Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление персоналом российская и зарубежная практика.ои(dor)» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 72 вопроса
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
Расположите места, занимаемые в структуре организации службой управления персоналом, в порядке оказания влияния (от наибольшего к наименьшему): …
1стратегический партнер✓ Правильный ответ
2бизнес-партнер✓ Правильный ответ
3кадровый консалтинг✓ Правильный ответ
4отдел кадров✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
стратегический партнер ; бизнес-партнер ; кадровый консалтинг ; отдел кадров
Вопрос 2
Установите соответствие между местом службы управления персоналом, занимаемым в структуре организации, и его описанием: …
1Стратегический партнер
2Отдел кадров
3Кадровый консалтинг
4Бизнес-партнер
5служба управления персоналом занимается организационным планированием, аналитикой и отчетностью, обучением и развитием, компенсациями и льготами, корпоративной культурой
6основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании
7в данном случае от службы управления персоналом никто не ожидает самостоятельного принятия решений, связанных с деятельностью сотрудников; на нее возлагаются функции консультационного подразделения
8в данном случае служба управления персоналом – самостоятельное структурное подразделение с собственным бюджетом и планом работ в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Вопрос 3
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «стратегический партнер», заключается в том, что в данном случае …
1служба управления персоналом – самостоятельное структурное подразделение с собственным бюджетом и планом работ в краткосрочной и долгосрочной перспективе
2от службы управления персоналом никто не ожидает самостоятельного принятия решений, связанных с деятельностью сотрудников; на нее возлагаются функции консультационного подразделения
3основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании
4служба управления персоналом занимается организационным планированием, аналитикой и отчетностью, обучением и развитием, компенсациями и льготами, корпоративной культурой
Вопрос 4
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «бизнес-партнер», заключается в том, что в данном случае …
1служба управления персоналом – самостоятельное структурное подразделение с собственным бюджетом и планом работ в краткосрочной и долгосрочной перспективе
2от службы управления персоналом никто не ожидает самостоятельного принятия решений, связанных с деятельностью сотрудников; на нее возлагаются функции консультационного подразделения
3основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании
4служба управления персоналом занимается организационным планированием, аналитикой и отчетностью, обучением и развитием, компенсациями и льготами, корпоративной культурой
Вопрос 5
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «кадровый консалтинг», заключается в том, что в данном случае …
1служба управления персоналом – самостоятельное структурное подразделение с собственным бюджетом и планом работ в краткосрочной и долгосрочной перспективе
2от службы управления персоналом никто не ожидает самостоятельного принятия решений, связанных с деятельностью сотрудников; на нее возлагаются функции консультационного подразделения
3основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании
4служба управления персоналом занимается организационным планированием, аналитикой и отчетностью, обучением и развитием, компенсациями и льготами, корпоративной культурой
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «отдел кадров», заключается в том, что в данном случае …
1служба управления персоналом – самостоятельное структурное подразделение с собственным бюджетом и планом работ в краткосрочной и долгосрочной перспективе
2от службы управления персоналом никто не ожидает самостоятельного принятия решений, связанных с деятельностью сотрудников на нее возлагаются функции консультационного подразделения
3основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании✓ Правильный ответ
4служба управления персоналом занимается организационным планированием, аналитикой и отчетностью, обучением и развитием, компенсациями и льготами, корпоративной культурой
✓ Правильный ответ
основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании
Вопрос 7
Неверно, что к основным направлениям стратегии развития управления персоналом относят …
1организационное проектирование
2стратегическое планирование
3кадровые документы и организацию кадрового учета
4подбор персонала (рекрутинг)
5адаптацию персонала к условиям работы в компании и контроль испытательного срока
6построение эффективной системы обучения персонал
7оценку и развитие персонала
8управление вознаграждениями, компенсациями и льготами
9внутренние коммуникации
10развитие корпоративной культуры
Вопрос 8
Этапы разработки стратегии управления персоналом осуществляются в следующем порядке:
1роводится диагностика
2моделируются разные ситуации, характерные для деятельности этого предприятия
3вырабатывается общая стратегия управления
4стратегия детализируется в кадровых процессах, политиках, процедурах
Вопрос 9
В числе традиционных методов разработки стратегии управления персоналом – … (укажите 3 варианта ответа)
1SWOT-анализ Кеннета Эндрюса
2пять сил конкуренции, типовые стратегии по Портеру
3теория МакКлеланда
4стержневые компетенции Гэри Хэмела и Коимбатура Прахалада
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Неверно, что к принципам процесса разработки стратегии управления персоналом для создания качественной стратегии относится …
1направленность на долгосрочные перспективы
2связанность с общей стратегией фирмы и другими направлениями деятельности компании
3системный поход
4последовательность обоснование стратегии с финансовой стороны
5принцип законности
6принцип двойственности✓ Правильный ответ
7возможность меняться под воздействием внешних и внутренних факторов
✓ Правильный ответ
принцип двойственности
Вопрос 11
Детальный план по реализации стратегии управления персоналом включает в себя такие пункты, как «…» (укажите 4 варианта ответа)
1описание команд для информационных систем
2конкретные действия, которые предстоит выполнить в рамках новой системы
3сроки, в которые необходимо выполнить эти мероприятия
4должностные лица, ответственные за исполнение в зависимости от структуры управления
5объемы финансовых, материальных и информационных ресурсов
Вопрос 12
Организационные отношения – это совокупность таких видов отношений, как …
1межорганизационные, внутриорганизационные и межфирменные
2корпоративные и уставные
3неформальные, формальные и корпоративные
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
Расположите в правильном порядке уровни развития сотрудников в зависимости от степени адаптации к новым видам деятельности/задачам:
Состояние сотрудника, которое соответствует степени адаптации «начинающий энтузиаст», можно описать словами «…»
1не способен, но настроен
2не способен и не настроен
3способен, но не настроен
4способен и настроен
Вопрос 15
Состояние сотрудника, которое соответствует степени адаптации «разочарованный ученик», можно описать словами «…»
1не способен, но настроен
2не способен и не настроен
3способен, но не настроен
4способен и настроен
Вопрос 16
Состояние сотрудника, которое соответствует степени адаптации «осторожный исполнитель», можно описать словами «…»
1не способен, но настроен
2не способен и не настроен
3способен, но не настроен
4способен и настроен
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно
Состояние состояния сотрудника, которое соответствует степени адаптации «уверенный профессионал» можно описать словами «…»
1не способен, но настроен
2не способен и не настроен
3способен, но не настроен
4способен и настроен✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
способен и настроен
Вопрос 18
Установите соответствие между стилями руководства и их описанием:
1Наставнический стиль
2Директивный стиль
3Делегирующий стиль
4Поддерживающий стиль
5руководитель дает указания и следит за выполнением заданий, но при этом объясняет принятые решения подчиненному, предлагает высказывать свои идеи и предложения
6лидер дает конкретные указания и следит за выполнением заданий; основной способ лидерства – жесткая постановка целей и приказы
7лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды
8лидер поддерживает и помогает своим подчиненным в их работе; он участвует в процессе принятия решений, но решения принимаются в большей степени подчиненными
Вопрос 19
Если лидер дает конкретные указания и следит за выполнением заданий, а основной способ лидерства – это жесткая постановка целей и приказы, то имеет место … стиль руководства
1наставнический
2директивный
3делегирующий
4поддерживающий
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Если руководитель дает указания и следит за выполнением заданий, но при этом объясняет принятые решения подчиненному, предлагает высказывать свои идеи и предложения – это … стиль руководства
1наставнический✓ Правильный ответ
2директивный
3делегирующий
4поддерживающий
✓ Правильный ответ
наставнический
Вопрос 21
В числе объектов системы управления персоналом – … (укажите 3 варианта ответа)
1работники
2рабочие группы
3трудовой коллектив
4функциональный управленческий персонал
5линейный управленческий персонал
Вопрос 22
Совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом – это … управления персоналом
1система
Вопрос 23
Выделяют такие виды организационной структуры системы управления персоналом, как … организационная структура (укажите 4 варианта ответа)
1элементарная
2линейная
3ступенчатая
4функциональная
5матричная
Вопрос 24Ответ открыт бесплатно
… организационная структура системы управления персоналом – это организационная структура, для которой характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое при более масштабном производстве (начальник – подчиненные)
1Элементарная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Элементарная
Вопрос 25
Виды организационной структуры системы управления персоналом: элементарная, линейная, функциональная, …
1матричная
Вопрос 26
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «…», заключается в том, что служба управления персоналом занимается организационным планированием, аналитикой и отчётностью, обучением и развитием, компенсациями и льготами, корпоративной культурой, и все это составляет HR-стратегию, направленную на повышение эффективности управления персоналом
1стратегический партнер
2отдел кадров
3кадровый консалтинг
4бизнес-партнер
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «…», заключается в том, что в данном случае служба управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением с собственным бюджетом и планом работ в краткосрочной и долгосрочной перспективе
1стратегический партнер
2отдел кадров
3кадровый консалтинг
4бизнес-партнер✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
бизнес-партнер
Вопрос 28
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «…», заключается в том, что в данном случае от службы управления персоналом никто не ожидает самостоятельного принятия решений, связанных с деятельностью сотрудников, и на нее возлагаются функции консультационного подразделения, с выдачей рекомендаций по коррекции оперативного или стратегического управления
1стратегический партнер
2отдел кадров
3кадровый консалтинг
4бизнес-партнер
Вопрос 29
Такое место службы персонала, занимаемое ей в структуре организации, как «…», заключается в том, что основные задачи деятельности службы сводятся к отбору, расстановке, учету и сопровождению персонала в ходе его трудовой деятельности в компании
1стратегический партнер
2отдел кадров
3кадровый консалтинг
4бизнес-партнер
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Мероприятие по выявлению развитых компетенций сотрудника и зон для развития – это …
1ассессмент-центр✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
ассессмент-центр
Вопрос 31
Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это кадровый …
1резерв
Вопрос 32
Инструмент проверки соответствия сотрудника определенной роли или требованиям организации – это … опросник
1мотивационный
Вопрос 33
… – это набор характеристик человека, его внутренние резервы, которые прогнозируют его успешность в решении новых профессиональных задач
1Потенциал
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно
Функциональный компетентностный подход при работе с кадровым резервом был разработан в такой стране, как …
1Великобритания;; Англия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Великобритания;; Англия
Вопрос 35
Оптимальное количество резервистов на одну должность, предполагаемую к замещению в будущем, составляет …
15–6 человек
22–3 человека
3неограниченное количество человек
Вопрос 36
К принципам выделения ключевых должностей для кадрового резерва относят … (укажите 2 варианта ответа)
1уровень оплаты на должности
2критичность позиции
3сложность поиска на внешнем рынке
4сложность в развитии компетенций на предполагаемую должность
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно
Профиль должности включает в себя … (укажите 3 варианта ответа)
1корпоративные компетенции (общие для компании)✓ Правильный ответ
2профессиональные компетенции и необходимые навыки✓ Правильный ответ
3поведенческие особенности и личностные компетенции (обусловленные спецификой данной должности)✓ Правильный ответ
4только формальные требования
5только специальные требования
✓ Правильный ответ
корпоративные компетенции (общие для компании) ; профессиональные компетенции и необходимые навыки ; поведенческие особенности и личностные компетенции (обусловленные спецификой данной должности)
Вопрос 38
В обязательном порядке в Индивидуальном плане развития кадрового резервиста должны быть зафиксированы такие элементы, как … (укажите 2 варианта ответа)
1непосредственный руководитель сотрудника
2точки роста резервиста
3обязательная литература
4перечень развивающих мероприятий
Вопрос 39
Срок, на который обычно составляется Индивидуальный план развития кадрового резервиста, составляет …
190 дней
221 день
31 год
Вопрос 40
Срок, который обычно требуется для развития одной компетенции, – …
1от 21 до 90 дней
21–2 года
3не более 1 недели
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно
Расположите этапы работы с ассессмент-центрами в хронологическом порядке:
1разработка кейсов, в ходе которых участники смогут продемонстрировать личностные и управленческие компетенции✓ Правильный ответ
2обучение команды наблюдателей✓ Правильный ответ
3проведение ассессмент-центров✓ Правильный ответ
4калибровка наблюдателей по зафиксированным проявлениям индикаторов и компетенций сотрудников✓ Правильный ответ
5выставление итоговых оценок по компетенциям командой наблюдателей✓ Правильный ответ
6обратная связь участникам центров оценки с рекомендацией мероприятий по развитию той или иной компетенции✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
разработка кейсов, в ходе которых участники смогут продемонстрировать личностные и управленческие компетенции ; обучение команды наблюдателей ; проведение ассессмент-центров ; калибровка наблюдателей по зафиксированным проявлениям индикаторов и компетенций сотрудников ; выставление итоговых оценок по компетенциям командой наблюдателей ; обратная связь участникам центров оценки с рекомендацией мероприятий по развитию той или иной компетенции
Вопрос 42
Цель любого обучения в бизнес-сфере – это …
1изменение поведения сотрудников для повышения производительности
2повышение мотивации сотрудника на работу именно в этой компании
3повышение узнаваемости бренда компании на рынке
Вопрос 43
Установите соответствие между видом метрики эффективности кадрового резерва и примером метрики:
1Метрика количества
2Метрика качества
3Метрика времени
4процент ключевых позиций
5коэффициент текучести кадрового резерва
6средний срок пребывания сотрудников в кадровом резерве до занятия целевой должности
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно
Коэффициент назначения сотрудников рассчитывается как отношение «…»
1Количество внутренних назначений / Общее количество закрытых вакансий за период✓ Правильный ответ
2Количество ключевых позиций, имеющих преемников с готовностью 1 год / Общее количество ключевых должностей
3Количество ключевых должностей, заполненных сотрудниками из резерва / Общее количество закрытых вакансий за период
4Количество сотрудников кадрового резерва, покинувших организацию за период / Количество сотрудников, состоящих в кадровом резерве за этот же период
✓ Правильный ответ
Количество внутренних назначений / Общее количество закрытых вакансий за период
Вопрос 45
Процент ключевых позиций рассчитывается как отношение «…»
1Количество внутренних назначений / Общее количество закрытых вакансий за период
2Количество ключевых позиций, имеющих преемников с готовностью 1 год / Общее количество ключевых должностей
3Количество ключевых должностей, заполненных сотрудниками из резерва / Общее количество закрытых вакансий за период
4Количество сотрудников кадрового резерва, покинувших организацию за период / Количество сотрудников, состоящих в кадровом резерве за этот же период
Вопрос 46
Коэффициент эффективности подготовки кадрового резерва рассчитывается как отношение «…»
1Количество внутренних назначений / Общее количество закрытых вакансий за период
2Количество ключевых позиций, имеющих преемников с готовностью 1 год / Общее количество ключевых должностей
3Количество ключевых должностей, заполненных сотрудниками из резерва / Общее количество закрытых вакансий за период
4Количество сотрудников кадрового резерва, покинувших организацию за период / Количество сотрудников, состоящих в кадровом резерве за этот же период
Вопрос 47
Коэффициент текучести кадрового резерва рассчитывается как отношение «…»
1Количество внутренних назначений / Общее количество закрытых вакансий за период
2Количество ключевых позиций, имеющих преемников с готовностью 1 год / Общее количество ключевых должностей
3Количество ключевых должностей, заполненных сотрудниками из резерва / Общее количество закрытых вакансий за период
4Количество сотрудников кадрового резерва, покинувших организацию за период (например, месяц) / Количество сотрудников, состоящих в кадровом резерве за этот же период (например, месяц)
Вопрос 48Ответ открыт бесплатно
Показатель текучести кадрового резерва и средний срок пребывания в резерве до занятия целевой должности чаще всего …
1являются обратнозависимыми показателями✓ Правильный ответ
2находятся в прямой зависимости друг от друга
3являются не зависимыми друг от друга показателями
✓ Правильный ответ
являются обратнозависимыми показателями
Вопрос 49
Поведенческий компетентностный подход при работе с кадровым резервом был разработан …
1МакКлелландом
2Эйзенхауэром
3Кови
Вопрос 50
Функциональный компетентностный подход при работе с кадровым резервом был разработан в …
1США
2Великобритании
3Корейской народной республике
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно
По виду деятельности различают такой тип кадрового резерва, как резерв функционирования, представляющий собой группу …
1специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений (при диверсификации производства, разработке новых товаров и технологий)
2специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации✓ Правильный ответ
3кандидатов, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время
✓ Правильный ответ
специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации
Вопрос 52
Любой сотрудник компании, который помогает новому сотруднику с психологической адаптацией, – это помощник в адаптации новичка, или …
1бадди;; buddy
Вопрос 53
Говоря о рекрутинге, можно утверждать, что …
1на данном этапе речь идет скорее об адаптации новых сотрудников к рабочему месту, к коллективу, стилю управления руководителя, к традициям и ценностям компании
2это непосредственно этап подбора новых сотрудников в компанию: работа с бизнес-заказчиком, поиск кандидатов, организация и проведение собеседований
3это этап, начинающийся с момента, когда сотрудник принял предложение о работе, и длящийся до момента, когда он выйдет на рабочее место
4это важный и сложный этап, результативность которого достигается огромным перечнем действий работодателя по отношению как к текущим сотрудникам компании, так и к клиентам и потенциальным сотрудникам
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно
Согласно … Трудового кодекса РФ, продолжительность испытательного срока не может превышать трех месяцев
1ст. 70✓ Правильный ответ
2ст. 30
3ст. 90
✓ Правильный ответ
ст. 70
Вопрос 55
Неверно, что в первый день работы нового сотрудника руководитель должен …
1познакомить новичка с командой и всеми, с кем ему предстоит взаимодействовать в ближайшее время
2поставить четкие задачи на первый рабочий день новичка
3познакомить новичка с генеральным директором компании
4обозначить цели и ожидания на испытательный срок
5погрузить новичка в план адаптации
6познакомить новичка с наставником
Вопрос 56
В процессе адаптации нового сотрудника задействованы …
1только сотрудник и руководитель
2сотрудник, руководитель и наставник
3сотрудник, руководитель, наставник и тренинг-менеджер
Вопрос 57
Период времени, в течение которого работодатель проверяет сотрудника предприятия на предмет его пригодности к выполнению работы, – это …
1испытательный срок
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно
Организационная модель в области управления человеческими ресурсами – это…
1жизненный цикл сотрудника✓ Правильный ответ
2система обучения и развития персонала
3система адаптации новых сотрудников
✓ Правильный ответ
жизненный цикл сотрудника
Вопрос 59
Профессиональные, технические компетенции, которые можно наглядно продемонстрировать, оценить и проверить, – это «…» навыки
1жесткие;; жёсткие
Вопрос 60
Комплекс неспециализированных, важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и являются сквозными, то есть не связаны с конкретной предметной областью, – это …
1жесткие навыки
2гибкие навыки
3личностные особенности
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно
В адаптационном плане сотрудника указывают его ФИО, период срока адаптации, даты контрольных точек, …
1«обученческую» активность и бизнес-активность✓ Правильный ответ
2ФИО бадди
3график работы
✓ Правильный ответ
«обученческую» активность и бизнес-активность
Вопрос 62
Установите соответствие между названием активности и ее описанием:
1«Обученческая» активность
2Бизнес-активность
3Прочие активности
4перечень обучающих мероприятий, который позволяет сотруднику получить информацию, необходимую для работы и адаптации в компании (различные тренинги, мастер-классы, семинары, дистанционные курсы, вебинары и проч.)
5то, что нужно сделать сотруднику для выполнения своего непосредственного функционала, чтобы быстрее выйти на нормативную производительность
6действия, которые сотруднику важно совершить, чтобы наладить коммуникацию в команде и со смежными подразделениями, а также погрузиться в корпоративную культуру и среду компании
Вопрос 63
Установите соответствие между этапом алгоритма «расскажи – покажи – дай попробовать» выработки навыка сотрудником и описанием данного этапа:
1«Расскажи»
2«Покажи»
3«Дай попробовать»
4теория, которая дается тренинг-менеджером, наставником или посредством электронного курса
5просмотр обучающих видеороликов или наблюдение за опытным коллегой
6практическая работа с коллегами в учебном классе или на реальных клиентах (очень важна конструктивная последовательная обратная связь с фиксацией на успехе и проработкой зон роста)
Вопрос 64
Жесткие навыки можно проверить такими способами, как … (укажите 3 варианта ответа)
1тестирование
2устный экзамен
3наблюдение за работой в системах
4наблюдение за продажами клиенту
Вопрос 65Ответ открыт бесплатно
Совокупность методов и подходов, направленных на постоянное повышение квалификации, развитие профессиональных навыков, знаний и компетенций, а также на совершенствование психологических характеристик сотрудников, их умения общаться и эффективно коммуницировать, – это обучение и … персонала
1развитие✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
развитие
Вопрос 66
Системный подход по усовершенствованию гибких и жестких навыков, основанный на потребности в знаниях и навыках каждой должности в зависимости от срока работы в компании, – это …
1жизненный цикл сотрудника
2система обучения и развития персонала
3система адаптации новых сотрудников
Вопрос 67
Расположите в правильном порядке этапы системы обучения и развития сотрудников: …
1адаптация
2обучение сотрудников до 1 года работ
3ежегодная оценка персонала
4кастомизированное обучение для каждого сотрудника
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно
Расположите в правильном порядке этапы алгоритма массового подхода в системе обучения и развития персонала: …
1создание профиля должности
2расстановка приоритетов в обучении
3распределение обучения по сроку работы сотрудников
4создание программ обучения
5проведение обучения
6контроль результатов
✓ Правильный ответ
создание профиля должности ; расстановка приоритетов в обучении
; распределение обучения по сроку работы сотрудников
; создание программ обучения
; проведение обучения
; контроль результатов
Вопрос 69
Расположите в правильном порядке этапы алгоритма индивидуального подхода в системе обучения и развития персонала: …
1Создание профиля должности
2Оценка по профилю
3Создание программ обучения
4Формирование индивидуального обучающего трека
5Контроль результатов
Вопрос 70
Образовательное подразделение, призванное поддерживать стратегическое развитие компании и быть катализатором ее обновления через обучение руководителей и других сотрудников, а также создание, накопление и распространение передовых знаний внутри организации – это … университет
1корпоративный
Вопрос 71
Деятельность по приобретению опыта работы или повышению квалификации по специальности, а также работа по специальности в течение определенного испытательного срока, называемого испытательным стажем, для определения возможности зачисления на штатную должность – это …
1стажировка
Вопрос 72Ответ открыт бесплатно
Когда сотрудник компании направляется в другую компанию на обучение, по итогу которого выдается сертификат государственного образца, – это …
1стажировка
2сертификация✓ Правильный ответ
3профессиональное обучение
✓ Правильный ответ
сертификация
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управление персоналом российская и зарубежная практика.ои(dor)»?
72 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.