Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление изменениями в проектах» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 24 вопроса
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
Раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов – это …
1Методологический раздел
2Организационный раздел
3Бюджетный раздел
4Регламентный раздел✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Регламентный раздел
Вопрос 2
В этом методе реагирования на риски предполагается уменьшение вероятности и снижение опасности риска.
1Избежание
2Минимизация
3Передача-страхование
4Принятие
Вопрос 3
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
1Пересмотр рисков
2Аудит рисков
3Анализ отклонений и трендов
4Анализ резервов
Вопрос 4
Содержание проекта — это:
1совокупность целей, работ и участников проекта;
2перечень целей, работ и ресурсов проекта;
3совокупность поставленных целей и связей между ними;
4предметная область, ограниченная рамками окружения проекта
Вопрос 5
Стратегия проекта – это …
1желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
2направления и основные принципы осуществления проекта
3получение прибыли
4причина существования проекта
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Задачи, которые включает формирование концепции проекта
1Анализ проблемы и потребности в проекте✓ Правильный ответ
2Сбор исходных данных✓ Правильный ответ
3Определение целей и задач проекта✓ Правильный ответ
4Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта✓ Правильный ответ
5Организация и контроль выполнения работ
6Утверждение окончательного бюджета проекта
✓ Правильный ответ
Анализ проблемы и потребности в проекте ; Сбор исходных данных ; Определение целей и задач проекта ; Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
Вопрос 7
Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель
1Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
2Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
3Должна быть определена дата достижения цели
4Цель должна быть сформулирована в одном предложении
5Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
Вопрос 8
Концепция проекта …
1должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
2обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
3утверждается в завершении фазы инициации проекта
4обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
5обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
6обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Вопрос 9
К предсказуемым рискам относится:
1Рыночный риск
2Макроэкономические риски
3Социально-опасные риски
4Риски, связанные с преступлениями
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
При анализе и оценке рисков проекта используется:
1метод критического пути;
2метод дерева решений;✓ Правильный ответ
3симплекс-метод.
✓ Правильный ответ
метод дерева решений;
Вопрос 11
Составляющие стадии реализации проекта
1Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
2Организация и контроль выполнения проекта
3Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
4Формирование концепции проекта
5Анализ и регулирование выполнение проекта
Вопрос 12
К не предсказуемым рискам относится:
1Аварии и отказ оборудования
2Повышение стоимости сырья
3Изменение потребительских требований
4Усиление конкуренции
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
На этой фазе жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция:
1Начальная✓ Правильный ответ
2Планирования
3Реализации
4Завершения
✓ Правильный ответ
Начальная
Вопрос 14
Выберите неявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта:
1квалификация персонала
2общественное поведение в конфликтах
3четко обозначенные и согласованные критерии успеха;
4ясно сформулированные цели, задачи, стратегии;
Вопрос 15
По составу и структуре бывают:
1проект организационного развития предприятия;
2монопроект, мультипроект, мегапроект;
3проект по благоустройству территорий.
Вопрос 16
Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом),
— это:
1пассивные участники проекта;
2активные участники проекта;
3косвенные участники проекта.
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно
Проектирование организационной структуры управления проектом предполагает планирование ...
1только управленческих групп
2только управленческих команд
3только связей между управленческими группами и командами
4управленческих групп и команд
5управленческих групп, управленческих команд, а также связей между управленческими группами и командами✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
управленческих групп, управленческих команд, а также связей между управленческими группами и командами
Вопрос 18
Фаза проекта – это …
1набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
2полный набор последовательных работ проекта
3ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Вопрос 19
Цель проекта – это …
1желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
2направления и основные принципы осуществления проекта
3получение прибыли
4причина существования проекта
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Руководитель проекта относится к:
1пассивным участникам;
2пассивным непосредственным участникам;
3непосредственным участникам;
4активным непосредственным участникам;✓ Правильный ответ
5пассивным косвенным участникам.
✓ Правильный ответ
активным непосредственным участникам;
Вопрос 21
Инициатором
1субъект деятельности, заинтересованный в достижении основной цели результатов проекта;
2участник,осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта;
3субъект, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации.
Вопрос 22
Какие критерии успешности проекта используются на практике?
1цели проекта, риски, стоимость, сроки
2цели проекта, цели участников проекта, стоимость, сроки
5цели проекта, не нанесение ущерба другим проектам организации, стоимость, сроки
Вопрос 23
Эта документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта.
1Организационно-распорядительная документация
2Организационно-технологическая документация
3Финансово-экономическая документация.
Вопрос 24Ответ открыт бесплатно
Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?
1Объединение людей и оборудования происходит через проекты✓ Правильный ответ
2Командная работа и чувство сопричастности
3Сокращение линий коммуникации
✓ Правильный ответ
Объединение людей и оборудования происходит через проекты
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управление изменениями в проектах.фмен_БАК»?
24 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.