Управление изменениями в проектах.dor_БАК_25-068-Б

Управление изменениями в проектах.dor_БАК_25-068-Б — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… изменения – это преобразования, затрагивающие корпоративную культуру и подходы к управлению организацией, направленные на долгосрочное развитие и трансформацию бизнеса

  1. Глубокие
  2. Глобальные
Вопрос 2

… изменений в проекте — это метод или механизм, с помощью которого инициируются, реализуются и контролируются изменения в рамках проекта.

  1. Способ
Вопрос 3

… изменений – это степень воздействия изменений на проект или организацию в целом

  1. Масштаб
Вопрос 4

… по управлению изменениями – это группа специалистов, назначенная для планирования, координации и сопровождения процесса внедрения изменений в проекте или организации

  1. Команда
Вопрос 5

… управления изменениями – это документ, описывающий, как будут инициироваться, оцениваться, утверждаться, внедряться и отслеживаться изменения в рамках проекта или организации

  1. Протокол
  2. Реестр
  3. Журнал
  4. План
Вопрос 6

… подход к управлению организацией – это система управленческих принципов и идей, определяющая стратегию, методы и стиль управления, основанная на осмысленном понимании целей, ценностей и механизмов функционирования организации

  1. Количественный
  2. Ситуационный
  3. Концептуальный
  4. Процессный
Вопрос 7

… за изменениями – это процесс мониторинга и управления всеми запросами на изменения в проекте с целью обеспечения их своевременного рассмотрения, оценки влияния, утверждения и правильного внедрения

  1. Контроль
Вопрос 8

… – это структурированный документ, определяющий, каким образом, когда и с кем будет происходить обмен информацией в процессе управления изменениями

  1. План изменений
  2. План коммуникаций
  3. Стратегический план
Вопрос 9

Сопоставьте критерии принятия решений с их характеристиками:

  1. Степень риска
  2. Соответствие целям
  3. Сопротивление изменениям
  4. оценка вероятности возникновения проблем
  5. оценка того, насколько изменение поддерживает стратегию проекта
  6. оценка реакции команды и заинтересованных сторон
Вопрос 10

Установите правильный порядок процесса оценки изменений:

  1. сбор и анализ проектной документации
  2. привлечение ведущих исполнителей для оценки последствий
  3. проведение мозгового штурма и обсуждений для определения возможных рисков
  4. ответы на ключевые вопросы