Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление командой стартапа БАК.z

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 12 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

43 вопроса 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление командой стартапа БАК.z» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Теория человеческого капитала и интеллектуального капитала в постиндустриальном и информационном периодах развития общества создана:

  1. Т. Шульцом и Г. Беккером;✓ Правильный ответ
  2. Робертом Оуэном и Т. Шульцом;
  3. Робертом Оуэном;
  4. Робертом Оуэном и Г. Беккером.
✓ Правильный ответ

Т. Шульцом и Г. Беккером;

Вопрос 2

… - это процесс превращения вашего стратегического плана в детализированную схему, описывающую, что именно вашей команде нужно делать каждую неделю или даже каждый день:

  1. Запасные сценарии;
  2. Синхронизация бюджета;
  3. Мотивационное планирование;
  4. Операционное планирование.
Вопрос 3

Неверно, что жизненный цикл человека в контексте компании/развития личности - это

  1. Индивид;
  2. Среда;
  3. Система;
  4. Группа индивидов.
Вопрос 4

… - это методика постановки, синхронизации и мониторинга целей и ключевых результатов на уровне организации, команды и на индивидуальном уровне. Позволяет повысить мотивацию сотрудников, ускорить работу и сохранять фокус на приоритетных целях.

  1. OKR
  2. Мотивационное планирование;
  3. Синхронизация бюджета;
  4. Операционное планирование.
Вопрос 5

По Хэкману эффективность любой команды определяется по …ключевым показателям:

  1. трем;
  2. двум;
  3. пяти;
  4. четырем.
Вопрос 6

Любой процесс управления персоналом состоит из 3-х элементов:

  1. система, стандарты, законодательство;
  2. индивид, система, успех;
  3. индивид, группа индивидов, среда;
  4. группа индивидов, система, среда.
Вопрос 7Ответ открыт бесплатно

Верно, что в типы поведенческих компетенций DISC НЕ входит:

  1. доминирование;
  2. адаптивность;
  3. управление;✓ Правильный ответ
  4. влияние.
✓ Правильный ответ

управление;

Вопрос 8

Самыми важными составляющими элементами команды стартапа является (несколько вариантов ответа):

  1. лидер стартапа;
  2. миссия, вижн, ценности;
  3. культурный код;
  4. идея стартапа.
Вопрос 9

Реактивное поведение подразумевает “Цель-страх-действие”, а креативное …

  1. Цель-амбиции-действие;
  2. Цель-страсть-действие;
  3. Цель-активность-действие.
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

К основным принципам письменных коммуникаций в команде НЕ относится:

  1. удобный канал для типа коммуникаций;
  2. персональный подход;
  3. подтверждение канала коммуникаций;✓ Правильный ответ
  4. ясность цели письма.
✓ Правильный ответ

подтверждение канала коммуникаций;

Вопрос 11

Каждый этап групповой динамики (Б. Такман) длится в среднем:

  1. от 1 до 3 месяцев;
  2. 1 месяц;
  3. 1-1,5 месяца;
  4. от 1 до 5 месяцев.
Вопрос 12

Для коммуникативного стиля личности НЕ важен следующие аспект:

  1. дикция;
  2. владение фонационных коммуникативных средств;
  3. знание коммуникативных источников;
  4. тембр голоса.
Вопрос 13

В формировании облика команды …, это человек, ориентированный на партнеров, продажи, инвестиции и продвижение:

  1. хипстер;
  2. хастлер;
  3. хакер.
Вопрос 14Ответ открыт бесплатно

… - разработанная Куртом Левиным, представляет концепцию рассмотрения человека и группы людей как сложную напряженную динамическую систему:

  1. Теория поля;✓ Правильный ответ
  2. Теория групповой динамики;
  3. Теория лидерства;
  4. Теория динамического поля.
✓ Правильный ответ

Теория поля;

Вопрос 15

Рабочая команда наиболее эффективна, когда состоит из людей с разными способностями, образами мышления и личностными качествами - это главная идея модели…:

  1. Реймонда Белбина;
  2. Курта Левина;
  3. Роберта Оуэна;
  4. Ганс Айзенк.
Вопрос 16

… - проявляется в том, максимальное количество времени и энергии тратит на то, чтобы противостоять мнению большинства:

  1. Внешний конформизм;
  2. Внутренний (истинный) конформизм;
  3. Нон-конформизм;
  4. Конформизм.
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

Создатель методики психологических типов DISC:

  1. Уильям Марстон;✓ Правильный ответ
  2. Курт Левин;
  3. Роберт Оуэн;
  4. Реймонд Белбин.
✓ Правильный ответ

Уильям Марстон;

Вопрос 18

… - это непосредственное свойство малых социальных групп, которые взаимодействуют между собой, проявляя негативное или позитивное взаимодействие и результатирующее поведение:

  1. Групповая динамика;
  2. Групповой стартап;
  3. Групповой процесс;
  4. Групповые изменения.
Вопрос 19

Неверно, что кривая командных результатов включает:

  1. отбор членов команды с учетом их навыков, умений и возможностей;
  2. четкие правила и стандарты работы в команде;
  3. осознание всеми участниками команды новых прав;
  4. обеспечение обратной связи, признания, вознаграждения.
Вопрос 20

… - возникает в результате взаимодействия между людьми, имеющими различные ценности и восприятие окружающей среды:

  1. Конфликт;
  2. Психологические мотивы;
  3. Стиль общения;
  4. Эмоциональный интеллект.
Вопрос 21Ответ открыт бесплатно

…- это систематическая оценка компетенций каждого участника команды и разрабатывать планы развития на краткосрочный и среднесрочный периоды:

  1. Ревью и план развития;✓ Правильный ответ
  2. Health check команды;
  3. Ревью и Health check;
  4. План развития.
✓ Правильный ответ

Ревью и план развития;

Вопрос 22

К видам подходов в управлении взаимосвязями в стартапе НЕ относится:

  1. Сложность систем;
  2. Конфликт приоритетов;
  3. Этика управления;
  4. Изменения в планах;
Вопрос 23

Какая валюта является формой воздействия, направленной на укрепление позиций другого участника команды, такую как продвижение, признание, отличие и расширение связей.:

  1. Валюта вдохновения;
  2. Валюта связанная с личностью;
  3. Валюта положения.
Вопрос 24

Неверно, что изменения в планах включает этап:

  1. осознание необходимости изменений;
  2. способность реализовать изменения;
  3. знание того, что необходимо для успешности изменений;
  4. уверенность в 100% успехе.
Вопрос 25Ответ открыт бесплатно

… - это система моральных норм, определяющих поведение руководителя в любой управленческой ситуации.:

  1. Лидерство;
  2. Этика управления;✓ Правильный ответ
  3. Психология предпринимательства;
  4. Кодекс этики.
✓ Правильный ответ

Этика управления;

Вопрос 26

….изменил подход к управлению — доказал, что в нём важен контекст. Он выделил управление как отдельную функцию, а менеджера — как отдельную единицу ответственности:

  1. Питер Друкер;
  2. Стив Джобс;
  3. Кейт Ричардз;
  4. Rolling Stones.
Вопрос 27

Неверно, что принципы и технологии найма в стартап-компаниях включают следующий этап:

  1. Этап «юность»;
  2. Этап устойчивого роста;
  3. Этап «зрелость».
Вопрос 28Ответ открыт бесплатно

Выберите материальный стимул персонала:

  1. Прямые финансовые стимулы;✓ Правильный ответ
  2. Стимулы, не имеющие прямого денежного выражения;
  3. Стимул возможности самореализации;
  4. Стимул карьерного роста.
✓ Правильный ответ

Прямые финансовые стимулы;

Вопрос 29

В классификацию уровней принятия решений НЕ входит:

  1. Уровень рутинных решений;
  2. Технический уровень;
  3. Селективный уровень;
  4. Адаптационный уровень.
Вопрос 30

Неверно, что стимулы делятся на:

  1. материальные и нематериальные;
  2. Прямые и косвенные финансовые стимулы;
  3. Перспективные и интересные стимулы.
  4. Постоянные и переменные
Вопрос 31

Неверно, что формы нематериального участия включают:

  1. Участие в принятии решений;
  2. Участие в капитале;
  3. Участие в управлении.
Вопрос 32Ответ открыт бесплатно

Какие есть ключевые трудности в управлении командой стартапа? (выберите 2 верных ответа):

  1. Креативность;
  2. Высокая стабильность задач;
  3. Новые бизнес-процессы;✓ Правильный ответ
  4. Определенность результата;
  5. Скорость движения;✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Новые бизнес-процессы; ; Скорость движения;

Вопрос 33

Какие стратегии, относятся к подчиняющимся целям компании и этапу развития? (несколько вариантов ответа).

  1. стратегия динамического роста;
  2. рыночная стратегия;
  3. стратегия прибыльности на предприятии;
  4. ликвидационная стратегия.
Вопрос 34

Неверно, что Роберт Оуэн ввел …

  1. оптимизацию рабочего времени до 12 часов;
  2. изменения минимального возраста для трудоустройства – с 10 лет;
  3. понятие “профориентации”;
  4. понятие трудовые деньги.
Вопрос 35Ответ открыт бесплатно

Какие отличительные особенности имеют рабочие условия для «стабильных типов личности» в команде по DISC?

  1. Требует возможности анализа и оценки
  2. Любит вращаться среди людей✓ Правильный ответ
  3. Любит логический, систематический подход к работе
  4. Стремится к стабильности и безопасности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Любит вращаться среди людей ; Стремится к стабильности и безопасности

Вопрос 36

К какому типу поведенческих компетенций по DISC относится следующая характеристика: Исходящий, Восторженный, Оптимистичный, Бодрый, Оживленный

  1. Адаптивность
  2. Доминирование
  3. Влияние
  4. Стабильность
Вопрос 37

Какие отличительные особенности имеют рабочие условия для доминантных типов в команде по DISC?

  1. Стремится к бесконфликтным ситуациям
  2. Хочет руководить
  3. Помогает другим высказываться
  4. Любит подход «сделать, и прямо сейчас».
Вопрос 38

К какому типу поведенческих компетенций по DISC относится следующая характеристика: Аналитический, Сдержанный, Точный, Частный, Систематический

  1. Адаптивность
  2. Доминирование
  3. Влияние
  4. Стабильность
Вопрос 39Ответ открыт бесплатно

К какому типу поведенческих компетенций по DISC относится следующая характеристика: Прямой, Твердый, Волевой, Мощный, Ориентирован на результат

  1. Адаптивность
  2. Доминирование✓ Правильный ответ
  3. Влияние
  4. Стабильность
✓ Правильный ответ

Доминирование

Вопрос 40

К какому типу поведенческих компетенций по DISC относится следующая характеристика: Уравновешенный, Любезный, Терпеливый, Скромный, Тактичный

  1. Адаптивность
  2. Доминирование
  3. Влияние
  4. Стабильность
Вопрос 41

Что относится к отличительным признакам уровня коммуникативной компетентности: (несколько правильных ответов)

  1. Способность к обобщению и систематизации многомерного восприятия окружающего
  2. Владение ситуацией, постоянное готовность делегировать задачу
  3. Способность к пониманию информации
  4. Способность к адекватной оценке
Вопрос 42

Какие отличительные особенности имеют рабочие условия для инфлюенсеров в команде по DISC?

  1. Хочет вращаться среди людей
  2. Любит устанавливать высокие стандарты и соответствовать им
  3. Требует точных критериев для деятельности
  4. Хочет свободы от ответственности выполнять все в деталях
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Какие отличительные особенности имеют рабочие условия для «системных типов личности» в команде по DISC?

  1. Любит точность✓ Правильный ответ
  2. Любит логический, систематический подход к работе✓ Правильный ответ
  3. Хочет свободы от ответственности выполнять все в деталях
  4. Любит новые возможности и сложные задачи
✓ Правильный ответ

Любит точность ; Любит логический, систематический подход к работе

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление командой стартапа БАК.z»?

43 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности