Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.МВА_2024

Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.МВА_2024 — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Установите соответствие между уровнями корпоративной культуры и их составляющими в соответствии с метафорой Э.Шейна «Дерево»:

  1. крона
  2. ствол
  3. корни
  4. артефакты культуры
  5. провозглашенные ценности
  6. базовые представления
Вопрос 2

Неверно, что к задачам корпоративной культуры относится …

  1. делегирование ответственности
  2. планирование внутриорганизационной карьеры сотрудников
  3. развитие у персонала чувства причастности к делам предприятия
  4. оказание помощи персоналу в достижении личного успеха
Вопрос 3

К элементам формальной системы ценностей относится …

  1. корпоративные взаимоотношения
  2. корпоративные стандарты
  3. корпоративный кодекс
  4. корпоративный стиль
Вопрос 4

Формирование корпоративной культуры в гостиничном предприятии происходит в следующей последовательности:

  1. выявление специфики деятельности организации, ее цели, количества подразделений, их задач, функций
  2. наполнение смыслом каждого элемента корпоративной культуры в соответствии с целями, задачами и сформулированной миссией организации
  3. внедрение проекта корпоративной культуры в организацию
Вопрос 5

Ритуалы – это …

  1. общие для сотрудников компании ценности, убеждения, нормы, стандарты, которые выражаются в форме преданий, девизов, церемоний и героев отельного бизнеса
  2. нормы и правила поведения, которые гостиничное предприятие считает обязательными для выполнения в процессе обслуживания клиентов
  3. формирование организационного здравого смысла, который чаще всего проявляется в привычках работников
  4. упорядоченная система действий, объединяющая основные ценности любой организации.