Все тесты предмета

Ответы на тесты Управление инновационным проектом.dor_БАК

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 12 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

40 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление инновационным проектом» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

… окружение более подвижно по сравнению с дальним и характеризуется тем, что оно достаточно подвижно (может сравнительно легко изменяться), тесно связано с проектом, проект может влиять на него и формировать под себя

  1. Ближнее✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Ближнее

Вопрос 2

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица

  1. заинтересованные
Вопрос 3

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

  1. руководитель
Вопрос 4

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, – это … проекта

  1. риск
Вопрос 5

Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития

  1. приоритетности;;приоритетность
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

…  это группы людей или отдельные люди, которых проект как-то затрагивает (как в хорошем, так и в плохом смысле), либо те, кого проект не затрагивает, но они сами могут как-то на него повлиять, используя имеющиеся у них возможности

  1. Стейкхолдеры✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Стейкхолдеры

Вопрос 7

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

  1. Ограничения
Вопрос 8

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

  1. обеспеченности;;обеспеченность
Вопрос 9

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы, – это команда …

  1. проекта
  2. управления проектом
  3. менеджмента проекта
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

К экономическим последствиям проекта относится … (укажите 2 варианта ответа)

  1. снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства✓ Правильный ответ
  2. ликвидация дефицита отдельных товаров✓ Правильный ответ
  3. уменьшение воздействия проекта на экологию
  4. уменьшение рисков проекта
✓ Правильный ответ

снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства ; ликвидация дефицита отдельных товаров

Вопрос 11

… путь – это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию.

  1. Критический
Вопрос 12

К признакам инвестиционного проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. ограниченный бюджет
  2. временные рамки
  3. повторяемость
  4. отсутствие цели
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета проекта, – это организационная структура …

  1. управления проектом✓ Правильный ответ
  2. выполнения проекта
  3. работы с подрядчиком
  4. программы проектов
✓ Правильный ответ

управления проектом

Вопрос 14

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. адекватную структуру проекта
  2. мотивацию работы
  3. использование внешних возможностей
  4. стиль менеджмента
Вопрос 15

Критерием успешного выполнения проекта является …

  1. наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии
  2. обеспечение требуемой функциональности
  3. превышение лимита затрат и времени
  4. квалификация персонала
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

  1. планированием
  2. координацией
  3. управлением✓ Правильный ответ
  4. анализом
✓ Правильный ответ

управлением

Вопрос 17

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

  1. 1930–50-е гг.
  2. 1960-е гг.
  3. 1970-е гг.
  4. 1980-е гг.
  5. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
  6. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
  7. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
  8. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта
Вопрос 18

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

  1. 1960-е гг.
  2. 1970-е гг.
  3. 1980-е гг.
  4. 1990-е гг.
  5. появление матричной формы организации
  6. создание профессиональных организаций УП
  7. развитие управления качеством в проекте
  8. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны
Вопрос 19

Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

  1. анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
  2. анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
  3. оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
  4. разработка стратегии управления заинтересованными сторонами
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:

  1. расширение сферы применения сетевых методов✓ Правильный ответ
  2. создание профессиональных организаций управления проектами✓ Правильный ответ
  3. публикация в США первой коллективной работы института управления проектами (Project Management Institute, PMI)✓ Правильный ответ
  4. разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

расширение сферы применения сетевых методов ; создание профессиональных организаций управления проектами ; публикация в США первой коллективной работы института управления проектами (Project Management Institute, PMI) ; разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

Вопрос 21

… проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

  1. Жизненный цикл
Вопрос 22

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах

  1. Политические
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

  1. качество✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

качество

Вопрос 24

…  это лицо, для которого создается объект торгов

  1. Заказчик
Вопрос 25

…  это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов

  1. Тендерный комитет
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

  1. стандарт✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

стандарт

Вопрос 27

Управление …  это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

  1. качеством
Вопрос 28

Управление …  это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

  1. ресурсами
Вопрос 29

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это … структура управления

  1. проектная
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности✓ Правильный ответ
  5. формального образования
✓ Правильный ответ

стабильной и продуктивной деятельности

Вопрос 31

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 32

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

  1. проектный комитет
  2. совет директоров
  3. команда проекта
  4. офис управления проектом
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента

  1. среднему
  2. высшему
  3. первичному✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

первичному

Вопрос 34

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

  1. операционный
  2. стратегический
  3. инновационный
  4. финансовый
Вопрос 35

К принципам проектного анализа относят, в частности, принцип … (укажите 2 варианта ответа)

  1. альтернативности
  2. обусловленности
  3. лидерства
  4. системности
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Структурная декомпозиция проекта – это …

  1. наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта✓ Правильный ответ
  2. структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
  3. график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
✓ Правильный ответ

наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта

Вопрос 37

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

  1. Финансовый анализ
  2. Коммерческий анализ
  3. Технический анализ
  4. анализ возможности получения текущего дохода, сбалансированности денежных потоков, достаточности средств, способности рассчитаться с кредиторами проекта, возможности возвращения вложенного капитала
  5. анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами
  6. анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции
Вопрос 38

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

  1. Менеджер проекта
  2. Член команды проекта
  3. Поставщик
  4. карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта
  5. возможность профессионального роста
  6. возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем
Вопрос 39

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

  1. определение конечных результатов
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных пакетов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:

  1. запрос предложения✓ Правильный ответ
  2. сбор предложений от потенциальных поставщиков✓ Правильный ответ
  3. оценка предложений поставщиков✓ Правильный ответ
  4. выбор поставщика✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

запрос предложения ; сбор предложений от потенциальных поставщиков ; оценка предложений поставщиков ; выбор поставщика

О материалах и доступе

Что входит в набор «Управление инновационным проектом.dor_БАК»?

40 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности