Управление персоналом. Психология управления.ДРБ_МвО ПБ

Управление персоналом. Психология управления.ДРБ_МвО ПБ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Наименее эффективной формой мотивации выступает …

  1. поощрение
  2. принуждение
  3. самоутверждение
Вопрос 2

Теории «Х», «Y» и «Z» относятся …

  1. к первоначальным теориям мотивации
  2. к содержательным теориям мотивации
  3. к процессуальным теориям мотивации
Вопрос 3

Теория потребностей Маслоу определяет, что в иерархии потребностей человека высшей потребностью выступает потребность …

  1. в принадлежности к определенной социальной группе
  2. в признании и уважении
  3. самовыражения
Вопрос 4

Концепция партисипативного управления предполагает необходимость …

  1. обеспечения участия трудового коллектива в управлении организацией
  2. реализации авторитарного стиля управления
  3. активного сотрудничества администрации и профсоюза
Вопрос 5

Мотивация в форме повышения уровня базового образования, профессиональных компетенций и профессионального кругозора относится к инструментам …

  1. социально-экономической мотивации
  2. моральной мотивации
  3. иным формам неимущественной мотивации персонала
Вопрос 6

Номенклатура используемых механизмов и конкретных инструментов мотивации …

  1. имеет единый для всех категорий работников характер
  2. дифференцируется по профессиональным категориям сотрудников организации
  3. дифференцируется по структурным подразделениям организации
Вопрос 7

В подсистеме мотивации персонала основная оплата труда рассматривается …

  1. как разновидность вознаграждений
  2. как выполнение работодателем своих обязательств по оплате потребляемого им товара «рабочая сила»
  3. как одно из многих направлений мотивации
Вопрос 8

При использовании механизма фиксированных должностных окладов личное участие руководителей структурных подразделений в расчете причитающихся конкретным сотрудникам выплат …

  1. не предусматривается
  2. является обязательным
  3. является желательным, но необязательным
Вопрос 9

Реализация в отношении фиксированного должностного оклада механизма прямых штрафных санкций …

  1. допускается действующим трудовым законодательством
  2. запрещается действующим трудовым законодательством
  3. не рекомендуется действующим трудовым законодательством
Вопрос 10

В структуру заработной платы в соответствии с трудовым законодательством входит …

  1. основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
  2. базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
  3. основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы
Вопрос 11

Какие виды наблюдения существуют:

  1. включенное
  2. не включенное
  3. структурализированное
  4. перманентное
  5. временное
  6. полевое
  7. лабораторное
Вопрос 12

Какие виды эксперимента существуют:

  1. включенный
  2. не включенный
  3. линейный
  4. параллельный
  5. временный
  6. полевой
  7. лабораторный
Вопрос 13

В подсистеме мотивации персонала современной организации моральная мотивация должна играть …

  1. приоритетную роль
  2. вспомогательную роль
  3. роль, аналогичную ролям других направлений подсистемы
Вопрос 14

Какие характеристики соответствуют описанию стиля лидерства «вожак»:

  1. самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения
  2. физические качества – активный, энергичный, здоровый, сильный
  3. личностные качества – приспособляемость, уверенность в себе, авторитетность, стремление к успеху
  4. интеллектуальные качества – ум, умение принять нужное решение, интуиция, творческое начало
  5. способности – контактность, легкость в общении, тактичность, дипломатичность
  6. наряду с внушением и убеждением часто приходится побуждать к действию личным примером
  7. влияние, как правило, распространяется на часть членов группы
Вопрос 15

По К. Левину различают типологии руководства:

  1. авторитарный
  2. партисипативный
  3. соучаствующий
  4. демократический
  5. нейтральный
Вопрос 16

Выделяется несколько этапов принятия решения:

  1. описание и формулирование проблемы
  2. постановка целей
  3. оценка вариантов и принятие решения
  4. информирование и реализация
  5. мониторинг и контроль
  6. исправление последствий
Вопрос 17

Виды совместной деятельности:

  1. сотрудничество
  2. альянс
  3. партнерство
  4. самозанятость
  5. индивидуальное предпринимательство
Вопрос 18

Этапы развития команд:

  1. формирование
  2. бурление
  3. нормирование
  4. функционирование
  5. расставание
  6. рабочая группа
  7. псевдокоманда
  8. потенциальная команда
  9. настоящая команда
  10. высокоэффективная команда
Вопрос 19

В качестве KPI клиентской составляющей системы сбалансированных показателей для HR-директора крупной компании, будут выступать …

  1. исполнение HR-бюджета
  2. уровень удовлетворенность сотрудников
  3. коэффициент покрытия стратегических компетенций сотрудников финансового департамента
  4. коэффициент лояльности сотрудников
Вопрос 20

При реализации технологии оплаты труда, основанной на грейдах, грейд должности зависит от …

  1. дохода, обеспеченного сотрудником организации
  2. ценности и важности данной должности для организации
  3. уровня оплаты труда по данной должности