Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление изменениями в проектах.dor_БАК_25-068-Б

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 26 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

89 вопросов 6 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление изменениями в проектах» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

… изменениями – это процесс планирования, регистрации, оценки и реализации изменений в проекте

  1. Управление✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Управление

Вопрос 2

Инициаторами изменений могут быть …

  1. только заказчик или инвестор
  2. только заказчик или подрядчик
  3. только проектировщик или подрядчик
  4. заказчик, инвестор, проектировщик или подрядчик
Вопрос 3

… источники изменений формируются в проекте в процессе взаимодействия между участниками проекта, проектной командой и другими заинтересованными сторонами

  1. Внутренние
Вопрос 4

К … источникам изменений в проекте относятся изменения, вызванные такими факторами, как изменения законодательства, рыночной ситуации, экономических и политических условий

  1. внешним
Вопрос 5

Вид изменений в проекте, классифицируемый по периоду действия (до 1 года), – это … изменения

  1. долгосрочные
  2. среднесрочные
  3. краткосрочные
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

По масштабу виды изменений в проекте классифицируют на глобальные (комплексные), которые затрагивают всю организацию в целом, и … изменения, затрагивающие отдельные аспекты (элементы) деятельности организации

  1. локальные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

локальные

Вопрос 7

… изменения в проекте – это изменения, которые приводят к цепи последовательных изменений в организации

  1. Диффузные
Вопрос 8

Вид изменений в проекте, классифицируемый по периоду действия (от 1 года до 5 лет), – это … изменения

  1. долгосрочные
  2. среднесрочные
  3. краткосрочные
Вопрос 9

Установите соответствие типами изменений в проекте и их характеристиками:

  1. Изменения содержания проекта
  2. Изменения содержания продукта проекта
  3. Изменения сроков и стоимости проекта
  4. корректировка объема работ, внесение новых задач в проект или исключение уже запланированных задач
  5. изменение характеристик или функций конечного продукта, который разрабатывается в рамках проекта
  6. корректировка временных рамок и бюджета в связи с изменением условий, технологий или материалов
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Установите правильный порядок процесса управления изменениями в проекте:

  1. подача запроса на изменение✓ Правильный ответ
  2. оценка последствий изменения✓ Правильный ответ
  3. принятие решения об изменении✓ Правильный ответ
  4. реализация изменения✓ Правильный ответ
  5. контроль✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

подача запроса на изменение ; оценка последствий изменения ; принятие решения об изменении ; реализация изменения ; контроль

Вопрос 11

… изменения – это преобразования, затрагивающие корпоративную культуру и подходы к управлению организацией, направленные на долгосрочное развитие и трансформацию бизнеса

  1. Глубокие
  2. Глобальные
Вопрос 12

… изменений в проекте — это метод или механизм, с помощью которого инициируются, реализуются и контролируются изменения в рамках проекта.

  1. Способ
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

… изменений – это степень воздействия изменений на проект или организацию в целом

  1. Масштаб✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Масштаб

Вопрос 14

… по управлению изменениями – это группа специалистов, назначенная для планирования, координации и сопровождения процесса внедрения изменений в проекте или организации

  1. Команда
Вопрос 15

… управления изменениями – это документ, описывающий, как будут инициироваться, оцениваться, утверждаться, внедряться и отслеживаться изменения в рамках проекта или организации

  1. Протокол
  2. Реестр
  3. Журнал
  4. План
Вопрос 16

… подход к управлению организацией – это система управленческих принципов и идей, определяющая стратегию, методы и стиль управления, основанная на осмысленном понимании целей, ценностей и механизмов функционирования организации

  1. Количественный
  2. Ситуационный
  3. Концептуальный
  4. Процессный
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

… за изменениями – это процесс мониторинга и управления всеми запросами на изменения в проекте с целью обеспечения их своевременного рассмотрения, оценки влияния, утверждения и правильного внедрения

  1. Контроль✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Контроль

Вопрос 18

… – это структурированный документ, определяющий, каким образом, когда и с кем будет происходить обмен информацией в процессе управления изменениями

  1. План изменений
  2. План коммуникаций
  3. Стратегический план
Вопрос 19

Сопоставьте критерии принятия решений с их характеристиками:

  1. Степень риска
  2. Соответствие целям
  3. Сопротивление изменениям
  4. оценка вероятности возникновения проблем
  5. оценка того, насколько изменение поддерживает стратегию проекта
  6. оценка реакции команды и заинтересованных сторон
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите правильный порядок процесса оценки изменений:

  1. сбор и анализ проектной документации✓ Правильный ответ
  2. привлечение ведущих исполнителей для оценки последствий✓ Правильный ответ
  3. проведение мозгового штурма и обсуждений для определения возможных рисков✓ Правильный ответ
  4. ответы на ключевые вопросы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сбор и анализ проектной документации ; привлечение ведущих исполнителей для оценки последствий ; проведение мозгового штурма и обсуждений для определения возможных рисков ; ответы на ключевые вопросы

Вопрос 21

Документ «… на изменение» используется для официальной фиксации предложенного изменения

  1. Запрос
Вопрос 22

… изменений ведется для учета всех поданных и обработанных изменений, он помогает отслеживать статус изменений и контролировать их выполнение

  1. Журнал
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

… – это итоговый документ, подтверждающий внедрение изменений

  1. Запрос на изменение
  2. Журнал изменений
  3. Акт о внедрении изменений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Акт о внедрении изменений

Вопрос 24

Сущность … проектами заключается в обеспечении эффективной реализации временной инициативы с четкими целями и ограниченными ресурсами

  1. управления
Вопрос 25

… изменений – это процесс, который обеспечивает документирование всех корректировок, их интеграцию в план проекта и информирование участников

  1. Анализ
  2. Контроль
  3. Прогнозирование
Вопрос 26

Установите соответствие между участниками проекта и типами изменений в проекте, которые они могут инициировать:

  1. Заказчики
  2. Проектировщики
  3. Подрядчики
  4. Инвесторы, регулирующие органы
  5. корректируют технико-экономические параметры проекта
  6. изменяют проектную документацию и спецификации
  7. корректируют календарный план, технологии выполнения работ и методы производства
  8. вносят изменения, связанные с финансовыми и юридическими аспектами проекта
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность этапов одной из первых и наиболее известных моделей управления изменениями, предложенной Куртом Левиным:

  1. размораживание✓ Правильный ответ
  2. изменение✓ Правильный ответ
  3. замораживание✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

размораживание ; изменение ; замораживание

Вопрос 28

По характеру изменений изменения в проекте бывают революционные и …

  1. эволюционные
  2. эволюционные изменения
Вопрос 29

Изменения «…» предполагают установление основного курса реформ в виде комплекса четких, последовательных, постоянно генерируемых инициатив высшего руководства с целью концентрации всеобщего внимания на проблеме повышения эффективности организации и создания условий для ее решения

  1. сверху вниз
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Изменения «…» характеризуются движением широких масс сотрудников организации, направленным на поиск новых подходов к преодолению возникающих трудностей и обеспечению роста эффективности

  1. снизу вверх✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

снизу вверх

Вопрос 31

… – преднамеренные изменения, которые могут быть своевременно диагностированы и осуществлены в соответствии со специально разрабатываемыми программами

  1. Плановые
Вопрос 32

… изменения – это такие изменения, для которых характерна незначительная распространенность, которые касаются, например, только части обязанностей одного подразделения или сотрудника, или эти изменения приводят к незначительному размаху последовательных изменений

  1. Единичные
  2. Локальные
  3. Долгосрочные
Вопрос 33

Вид изменений в проекте, классифицируемый по периоду действия (более 5 лет) – это … изменения

  1. долгосрочные
  2. среднесрочные
  3. краткосрочные
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте цели управления изменениями в проекте с их характеристиками:

  1. Снижение рисков✓ Правильный ответ
  2. Обеспечение согласованности✓ Правильный ответ
  3. Повышение гибкости проекта✓ Правильный ответ
  4. минимизирует вероятность сбоев в проекте✓ Правильный ответ
  5. обеспечивает участие всех заинтересованных сторон и прозрачность решений✓ Правильный ответ
  6. помогает адаптироваться к внешним и внутренним изменениям среды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Снижение рисков = минимизирует вероятность сбоев в проекте ; Обеспечение согласованности = обеспечивает участие всех заинтересованных сторон и прозрачность решений ; Повышение гибкости проекта = помогает адаптироваться к внешним и внутренним изменениям среды

Вопрос 35

Расположите в правильной последовательности этапы подготовки к управлению изменениями в проекте:

  1. анализ текущего состояния проекта
  2. определение заинтересованных сторон и участников изменений
  3. формулирование целей и ожидаемых результатов изменений
  4. оценка рисков, связанных с изменениями
  5. разработка стратегии внедрения изменений
Вопрос 36

Определите правильную последовательность этапов контроля изменений в проекте:

  1. поддержание и обновление базового плана
  2. корректировка плана
  3. координация и согласование изменений
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте участников процесса управления изменениями в проекте с их основными функциями:

  1. Руководитель проекта✓ Правильный ответ
  2. Команда проекта✓ Правильный ответ
  3. Заказчик✓ Правильный ответ
  4. инициирует изменения, контролирует их реализацию и влияние✓ Правильный ответ
  5. выполняет анализ, предлагает варианты реализации, внедряет✓ Правильный ответ
  6. поддерживает изменения или выражает несогласие с ними, оценивает результаты✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Руководитель проекта = инициирует изменения, контролирует их реализацию и влияние ; Команда проекта = выполняет анализ, предлагает варианты реализации, внедряет ; Заказчик = поддерживает изменения или выражает несогласие с ними, оценивает результаты

Вопрос 38

Существует три основных подхода к управлению изменениями в проекте: применение …; переподготовка специалистов; разумные расчеты

  1. власти
Вопрос 39

… изменениям – это естественная реакция сотрудников и участников проекта, которая может замедлить или усложнить процесс внедрения нововведений

  1. Сопротивление
Вопрос 40

… заседания совета по изменениям – это официальный документ, фиксирующий обсуждение, решения и рекомендации, принятые на заседании совета по управлению изменениями

  1. Протокол
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно

… управления изменениями – это документ, определяющий порядок выявления, анализа, утверждения, реализации и отслеживания изменений в проекте, процессе или организации

  1. План✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

План

Вопрос 42

… изменений – официальный документ или система учета, в которой фиксируются все запросы на изменения, этапы их рассмотрения, принятые решения и статус реализации (используется для отслеживания хода процесса управления изменениями и обеспечения прозрачности)

  1. Протокол
  2. Реестр
  3. План
Вопрос 43

Модель … рассматривает изменения как переход от текущего состояния к будущему с учетом возможных сопротивлений и рисков; процесс изменений сопровождается анализом текущей ситуации, прогнозом препятствий и проработкой стратегии перехода

  1. перемен
  2. EASIER
  3. переходного периода
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте участников процесса управления изменениями с их основными функциями:

  1. Инициатор изменения✓ Правильный ответ
  2. Менеджер проекта✓ Правильный ответ
  3. Совет по изменениям✓ Правильный ответ
  4. подготавливает и направляет обоснование необходимости внесения изменений✓ Правильный ответ
  5. анализирует влияние на проект и подготавливает рекомендации✓ Правильный ответ
  6. рассматривает предложения и утверждает или отклоняет изменения✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Инициатор изменения = подготавливает и направляет обоснование необходимости внесения изменений ; Менеджер проекта = анализирует влияние на проект и подготавливает рекомендации ; Совет по изменениям = рассматривает предложения и утверждает или отклоняет изменения

Вопрос 45

Сопоставьте типы изменений в проекте с их возможными примерами:

  1. Изменение сроков
  2. Изменение бюджета
  3. Изменение содержания работ
  4. перенос срока окончания этапа разработки
  5. дополнительные расходы на закупку нового оборудования
  6. увеличение количества функций в продукте по просьбе заказчика
Вопрос 46

Установите правильную последовательность этапов управления проекта:

  1. инициация проекта
  2. планирование
  3. организация и распределение ресурсов
  4. исполнение и координация
  5. контроль и мониторинг
  6. завершение проекта
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности стадии модели организационных изменений Рональда Липитта:

  1. отрицание✓ Правильный ответ
  2. уклонение✓ Правильный ответ
  3. исполнение✓ Правильный ответ
  4. поддержание✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

отрицание ; уклонение ; исполнение ; поддержание

Вопрос 48

Английская аббревиатура … служит для обозначения метода постановки целей, основанного на таких пяти критериях, как конкретность, измеримость, достижимость, актуальность и ограниченность по времени

  1. SMART
Вопрос 49

… – это сотрудники, которые первыми принимают изменения, проявляют инициативу, активно участвуют в разработке и внедрении нововведений

  1. Мотиваторы
  2. Вдохновители
  3. Инноваторы
  4. Генераторы идей
Вопрос 50

… руководство включает менеджеров, которые управляют проектом, планируют и корректируют его в зависимости от возникающих проблем

  1. Исполнительное
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

… аудитория – это группа сотрудников, непосредственно затронутая изменениями; они анализируют и адаптируют бизнес-процессы, что влияет на эффективность работы подразделений

  1. Целевая✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Целевая

Вопрос 52

… – это гибкие и лояльные сотрудники, способствующие внедрению изменений, наставничеству, сбору обратной связи и устранению возникающих проблем в команде

  1. Агенты изменений
  2. Спонсоры
  3. Исполнители
Вопрос 53

… – это сотрудники, реализующие изменения в повседневной работе, выполняющие практические задачи проекта

  1. Агенты изменений
  2. Спонсоры
  3. Исполнители
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте участника проекта с его влиянием на реализацию изменений:

  1. Агенты изменений✓ Правильный ответ
  2. Спонсор✓ Правильный ответ
  3. Поддерживающий спонсор✓ Правильный ответ
  4. личный пример и наставничество, помощь в преодолении сопротивления✓ Правильный ответ
  5. стратегическое руководство и принятие решений✓ Правильный ответ
  6. контроль над локальным внедрением и разъяснение целей на местах✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Агенты изменений = личный пример и наставничество, помощь в преодолении сопротивления ; Спонсор = стратегическое руководство и принятие решений ; Поддерживающий спонсор = контроль над локальным внедрением и разъяснение целей на местах

Вопрос 55

Сопоставьте роли участников проекта с их ключевыми задачами:

  1. Поддерживающий спонсор
  2. Агент изменений
  3. Руководитель проекта
  4. поддерживает проект на местах, обеспечивает контроль и мотивацию
  5. помогает команде внедрять изменения, выявляет риски и обучает других
  6. планирует, координирует, анализирует ход выполнения и контролирует сроки
Вопрос 56

Расположите в порядке их реализации основные функции спонсора при управлении изменениями:

  1. определение целей изменений
  2. утверждение бюджета и ресурсов
  3. создание необходимой среды для инноваций
  4. мониторинг общего прогресса проекта
Вопрос 57

Установите правильную последовательность действий локального линейного менеджера в рамках внедрения изменений:

  1. документирование этапов проекта
  2. передача знаний подчиненным
  3. управление изменениями на местах
  4. контроль за выполнением процессов
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно

Чтобы четко определить, что необходимо сделать для достижения запланированных результатов с минимальными потерями и рисками, нужно определить … и составить план действий

  1. цель✓ Правильный ответ
  2. проблему
  3. объект
  4. исполнителей
✓ Правильный ответ

цель

Вопрос 59

Форма … на изменение – это официальный документ или шаблон, который используется для инициирования, описания и формализации предложения о внесении изменений в проект, процесс или систему

  1. запроса
Вопрос 60

… регистрации запросов на изменение – это систематизированный документ или база данных, в которой фиксируются все поступающие запросы на изменение в проекте или процессе

  1. Журнал
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно

… изменения – изменения минимального масштаба, направленные на устранение неэффективных элементов в организации, такие как закрытие неэффективных подразделений или продажа непрофильных активов. Обычно не требуют глубокого вмешательства в бизнес-процессы

  1. Простые✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Простые

Вопрос 62

… изменений – это процесс, при котором оценивается, какие корректировки необходимы в планах проекта, чтобы минимизировать влияние негативных факторов

  1. Анализ и внесение
  2. Планирование
  3. Прогнозирование
Вопрос 63

… изменения – это изменения, включающие корректировку условий труда и оптимизацию бизнес-процессов с целью повышения эффективности и адаптации к текущим условиям

  1. Средние
  2. Глубокие
  3. Простые
Вопрос 64

Сопоставьте участников процесса принятия решений о внесении изменений с их ролями:

  1. Руководитель проекта
  2. Финансовый менеджер
  3. Представитель заказчика
  4. ответственный за общий результат и утверждение изменений
  5. занимается анализом бюджета и ресурсов, оценкой финансовых последствий
  6. занимается защитой интересов клиента, выражением его требований и согласованием изменений
Вопрос 65Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте критерии принятия решения о внесении изменения с типом влияния этого изменения на проект:

  1. Влияние на риски✓ Правильный ответ
  2. Влияние на ресурсы✓ Правильный ответ
  3. Влияние на заинтересованные стороны✓ Правильный ответ
  4. оценка изменений с точки зрения возможности возникновения новых или возрастания уже имеющихся рисков✓ Правильный ответ
  5. анализ потребности в дополнительной рабочей силе, оборудовании или финансах✓ Правильный ответ
  6. оценка реакции и поддержки участников проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Влияние на риски = оценка изменений с точки зрения возможности возникновения новых или возрастания уже имеющихся рисков ; Влияние на ресурсы = анализ потребности в дополнительной рабочей силе, оборудовании или финансах ; Влияние на заинтересованные стороны = оценка реакции и поддержки участников проекта

Вопрос 66

Расположите в правильной последовательности этапы оценки запроса на изменение:

  1. регистрация запроса на изменение
  2. анализ влияния на сроки, бюджет и качество
  3. принятие решения (утверждение или отклонение)
  4. реализация утвержденного изменения
Вопрос 67

Упорядочьте действия команды по управлению изменениями для успешного принятия решения:

  1. формирование и обсуждение вариантов изменений
  2. сбор обратной связи и оценка реакции заинтересованных сторон
  3. информирование всех участников о предстоящих изменениях
  4. внедрение одобренных изменений
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно

В вашем проекте появились новые требования клиента, которые могут существенно изменить технические характеристики продукта. Какой будет ваш первый шаг в управлении этими изменениями?

  1. Немедленно начать реализацию новых требований, чтобы не задерживать проект.
  2. Провести анализ влияния изменений на сроки, бюджет и качество проекта, после чего собрать команду для обсуждения и принятия решения.✓ Правильный ответ
  3. Оповестить заказчика, что любые изменения будут невозможны после утверждения плана проекта.
✓ Правильный ответ

Провести анализ влияния изменений на сроки, бюджет и качество проекта, после чего собрать команду для обсуждения и принятия решения.

Вопрос 69

Ваша команда сопротивляется внедрению новой методологии работы, которая требуется для повышения эффективности проекта. Какова основная цель управления изменениями в этой ситуации?

  1. Игнорировать сопротивление и заставить команду работать по новой методологии.
  2. Объяснить причины изменений, показать преимущества новой методологии и поддерживать сотрудников в адаптации.
  3. Отложить внедрение изменений, пока сопротивление сотрудников полностью не исчезнет.
Вопрос 70

В ходе реализации проекта вы заметили, что без изменений в текущих процессах проект не сможет достичь своих целей. Что должно стать целью управления изменениями в этом случае?

  1. Сохранить существующие процессы, чтобы не создавать дополнительной работы. При необходимости скорректировать цели проекта.
  2. Внедрить необходимые изменения, обеспечив понимание и поддержку всех участников проекта.
  3. Передать ответственность за изменения внешнему консультанту, не вовлекая команду.
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

В проекте появилась необходимость внести изменение в техническое задание. Какой первый шаг следует предпринять согласно процедуре управления изменениями?

  1. Начать реализацию изменения без формального оформления, чтобы ускорить процесс.
  2. Зарегистрировать запрос на изменение и описать суть, причины и ожидаемые последствия.✓ Правильный ответ
  3. Сообщить всей команде о предстоящем изменении и попросить их подготовиться.
✓ Правильный ответ

Зарегистрировать запрос на изменение и описать суть, причины и ожидаемые последствия.

Вопрос 72

Получен запрос на изменение, но его влияние на сроки и бюджет проекта неясно. Что нужно сделать в следующем этапе процедуры управления изменениями?

  1. Отклонить запрос из-за отсутствия полной информации.
  2. Провести анализ влияния изменения на сроки, бюджет, качество и другие параметры проекта.
  3. Утвердить изменение, чтобы не задерживать проект.
Вопрос 73

Изменение утверждено, но при внедрении возникли сопротивление и непонимание со стороны команды. Какие действия предусмотрены процедурой управления изменениями?

  1. Игнорировать сопротивление и настоять на выполнении изменений.
  2. Организовать коммуникацию, разъяснить причины изменений и обеспечить поддержку команды.
  3. Отложить внедрение изменений до устранения всех возражений.
Вопрос 74

В проект поступил запрос на изменение. Кто из участников проекта должен проанализировать влияние этого изменения на бюджет и ресурсы?

  1. Руководитель проекта, который отвечает за общий контроль и координацию.
  2. Финансовый менеджер или контролер бюджета, отвечающий за оценку финансовых последствий.
  3. Представитель заказчика, который определяет требования и приоритеты.
Вопрос 75Ответ открыт бесплатно

В ходе внедрения изменений возникло сопротивление изменениям со стороны команды. Кто несет основную ответственность за коммуникацию и мотивацию сотрудников?

  1. Менеджер по изменениям или руководитель проекта, который организует коммуникации и поддержку.✓ Правильный ответ
  2. Внешний консультант, привлеченный для помощи в изменениях.
  3. Заказчик проекта, который принимает окончательные решения.
✓ Правильный ответ

Менеджер по изменениям или руководитель проекта, который организует коммуникации и поддержку.

Вопрос 76

Для утверждения запроса на изменение требуется согласие нескольких заинтересованных сторон. Кто отвечает за координацию этого процесса?

  1. Руководитель проекта, который организует процесс согласования и принимает окончательное решение.
  2. Команда разработки, которая реализует изменения.
  3. Отдел кадров, который управляет персоналом.
Вопрос 77

В проект поступил запрос на изменение, которое может увеличить бюджет на 15 %, но существенно улучшит качество продукта. Какое ключевое решение нужно принять?

  1. Отклонить изменение, чтобы не выходить за рамки бюджета.
  2. Оценить баланс между увеличением бюджета и улучшением качества, учитывая стратегические цели проекта.
  3. Немедленно утвердить изменение, поскольку качество важнее бюджета.
Вопрос 78Ответ открыт бесплатно

Запрос на изменение может увеличить сроки проекта на 2 недели, но значительно снизит риски. Какой критерий следует считать приоритетным?

  1. Минимизация сроков – поэтому следует отклонить изменение.
  2. Снижение рисков – поэтому рекомендуется рассмотреть возможность утверждения изменения.✓ Правильный ответ
  3. Экономия бюджета – поэтому следует отклонить изменение, так как оно приведет к дополнительным затратам.
✓ Правильный ответ

Снижение рисков – поэтому рекомендуется рассмотреть возможность утверждения изменения.

Вопрос 79

Изменение вызвало сопротивление ключевых заинтересованных сторон, хотя оно улучшит производственные процессы и уменьшит затраты. Что должно стать решающим критерием?

  1. Поддержать заинтересованные стороны – провести дополнительную работу по коммуникации и обучению.
  2. Игнорировать сопротивление и внедрять изменения.
  3. Отклонить изменения из-за сопротивления.
Вопрос 80

Команды проекта можно классифицировать по количественному составу на маленькие (до 4 чел.), средние (5–9 чел.) и … (более 10 чел.)

  1. большие
Вопрос 81

Каждый член команды выполняет две роли – функциональную (основанную на профессиональных навыках и опыте) и … (определяемую личностными характеристиками)

  1. командную
  2. командную роль
Вопрос 82Ответ открыт бесплатно

… – это участник команды, побуждающий команду к действию, нацеленный на достижение результата, активно преодолевающий бездействие и апатию

  1. Мотиватор✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Мотиватор

Вопрос 83

… – это харизматичный член команды, формирующий и поддерживающий моральный дух и атмосферу сотрудничества, объединяя участников вокруг общей цели

  1. Вдохновитель
Вопрос 84

… – это конечный результат, на который направлен процесс

  1. Стратегия
  2. Проблема
  3. Цель
  4. Объект
Вопрос 85Ответ открыт бесплатно

Этапы управления изменениями (по К. Левину): размораживание; осуществление изменений; …

  1. замораживание✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

замораживание

Вопрос 86

Построение … – это метод управления изменениями, направленный на формирование сплоченной и эффективно работающей группы сотрудников, объединенных общей целью, взаимным доверием и координированным взаимодействием

  1. команд
Вопрос 87

Для эффективного проведения изменений предпочтительны … команды, так как они сочетают гибкость и устойчивость

  1. маленькие
  2. средние
  3. большие
Вопрос 88

Установите соответствие командных ролей и их характеристик:

  1. Рабочая пчелка
  2. Руководитель
  3. Генератор идей
  4. надежный исполнитель, который действует по проверенным алгоритмам, отличается усердием и стабильностью, но может проявлять недостаточную гибкость в нестандартных ситуациях
  5. организатор и координатор, способный объективно оценивать идеи и предложения, распределять задачи и поддерживать равновесие в команде
  6. источник креативных решений и нестандартного мышления, который при этом может упускать из вида реалистичность или практическую применимость своих идей
Вопрос 89Ответ открыт бесплатно

Установите правильный порядок этапов обучения персонала:

  1. определение потребности в обучении✓ Правильный ответ
  2. организация обучения✓ Правильный ответ
  3. проведение обучения✓ Правильный ответ
  4. обратная связь после обучения✓ Правильный ответ
  5. закрепление и развитие навыков✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение потребности в обучении ; организация обучения ; проведение обучения ; обратная связь после обучения ; закрепление и развитие навыков

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление изменениями в проектах.dor_БАК_25-068-Б»?

89 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (6). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности