Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление инвестиционно-строительными проектами.dor_БАК_26-014-Б_260413

Управление инвестиционно-строительными проектами.dor_БАК_26-014-Б_260413 — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Метод изучения и внедрения лучших практик управления проектами как внутри организации, так и за ее пределами, позволяющий определить текущий и целевой уровень зрелости организации в области проектного управления – это …

  1. бенчмаркинг
Вопрос 2

… параметр проекта характеризует его продолжительность и распределение работ по времени, включая планирование сроков, контроль и управление временными ресурсами

  1. Временной
  2. временной
Вопрос 3

Процесс объединения различных элементов и компонентов проекта для достижения его целей и эффективного взаимодействия всех участников – это … проекта

  1. интеграция
Вопрос 4

Организация, которая берет на себя основную ответственность за управление проектом, координацию работ и предоставление отчетов заказчику, — это …

  1. генеральный подрядчик
  2. спонсор
  3. менеджер
Вопрос 5

Комплексное обоснование целесообразности, объемов и сроков строительства для осуществления капитальных вложений – это … проект

  1. социальный
  2. инновационный
  3. инвестиционно-строительный
Вопрос 6

Комплекс программных средств, обеспечивающих поддержку основных процессов планирования, контроля и управления в проекте, — это … система управления проектами

  1. информационная
Вопрос 7

Временное объединение нескольких компаний для управления сложным или масштабным проектом с единым координирующим органом – это …

  1. консорциум
Вопрос 8

Последовательность работ, определяющая общую продолжительность проекта и позволяющая оптимизировать сроки его реализации, — это … путь проекта

  1. критический
Вопрос 9

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

  1. Финансовый анализ
  2. Коммерческий анализ
  3. Технический анализ
  4. анализ возможности получения текущего дохода, сбалансированности денежных потоков, достаточности средств, способности рассчитаться с кредиторами проекта, возможности возвращения вложенного капитала
  5. анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами
  6. анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции
Вопрос 10

Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

  1. анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
  2. анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
  3. оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
  4. разработка стратегии управления заинтересованными сторонами
Вопрос 11

Девелопер запускает технопарк: изыскания выполнены частично, обоснование инвестиций и расчёты эффективности устарели. Инвестор настаивает на немедленном переходе к рабочей документации, чтобы «успеть сезон». Какое управленческое решение корректно на предынвестиционной стадии?

  1. Сразу перейти к рабочей документации, параллельно догоняя изыскания и расчёты; риски закрыть резервом и усилить контроль сроков. Быстро, но высокая неопределённость входных данных и риск переделок, удорожаний и срывов согласований
  2. Пройти «ворота» предынвестиционной стадии: актуализировать обоснование инвестиций (спрос, капитальные и операционные затраты, чистая приведённая стоимость, внутренняя норма доходности), довести изыскания до нормы, утвердить план рисков. Затем решить о переходе к следующей стадии
  3. Объявить конкурс на строительные работы с фиксированной ценой и сроком, переложив на подрядчика технические риски изысканий и проектных решений. Закупка стартует быстро, но цена включает премию за риски и вероятны споры и остановки