Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление ИТ-проектами.dor_БАК_24-093-Б_240605

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 33 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

110 вопросов 9 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление ИТ-проектами» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Информационный проект – это …

  1. продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
  2. краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды✓ Правильный ответ
  3. область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений.
  4. периодический процесс по созданию нового продукта
✓ Правильный ответ

краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды

Вопрос 2

Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта

  1. жизненным циклом;; жизненный цикл
Вопрос 3

Под моделью жизненного цикла программного обеспечения понимается …

  1. структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла
  2. часть процесса создания программного обеспечения, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта
  3. краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды
  4. временной интервал между моментом начала и окончания проекта
Вопрос 4

Расположите фазы жизненного цикла проекта в порядке их реализации:

  1. инициация
  2. анализ
  3. реализация
  4. завершение
Вопрос 5

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

  1. Процесс верификации программных средств
  2. Процесс реализации программных средств
  3. Процесс менеджмента проекта
  4. группа процессов поддержки программных средств
  5. группа технических процессов
  6. группа процессов планирования
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Окружение проекта – это …

  1. местоположение реализации проекта и близлежащие районы
  2. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта✓ Правильный ответ
  3. группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
  4. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
✓ Правильный ответ

среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

Вопрос 7

Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных его результатов, – это … проекта

  1. фаза
Вопрос 8

Утверждение, формулирующее общие результаты, которых необходимо добиться в процессе выполнения проекта, – это … проекта

  1. цель
Вопрос 9

Расположите в правильной последовательности понятия, отражающие содержание этапов работы над проектом:

  1. миссия
  2. цель
  3. стратегия
  4. реализация проекта
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

При оценке реализуемости проекта определяют, …

  1. является ли проект экономически выгодным
  2. будет ли проект успешным или он обречен на неудачу✓ Правильный ответ
  3. достаточна ли квалификация участников проекта для его реализации
  4. будет ли проект внедрен в работу организации
✓ Правильный ответ

будет ли проект успешным или он обречен на неудачу

Вопрос 11

Проект – это комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках определенных ограничений, которые принято отображать треугольником ограничений: сроки, бюджет, содержание. В последнее время с развитием и совершенствованием методологии управления проектами треугольник трансформировался в многогранник – появились дополнительные ограничения. Определите эти ограничения.

  1. Качество – дополняет содержание, риски – определяют бюджет, квалификация сотрудников – влияет на сроки.
  2. Количество – определяет штат, риски – определяют вероятность выполнения, время – влияет на сроки.
  3. Качество – дополняет содержание, коммуникации – определяют бюджет, квалификация сотрудников – влияет на сроки.
  4. Качество – дополняет содержание, ресурсы – определяют бюджет, риски – влияют на сроки.
Вопрос 12

Мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит, называется … риска

  1. вероятность;; вероятностью
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

… риска представляет собой меру серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценку потенциальных возможностей, связанных с риском

  1. Угроза✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Угроза

Вопрос 14

… – это фундаментальный документ, обеспечивающий активный и превентивный процесс управления рисками

  1. Таблица рисков
  2. Список рисков
  3. Формулировка риска
  4. Мера риска
Вопрос 15

Систематическое научное исследование степени риска, которому подвержены конкретные объекты, виды деятельности и проекты, – это … риска

  1. анализ
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Для графического анализа и оценки риска проекта целесообразно использовать …

  1. диаграмму Исикавы✓ Правильный ответ
  2. моделирование, основанное на статических данных
  3. метод Парето
  4. метод сетевого описания проектов, когда работы представляются узлами, а их взаимосвязи – дугами сети
✓ Правильный ответ

диаграмму Исикавы

Вопрос 17

Экспертные методы анализа риска преимущественно используются в случае если … (укажите 2 варианта ответа)

  1. в реализации проекта принимают участие достаточно опытные специалисты
  2. доступная для анализа информация не является в достаточной степени релевантной и репрезентативной
  3. проведение экспертизы является более эффективным (по срокам или стоимости)
  4. существует более чем один вариант проекта
Вопрос 18

Вероятность возникновения риска – это …

  1. потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
  2. показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия
  3. мера того, что событие риска наступит
  4. событие, которое может привести к проблемам в проектной деятельности
Вопрос 19

Количественный анализ рисков – это …

  1. оценка рисков в терминах их возможных последствий, с использованием установленных критериев
  2. оценка вероятности возникновения рисков и размеры ущерба / выгоды
  3. оценка объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска
  4. оценка частоты возникновения однотипных неблагоприятных состояний
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Качественный анализ рисков – это оценка …

  1. рисков в терминах их возможных последствий, с использованием установленных критериев✓ Правильный ответ
  2. вероятности возникновения рисков и размеры ущерба / выгоды
  3. объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска
  4. и идентификация потенциальных угроз для бизнеса
✓ Правильный ответ

рисков в терминах их возможных последствий, с использованием установленных критериев

Вопрос 21

Анализ бизнес-процессов проекта выполняется на этапе …

  1. планирования
  2. проектирования
  3. настройки и внедрения
  4. эксплуатации и поддержки
Вопрос 22

Установите соответствие фаз по работе с рисками с действиями, производимыми на этих фазах:

  1. Выявление рисков
  2. Анализ рисков
  3. Приоритизация рисков
  4. проведение работы, которая позволяет членам проектной группы вынести на обсуждение всей команды факты наличия рисков
  5. трансформация имеющихся данные о рисках в форму, облегчающую принятие решений
  6. определение наиболее важных рисков и, как следствие, состава тех работ с ними, которые должны быть проведены прежде всего
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие фаз работы с рисками с действиями, производимыми на этих фазах:

  1. Выявление рисков✓ Правильный ответ
  2. Анализ рисков✓ Правильный ответ
  3. Приоритизация рисков✓ Правильный ответ
  4. вынесение членами проектной группы фактов наличия рисков на обсуждение всей командой✓ Правильный ответ
  5. трансформация имеющихся данные о рисках в форму, облегчающую принятие решений✓ Правильный ответ
  6. определение наиболее важных рисков и, как следствие, состава работ над ними, которые должны быть проведены прежде всего✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Выявление рисков = вынесение членами проектной группы фактов наличия рисков на обсуждение всей командой ; Анализ рисков = трансформация имеющихся данные о рисках в форму, облегчающую принятие решений ; Приоритизация рисков = определение наиболее важных рисков и, как следствие, состава работ над ними, которые должны быть проведены прежде всего

Вопрос 24

В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Кто является ответственным за инициацию новых рисков в процессе реализации проекта?

  1. Администратор проекта.
  2. Менеджер по рискам.
  3. Руководитель проекта.
  4. Координатор проекта.
Вопрос 25

Рамки … определяют функциональность разрабатываемого программного обеспечения и его возможности

  1. решения
  2. проекта
  3. концепции
  4. устава
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов программного обеспечения

  1. решения
  2. проекта✓ Правильный ответ
  3. концепции
  4. устава
✓ Правильный ответ

проекта

Вопрос 27

Существует три уровня процесса проектирования – концептуальный, логический и …

  1. физический
Вопрос 28

Установите соответствие понятия и его определения:

  1. Инициация проекта
  2. Контроль исполнения проекта
  3. Организация исполнения проекта
  4. процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла
  5. процесс сравнения плановых и фактических показателей выполнения проекта, анализ отклонений и их причин, оценка возможных альтернатив и принятие в случае необходимости решений о корректирующих действиях
  6. процесс формального окончания работ и закрытия всего проекта
Вопрос 29

Структурная декомпозиция проекта – это …

  1. наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
  2. структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
  3. график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
  4. график целей проекта
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Информационная система управления проектами (ИСУП) – это … (укажите 2 варианта ответа)

  1. организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств✓ Правильный ответ
  2. организационный процесс, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов реализации проектов✓ Правильный ответ
  3. аналитическо-информационное подразделение организации
  4. система автоматизированного управления инновационной деятельностью организации
✓ Правильный ответ

организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств ; организационный процесс, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов реализации проектов

Вопрос 31

Корпоративный стандарт с ключевыми параметрами проекта, называется … проекта

  1. устав;; уставом
Вопрос 32

Организационная структура проекта – это …

  1. выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач
  2. деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
  3. последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
  4. календарное планирование последовательности выполнения работ проекта
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Определение наиболее значимых условий заказчика проекта происходит на этапе …

  1. подготовки требований заказчика✓ Правильный ответ
  2. определения требований проекта
  3. формирования матрицы взаимосвязей
  4. формирования матрицы отношений
✓ Правильный ответ

подготовки требований заказчика

Вопрос 34

Для подготовки планов проекта используется программное обеспечение …

  1. Microsoft Word
  2. Microsoft Project
  3. Microsoft Visio
  4. Microsoft Excell
Вопрос 35

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

  1. Процесс верификации
  2. Процесс реализации
  3. Процесс менеджмента проекта
  4. группа процессов поддержки программных средств
  5. группа технических процессов
  6. группа процессов планирования
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Ваша компания получила заказ на разработку веб-сайта. Проведя работу с заказчиком и определив его требования и ожидания, вы приступили к формированию документа, где описали последовательные действия, которые будет выполнять ваша команда, и шаги для достижения цели и задач проекта. Как называется данный документ?

  1. Устав проекта.
  2. План проекта.✓ Правильный ответ
  3. Календарный план.
  4. График работ.
✓ Правильный ответ

План проекта.

Вопрос 37

В ходе процесса … проекта уточняются первоначальное описание содержания проекта и ресурсы, которые организация планирует в него вложить

  1. инициации;; инициация
Вопрос 38

Предназначение … – подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта

  1. технико-экономического обоснования
  2. технического задания
  3. концепции проекта
  4. устава проекта
Вопрос 39

… позволяет найти верный баланс между ресурсами, временем разработки и возможностями

  1. Треугольник компромиссов
  2. Матрица ответственности
  3. Техническое задание
  4. График работ
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Правильное оформление требований заказчика предполагает Формулировка требований заказчика предполагает … (укажите 3 варианта ответа)

  1. изучение требований заказчика✓ Правильный ответ
  2. формулировку требований в конкретных терминах✓ Правильный ответ
  3. разработку технического задания
  4. взаимодействие с заказчиком✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

изучение требований заказчика ; формулировку требований в конкретных терминах ; взаимодействие с заказчиком

Вопрос 41

Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации, называется … проекта

  1. веха;; вехой
Вопрос 42

Предметная область проекта – это …

  1. объемы проектных работ и их содержание, совокупность итоговых товаров и услуг
  2. направления и принципы реализации проекта
  3. причины, по которым был создан проект
  4. внешнее и внутреннее окружение проекта
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Бизнес-план проекта – это…

  1. основной документ, представляемый инвестору по проекту, в котором излагаются главные характеристики проекта✓ Правильный ответ
  2. подробный план-график выполнения работ по проекту
  3. план оптимизации достижения поставленной цели
  4. план мероприятий оперативной деятельности
✓ Правильный ответ

основной документ, представляемый инвестору по проекту, в котором излагаются главные характеристики проекта

Вопрос 44

Сетевой график проекта предназначен для управления …

  1. затратами времени на выполнение комплекса работ по проекту
  2. материальными затратами на выполнение комплекса работ по проекту
  3. конфликтами проектной команды
  4. проектными рисками
Вопрос 45

Формирование концепции проекта включает задачи по … (укажите 4 варианта ответа)

  1. анализу проблемы и потребности в проекте
  2. сбору исходных данных
  3. определению целей и задач проекта
  4. разработке концепции по отдельным функциям управления проекта
  5. организацию и контроль выполнения работ
  6. утверждение окончательного бюджета проекта
  7. подписание контрактов и контроль за их выполнением
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Аудит качества проекта проводится с целью …

  1. выявления ошибок в бизнес-анализе
  2. выявления неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте✓ Правильный ответ
  3. устранения влияния возможных факторов на качество проекта
  4. устранения ошибок в требованиях заказчика
✓ Правильный ответ

выявления неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте

Вопрос 47

Установите соответствие понятий и их определений:

  1. Управление проектом
  2. Начало проекта
  3. Жизненный цикл проекта
  4. планирование, передача, отслеживание и контроль всех аспектов проекта и мотивация всех участников проекта для достижения целей проекта в ожидаемые сроки, с определенными затратами, качеством, объемом и т.д.
  5. стартовая дата проекта
  6. набор обычно последовательных фаз проекта, от момента начала до завершения проекта, количество и состав которых определяется содержанием проекта и потребностями управления проектом
Вопрос 48

Установите правильный порядок выполнения задач управления при автоматизированном проектировании:

  1. корректировка запланированных событий на всех уровнях
  2. мониторинг процессов, то есть контроль выполнения задач
  3. сбор информации о выполнении проекта
  4. планирование проекта в целом (составление сетевого и календарного графика, формирование работ), распределение ресурсов внутри проекта.
  5. составление плана процессов, детальное распределение ресурсов
  6. контроль выполнения проекта
Вопрос 49

Есть несколько подходов к разбиению жизненного цикла ИТ-проекта на фазы. С точки зрения инвестиций выделяют следующие фазы: предынвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная. С точки зрения реализации проекта выделяют следующие фазы: инициация, анализ, реализация, завершение. Что общего в инвестиционной фазе и фазе инициации?

  1. На этих фазах производится тестирование продукта и разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта.
  2. На этих фазах производится анализ предметной области и осуществляется подбор команды проекта.
  3. На этих фазах производится подбор руководителя проекта и распределяются роли между участниками проекта.
  4. На этих фазах производится анализ предметной области и разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта.
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Заказчик А., поручил вам воплотить его идею в жизнь. Что будет представлять собой процесс выполнения работ по проекту?

  1. Выполнение всех процессов и функций управления на всех фазах жизненного цикла проекта.
  2. Произведение запланированных работ, корректировка и усовершенствование планов.✓ Правильный ответ
  3. Управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта.
  4. Планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат.
✓ Правильный ответ

Произведение запланированных работ, корректировка и усовершенствование планов.

Вопрос 51

Вы работаете в IT-отделе организации. Руководитель организации решает разработать новую информационную систему. Но в процессе работы сталкивается с некоторыми трудностями. Ваша задача определить, какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?

  1. анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
  2. оценка реализуемости проектного расписания
  3. оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
  4. оценка квалификации исполнителей проекта
Вопрос 52

При составлении плана работы над проектом необходимо проводить оценку промежуточных результатов проекта. На каком этапе проводится обозначение промежуточных результатов, которые должны быть получены при реализации проекта и которые можно количественно и качественно измерить и оценить?

  1. В процессе контроля на этапе оценки хода работ.
  2. В процессе контроля на этапе сравнения плана и фактических результатов.
  3. В процессе контроля на этапе проверки и корректировки планов.
  4. В процессе контроля на этапе принятия мер.
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

При работе над проектом имеют место удовлетворение потребностей команды в отношении деятельности и организации работы, а также высокий уровень социоэмоциональной поддержки? Охарактеризуйте стиль поведения руководителя в данной ситуации.

  1. Минимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий.
  2. Максимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий.
  3. Максимальное количество выдаваемых заданий и максимальное влияние межличностных отношений.✓ Правильный ответ
  4. Максимальное количество выдаваемых заданий и минимальное влияние межличностных отношений.
✓ Правильный ответ

Максимальное количество выдаваемых заданий и максимальное влияние межличностных отношений.

Вопрос 54

Вы разрабатываете ИТ-проект и приступили к формированию команды проекта. Что представляют собой полномочия участников проекта?

  1. Права задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов.
  2. Навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта.
  3. Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта.
  4. Работу, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта.
Вопрос 55

При разработке ИТ-проекта работа вашей команды основывается на методологии Scrum. Scrum – это процесс разработки продукта, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи ему предсказуемости и гибкости. Как строится процесс разработки продукта по данной методологии?

  1. Процесс разработки подразделяется на определенные отрезки времени – спринты, в начале каждого спринта команда самостоятельно определяет его длительность и соответствующий объем работ. А по завершении этапа подводятся итоги, и клиент смотрит результат.
  2. Процесс разработки происходит стихийно, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность процесса и соответствующий объем работ. По завершении каждого этапа работы подводятся итоги, и клиент смотрит результат.
  3. Процесс разработки начинается на этапе согласования проекта с заказчиком, команда разработчиков самостоятельно принимает решения о длительности процесса и соответствующих объемах работ.
  4. Процесс разработки происходит по спирали, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность каждого витка спирали и определяет точки перехода на новый виток.
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

Разработчик А. при составлении договора на реализацию проекта настаивает на включении пункта с форс-мажорным завершением проекта в заключаемый договор. Какая ситуация будет считаться форс-можорным завершением проекта?

  1. Если проект не может быть выполнен в результате обстоятельств, не зависящих от участников проекта.✓ Правильный ответ
  2. Когда проект завершается по инициативе руководителя проекта/
  3. Когда завершение проекта постоянно задерживается из-за незапланированных изменений или откладывается под воздействием факторов внешней и внутренней среды.
  4. Если по тем или иным причинам управляющий проектом пропускает некоторые этапы реализации проекта.
✓ Правильный ответ

Если проект не может быть выполнен в результате обстоятельств, не зависящих от участников проекта.

Вопрос 57

Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете пошаговое планирование управления им. Опишите последовательность этого процесса.

  1. Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация).
  2. Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
  3. Сначала разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
  4. Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем осуществляете подбор персонала (текущая итерация).
Вопрос 58

Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете его реализацию, т.е. работу по управлению проектом. Что является результатом такой работы?

  1. Архивирование проектной документации.
  2. Утверждение сводного плана.
  3. Осуществление проектных работ и достижение проектных целей.
  4. Санкционирование начала нового проекта.
Вопрос 59

В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

  1. Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта.
  2. Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта.
  3. Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта.
  4. Уровень влияния рисков уменьшается с уходом ключевых разработчиков.
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

В ходе планирования проекта вам как руководителю ИТ-проекта необходимо провести анализ рисков и разработать стратегию по их предотвращению. Что необходимо сделать при составлении матрицы вероятности и воздействия?

  1. каждому риску присваивается рейтинг в зависимости от вероятности его наступления и воздействия на цель в случае наступления✓ Правильный ответ
  2. Определяется вероятность благоприятного выполнения ответственными исполнителями работ по проекту и степень их воздействия на результат.
  3. Рассматриваются только угрозы с позиции вероятности их возникновения и степень их воздействия на результат проекта.
✓ Правильный ответ

каждому риску присваивается рейтинг в зависимости от вероятности его наступления и воздействия на цель в случае наступления

Вопрос 61

Администрация компании собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. В процессе управления участниками проекта определяются информация и взаимодействия, необходимые участникам. Какие вопросы решаются участниками в процессе управления?

  1. Каким лицам и какая информация нужна? Когда она им понадобится? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить?
  2. Каким лицам и какая информация нужна? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить? В какой форме требуемая информация должна быть представлена?
  3. Каким лицам и какая информация нужна? В какой форме требуемая информация должна быть представлена? Каковы сроки предоставления требуемой информации?
  4. Кто будет заниматься подготовкой требуемой информации? Кто будет предоставлять требуемую информацию? Каким лицам и какая информация нужна?
Вопрос 62

При работе над проектом ваш клиент просит, чтобы вы выполнили некоторые дополнительные задачи, которые не были включены в формальный контракт. Как вам следует на это отреагировать?

  1. Удовлетворить просьбу клиента без всяких дополнительных условий и тем самым продемонстрировать стремление к сотрудничеству.
  2. Отказаться от выполнения просьбы и сообщить о случившемся вышестоящему руководству.
  3. Согласиться выполнить просьбу клиента, но попросить его внести формальное изменение в контракт.
  4. Созвать совещание команды проекта с целью изменения содержания проекта и только после этого дать ответ на просьбу клиента.
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Запуск системы в эксплуатацию может производиться различными способами. Для этого разработаны различные стратегии. Сейчас большинство предприятий предпочитают стратегию «пилотного проекта». Охарактеризуйте данную стратегию.

  1. Область применения данной стратегии – малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.✓ Правильный ответ
  2. область применения стратегии – большой участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
  3. область применения стратегии – малый участок деятельности. Такой подход не слишком надежен, однако он снижает риск.
✓ Правильный ответ

Область применения данной стратегии – малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.

Вопрос 64

В результате выполнения работы по проектированию программного средства системным архитектором было выделено в его составе 5 основных модулей, один из которых является управляющим. При этом технология реализации каждого модуля заключается в разработке тестового набора данных, разработке процедуры автоматического тестирования и разработке непосредственно модуля. Комплексные испытания предполагается проводить с помощью процедуры автоматической сборки программного средства. Каково минимальное количество записей в иерархической структуре работ в этом случае? Приведите расчеты.

  1. Проектирование + 5 * (тестовый набор + автотест + модуль) + автосборка = 17 отдельных работ.
  2. Проектирование + 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 12 отдельных работ.
  3. 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 11 отдельных работ.
Вопрос 65

… – это определение потребностей участников проекта в обмене информацией

  1. Планирование коммуникаций
  2. Распространение информации
  3. Отчетность по исполнению
  4. Управление участниками проекта
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

… – это сбор и распространение информации о выполнении работ

  1. Планирование коммуникаций
  2. Распространение информации
  3. Отчетность по исполнению✓ Правильный ответ
  4. Управление участниками проекта
✓ Правильный ответ

Отчетность по исполнению

Вопрос 67

Коммуникации в проекте могут принимать различные формы; например, отчеты и брифинги относятся к … коммуникациям

  1. официальным
Вопрос 68

Установите правильный порядок действий по управлению коммуникациями проекта:

  1. детальное описание функций членов команды
  2. план сбора информации
  3. план распределения информации
  4. план ввода в действие коммуникаций
Вопрос 69

Информирование в проекте в первую очередь направлено на принятие системы …

  1. конечными пользователями
  2. членами проектной команды, ответственными за преобразования
  3. бизнес-экспертами
  4. бизнес-аналитиками
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Критическими факторами успеха проекта являются такие, как … (укажите 3 варианта ответа)

  1. компетентный состав команды✓ Правильный ответ
  2. принятие системы сотрудниками✓ Правильный ответ
  3. продуманная стратегия коммуникаций✓ Правильный ответ
  4. конечные пользователи
✓ Правильный ответ

компетентный состав команды ; принятие системы сотрудниками ; продуманная стратегия коммуникаций

Вопрос 71

К административным навыкам исполнителей проекта относится …

  1. умение управлять проектом и его технологией
  2. умение делегировать полномочия
  3. мотивация членов команды
  4. принятие стратегических решений
Вопрос 72

К навыкам межличностного общения исполнителей проекта относится …

  1. умение управлять проектом и его технологией
  2. умение делегировать полномочия
  3. мотивация членов команды
  4. принятие стратегических решений
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Общение в фойе относится к … типу коммуникаций

  1. формальному
  2. специфичному
  3. неформальному✓ Правильный ответ
  4. невербальному
✓ Правильный ответ

неформальному

Вопрос 74

… – это столкновение мнений несогласных сторон, которыми могут быть как отдельные люди, так и организации, в решении различных вопросов

  1. Конфликт
Вопрос 75

Сопоставьте роли, которые должны быть определены в организационной структуре каждого проекта (независимо от его специфики), с их определениями:

  1. Заказчик проекта
  2. Руководитель проекта
  3. Команда проекта
  4. Заинтересованные стороны
  5. физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта
  6. лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта
  7. совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта
  8. лица или организации, чьи интересы могут быть затронуты в ходе реализации проекта
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

В ходе работы над ИТ-проектом в вашей команде возникла напряженная ситуация. По каким основным признакам, характеризующим условия возникновения конфликта, вы смогли это определить? (Укажите 2 варианта ответа).

  1. Наличие у субъектов социального взаимодействия противоположно направленных мотивов или суждений.✓ Правильный ответ
  2. Наличие выраженных приоритетов в работе над проектом.
  3. Деструктивные действия, направленные на подавление другой стороны.✓ Правильный ответ
  4. Разграничение ответственности.
✓ Правильный ответ

Наличие у субъектов социального взаимодействия противоположно направленных мотивов или суждений. ; Деструктивные действия, направленные на подавление другой стороны.

Вопрос 77

… структура проекта весьма статична и эффективна только для реализации локальных проектов в рамках подразделения

  1. Функциональная
  2. Матричная
  3. Проектная
  4. Спиральная
Вопрос 78

… структура эффективна в крупных, значимых для компании проектах, как правило, продолжительностью более двух лет

  1. Функциональная
  2. Матричная
  3. Проектная
  4. Спиральная
Вопрос 79

Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача … проекта

  1. разработчика
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие ролевого кластера (по методологии MSF) с целью его функционирования.

  1. Удовлетворение потребителя✓ Правильный ответ
  2. Управление выпуском✓ Правильный ответ
  3. Управление продуктом✓ Правильный ответ
  4. Управление программой✓ Правильный ответ
  5. повышение эффективности использования продукта, увеличение потребительской ценности продукта✓ Правильный ответ
  6. беспроблемное внедрение и сопровождение продукта✓ Правильный ответ
  7. удовлетворенные заказчики✓ Правильный ответ
  8. достижение результата в рамках проектных ограничений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Удовлетворение потребителя = повышение эффективности использования продукта, увеличение потребительской ценности продукта ; Управление выпуском = беспроблемное внедрение и сопровождение продукта ; Управление продуктом = удовлетворенные заказчики ; Управление программой = достижение результата в рамках проектных ограничений

Вопрос 81

Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту, – это …

  1. инвестор
  2. лицензиар
  3. спонсор
  4. контрактор (подрядчик)
Вопрос 82

Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачами проекта, – это структурная схема организации и …

  1. укрупненный график
  2. матрица ответственности
  3. должностная инструкция
  4. техническое задание
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

При присвоении каждому сотруднику конкретной роли в проекте используется информация о … (укажите 3 варианта ответа)

  1. текущей организационно-штатной структуре✓ Правильный ответ
  2. проектируемых бизнес-процессах✓ Правильный ответ
  3. текущей квалификации сотрудников✓ Правильный ответ
  4. длительности проекта
✓ Правильный ответ

текущей организационно-штатной структуре ; проектируемых бизнес-процессах ; текущей квалификации сотрудников

Вопрос 84

Проектная роль участника проекта – это …

  1. право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов
  2. навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта
  3. определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта
  4. работа, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта
Вопрос 85

Менеджер проекта со стороны заказчика выполняет роль по …

  1. предоставлению ресурсов заказчиков
  2. управлению сроками, стоимостью и качеством проекта
  3. представлению исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
  4. подбору команды проекта
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

В зависимости от масштаба проекта одну роль могут исполнять несколько человек. В команде должны быть следующие роли: руководитель проекта, разработчик, системный аналитик, тестировщик, системный архитектор. А членов собранной команды – всего 3 человека. Распределите между ними приведенные выше роли.

  1. Руководитель проекта + системный аналитик, системный архитектор + тестировщик, разработчик.
  2. Руководитель проекта + разработчик, системный аналитик + системный архитектор, тестировщик.
  3. Руководитель проекта + системный архитектор, системный аналитик + тестировщик, разработчик.✓ Правильный ответ
  4. Руководитель проекта + тестировщик, системный архитектор, системный аналитик + разработчик.
✓ Правильный ответ

Руководитель проекта + системный архитектор, системный аналитик + тестировщик, разработчик.

Вопрос 87

… – это процесс инсталляции и настройки оборудования и программного обеспечения, сдача системы в промышленную эксплуатацию

  1. Внедрение программного обеспечения
Вопрос 88

Стратегия внедрения, при которой в один день отказываются от старой системы и переходят на новую на небольшом участке деятельности, – это …

  1. параллельная стратегия
  2. «узкое место»
  3. «скачок»
  4. «пилотный проект»
Вопрос 89

Сбор информации на основе анализа документальных источников и путем интервьюирования производится на этапе …

  1. предварительного обследования
  2. разработки технического задания
  3. адаптации системы
  4. окончательной настройки системы
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Определите правильную последовательность действий по установке и настройке программного обеспечения в процессе его внедрения:

  1. устанавливается серверная часть системы✓ Правильный ответ
  2. производится конфигурирование и настройка серверных баз данных комплекса✓ Правильный ответ
  3. устанавливаются клиентские модули✓ Правильный ответ
  4. производится регистрация пользователей и их прав в системе✓ Правильный ответ
  5. настраиваются пользовательские интерфейсы, рабочие формы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

устанавливается серверная часть системы ; производится конфигурирование и настройка серверных баз данных комплекса ; устанавливаются клиентские модули ; производится регистрация пользователей и их прав в системе ; настраиваются пользовательские интерфейсы, рабочие формы

Вопрос 91

Интеграционное тестирование продукта проекта представляет собой …

  1. тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определенных условиях решать задачи, нужные пользователям
  2. тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе
  3. тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода
  4. тестирование участников проекта на знание нормативных документов
Вопрос 92

В проектный портфель входят …

  1. только проекты
  2. программы, не включающие проекты
  3. программы и отдельные проекты
  4. отдельные программы и план развития компании
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

Функциональное тестирование представляет собой …

  1. тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определенных условиях решать задачи, нужные пользователям✓ Правильный ответ
  2. тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе
  3. тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода
  4. тестирование участников проекта на знание нормативных документов
✓ Правильный ответ

тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определенных условиях решать задачи, нужные пользователям

Вопрос 94

Настройка инфраструктуры и тестирование системы проекта выполняются на этапе …

  1. планирования проектирования
  2. настройки и внедрения
  3. эксплуатации и поддержки
Вопрос 95

… служит для определения масштабируемости, отказоустойчивости и стабильности программного продукта

  1. Тестирование безопасности
  2. Нагрузочное тестирование
  3. Процесс сбора данных
  4. Стресс-тестирование
Вопрос 96Ответ открыт бесплатно

… – это метод тестирования, который помогает оценить, насколько посетителю удобны и интуитивно понятны макет, дизайн и общая навигация сайта

  1. Юзабилити-тестирование;; Юзабилити тестирование;; Тестирование юзабилити;; Юзабилити✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Юзабилити-тестирование;; Юзабилити тестирование;; Тестирование юзабилити;; Юзабилити

Вопрос 97

Установите соответствие этапа управления IT-проекта и его характеристики:

  1. Планирование проекта
  2. Контроль и мониторинг
  3. Завершение проекта
  4. разработка подробного плана действий, определение ресурсов и сроков, а также выявление рисков
  5. отслеживание прогресса выполнения проекта, выявление и управление рисками и изменениями
  6. формальное закрытие проекта, оценка его результатов и уроки для будущих проектов
Вопрос 98

Вы работаете в IT-отделе организации. Руководитель организации поручает вам осуществить разработку, внедрение и опытную эксплуатацию отдельных аппаратных / программных компонентов информационной системы. Что в этом случае будет пониматься под элементом конфигурации?

  1. Поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта.
  2. Результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией.
  3. Резерв для непредвиденных обстоятельств.
  4. Распределение ролей между участниками проекта.
Вопрос 99

… – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества программного обеспечения

  1. Экстремальное программирование (XP)
  2. Быстрая разработка приложений (RAD)
  3. Scrum
  4. Agile
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

… детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения

  1. Функциональная спецификация✓ Правильный ответ
  2. Иерархическая структура работ
  3. Базовое расписание
  4. Календарное планирование
✓ Правильный ответ

Функциональная спецификация

Вопрос 101

Действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого программного продукта, называется …

  1. прототипом;; прототип
Вопрос 102

Установите соответствие стадий жизненного цикла проекта и входной информации для планирования итераций на каждой стадии:

  1. На начальной стадии
  2. На стадии уточнения
  3. На стадии конструирования
  4. На стадии перехода
  5. неопределенности и риски
  6. риски и архитектурно значимые требования
  7. подсистемы и их функции
  8. показатели качества
Вопрос 103Ответ открыт бесплатно

Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей, – это … проекта

  1. реализация✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

реализация

Вопрос 104

Часть ресурсов, которая расходуется на начальном этапе реализации проекта, составляет … от всех ресурсов, расходуемых на проект

  1. 9–15 %
  2. 15–30 %
  3. до 45 %
  4. 75 %
Вопрос 105

Жизненный цикл проекта – это … (укажите 2 варианта ответа)

  1. промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации
  2. набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется потребностями контроля организаций, участвующих в проекте
  3. разработка документального представления и подтверждения предметной области, которое включает обоснование проекта, основные результаты, цели и задачи проекта
  4. иерархическая структуризация работ проекта, ориентированная на основные результаты проекта
Вопрос 106Ответ открыт бесплатно

Управление временными параметрами проекта – это …

  1. совокупность процессов, необходимых для обеспечения своевременного завершения проекта✓ Правильный ответ
  2. определение работ, оценка продолжительности работ, разработка и контроль календарного плана
  3. система планирования и отчетности временных параметрах выполнения работ
  4. операционное планирование контрольных событий проект
✓ Правильный ответ

совокупность процессов, необходимых для обеспечения своевременного завершения проекта

Вопрос 107

Связи управления обеспечивают …

  1. строение проекта
  2. функционирование проекта
  3. процесс управления проектом
  4. причинно-следственные зависимости в проекте
Вопрос 108

Процессы организации и проведения контроля качества проекта включают в себя …

  1. проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
  2. составление перечня недоработок и отклонений
  3. промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
  4. работы по реализации проекта
Вопрос 109

Установите правильный порядок выполнения задач управления при автоматизированном проектировании:

  1. корректировка запланированных событий на всех уровнях
  2. мониторинг процессов, то есть контроль выполнения задач
  3. сбор информации о выполнении проекта
  4. планирование проекта в целом (составление сетевого и календарного графика, формирование работ), распределение ресурсов внутри проекта
  5. составление плана процессов, детальное распределение ресурсов
  6. контроль выполнения проекта
Вопрос 110Ответ открыт бесплатно

В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Какая функция управления проектом, обеспечивающая его корректировку на протяжении всего жизненного цикла, необходима для успешной реализации проекта?

  1. Прогнозирование изменений.
  2. Управление изменениями в проекте.✓ Правильный ответ
  3. Управление системами.
  4. Реализация принятых изменений.
✓ Правильный ответ

Управление изменениями в проекте.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление ИТ-проектами.dor_БАК_24-093-Б_240605»?

110 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (9). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности