Управление инвестиционно-строительными проектами.dor_БАК_26-014-Б_260413

Управление инвестиционно-строительными проектами.dor_БАК_26-014-Б_260413 — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Форма закупок через биржевые структуры с использованием биржевой инфраструктуры – это … закупки

  1. биржевые
Вопрос 2

Метод оценки рисков на основе экспертных мнений и анализа документации – это … анализ рисков

  1. качественный
Вопрос 3

Метод оценки рисков с использованием математических моделей и статистических данных – это … анализ рисков

  1. количественный
Вопрос 4

Документ для учета и контроля всех запросов на изменения в проекте – это …

  1. журнал изменений
  2. смета
  3. план
Вопрос 5

Процесс проверки соответствия поставляемых материалов техническим требованиям и условиям контракта – это … поставок

  1. прогнозирование
  2. анализ
  3. контроль
Вопрос 6

Наука управления материальными потоками от поставщика до конечного потребителя с минимальными издержками и эффективной системой информационного обеспечения – это …

  1. логистика
Вопрос 7

Установленный показатель количества ресурсов, необходимого для выполнения определенного объема работ – это … расхода материалов

  1. норма
Вопрос 8

Совокупность норм, регулирующих порядок заключения, исполнения и контроля контрактов, — это … система

  1. контрактная
Вопрос 9

Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

  1. Интеграция
  2. Стейкхолдеры
  3. Содержание
  4. Ресурсы
  5. контроль изменений
  6. определение заинтересованных сторон
  7. определение работ
  8. утверждение команды проекта
Вопрос 10

Установите правильную последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта:

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами
  2. набор команды проекта
  3. развитие команды проекта
  4. управление командой проекта
Вопрос 11

Заключён договор генподряда с твёрдой ценой. Через три месяца поставщики повысили стоимость металлопроката и бетона на 18 %. Подрядчик требует увеличить цену и продлить срок, ссылаясь на резкий рост стоимости ресурсов. Как действовать заказчику, чтобы соблюсти баланс бюджета, срока и качества?

  1. Принять внутреннее решение об индексации смет по средним рыночным коэффициентам региона, переложить увеличение цены на резерв непредвиденных затрат, график скорректировать без оформления изменений, а подрядчику направить письмо-уведомление о сохранении исходных показателей качества
  2. Запустить предусмотренную договором процедуру изменения обязательств: уведомление в установленные сроки, расчёт влияния на цену и календарный план, предоставление подтверждающих документов, рассмотрение комиссией, заключение дополнительного соглашения с частичным использованием резерва рисков и фиксированием неустоек за сорванные вехи по вине подрядчика
  3. Предложить подрядчику заменить материалы на более дешёвые аналоги без допсоглашений, компенсировать разницу ускорением работ и перераспределением бригад, контроль качества усилить силами службы заказчика, при несоответствиях применять штрафы по итогам приёмки