Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление командой проекта.дпо_ЦЗН

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 12 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

40 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление командой проекта» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Команда проекта – это …

  1. специалисты или юридические лица, содействующие выполнению работ, но напрямую в проекте не участвующие
  2. это лица или группы лиц, заинтересованных в выполнении и/или успехе проекта, либо на действия, которых проект накладывает ограничения
  3. группа людей, непосредственно занятая в выполнении работ по проекту и плотно взаимодействующая между собой✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

группа людей, непосредственно занятая в выполнении работ по проекту и плотно взаимодействующая между собой

Вопрос 2

Менеджер продукта – это …

  1. человек, принимающий активную роль в разработке продукта, отвечающий за конечный результат, за сроки выполнения работ перед заинтересованными сторонами
  2. человек, курирующий разработку продукта на организационном уровне. организует работу менеджеров, помогает в случаях эскалации проблемных вопросов
  3. человек, обеспечивающий проект ресурсами и ответственный за достижение успеха
  4. сотрудник компании, выявляющий потребность в проекте и вносящий предложение о его инициации
Вопрос 3

При подборе команды проекта эти параметры не принимаются в расчет …

  1. самостоятельность
  2. профессиональный уровень
  3. гендерная принадлежность
  4. коммуникабельность
  5. ответственность
Вопрос 4

Боюс Такман выявил следующие стадии развития команды:

  1. начало, бурление, нормализация, функционирование, завершение
  2. начало, бурление, успокоение, функционирование, окончание.
  3. знакомство, бурление, нормализация, продуцирующая, окончание
  4. знакомство, бурление, нормализация, функционирование, завершение
  5. знакомство, бурление, нормализация, продуцирующая, окончание
Вопрос 5

Стадия развития команды, для которой характерна максимальная производительность команды -это …

  1. функционирование
  2. нормализация
  3. бурление
  4. продуцирующая
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Адаптация – это…

  1. процесс знакомство сотрудников с членами команды
  2. развитие сотрудника в ходе выполнение проекта
  3. приспособление сотрудника к новым профессиональным и социальным условиям труда✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

приспособление сотрудника к новым профессиональным и социальным условиям труда

Вопрос 7

Адаптация делится на - …

  1. профессиональную и непрофессиональную
  2. производственную и внепроизводственную
  3. первостепенную и второстепенную
Вопрос 8

Демократический стиль управления лидера – это …

  1. когда лидер самостоятельно принимает решения, без обсуждения с командой
  2. когда лидер принимает решения с учетом рыночных условий
  3. когда лидер учитывает мнение команды и решение принимается с их учетом
Вопрос 9

Ицках Адизес выделил…

  1. пять типов руководителей
  2. четыре типа руководителей
  3. шесть типов руководителей
  4. три типа руководителей
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

По И. Адизесу Предприниматель - …

  1. определяет курс развития организации или продукта✓ Правильный ответ
  2. помогает компании или проекту создать свою собственную атмосферу и ценности
  3. помогает с поддержанием порядка в организации и проекте
  4. сфокусирован на быстром получении результата
✓ Правильный ответ

определяет курс развития организации или продукта

Вопрос 11

Мотивация – это …

  1. процесс поощрения людей за выполненную работу
  2. процесс побуждения людей к деятельности для достижения результатов
  3. процесс адаптации людей в новым условия труда
Вопрос 12

Абрахам Маслоу выявил: …

  1. уровни вознаграждения
  2. уровни побуждения
  3. уровни потребления
  4. уровни потребностей
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Самый базовый уровень потребностей по А. Маслоу – это

  1. физиология✓ Правильный ответ
  2. безопасность
  3. самореализация
  4. причастность
  5. уважение
✓ Правильный ответ

физиология

Вопрос 14

Потребности можно разделить на:

  1. основные и дополнительные
  2. первичные и вторичные
  3. базовые и психологические
Вопрос 15

Потребность людей можно удовлетворить с помощью …

  1. вознаграждения
  2. мотивации
  3. сопереживания
  4. дополнительного потребления
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Эмпатия – это…

  1. способность сопереживать другому человеку в его эмоциональном состоянии✓ Правильный ответ
  2. способность поднимать настроение другому человеку
  3. способность игнорировать критику
  4. способность отстраняться от чувств других людей
✓ Правильный ответ

способность сопереживать другому человеку в его эмоциональном состоянии

Вопрос 17

Различают несколько видов эмпатии - …

  1. сопереживание, сочувствие, симпатия, дружба
  2. сопереживание, сочувствие, симпатия
  3. сопереживание, участие, симпатия
  4. сопереживание, участие, дружба
Вопрос 18

Самый распространенный уровень эмпатии -это способность …

  1. абстрагироваться, уединяться от других
  2. равнодушно относится к чувствам других, но постоянно сопереживать
  3. равнодушно относится к чувствам других, но стараться сопереживать
Вопрос 19

Наставничество - это…

  1. способ материальной мотивации человека
  2. процесс общения равных между собой коллег
  3. процесс обучения сотрудника с помощью обучающего цента
  4. процесс передачи знаний от более опытного и авторитетного сотрудника к менее опытному
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Наставник не может - …

  1. поднимать зарплату✓ Правильный ответ
  2. развивать корпоративный дух и дух команды
  3. помогать адаптироваться
  4. передавать новые знания
  5. участвовать в оценке сотрудника
✓ Правильный ответ

поднимать зарплату

Вопрос 21

Большую часть своего времени менеджер тратит на…

  1. подготовку плана проекта
  2. выявление заинтересованных сторон в проекте
  3. коммуникации по проекту
  4. тестирование продукта и проверку гипотез
Вопрос 22

Чем больше проект, тем коммуникации …

  1. быстрее
  2. сложнее
  3. проще
  4. не меняются
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

В формуле количества каналов коммуникаций (n-1)/2, n - это: …

  1. количество участников проекта✓ Правильный ответ
  2. количество членов команды
  3. количество документов по проекту
  4. количество релизов продукта
✓ Правильный ответ

количество участников проекта

Вопрос 24

План управления коммуникациями не должен содержать

  1. сроки
  2. формат отчетности
  3. роли и ответственных
  4. список заинтересованных сторон
  5. информацию о премии за проект
Вопрос 25

При необходимости срочно получить короткий неформальный ответ от коллеги вы воспользуетесь:

  1. корпоративной почтой
  2. соц. сетью
  3. соберете совещание
  4. мессенджером
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

При конструктивном конфликте…

  1. производительности коллектива снижается
  2. производительности коллектива повышается✓ Правильный ответ
  3. производительность коллектива не меняется
✓ Правильный ответ

производительности коллектива повышается

Вопрос 27

Существуют следующие методы решения конфликтов

  1. уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, сотрудничество
  2. уклонение, смягчение, принуждение, компромисс, взаимодействие
  3. уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, взаимодействие
  4. уклонение, смягчение, принуждение, компромисс, сотрудничество
Вопрос 28

Компромисс - это …

  1. навязывание своего мнение другому человеку
  2. нахождение приемлемого решения для каждой стороны
  3. уход от конфликта
  4. готовность признавать мнение других, искать причина конфликта и вырабатывать конструктивные решения, удовлетворяющие обе стороны
Вопрос 29

Принуждение одной стороны в переговорах к уступкам характерен для стратегии переговоров …

  1. выйгрыш-проигрыш
  2. проигрыш-проигрыш
  3. выйгрыш-выйгрыш
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Переговоры нельзя начинать без…

  1. без переговорной комнаты
  2. без секретаря переговоров
  3. цели переговоров✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

цели переговоров

Вопрос 31

Делегирование – это …

  1. процесс постановки задач подчинённым без сильного вмешательства в их деятельность
  2. процесс передачи части своих обязанностей подчиненным без сильного вмешательства в их деятельность
  3. процесс передачи части обязанностей своим подчиненным без передачи полномочий
Вопрос 32

Цели делегирования – это …

  1. уменьшить нагрузку на менеджера
  2. проверить самостоятельность подчиненных
  3. провести адаптацию сотрудника
  4. повысить уровень взаимоотношений в команде
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Делегирование отличается от постановки задачи тем, что …

  1. подробно разъясняется задание
  2. не проверяется результат работы
  3. задачу надо выполнять совместно
  4. передается дополнительная работа относительно обязанностей сотрудника✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

передается дополнительная работа относительно обязанностей сотрудника

Вопрос 34

Когда вы передаете задачу на выполнение опытному сотруднику, особо не контролируя ход выполнения, такой уровень делегирования называется:

  1. низкий уровень
  2. средний уровень
  3. умерено высокий уровень
  4. высокий уровень
Вопрос 35

Не следует делегировать - …

  1. постановку целей
  2. рутинную работу
  3. узко специализированную деятельность
  4. разовые задачи
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Для контроля задач не следует использовать метод …

  1. проверки результата работ
  2. проверки хода выполнения работ с помощью периодических отчетов
  3. проверки с помощью постоянного контроля за сотрудником✓ Правильный ответ
  4. личной беседы с исполнителем с обратной связью по задаче
✓ Правильный ответ

проверки с помощью постоянного контроля за сотрудником

Вопрос 37

Цели – это

  1. подробно описанные задачи по проекту
  2. результаты, которые необходимо получить в конце проекта
  3. инструмент для мотивации сотрудников
  4. способ премирования сотрудников
Вопрос 38

SMART цели -

  1. простые, измеримые, достижимые, соответствующие, с определенным сроком
  2. простые, небольшие, достижимые, соответствующие, с определенным сроком
  3. простые, измеримые, достижимые, специальные, с определенным сроком
Вопрос 39

К командной эффективности не приводит

  1. распределение ролей в команде
  2. обучение сотрудников
  3. возможность принимать самостоятельно решения
  4. сильная бюрократия
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Наиболее правильное определение эмоционального интеллекта это - …

  1. сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях дополнительной мотивации
  2. сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач✓ Правильный ответ
  3. сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, в целях решения практических задач
✓ Правильный ответ

сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление командой проекта.дпо_ЦЗН»?

40 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности