Управление гостиничными сетями.фг_МАГ

Управление гостиничными сетями.фг_МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

28 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что не входит в понятие «корпоративная культура»?

  1. ценность
  2. миссия
  3. предназначение
  4. видение
Вопрос 2

Репутация и восприятие компании как работодателя, в частности, ее привлекательность и степень притягательности для потенциальных сотрудников – это

  1. онлайн-репутация
  2. ключевая характеристика бренда
  3. HR-бренд компании
  4. миссия компании
Вопрос 3

Назовите крупнейшую гостиничную сеть мира

  1. Azimut
  2. Hilton Worldwide
  3. Marriott International
  4. Accor
Вопрос 4

С марта по июнь 2022 года российский рынок покинули или приостановили свою деятельность на нём четыре международных отельных бренда:

  1. Marriot, Accor, Hilton, Lotte
  2. IHG, Marriott, Hilton, Hyatt
  3. Lotte, IHG, Hyatt, Marriott
  4. IGH, Marriott, Hilton, Lotte
Вопрос 5

Установите соответствие между определениями и понятиями, применямыми в корпоративной культуре

  1. Миссия
  2. Видение
  3. Философия
  4. Ценность
  5. оформленные и записанные постулаты, отражающие мировоззрение компании; описывает, какую пользу бизнес приносит людям и как он улучшает мир
  6. описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании; способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого
  7. акцентирует внимание на принципах деятельности компании
  8. правила, нравственные и деловые принципы, которых придерживаются все сотрудники
Вопрос 6

Установите соответствие между понятиями «команда» и «коллектив» и их характеристиками:

  1. Общие цели
  2. Каждый делает своё дело, не обращая внимания на других
  3. команда
  4. коллектив
Вопрос 7

Для чего отели объединяют в сети:

  1. это требование законодательства
  2. чтобы платить меньше налогов
  3. для обеспечения единого управления, оптимизации процессов и достижения высокого качества предоставляемых услуг
  4. чтобы зарегистрироваться на онлайн трэвел-площадках
Вопрос 8

Какие отели следует объединять в сеть под единым брендом:

  1. максимально разнообразные, с разными категориями
  2. те, которые расположены в одном регионе
  3. единой категории и направленности на целевую аудиторию
  4. загородные и курортные, кроме городских
Вопрос 9

Отчётность по каким стандартам применяются при управлении гостиничными сетями

  1. международным
Вопрос 10

Что произошло с въездным туризмом в РФ в период 2020-2023 гг.?

  1. Поток туристов увеличился
  2. Поток туристов незначительно уменьшился
  3. Поток туристов значительно уменьшился
  4. Поток туристов не изменился
Вопрос 11

Главнейший фактор долгосрочного успеха гостиничного бизнеса – это:

  1. постоянство
Вопрос 12

Какие виды корпоративной культуры обычно выделяют

  1. оправданная
  2. осознанная
  3. скрытая
  4. бюрократическая
  5. неосознанная
  6. проектная
Вопрос 13

Как называется группа сотрудников (специалистов, руководителей), которые потенциально способны к руководящей деятельности, отвечают требованиям, предъявляемым должностью, прошли отбор и квалификационную подготовку, но еще не назначены на должность

  1. кадровый резерв
Вопрос 14

HR-бренд не нужен в случаях:

  1. активного развития компании
  2. когда отель – непрофильный актив
  3. отсутствия планов расширения компании на рынке
  4. большой конкуренции на рынке
  5. текучести кадров менее 3%
Вопрос 15

Какой график работы не относится к стандартным:

  1. 5/2
  2. 2/2
  3. 6/1
  4. сутки/трое
Вопрос 16

Установите соответствие между статьями затрат и соответствующими расходами:

  1. заработная плата и налоги
  2. система контроля доступа
  3. доход в натуральной форме
  4. ФОТ
  5. Другие расходы
Вопрос 17

Какой (примерно) процент налогов (включая НДФЛ) работодатель платит сверх заработной платы сотрудников, выдаваемой «на руки»?

  1. около 50%
  2. 13%
  3. меньше 30%
  4. более 100%
Вопрос 18

Установите последовательность действий при создании штатного расписания отеля:

  1. Создать идеальную оргструктуру
  2. Определить графики работы всех сотрудников
  3. Рассчитать необходимое количество сотрудников
  4. Рассчитать затраты на каждого и на всех в целом
  5. Предусмотреть отпуска и больничные – кто кого заменит?
Вопрос 19

Рассчитайте необходимое количество сотрудников, которых необходимо нанять для комплектации круглосуточного ресепшена следующим количество сотрудников по сменам: - утро: 3 человека; - вечер – 4 человека; - ночь – 2 человека

  1. 12,6
Вопрос 20

Для прогнозирования финансового состояния отеля в ближайшем будущем (1 год) необходимо применять:

  1. бюджетирование
  2. статистику
  3. данные из открытых источников
  4. указания собственника
Вопрос 21

Мотель, санаторий и гороской отель 5* - могут ли быть объединены в сеть под единым брендом?

  1. нет
Вопрос 22

Что такое ФОТ?

  1. фонд оплаты труда
Вопрос 23

Что не является целью HR-брендинга предприятия:

  1. Привлечение новых сотрудников
  2. Снижение текучести кадров
  3. Обучение сотрудников
  4. Привлечение новых сотрудников в компанию
Вопрос 24

Каково состояние современного гостиничного рынка России:

  1. существенное превышение выездного туризма над внутренним
  2. всплеск въездного туризма при одновременном сокращении туризма внутреннего
  3. бурный рост внутреннего туризма, большие инвестиции в развитие гостиничного бизнеса
Вопрос 25

Для унификации качества сервиса в гостиничном бизнесе применяют:

  1. стандарты
Вопрос 26

Что важно при осуществлении сетевых закупок:

  1. планирование и прозрачность
  2. децентрализация и автономность каждого отеля сети
  3. цена превыше качества
  4. размер отката
Вопрос 27

Кадровый резерв позволяет решить следующие задачи:

  1. Снижение текучести кадров
  2. Мотивация сотрудников возможностью карьерного роста
  3. Отсутствие повышения зарплат в течение длительного времени
  4. Своевременная замена работника при уходе предыдущего сотрудника
Вопрос 28

Под аутсорсингом в гостиничном бизнесе принято понимать:

  1. нелегальных мигрантов
  2. временных сотрудников, привлекаемых для выполнения задач линейного персонала во время большой загрузки отеля
  3. консультантов по бизнес-вопросам
  4. сотрудников ЧОПа