкого профиля
  7. подбор высококвалифицированных специалистов для замещения руководящих позиций
  8. оценка соискателей по формальным признакам без углубленной оценки личностных качеств и психологических особенностей соискателей
Вопрос 10

Расположите в правильной последовательности этапы оценки претендентов на вакантную должность HR-специалистом:

  1. узнать как можно больше информации о кандидате, которую в дальнейшем добавят в базу данных
  2. грамотно выстроить коммуникацию с кандидатом, показать интерес со стороны компании
  3. отсеять кандидатов, которые не подходят компании по профессиональным компетенциям
  4. заинтересовать кандидата кейсами, разработанными компанией
  5. обезопасить компанию от кандидатов, потенциально не подходящих согласно ее ценностям
Вопрос 11

Ваша ИТ-компания столкнулась с проблемой привлечения кандидатов на вакантные должности. Какие решения в данной ситуации будут наиболее подходящими? (Укажите 2 варианта ответа).

  1. Внедрение искусственного интеллекта для проведения интервью и оценки резюме кандидатов.
  2. Освобождение вакансий по новым должностям для роста молодых кадров.
  3. Использование мобильного приложения Employee Flight Risk Prediction, которое осуществляет прогноз риска ухода наиболее ценных сотрудников.