Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление инвестиционно-строительными проектами.dor_БАК_26-014-Б_260413

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 34 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

115 вопросов 7 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление инвестиционно-строительными проектами» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Форма закупок через биржевые структуры с использованием биржевой инфраструктуры – это … закупки

  1. биржевые✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

биржевые

Вопрос 2

Метод оценки рисков на основе экспертных мнений и анализа документации – это … анализ рисков

  1. качественный
Вопрос 3

Метод оценки рисков с использованием математических моделей и статистических данных – это … анализ рисков

  1. количественный
Вопрос 4

Документ для учета и контроля всех запросов на изменения в проекте – это …

  1. журнал изменений
  2. смета
  3. план
Вопрос 5

Процесс проверки соответствия поставляемых материалов техническим требованиям и условиям контракта – это … поставок

  1. прогнозирование
  2. анализ
  3. контроль
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Наука управления материальными потоками от поставщика до конечного потребителя с минимальными издержками и эффективной системой информационного обеспечения – это …

  1. логистика✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

логистика

Вопрос 7

Установленный показатель количества ресурсов, необходимого для выполнения определенного объема работ – это … расхода материалов

  1. норма
Вопрос 8

Совокупность норм, регулирующих порядок заключения, исполнения и контроля контрактов, — это … система

  1. контрактная
Вопрос 9

Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

  1. Интеграция
  2. Стейкхолдеры
  3. Содержание
  4. Ресурсы
  5. контроль изменений
  6. определение заинтересованных сторон
  7. определение работ
  8. утверждение команды проекта
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта:

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами✓ Правильный ответ
  2. набор команды проекта✓ Правильный ответ
  3. развитие команды проекта✓ Правильный ответ
  4. управление командой проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

разработка плана управления человеческими ресурсами ; набор команды проекта ; развитие команды проекта ; управление командой проекта

Вопрос 11

Заключён договор генподряда с твёрдой ценой. Через три месяца поставщики повысили стоимость металлопроката и бетона на 18 %. Подрядчик требует увеличить цену и продлить срок, ссылаясь на резкий рост стоимости ресурсов. Как действовать заказчику, чтобы соблюсти баланс бюджета, срока и качества?

  1. Принять внутреннее решение об индексации смет по средним рыночным коэффициентам региона, переложить увеличение цены на резерв непредвиденных затрат, график скорректировать без оформления изменений, а подрядчику направить письмо-уведомление о сохранении исходных показателей качества
  2. Запустить предусмотренную договором процедуру изменения обязательств: уведомление в установленные сроки, расчёт влияния на цену и календарный план, предоставление подтверждающих документов, рассмотрение комиссией, заключение дополнительного соглашения с частичным использованием резерва рисков и фиксированием неустоек за сорванные вехи по вине подрядчика
  3. Предложить подрядчику заменить материалы на более дешёвые аналоги без допсоглашений, компенсировать разницу ускорением работ и перераспределением бригад, контроль качества усилить силами службы заказчика, при несоответствиях применять штрафы по итогам приёмки
Вопрос 12

Первоначально запланированные временные рамки выполнения проекта, зафиксированные в проектной документации, — это … сроки

  1. базовые
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Характеристика проекта, отражающая его продолжительность и распределение работ по времени, — это … параметр

  1. временной✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

временной

Вопрос 14

Процесс перераспределения ресурсов с целью устранения конфликтов и обеспечения эффективного выполнения работ – это … ресурсов

  1. выравнивание
Вопрос 15

Визуальное представление распределения ресурсов во времени, показывающее их доступность и использование – это … загрузки

  1. график
  2. смета
  3. условия
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Комплект документов, включающий проектные решения, сметную документацию и необходимые разрешения для начала строительных работ, — это … документация

  1. технологическая
  2. техническая
  3. проектная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

проектная

Вопрос 17

Совокупность характеристик, определяющих соответствие выполненных работ установленным требованиям и стандартам, — это … выполнения работ

  1. качество
Вопрос 18

Заранее определенные моменты в проекте, в которые производится оценка достигнутых результатов и корректировка планов, — это … точки

  1. контрольные
Вопрос 19

Начальный этап реализации проекта, включающий формирование идеи, анализ рынка, оценку потребностей и возможностей, выявление рисков и разработку предварительного бизнес-плана, — это … стадия

  1. предпроектная
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек:

  1. Затраты на содержание складских помещений✓ Правильный ответ
  2. Затраты на транспортные средства✓ Правильный ответ
  3. Затраты на обслуживающий персонал✓ Правильный ответ
  4. Убытки от хранения запасов✓ Правильный ответ
  5. арендная плата✓ Правильный ответ
  6. амортизация✓ Правильный ответ
  7. заработная плата рабочих и служащих✓ Правильный ответ
  8. кражи✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Затраты на содержание складских помещений = арендная плата ; Затраты на транспортные средства = амортизация ; Затраты на обслуживающий персонал = заработная плата рабочих и служащих ; Убытки от хранения запасов = кражи

Вопрос 21

Определите правильную последовательность этапов развития команды:

  1. формирование и начало совместной работы
  2. конфликты и противостояния
  3. нормализация
  4. работа в полную силу
Вопрос 22

Генеральный подрядчик формирует календарный план многофункционального комплекса. Есть риски задержек по сетям и поставкам, заказчик требует прозрачных сроков и понятных резервов. Нужно утвердить подход к плану и резервированию времени. Как правильно выстроить планирование сроков с учётом неопределённости?

  1. Разложить длительности задач с запасом «на всякий случай», не показывая резервы отдельно; при отклонениях просто переносить вехи дальше. Такой подход прост в применении, но скрытые запасы размывают ответственность и ухудшают управляемость
  2. Построить сетевой график, зафиксировать базовый план, установить явные резервы проекта и этапов с порогами срабатывания индикаторов; причины рисков оформить в реестре и связать с корректирующими мерами. Такой подход прозрачен, позволяет контролировать сроки и управлять отклонениями
  3. Принять длительности по минимальным оценкам без резервов и компенсировать задержки усилением бригад по факту. Это кажется быстрым, но приводит к цепной реакции срывов и непредсказуемым потерям ресурсов
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Имеется объект со слабыми грунтами: нужны дополнительные изыскания и опытные сваи. Заказчик просит «фиксированную цену» до прояснения геологии, сроки критичны. Какую контрактную стратегию необходимо выбрать?

  1. Единый договор на проектирование, закупки и строительство с жёсткой фиксированной ценой уже сейчас; подрядчик несёт полную ответственность. Фиксация цены при неопределённой геологии повышает премию за риск, рождает конфликт интересов и риск потери качества
  2. Двухстадийный подход: этап предстроительства — дополнительные изыскания, опытные сваи, оптимизация решений и сметы; затем договор с гарантированным максимумом цены после прояснения условий. Риски распределяются по карте, изменения идут по утверждённой процедуре✓ Правильный ответ
  3. Раздельные договоры: сначала проектирование, затем конкурсы на строительство по лотам с жёсткими сроками. Конкуренция снизит цену, но риски стыковки и изменений останутся у заказчика, возможны задержки и дополнительные работы
✓ Правильный ответ

Двухстадийный подход: этап предстроительства — дополнительные изыскания, опытные сваи, оптимизация решений и сметы; затем договор с гарантированным максимумом цены после прояснения условий. Риски распределяются по карте, изменения идут по утверждённой процедуре

Вопрос 24

В ходе работ материалы подорожали на 15%. В договорах есть резерв 7%, формула индексации и совет по управлению изменениями. Критический путь «на пределе». Как корректно отработать отклонение?

  1. Закрыть перерасход из резерва на непредвиденные расходы, ускорить критические работы и оформить документы позднее одним пакетом. Быстро по срокам, но нарушает порядок управления изменениями и игнорирует договорную индексацию стоимости
  2. Сократить часть работ по благоустройству и отделке, чтобы остаться в бюджете, оформив решение внутренней служебной запиской. Экономит сейчас, но снижает потребительские свойства объекта и создаёт риск претензий от инвестора и экспертизы
  3. Запустить процедуру изменения: заявка, расчёт влияния на стоимость и сроки (включая критический путь), применение договорной индексации, пакет оптимизаций без снижения требований технического задания. После одобрения обновить базовый план и бюджет проекта
Вопрос 25

Инвестиционный бюджет на ближайшие два года — 2 млрд руб. Есть три независимые очереди жилого комплекса с различными профилями затрат и продаж. По каждой рассчитаны: чистая приведённая стоимость, индекс прибыльности и дисконтированный срок окупаемости, ставки дисконта одинаковы. Как выбрать состав портфеля в пределах лимита капитала?

  1. Взять ту очередь, у которой максимальная чистая приведённая стоимость, даже если сумма начальных вложений превышает лимит, а недостающую часть перенести на следующий период. Критерий прост, но нарушает ограничение бюджета и искажает календарь денежных потоков
  2. Сформировать набор очередей с максимальной суммарной чистой приведённой стоимостью при соблюдении лимита, ранжируя по индексу прибыльности и проверяя дисконтированный дефицит капитала. Такой подход сочетает отбор по эффективности и учёт ограничения по инвестициям
  3. Разделить бюджет поровну между всеми очередями и сравнивать проекты по простой окупаемости без дисконтирования. Метод быстрый, но игнорирует стоимость времени денег и различия в доходности
Вопрос 26

Ввод коммерческого объекта задержан на 12 месяцев из-за сетей; капитальные затраты растут на 8%, проценты по заёмным средствам капитализируются до ввода, аренда и операционные расходы сдвигаются на год. Как корректно пересчитать эффективность проекта?

  1. Перенести только доходы на год вперёд, оставить ставку дисконтирования без изменений, а рост капитальных затрат не учитывать. Это ускоряет обновление модели, но занижает влияние удорожания и капитализации процентов
  2. Пересчитать все денежные потоки: сдвинуть капитальные и операционные элементы, учесть индексацию затрат и доходов, капитализацию процентов до ввода, налоговые эффекты и остаточную стоимость; затем заново вычислить чистую приведённую стоимость, внутреннюю норму доходности и провести анализ чувствительности по ключевым допущениям. Такой пересчёт отражает временную стоимость денег и совокупный риск задержки
  3. Снизить ставку дисконтирования на два процентных пункта «для компенсации рисков» и сохранить прежние потоки без сдвига. Это создаёт видимость улучшения показателей
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

На середине строительства жилья фактические затраты выше плана, а готовность по ключевым разделам ниже ожидаемой. Руководителю нужно понять истинные отклонения и решить, как корректировать график и бюджет. Как корректно организовать контроль и выводы?

  1. Сравнить фактические затраты только с суммой бюджета на дату, не учитывая реальный объём выполненных работ; дефицит закрыть разовым сокращением закупок. Такой подход быстрый, но не показывает производительность и скрывает сдвиги по срокам
  2. Применить метод освоенных работ: определить плановую стоимость выполненных работ, стоимость освоенных работ и стоимость фактических затрат; рассчитать отклонения по срокам и по стоимости, индексы выполнения и запустить корректирующие меры по критическим участкам. Такой подход отражает реальную эффективность и позволяет управлять✓ Правильный ответ
  3. Отложить разбор до квартального отчёта и зафиксировать текущие затраты как «неизбежные», чтобы не менять график. Это снижает напряжение, но теряет время и увеличивает итоговый перерасход
✓ Правильный ответ

Применить метод освоенных работ: определить плановую стоимость выполненных работ, стоимость освоенных работ и стоимость фактических затрат; рассчитать отклонения по срокам и по стоимости, индексы выполнения и запустить корректирующие меры по критическим участкам. Такой подход отражает реальную эффективность и позволяет управлять

Вопрос 28

Заказчик просит изменить планировочные решения и повысить класс отделки в местах общего пользования. Изменения влияют на смету и сроки поставок, подрядчики требуют уточнения объёмов и условий. Как правильно отрегулировать изменения в проекте?

  1. Согласиться устно и пустить изменения в работу немедленно, а цифры и документы оформить позже. Это ускоряет старт, но создаёт споры по стоимости и срокам и повышает риск претензий
  2. Инициировать процедуру управления изменениями: оценить влияние на стоимость, сроки, качество и риски; согласовать решение с заказчиком, обновить базовые планы и сметы, внести изменения в договоры и коммуникационный план. Такой подход обеспечивает правовую и управленческую определённость
  3. Запросить дополнительный аванс и продолжить работы по старым документам, рассчитывая уточнить условия на итоговой приёмке. Это уменьшает кассовый разрыв, но лишает проект прозрачных оснований и увеличивает вероятность конфликтов
Вопрос 29

Главный инженер функционального блока инициирует корректировки решений, чтобы повысить качество, а руководитель проекта настаивает на стабильности объёмов и сроков. Споры затягивают согласования и влияют на бюджет. Как разграничить роли и закрепить порядок?

  1. Оставить действующий порядок: спорные решения выносить на планёрку, авторский надзор подключать по мере необходимости, сроки и бюджет не пересматривать, если изменения «не критичны» по мнению сторон
  2. Ввести регламент управления изменениями: закрепить, что руководитель проекта отвечает за сроки и бюджет, главный инженер — за соответствие нормам и технические решения; создать технический комитет и матрицу ответственности, проектный офис ведёт учёт и аналитику
  3. Сконцентрировать все решения у руководителя проекта: инженерам запретить инициативы без его визы, за качество назначить службу контроля, а изменения проводить только после завершения текущего этапа
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

На стадиях пуско-наладки и передачи объект теряет накопленные знания: часть замечаний повторяется, эксплуатация жалуется на неполные данные по оборудованию и регламентам обслуживания. Как организовать структуру взаимодействия на завершающей фазе?

  1. Назначить временную группу из строителей для передачи дел, принять объект по стандартным актам, оставить документацию в архиве генподрядчика и при необходимости запрашивать копии по обращениям
  2. Учредить совместную дирекцию ввода в эксплуатацию: руководитель пуско-наладки, представитель будущей эксплуатации и авторского надзора; проектный офис координирует график, информационные модели и обучение персонала по утверждённой программе✓ Правильный ответ
  3. Закрыть проект силами строительной дирекции и заключить отдельный договор с эксплуатационной компанией, передав знания через финальный отчёт и одну итоговую встречу без изменения структуры управления
✓ Правильный ответ

Учредить совместную дирекцию ввода в эксплуатацию: руководитель пуско-наладки, представитель будущей эксплуатации и авторского надзора; проектный офис координирует график, информационные модели и обучение персонала по утверждённой программе

Вопрос 31

Для инженерных систем требуется редкая установка с изготовлением под проект. Срок производства — восемь месяцев, логистика сложная, высоки риски срыва поставки и удорожания. Необходимо выбрать схему закупки и защитные механизмы. Как организовать закупку и защиту от рисков?

  1. Объявить один крупный лот «под ключ» с критериями по наименьшей цене, предквалификацию не проводить, сроки и качество контролировать через еженедельные отчёты, оплату осуществлять авансом в половине стоимости, ответственность ограничить неустойкой за каждый день просрочки
  2. Провести двухэтапную процедуру: предварительный технический отбор с подтверждением опыта, затем ценовые предложения; включить банковскую гарантию исполнения, оплату по вехам изготовления и поставки, обязательство об эквивалентной замене комплектующих, план резервной логистики, право одностороннего расторжения при критической просрочке
  3. Закупать узлы по мере готовности строительно-монтажных работ через разовые запросы цен, оплату осуществлять сразу после выставления счёта, ответственность ограничить письмом-гарантией поставщика, риски логистики покрыть страхованием груза без изменений условий договора
Вопрос 32

При устройстве свай выявлены слабые грунты на отметке ниже изысканий. Проект требует доработки, критический путь сжимается, возникает риск остановки работ и перерасхода средств по субподрядам. Как структурировать действия по контрактам, поставкам и рискам?

  1. Продолжать работы по исходному проекту, усилив контроль качества; вопросы грунтов отнести к рискам подрядчика, сроки не менять, перерасход материалов закрывать последующей экономией, претензии рассматривать после сдачи этапа
  2. Немедленно активировать план управления рисками: внеплановый анализ причин, запись события в реестр, выдача распоряжения о корректировке проектных решений, согласование дополнительного соглашения по объёму и срокам, включение резервов времени и денег, переговоры с ключевыми поставщиками об изменении графиков
  3. Переложить ответственность на субподрядчика по свайным работам, потребовать от него ускорения и сохранения цены, материально-техническое обеспечение оставить без изменений, возможные простои других участков компенсировать штрафами в конце месяца
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Метод планирования и управления проектами, основанный на определении критического пути и контроле сроков выполнения работ – это метод … пути

  1. критического✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

критического

Вопрос 34

Набор проектов, объединенных для достижения стратегических целей организации и управляемых как единое целое – это … проектов

  1. портфель
Вопрос 35

Совокупность взаимосвязанных проектов, направленных на достижение общей стратегической цели организации, — это … в управлении проектами

  1. программа
Вопрос 36

Метод управления проектами, предполагающий построение взаимосвязанных действий и представление полученной информации в виде графиков с использованием математических моделей, — это метод …

  1. сетевого планирования
  2. критического пути
  3. аналогий
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Программы, проекты, контракты и процессы управления, реализуемые в организации – это … управления в проекте

  1. субъект
  2. объект✓ Правильный ответ
  3. задача
✓ Правильный ответ

объект

Вопрос 38

Ограниченное во времени целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками бюджета и специфической организацией – это …

  1. проект
Вопрос 39

Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

  1. 1930–50-е гг.
  2. 1960-е гг.
  3. 1970-е гг.
  4. 1980-е гг.
  5. разработана и опробована система сетевого планирования PERT (Program Evaluation and Review Technique) для программы «Поларис» (US Navy)
  6. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
  7. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
  8. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, происходящими в эти периоды:

  1. 1960-е гг.✓ Правильный ответ
  2. 1970-е гг.✓ Правильный ответ
  3. 1980-е гг.✓ Правильный ответ
  4. 1990-е гг.✓ Правильный ответ
  5. появление матричной формы организации✓ Правильный ответ
  6. создание профессиональных организаций управления проектами✓ Правильный ответ
  7. развитие управления качеством в проекте✓ Правильный ответ
  8. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

1960-е гг. = появление матричной формы организации ; 1970-е гг. = создание профессиональных организаций управления проектами ; 1980-е гг. = развитие управления качеством в проекте ; 1990-е гг. = начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

Вопрос 41

Установите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:

  1. расширение сферы применения сетевых методов
  2. создание профессиональных организаций управления проектами
  3. публикация в США (Соединенные Штаты Америки) первой коллективной работы института управления проектами (Project Management Institute, PMI)
  4. разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами
Вопрос 42

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

  1. определение конечных результатов
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных пакетов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Расходы, непосредственно связанные с производством конкретного продукта или услуги (материалы, зарплата производственного персонала), — это … затраты

  1. прямые✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

прямые

Вопрос 44

Право требования кредитора о возмещении предоставленной в заем суммы – это …

  1. регресс
Вопрос 45

Метод финансирования проекта исключительно за счет собственных средств инвестора – это …

  1. самофинансирование
Вопрос 46

Разница между притоком и оттоком денежных средств за определенный период времени – это … денежный поток

  1. чистый
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Комплексный анализ состояния объекта с целью выявления перспектив его развития и определения соответствия внешней среде – это … объекта проектирования

  1. диагностика✓ Правильный ответ
  2. создание
  3. анализ
✓ Правильный ответ

диагностика

Вопрос 48

Документ, содержащий детальный расчет затрат и доходов по проекту с указанием необходимых ресурсов для каждой операции, — это … проекта

  1. стратегия
  2. план
  3. смета
Вопрос 49

Установите соответствие между факторами рационализации производственно-коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия и их примерами:

  1. Проектно-конструкторские факторы
  2. Технико-технологические факторы
  3. Организационно-экономические факторы
  4. Социально-психологические факторы
  5. контроль за процессом производства изделия
  6. совершенствование технической базы транспортировки ресурсов
  7. организация вторичного использования материальных ресурсов
  8. разработка эффективного мотивационного механизма
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Определите соответствие между классификационными признаками проектов и их видами:

  1. По объектам✓ Правильный ответ
  2. По масштабам✓ Правильный ответ
  3. По типам✓ Правильный ответ
  4. По видам✓ Правильный ответ
  5. технический проект✓ Правильный ответ
  6. мегапроект✓ Правильный ответ
  7. мультипроект✓ Правильный ответ
  8. инновационный проект✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

По объектам = технический проект ; По масштабам = мегапроект ; По типам = мультипроект ; По видам = инновационный проект

Вопрос 51

Установите правильный порядок стадий жизненного цикла проекта:

  1. предынвестиционная стадия
  2. инвестиционная стадия
  3. эксплуатационная стадия
Вопрос 52

Определите последовательность процессов согласно стандарту, ГОСТ (государственный стандарт) Р ИСО 21500-2014 группы процессов «Контроль»:

  1. управление проектными работами
  2. управление изменениями
  3. управление содержанием
  4. управление ресурсами
  5. управление командой проекта
Вопрос 53

Ситуация, при которой возникает нехватка необходимых ресурсов для выполнения запланированных работ в установленные сроки – это … конфликт

  1. ресурсный
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Потенциальное событие или условие, которое может повлиять на цели проекта как положительно, так и отрицательно, — это … проекта

  1. стратегия
  2. качество
  3. риск✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

риск

Вопрос 55

Комплекс мероприятий по поддержанию объекта в рабочем состоянии и обеспечению его безопасной эксплуатации – это … обслуживание

  1. техническое
Вопрос 56

Процесс оценки финансовых показателей проекта, включающий расчет затрат, прогнозирование доходов и оценку рентабельности, — это … анализ

  1. социальный
  2. балансовый
  3. стоимостной
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Объем трудовых затрат, измеряемый в человеко-часах, необходимых для выполнения определенного объема работ – это …

  1. трудоемкость✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

трудоемкость

Вопрос 58

Подразделение или организация, осуществляющие различные функции, относящиеся к централизации и координации управления проектами, которые входят в его сферу ответственности, – это … управления проектами

  1. офис
Вопрос 59

Установите соответствие между этапом проекта и вопросом, на который следует ответить на данном этапе:

  1. Разработка концепции и целей проекта
  2. Построение иерархической структуры работ (ИСР) проекта
  3. Разработка сетевых моделей
  4. Назначение ответственных
  5. «почему?»
  6. «что?»
  7. «как?»
  8. «кто?»
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между видом планирования и его результатом:

  1. Концептуальное планирование✓ Правильный ответ
  2. Стратегическое планирование✓ Правильный ответ
  3. Детальное планирование✓ Правильный ответ
  4. основная документация по проекту✓ Правильный ответ
  5. долгосрочный план✓ Правильный ответ
  6. графики для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Концептуальное планирование = основная документация по проекту ; Стратегическое планирование = долгосрочный план ; Детальное планирование = графики для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

Вопрос 61

Определите правильную последовательность уровней пирамиды планирования (от нижнего к верхнему):

  1. детальный сетевой план
  2. сетевой план с ключевыми этапами
  3. сетевой план с несколькими проектами
Вопрос 62

Установите правильную правильность этапов управления проектом:

  1. инициация
  2. планирование
  3. выполнение
  4. мониторинг
  5. завершение
Вопрос 63

Процесс распределения и оптимизации использования человеческих, финансовых и материальных ресурсов проекта – это …

  1. управление ресурсами
  2. закупка ресурсов
  3. планирование ресурсов
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

Управление … — идентификация, оценка и минимизация потенциальных проблем, способных повлиять на проект

  1. командой
  2. стейкхолдорами
  3. рисками✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

рисками

Вопрос 65

Подразделение, специализирующееся на управлении определенным направлением проектов и развитии компетенций в конкретной области, — это … проектный офис

  1. управляющий
Вопрос 66

Организационная модель, при которой компания делится на подразделения по функциональному признаку (маркетинг, продажи, производство), — это … структура

  1. функциональная
Вопрос 67Ответ открыт бесплатно

Линейная методология управления проектами (например, Waterfall), при которой каждый этап выполняется последовательно, — это … система управления

  1. традиционная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

традиционная

Вопрос 68

Проектная … — организационная модель, где основное внимание уделяется проектам, а не постоянным подразделениям

  1. структура
Вопрос 69

Установите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к этим группам:

  1. Время
  2. Стоимость
  3. Содержание
  4. Интеграция
  5. определение последовательности работ
  6. разработка бюджета проекта
  7. определение работ
  8. управление работами проекта
Вопрос 70

Установите соответствие между видами проектов и их характеристиками:

  1. Организационно-управленческие проекты
  2. Информационные проекты
  3. Социально-технические проекты
  4. направлены на совершенствование или модернизацию организации производства и повышение его производительности
  5. направлены на совершенствование различных информационных потоков, их автоматизацию и компьютеризацию
  6. направлены на улучшение условий труда персонала организации, повышение производительности труда
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

Определите последовательность процессов предметной группы процессов «Содержание» согласно стандарту ГОСТ (государственный стандарт) Р ИСО 21500-2014:

  1. определение содержания✓ Правильный ответ
  2. разработка иерархической структуры работ (ИСР)✓ Правильный ответ
  3. определение работ✓ Правильный ответ
  4. контроль содержания✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение содержания ; разработка иерархической структуры работ (ИСР) ; определение работ ; контроль содержания

Вопрос 72

Определите последовательность процессов группы процессов «Исполнение» согласно стандарту ГОСТ (государственный стандарт) Р ИСО 21500-2014

  1. непосредственные работы по проекту
  2. управление стейкхолдерами
  3. развитие команды проекта
  4. реестр рисков
Вопрос 73

Систематическое отслеживание идентифицированных рисков и эффективности мер по их снижению – это …

  1. мониторинг
  2. анализ
  3. прогнозирование
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

Риск, связанный с внутренними процессами и технологиями организации, — это … риск

  1. операционный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

операционный

Вопрос 75

Риск, возникающий из-за неправильных управленческих решений или изменений во внешней среде, — это … риск

  1. стратегический
Вопрос 76

Вероятность потерь денежных средств в процессе реализации проекта – это … риск

  1. финансовый
Вопрос 77Ответ открыт бесплатно

Вероятность негативного воздействия на окружающую среду – это … риск

  1. экологический✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

экологический

Вопрос 78

Документ, определяющий потребность в материальных ресурсах, сроки и объемы их поступления, — это … поставок

  1. план
  2. условия
  3. бюджет
Вопрос 79

Установите соответствие между типами проектов и их характеристиками:

  1. Краткосрочные проекты
  2. Среднесрочные проекты
  3. Долгосрочные проекты
  4. до года
  5. от года до трех лет
  6. более трех лет
Вопрос 80

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

  1. Экологический
  2. Экономический
  3. Социальный
  4. анализ окружающей среды, на основе которого выявляется и дается экспертная оценка ущербу, наносимому проектом окружающей среде
  5. анализ ценности проекта для общества и страны, оценка влияния проекта на социально-экономическую ситуацию в стране и регионе
  6. анализ влияния проекта на людей, которые в нем работают
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность этапов предынвестиционной стадии инвестиционного проекта:

  1. формирование заявки проекта✓ Правильный ответ
  2. исследование инвестиционных возможностей✓ Правильный ответ
  3. предварительное технико-экономическое обоснование✓ Правильный ответ
  4. анализ и оценка инвестиционного проекта✓ Правильный ответ
  5. создание бизнес-плана проекта✓ Правильный ответ
  6. варианты капитализации проекта✓ Правильный ответ
  7. решение об организации финансирования✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

формирование заявки проекта ; исследование инвестиционных возможностей ; предварительное технико-экономическое обоснование ; анализ и оценка инвестиционного проекта ; создание бизнес-плана проекта ; варианты капитализации проекта ; решение об организации финансирования

Вопрос 82

Определите правильную последовательность этапов инновационного проекта:

  1. предынвестиционный этап
  2. инвестиционный этап
  3. эксплуатационный этап
Вопрос 83

Комплексное исследование инвестиционного проекта, направленное на сопоставление затрат с ожидаемыми результатами и оценку целесообразности его реализации – это проектный …

  1. анализ
Вопрос 84Ответ открыт бесплатно

Метод оценки стоимости будущих денежных поступлений с учетом временного фактора и рисков – это … денежных потоков

  1. дисконтирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

дисконтирование

Вопрос 85

Расходы, не связанные напрямую с производством конкретного продукта (административные расходы, маркетинг, аренда), — это … затраты

  1. косвенные
Вопрос 86

Метод оценки рисков проекта путем рассмотрения различных вариантов развития событий и их последствий – это … сценариев

  1. анализ
  2. контроль
  3. разработка
Вопрос 87Ответ открыт бесплатно

Метод оценки влияния изменения исходных параметров проекта на его итоговые показатели – это … чувствительности

  1. прогнозирование
  2. контроль
  3. анализ✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

анализ

Вопрос 88

Метод … объема — техника контроля выполнения проектов, позволяющая оценивать соотношение фактических затрат и объема выполненных работ

  1. освоенного
Вопрос 89

Основная деятельность предприятия, направленная на извлечение прибыли в соответствии с его целями и предметом деятельности, — это … деятельность

  1. операционная
Вопрос 90

Метод финансирования инвестиционных проектов, при котором основным источником обслуживания долговых обязательств выступают денежные потоки самого проекта – это … финансирование

  1. проектное
Вопрос 91Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

  1. Менеджер проекта✓ Правильный ответ
  2. Член команды проекта✓ Правильный ответ
  3. Поставщик✓ Правильный ответ
  4. карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта✓ Правильный ответ
  5. возможность профессионального роста✓ Правильный ответ
  6. возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Менеджер проекта = карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта ; Член команды проекта = возможность профессионального роста ; Поставщик = возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем

Вопрос 92

Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:

  1. запрос предложения
  2. сбор предложений от потенциальных поставщиков
  3. оценка предложений поставщиков
  4. выбор поставщика
Вопрос 93

Девелопер оценивает промышленный парк. Денежные потоки составлены в ценах года с учётом инфляции, есть выкупаемая земля и ликвидационная стоимость, проект — плательщик налога на добавленную стоимость. Нужно утвердить подход к расчёту чистой приведённой стоимости и внутренней нормы доходности. Как корректно настроить методику расчёта?

  1. Дисконтировать номинальные потоки реальной ставкой, включить налог на добавленную стоимость в инвестиции и операционные платежи, амортизацию не учитывать как фактор налогооблагаемой базы. Это упрощает модель, но даёт смещение результатов и двойной учёт инфляции при несоответствии ставки и потоков
  2. Дисконтировать номинальные потоки номинальной ставкой (средневзвешенная стоимость капитала), исключить налог на добавленную стоимость для плательщика, учесть налоговый щит от амортизации, возврат оборотного капитала и ликвидационную стоимость после налога. Такой подход согласует ставку и потоки и отражает эффект налогов и остаточной стоимости
  3. Принять ставку дисконтирования равной среднему проценту по кредиту, включить в потоки штрафы и резервы без дисконтирования, а остаточную стоимость земли не учитывать. Это ускоряет расчёт, но игнорирует цену собственного капитала и снижает точность оценки проекта
Вопрос 94Ответ открыт бесплатно

Метод изучения и внедрения лучших практик управления проектами как внутри организации, так и за ее пределами, позволяющий определить текущий и целевой уровень зрелости организации в области проектного управления – это …

  1. бенчмаркинг✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

бенчмаркинг

Вопрос 95

… параметр проекта характеризует его продолжительность и распределение работ по времени, включая планирование сроков, контроль и управление временными ресурсами

  1. Временной
  2. временной
Вопрос 96

Процесс объединения различных элементов и компонентов проекта для достижения его целей и эффективного взаимодействия всех участников – это … проекта

  1. интеграция
Вопрос 97

Организация, которая берет на себя основную ответственность за управление проектом, координацию работ и предоставление отчетов заказчику, — это …

  1. генеральный подрядчик
  2. спонсор
  3. менеджер
Вопрос 98Ответ открыт бесплатно

Комплексное обоснование целесообразности, объемов и сроков строительства для осуществления капитальных вложений – это … проект

  1. социальный
  2. инновационный
  3. инвестиционно-строительный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

инвестиционно-строительный

Вопрос 99

Комплекс программных средств, обеспечивающих поддержку основных процессов планирования, контроля и управления в проекте, — это … система управления проектами

  1. информационная
Вопрос 100

Временное объединение нескольких компаний для управления сложным или масштабным проектом с единым координирующим органом – это …

  1. консорциум
Вопрос 101Ответ открыт бесплатно

Последовательность работ, определяющая общую продолжительность проекта и позволяющая оптимизировать сроки его реализации, — это … путь проекта

  1. критический✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

критический

Вопрос 102

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

  1. Финансовый анализ
  2. Коммерческий анализ
  3. Технический анализ
  4. анализ возможности получения текущего дохода, сбалансированности денежных потоков, достаточности средств, способности рассчитаться с кредиторами проекта, возможности возвращения вложенного капитала
  5. анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами
  6. анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции
Вопрос 103

Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

  1. анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
  2. анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
  3. оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
  4. разработка стратегии управления заинтересованными сторонами
Вопрос 104Ответ открыт бесплатно

Девелопер запускает технопарк: изыскания выполнены частично, обоснование инвестиций и расчёты эффективности устарели. Инвестор настаивает на немедленном переходе к рабочей документации, чтобы «успеть сезон». Какое управленческое решение корректно на предынвестиционной стадии?

  1. Сразу перейти к рабочей документации, параллельно догоняя изыскания и расчёты; риски закрыть резервом и усилить контроль сроков. Быстро, но высокая неопределённость входных данных и риск переделок, удорожаний и срывов согласований
  2. Пройти «ворота» предынвестиционной стадии: актуализировать обоснование инвестиций (спрос, капитальные и операционные затраты, чистая приведённая стоимость, внутренняя норма доходности), довести изыскания до нормы, утвердить план рисков. Затем решить о переходе к следующей стадии✓ Правильный ответ
  3. Объявить конкурс на строительные работы с фиксированной ценой и сроком, переложив на подрядчика технические риски изысканий и проектных решений. Закупка стартует быстро, но цена включает премию за риски и вероятны споры и остановки
✓ Правильный ответ

Пройти «ворота» предынвестиционной стадии: актуализировать обоснование инвестиций (спрос, капитальные и операционные затраты, чистая приведённая стоимость, внутренняя норма доходности), довести изыскания до нормы, утвердить план рисков. Затем решить о переходе к следующей стадии

Вопрос 105

Временное подразделение, координирующее работу над конкретным проектом или программой проектов, — это … проектный офис

  1. администрирующий
Вопрос 106

Адаптивная методология (например, Agile, Scrum), позволяющая быстро реагировать на изменения, — это … система управления

  1. гибкая
Вопрос 107

Комбинация элементов традиционных и гибких методологий управления проектами – это … система управления

  1. гибридная
Вопрос 108Ответ открыт бесплатно

Гибридная организационная модель, сочетающая функциональное и проектное управление, — это … структура

  1. матричная✓ Правильный ответ
  2. гибридная
  3. сетевая
✓ Правильный ответ

матричная

Вопрос 109

Децентрализованная организационная модель, состоящая из самостоятельных подразделений, объединенных общей стратегией, — это … структура

  1. матричная
  2. гибридная
  3. сетевая
Вопрос 110

Лица или организации, имеющие интересы, права или требования в отношении проекта, — это …

  1. стейкхолдеры
Вопрос 111Ответ открыт бесплатно

Постоянное структурное подразделение, отвечающее за развитие единой системы проектного управления во всей организации, — это … проектный офис

  1. корпоративный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

корпоративный

Вопрос 112

Модель организации, при которой подразделения формируются по продуктовому, региональному или клиентскому принципу, — это … структура

  1. дивизиональная
Вопрос 113

Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:

  1. Инициация
  2. Планирование
  3. Исполнение
  4. Контроль
  5. разработка устава
  6. разработка бюджета
  7. выбор поставщиков
  8. управление затратами
Вопрос 114

Установите правильную последовательность этапов планирования проекта:

  1. разработка концепции и планирование целей проекта
  2. декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР)
  3. назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта
  4. разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам
  5. разработка тактики проекта, построение сетевых моделей
  6. разработка идеального календарного графика работ
  7. планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурсы
  8. оценка затрат, разработка бюджета
  9. разработка и принятие плана проекта
Вопрос 115Ответ открыт бесплатно

Девелопер ведёт три объекта одновременно. Узкие места — механизация и снабжение. Нужно выбрать структуру, которая обеспечит баланс ресурсов и ответственность за сроки на каждом объекте. Какую организационную схему целесообразно утвердить?

  1. Сохранять жёстко функциональную модель: снабжение и механизацию оставить в централизованных отделах, заявки от объектов обрабатывать по очереди, координацию вести на еженедельных совещаниях без изменения полномочий
  2. Ввести проектно-матричную схему: назначить руководителей проектов с правом приоритизации, организовать ресурсные пулы в функциях, закрепить матрицу распределения ответственности и правило «приоритет проекта» для спорных ресурсов✓ Правильный ответ
  3. Перейти на чисто проектную модель: создать по автономной дирекции на каждый объект, набрать собственные отделы снабжения и механизации, минимизируя пересечения и допуская дублирование функций ради независимости
✓ Правильный ответ

Ввести проектно-матричную схему: назначить руководителей проектов с правом приоритизации, организовать ресурсные пулы в функциях, закрепить матрицу распределения ответственности и правило «приоритет проекта» для спорных ресурсов

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление инвестиционно-строительными проектами.dor_БАК_26-014-Б_260413»?

115 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (7). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности