Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении.dor_МАГ

Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении.dor_МАГ — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Структурированный процесс интеграции нового сотрудника в новую для него трудовую среду – это … персонала

  1. адаптация
Вопрос 2

Структурированная беседа, в ходе которой специалист собирает подробную информацию о жизненном пути человека, начиная с самого детства, – это …

  1. биографическое интервью
Вопрос 3

Постепенный переход от должности младшего специалиста к руководящей – это … развитие

  1. вертикальное
Вопрос 4

Внутренний организационно-распорядительный документ, содержащий конкретный перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также его прав и ответственности, – это …

  1. должностная инструкция
Вопрос 5

Способ проведения собеседования, которое позволяет выявить реальный опыт кандидата, – это собеседование по …

  1. компетенциям
Вопрос 6

Продвижение вперед в определенной сфере деятельности, например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа – это …

  1. карьера;; карьерный рост
Вопрос 7

Первичная профессиональная подготовка работников, повышение квалификации, переподготовка или переобучение персонала, планирование и развитие карьеры – это способы … развития персонала

  1. профессионального
Вопрос 8

Интервью, основанное на построении вопросов таким образом, чтобы кандидат оценивал не себя, а людей вообще или какого-то персонажа, – это … интервью

  1. проективное
Вопрос 9

Метод проведения собеседования, основанный на разборе кандидатом конкретных практических ситуаций, – это …

  1. ситуативное интервью;; ситуационное интервью;; кейс-интервью
Вопрос 10

Полное исключение из штатного расписания некоторых должностей – это сокращение …

  1. численности
  2. штата
  3. расходов на персонал
Вопрос 11

Соглашение между работодателем и работником, по которому работодатель обеспечивает работника работой и платит за нее зарплату, – это …

  1. трудовой договор
  2. трудовое соглашение
  3. соглашение сторон
Вопрос 12

Основная цель регулирования численности персонала – обеспечить такой состав работников, при котором были бы обеспечены …

  1. более полезная нагрузка персонала и снижение расходов на рабочую силу
  2. сверхнормативная нагрузка персонала и снижение расходов на рабочую силу
  3. сверхнормативная нагрузка персонала и повышение расходов на рабочую силу
Вопрос 13

Первичный документ, определяющий структуру, штатный состав и штатную численность организации в соответствии с ее уставом, – это …

  1. организационная структура
  2. штатное расписание
  3. управленческое штатное расписание
Вопрос 14

Планирование потребности в персонале – это …

  1. часть обширного процесса планирования действий компании, задача которого состоит в составлении списка необходимых должностей и специалистов, которые могут понадобиться компании в ближайшем будущем
  2. система мероприятий, способствующих формированию такого состава служащих, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам компании
  3. идентификация, сопоставление, измерение, соотнесение наиболее общих требований, выдвигаемых государственным органом, организацией, сферой деятельности, с характеристиками персонала, конкретного человека
Вопрос 15

Отбор персонала на государственную службу – это …

  1. часть обширного процесса планирования действий компании, задача которого состоит в составлении списка необходимых должностей и специалистов, которые могут понадобиться компании в ближайшем будущем
  2. система мероприятий, способствующих формированию такого состава служащих, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам организации
  3. идентификация, сопоставление, измерение, соотнесение наиболее общих требований, организацией, с характеристиками персонала, конкретного человека
Вопрос 16

Отбор персонала как кадровая технология – это …

  1. часть обширного процесса планирования действий компании, задача которого состоит в составлении списка необходимых должностей и специалистов, которые могут понадобиться компании в ближайшем будущем
  2. система мероприятий, способствующих формированию такого состава служащих, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам организации
  3. идентификация, сопоставление, измерение, соотнесение наиболее общих требований, выдвигаемых государственным органом, организацией, сферой деятельности, с характеристиками персонала, конкретного человека
Вопрос 17

Неверно, что кадровое планирование государственных и муниципальных организаций нужно для … (укажите 2 варианта ответа)

  1. обеспечения организации необходимыми кадрами с минимизацией издержек
  2. возможности обеспечить организацию нужным количеством работников требуемой квалификации в сжатые сроки
  3. повышения мотивации сотрудников на выполнение работы
  4. обеспечения учреждения сравнительно дешевой рабочей силой
Вопрос 18

Неверно, что одной из целей кадрового планирования государственных и муниципальных организаций является …

  1. сокращение или оптимизированное использование лишнего персонала
  2. повышение мотивации сотрудников на выполнение работы
  3. использование персонала в зависимости от его способностей, умений и знаний
Вопрос 19

Установите последовательность этапов оформления сотрудника на новом рабочем месте:

  1. издание приказа о приеме на работу
  2. проведение инструктажа по охране труда
  3. допуск сотрудника к работе в дату начала работы, указанную в трудовом договоре
  4. внесение записи в трудовую книжку
Вопрос 20

Установите соответствие между ролями сотрудников, задействованных в адаптации новичка, и их задачами:

  1. Наставник
  2. «Бадди»
  3. Руководитель
  4. помочь новичку адаптироваться в профессиональном плане и к выполнению текущих задач
  5. сделать максимум для того, чтобы новичок чувствовал себя комфортно в эмоциональном плане и быстрее влился в коллектив
  6. поставить цели сотруднику на срок, указанный в плане адаптации
Вопрос 21

Представьте, что вы – сотрудник государственного учреждения. В текущем месяце вас повысили до уровня руководителя отдела. Однако у вас совсем нет опыта в управлении людьми. Что вы будете делать в данной ситуации?

  1. Найду курсы для молодых руководителей по развитию базовых управленческих навыков
  2. Попрошу руководителя ограничить мое общение с подчиненными
  3. Ничего не буду предпринимать по этому поводу, так как я уверен, что сам разберусь с проблемами в процессе управления коллективом