Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.МВА_2024

Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.МВА_2024 — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Неверно, что антикризисная программа в области управления персоналом решает задачу…

  1. удержания и вовлечения сотрудников в реализацию мероприятий антикризисной программы
  2. минимизации рисков возникновения конфликтных ситуаций при увольнении сотрудников
  3. увеличения количества инструментов для работы с персоналом
  4. поддержания независимости от результатов финансовой деятельности предприятия
Вопрос 2

При проведении антикризисной программы в области управления персоналом до сведения сотрудников следует доводить…

  1. цель и сроки изменений
  2. формы контроля
  3. последовательность мероприятий
  4. объем сокращения расходов
Вопрос 3

Неверно, что к частным принципам управления персоналом в условиях кризиса относится …

  1. принцип опоры на профессиональное ядро кадрового потенциала
  2. принцип неучастия сотрудников в принятии решений
  3. принцип интеграции и сплоченности коллектива
  4. принцип учета долгосрочной перспективы организации
Вопрос 4

Целью замены тренингов рабочими сессиями является…

  1. решение текущих задач бизнеса
  2. объединение основных ценностей организации
  3. увеличение вовлеченности работников в процессе обучения
  4. скорейшее применение в работе результатов тренинга
Вопрос 5

Целью внедрения коучинг-подхода при управлении персоналом является …

  1. отказ от директивного руководства и привлечение линейного менеджмента к развитию сотрудников
  2. присвоение работниками организационных целей, объединение работников вокруг целей гостиничного предприятия
  3. подробное и четкое описание формальных норм деятельности сотрудников
  4. построение партнерских отношений между сотрудниками, которые руководствуются одной целью и работают в этом направлении на принципах осознанности и ответственности