Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом в event-индустрии.фип_БАК

Управление персоналом в event-индустрии.фип_БАК — вариант 13

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 13 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Текучесть кадров – это…

  1. количество сотрудников в компании
  2. процент уволенных сотрудников в компании за определенный период
  3. количество бонусов, выданных сотрудникам
  4. среднедушевые затраты на обучение сотрудников
Вопрос 2

Активная текучесть кадров – это увольнение сотрудников…

  1. из-за неудовлетворительных условий работы
  2. по естественным причинам
  3. при повышении заработной платы
  4. в связи с выходом на пенсию
Вопрос 3

Пассивная текучесть кадров связана с…

  1. уходом сотрудников из-за изменения места жительства
  2. проведением сотрудниками отпусков
  3. недовольством сотрудников своей работой и руководством
  4. получением повышения по службе
Вопрос 4

Текучесть в период адаптации – это увольнение сотрудников…

  1. после 3 лет работы
  2. прошедших адаптацию в компании
  3. из-за праздничных мероприятий
  4. проработавших менее 3 месяцев
Вопрос 5

Причиной ошибок подбора персонала может быть…

  1. неправильная оценка навыков и опыта кандидата
  2. необходимость повышения заработной платы
  3. отсутствие у сотрудников медицинской страховки
  4. частое проведение корпоративных мероприятий
Вопрос 6

Устойчивость состава персонала на определенный период – это коэффициент… кадров

  1. стабильности
Вопрос 7

Изменение в составе персонала в результате приема и увольнения – это коэффициент…

  1. динамики
Вопрос 8

Коэффициент приема кадров используется для оценки…

  1. работоспособности сотрудников
  2. количества проведенных сотрудников на мероприятиях
  3. эффективности процесса найма новых сотрудников
  4. затрат на ежемесячные премии
Вопрос 9

Текучесть персонала в зависимости от продолжительности работы важно анализировать для…

  1. оценки затрат на бонусы
  2. выявления проблем в управлении персоналом на разных этапах работы
  3. определения длительности рабочего дня
  4. изучения количества участия в совещаниях
Вопрос 10

Основная причина ошибок онбординга заключается в…

  1. оценки затрат на бонусы
  2. определения деятельности в течение рабочего дня
  3. изучения количества участников на совещаниях
  4. выявления проблем в управлении персоналом в разных этапах работы
Вопрос 11

Определите последовательность этапов процедуры оценки эффективности управления персоналом:

  1. определение критериев оценки
  2. сбор данных
  3. анализ результатов
  4. внесение корректив в процессы
  5. подведение итогов
Вопрос 12

Установите соответствие между проблемой управления и возможным решением:

  1. Низкая мотивация
  2. Высокий оборот персонала
  3. Сплетни и конфликты
  4. Недостаточная квалификация
  5. внедрение системы бонусов
  6. повышение зарплат и условий труда
  7. проведение тренингов по корпоративной культуре
  8. предложение программ профессионального обучения
Вопрос 13

Неверно, что к прямым мерам оценки эффективности персонала относится…

  1. оборот персонала
  2. средняя продолжительность рабочего дня
  3. уровень удовлетворенности клиентов
  4. выполнение плана мероприятий
Вопрос 14

Неверно, что для сбора обратной связи от сотрудников используется…

  1. опросник
  2. интервью
  3. бенчмаркинг
  4. группа фокусирования
Вопрос 15

Признак неэффективного управления персоналом на мероприятии – это…

  1. пониженный уровень стресса среди сотрудников
  2. невыполнение поставленных задач
  3. высокий уровень лояльности сотрудников
  4. быстрое реагирование на критику
Вопрос 16

Снижение эффективности управления персоналом проявляется в…

  1. увеличении ошибок в работе
  2. уменьшении числа конфликтных ситуаций
  3. улучшении коммуникативных навыков
  4. быстрой адаптация к изменениям в плане мероприятий
Вопрос 17

Для улучшения мотивации сотрудников используется стратегия…

  1. увеличения объема работы
  2. снижения заработной платы
  3. предоставления возможности профессионального роста
  4. уменьшения количества перерывов
Вопрос 18

Для оценки эффективности HR-отдела в event-бизнесе важен фактор…

  1. скорости закрытия вакансии
  2. соблюдения бюджета мероприятия
  3. количества привлеченных спонсоров
  4. изменений в законодательстве
Вопрос 19

В условиях высокой загруженности подготовкой мероприятия наиболее подходящим методом оценки персонала является…

  1. психологический тест
  2. непосредственное наблюдение
  3. анализ резюме
  4. бизнес-игры
Вопрос 20

Корпоративная культура в системе управления персоналом…

  1. не влияет на работу сотрудников
  2. определяет внешний имидж компании
  3. влияет на внутреннюю мотивацию и удовлетворенность работой
  4. используется исключительно в маркетинговых целях
Вопрос 21

Ваша event-компания провела крупное мероприятие, которое получило много положительных отзывов от гостей. Однако, в процессе подготовки сотрудники столкнулись с нехваткой времени и ресурсов, что привело к переработкам и стрессу. Что, по вашему мнению, является основным фактором оценки эффективности управления персоналом в данной ситуации?

  1. Качество конечного результата мероприятия.
  2. Уровень удовлетворенности сотрудников рабочим процессом.
  3. Соблюдение бюджета проведения мероприятия.
  4. Своевременность и грамотность планирования рабочих процессов.